Tiger Research: Nếu tôi là người sáng lập Kaito, tôi sẽ quyết định thế nào trước biến động của InfoFi?

marsbitОпубліковано о 2026-01-20Востаннє оновлено о 2026-01-20

Анотація

Báo cáo của Tiger Research phân tích tác động từ việc X (Twitter) thay đổi chính sách API, khiến hệ sinh thái InfoFi sụp đổ chỉ trong 3 ngày. Nếu là nhà sáng lập Kaito, dự án có 5 lựa chọn: 1) Đóng cửa; 2) Chuyển thành nền tảng bounty (thưởng theo nhiệm vụ); 3) Áp dụng mô hình tài trợ kiểu Hàn Quốc (chọn KOL trước, kiểm soát chất lượng); 4) Mở rộng đa nền tảng (YouTube, TikTok); 5) Chuyển đổi thành mô hình quản lý KOL kiểu MCN. InfoFi 2.0 cần tập trung vào chất lượng nội dung, giảm phụ thuộc vào nền tảng tập trung, và giải quyết thách thức về thiết kế hệ thống khuyến khích công bằng cũng như chứng minh giá trị thực của token.

Báo cáo này được viết bởi Tiger Research. Những thay đổi chính sách API mạnh mẽ của nền tảng X đã dẫn đến sự sụp đổ tức thì của hệ sinh thái InfoFi. Là một dự án hàng đầu trong ngành, nếu tôi là người sáng lập Kaito, có những con đường chuyển đổi khả thi nào tại thời điểm hiện tại?

Quan điểm cốt lõi

  • Sự sụp đổ hệ sinh thái trong ba ngày: Điều chỉnh chính sách của nền tảng X đã phá hủy hệ sinh thái InfoFi chỉ trong ba ngày, phơi bày hoàn toàn sự mong manh về cấu trúc của các dự án Web3 khi phụ thuộc quá mức vào các nền tảng tập trung.
  • Năm con đường sinh tồn: Các dự án InfoFi hiện đang đối mặt với năm lựa chọn: đóng cửa hoàn toàn, chuyển đổi thành nền tảng tài trợ dạng thưởng, áp dụng mô hình tài trợ kiểu Hàn Quốc, mở rộng đa nền tảng hoặc tiến hóa thành mô hình quản lý KOL kiểu MCN.
  • Sự phát triển của InfoFi 2.0: Mô hình trong tương lai sẽ tinh tế và có thể kiểm soát hơn, chuyển từ "quy mô hóa không cần cấp phép" sang "hợp tác chất lượng cao được kiểm duyệt".
  • Thách thức cơ bản: Việc xây dựng một hệ thống khuyến khích đền bù công bằng và chứng minh lại giá trị nội tại của token vẫn là vực thẳm mà ngành công nghiệp này phải vượt qua.

1. Sự "sụp đổ" của InfoFi trong ba ngày

Nguồn: X(@nikitabier)

Vào ngày 15 tháng 1, trưởng bộ phận sản phẩm nền tảng X, Nikita Bier, đã đăng một thông báo ngắn gọn, nói rõ rằng các ứng dụng cho phép phần thưởng để khuyến khích người dùng đăng bài sẽ không còn được phép hoạt động trên nền tảng. Đối với lĩnh vực InfoFi, điều này không khác gì một "bản án tử hình".

Theo dòng thời gian mà người sáng lập Kaito, Yu Hu, tiết lộ, sự kiện diễn biến như sau:

  • Ngày 13 tháng 1: Kaito nhận được email từ nền tảng X, cảnh báo về khả năng xem xét và yêu cầu làm rõ.
  • Ngày 14 tháng 1: Nền tảng X gửi thông báo pháp lý chính thức, Kaito đã gửi phản hồi pháp lý trong ngày.
  • Ngày 15 tháng 1: Tuyên bố chính thức được công bố, Kaito và toàn ngành cùng biết quyết định cuối cùng.

Phản ứng thị trường cực kỳ dữ dội, giá $KAITO giảm mạnh. Cộng đồng chỉ trích nhóm rằng mặc dù tuyên bố đã có kế hoạch dự phòng nhưng lại không cảnh báo trước. Kaito sau đó đã ra tuyên bố khẩn cấp, giải thích rằng trước đây họ đã nhiều lần giải quyết các tranh chấp tương tự thông qua con đường pháp lý, do đó đã đánh giá sai không gian đàm phán của sự kiện lần này.

Bài học: Một quyết định đơn lẻ từ một công ty tập trung đã chấm dứt một danh mục Web3 mới nổi chỉ trong ba ngày. Tình trạng "quyền sinh sát" nằm trong tay người khác này khiến toàn bộ hệ sinh thái cảm thấy ngột ngạt.

2. Nếu bây giờ tôi là người sáng lập InfoFi

Điều này có nghĩa là InfoFi đã đi vào ngõ cụt? Các dự án như Kaito đã và đang chuẩn bị các phương án phát triển tiếp theo. Tuy nhiên, điều cần hiện tại không phải là tiếp tục con đường cũ, mà là một phiên bản "InfoFi 2.0" hoàn toàn khác biệt.

Nếu tôi là người sáng lập một dự án InfoFi như Kaito, trên thực tế hiện có những lựa chọn khả thi nào? Bằng cách xem xét các con đường tiềm năng này, chúng ta có thể bắt đầu phác thảo đường nét cho giai đoạn tiếp theo của InfoFi.

2.1 Đóng cửa hoàn toàn

Đây là lựa chọn đơn giản và trực tiếp nhất: ngừng hoạt động trước khi vốn hoàn toàn cạn kiệt. Trên thực tế, nhiều dự án quy mô vừa và nhỏ có thể sẽ bước vào "giai đoạn thây ma" - về cơ bản ở trạng thái không hoạt động, thỉnh thoảng đăng một số động thái trên mạng xã hội, rồi dần biến mất khỏi tầm mắt công chúng.

Do "Sự phù hợp giữa Sản phẩm và Thị trường" (PMF) được xây dựng xung quanh nền tảng X trước đây giờ đã không còn, việc lựa chọn đóng cửa có thể thực tế hơn là tiếp tục đốt tiền để tìm kiếm một hướng đi mới mơ hồ. Nếu dự án vẫn còn nắm giữ các tài sản dữ liệu có thể sử dụng, họ có thể bán những tài sản này cho các công ty khác để thu hồi một phần giá trị còn sót lại. Do đó, phần lớn các dự án InfoFi quy mô nhỏ hơn có thể sẽ chọn con đường này.

2.2 Nền tảng tài trợ dựa trên thưởng (Bounty)

Nếu không thể truy cập API của X nữa, một lựa chọn khác là quay trở lại mô hình kinh doanh sớm hơn: KOL trực tiếp đăng ký các hoạt động liên quan, sau khi gửi nội dung và được kiểm duyệt thủ công thì nhận thưởng.

Nguồn: Scribble

Mô hình mà Scribble đại diện là một ví dụ điển hình. Các dự án đăng các nhiệm vụ tài trợ dưới dạng thưởng, KOL tạo và gửi nội dung để nền tảng xem xét, sau khi được phê duyệt sẽ nhận thù lao. Đây là mô hình "gửi trước, xét duyệt sau", thay vì theo dõi thời gian thực dựa trên API.

Cấu trúc này có thể được mở rộng như một nền tảng mở: nền tảng chỉ cung cấp trung gian kết nối và cơ sở hạ tầng, còn các dự án tự quản lý hoạt động của mình. Khi số lượng dự án tham gia tăng lên, nhóm KOL cũng sẽ mở rộng theo; và sự phát triển của cơ sở KOL, đến lượt nó, lại cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các dự án. Nhược điểm là KOL phải đối mặt với sự không chắc chắn rất lớn, nếu nội dung gửi đi bị từ chối, thời gian và công sức bỏ ra sẽ đổ sông đổ bể. Sau nhiều lần thất bại, các KOL chất lượng rất có thể sẽ rời khỏi nền tảng.

2.3 Mô hình blog tài trợ kiểu Hàn Quốc

Mô hình blog tài trợ của Hàn Quốc tuân theo phương pháp "chọn trước, quản lý sau", thay vì xét duyệt sau sự kiện. Các cơ quan như Revu đã sử dụng mô hình này hơn mười năm.

Quy trình của nó rất rõ ràng: dự án đặt mục tiêu số người tham gia và đăng hoạt động, người nộp đơn gửi đơn đăng ký, sau đó dự án chọn KOL phù hợp dựa trên dữ liệu như số lượng người theo dõi, hiệu suất trong quá khứ. Các KOL được chọn sẽ nhận được hướng dẫn sáng tạo rõ ràng, sau khi nội dung được xuất bản sẽ được nhân viên vận hành xem xét. Nếu không đạt tiêu chuẩn thì yêu cầu sửa đổi, nếu bỏ lỡ thời hạn thì sẽ bị phạt tương ứng.

Trong mô hình này, KOL có thể tránh được việc làm vô ích một cách hiệu quả. Một khi được chọn, chỉ cần tuân theo hướng dẫn, thù lao về cơ bản là được đảm bảo. Khác với hệ thống dựa trên thưởng, ở đây không có rủi ro bị từ chối vô cớ sau khi hoàn thành công việc. Từ góc độ của dự án, việc kiểm soát chất lượng cũng sẽ trở nên dễ dàng hơn vì chỉ chọn những người tham gia đã được xét duyệt trước.

2.4 Mở rộng đa nền tảng

Nếu nền tảng X không còn là vùng đất màu mỡ, lựa chọn tiếp theo tất yếu là chuyển hướng sang YouTube, TikTok và Instagram. Trong lĩnh vực Web3, hiện đã xuất hiện động lực mạnh mẽ vượt ra ngoài nền tảng X. Quan điểm chủ đạo cho rằng tăng trưởng thực sự cần phải chuyển từ nền tảng do người dùng crypto bản địa chi phối, sang các kênh đại chúng có đối tượng rộng hơn.

Lợi thế chính của con đường này là có cơ sở người dùng tiềm năng lớn hơn nhiều so với nền tảng X, đặc biệt là ở các thị trường mới nổi như Đông Nam Á và Mỹ Latinh, nơi TikTok và Instagram có ảnh hưởng cực kỳ mạnh mẽ. Đồng thời, mỗi nền tảng chạy các thuật toán khác nhau, ngay cả khi một kênh bị hạn chế, hoạt động tổng thể vẫn có thể tiếp tục duy trì.

Tuy nhiên, thách thức mà sự đánh đổi này mang lại là sự gia tăng đáng kể về độ phức tạp vận hành. Trên nền tảng X, thường chỉ cần xem xét các bài đăng dựa trên văn bản; còn trên YouTube, độ dài và chất lượng sản xuất của nội dung là rất quan trọng; trên TikTok, ba giây đầu tiên của video quyết định hiệu suất; còn trên Instagram, phải đánh giá khả năng thực hiện Story và chất lượng định dạng. Điều này đòi hỏi kiến thức chuyên môn dành riêng cho từng nền tảng, thậm chí cần phát triển các công cụ nội bộ hoàn toàn mới. Do chính sách API và phương pháp thu thập dữ liệu của các nền tảng khác nhau rõ rệt, điều này trên thực tế gần như tương đương với việc xây dựng lại toàn bộ dự án từ đầu. Hơn nữa, rủi ro chính sách vẫn luôn hiện hữu, bất kỳ nền tảng nào cũng có thể thay đổi quy tắc đột ngột như nền tảng X. Tuy nhiên, việc phân tán hoạt động trên nhiều nền tảng chắc chắn có thể giảm đáng kể sự phụ thuộc vào một nền tảng duy nhất, đối với các dự án quy mô lớn hơn, đây là lựa chọn duy nhất cung cấp khả năng mở rộng thực chất.

2.5 Quản lý KOL kiểu MCN

Trong mô hình MCN (Mạng đa kênh) của Web2, giá trị thương hiệu của KOL là rất quan trọng. Trong lĩnh vực Web3, sức ảnh hưởng này thậm chí còn mang tính quyết định hơn: tường thuật thúc đẩy vốn, một bình luận của người có ảnh hưởng có thể trực tiếp tác động đến giá token.

Các dự án InfoFi thành công thường đã hình thành một nhóm KOL tích cực và có mức độ trung thành cao, những người sáng tạo này đã trưởng thành thông qua sự tham gia sâu rộng trên nền tảng trong nhiều tháng. Dự án có thể giữ lại nhóm này và chuyển hướng họ sang mô hình quản lý dựa trên dữ liệu, thay vì phải tìm kiếm người sáng tạo từ đầu. Điều này khác với MCN Web2 truyền thống vốn phụ thuộc vào việc liên tục phát hiện người mới.

Cấu trúc kiểu MCN có nghĩa là thiết lập mối quan hệ hợp đồng chính thức, thay vì tham gia lựa chọn lỏng lẻo. Với dữ liệu lịch sử tích lũy và các mối quan hệ đã thiết lập, nền tảng có thể phát huy ảnh hưởng mạnh mẽ hơn trong hệ sinh thái Web3 và từ đó đàm phán các giao dịch thương mại tốt hơn. Đối với các dự án InfoFi, điều này đòi hỏi một hệ thống quản lý mạnh mẽ, dữ liệu sẽ trở thành tài sản cốt lõi. Nếu có thể hướng dẫn KOL một cách chính xác thông qua dữ liệu và cung cấp cho các dự án các chiến lược GTM (Go-to-Market - Tiếp cận thị trường) chuyên nghiệp và dựa trên dữ liệu, mô hình này sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh lâu dài.

3. InfoFi 2.0

Sự sụp đổ của hệ sinh thái InfoFi lần này để lại hai bài học sâu sắc cho thế giới Web3:

  1. Sự mỉa mai của phi tập trung: Nhiều dự án Web3 phụ thuộc sâu vào nền tảng X tập trung, và một quyết định của X là đủ để phá hủy toàn bộ hệ thống.
  2. Hạn chế của thiết kế khuyến khích: Cơ chế khen thưởng mặc dù đã thu hút thành công một lượng lớn người tham gia, nhưng lại thiếu phương pháp hiệu quả để kiểm soát chất lượng nội dung. Sự tràn lan của nội dung rác đã cung cấp lý do rõ ràng để nền tảng X can thiệp.

Nguồn: X(@nikitabier)

Điều này có nghĩa là InfoFi đã đi đến đường cùng?

Không hoàn toàn như vậy. Một số ít dự án đã tìm thấy "Sự phù hợp giữa Sản phẩm và Thị trường" (PMF) có thể sống sót bằng cách thay đổi hình thức kinh doanh. Họ có thể chuyển hướng sang mở rộng đa nền tảng, tổ chức các sự kiện tinh anh hoặc chuyển đổi thành quản lý kiểu MCN.

InfoFi 2.0 có thể sẽ trở nên quy mô nhỏ hơn, dễ kiểm soát hơn và chú trọng hơn vào chất lượng nội dung. Nó sẽ chuyển từ một nền tảng mở, không cần cấp phép, sang một mạng lưới chuyên nghiệp được kiểm duyệt chặt chẽ, hình thái của nó sẽ gần giống hơn với một nền tảng tiếp thị tích hợp kết hợp các nỗ lực GTM tại chỗ và các thành phần như quảng cáo ngoại tuyến.

Tuy nhiên, vấn đề cơ bản vẫn nằm trên bàn. Joel Mun từ Tiger Research House chỉ ra: một khi cơ chế khen thưởng được đưa vào, những người tham gia chắc chắn sẽ tìm cách khai thác lỗ hổng của hệ thống, điều này khiến cho cấu trúc khuyến khích công bằng cực kỳ khó thiết kế. Hành vi đầu cơ này sẽ dẫn đến việc tạo ra nội dung chất lượng thấp và tạo ra vòng phản hồi tiêu cực có thể phá hủy nền tảng.

Ngoài ra, nhà nghiên cứu David đã đặt ra một vấn đề cốt lõi hơn: ông cho rằng việc duy trì giá trị token InfoFi trong quá khứ phần lớn dựa vào kỳ vọng airdrop staking và niềm tin vào một tường thuật nào đó, hơn là dựa trên hiệu suất thực tế của nền tảng. Hiện tại, cả hai đều không còn liên quan. Điều này dẫn đến một câu hỏi trực tiếp: Tại sao các nhà đầu tư trong tương lai lại mua token InfoFi?

Để InfoFi 2.0 có thể thực sự tồn tại, những câu hỏi này phải được trả lời một cách rõ ràng và thuyết phục. Nếu một dự án không thể phù hợp với lợi ích của những người nắm giữ token, thì không thể đạt được sự phát triển bền vững thực sự.

Liên kết bài viết gốc

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QTiger Research đã đưa ra những lựa chọn chuyển đổi nào cho các dự án InfoFi như Kaito sau biến cố từ nền tảng X?

ABáo cáo đã chỉ ra 5 lựa chọn khả thi: (1) Đóng cửa hoàn toàn, (2) Chuyển đổi thành nền tảng tài trợ dạng thưởng (bounty-based), (3) Áp dụng mô hình tài trợ kiểu Hàn Quốc (sponsorship blog), (4) Mở rộng đa nền tảng sang YouTube, TikTok, Instagram, và (5) Phát triển thành mô hình quản lý KOL theo phong cách MCN (Multi-Channel Network).

QSự kiện ngày 15 tháng 1 từ nền tảng X đã tác động thế nào đến hệ sinh thái InfoFi?

AVào ngày 15 tháng 1, nhà lãnh đạo sản phẩm của X, Nikita Bier, thông báo không cho phép các ứng dụng dùng phần thưởng để khuyến khích người dùng đăng bài hoạt động trên nền tảng. Quyết định này được ví như 'án tử' đối với toàn bộ hệ sinh thái InfoFi, khiến giá token $KAITO lao dốc và phơi bày sự phụ thuộc mong manh của các dự án Web3 vào một nền tảng tập trung.

QBài học cốt lõi nào được rút ra từ sự sụp đổ của InfoFi 1.0?

AHai bài học cốt lõi là: (1) Sự mỉa mai của phi tập trung: Nhiều dự án Web3 phụ thuộc sâu vào một nền tảng tập trung (X), và một quyết định đơn lẻ từ nền tảng này có thể phá hủy toàn bộ hệ thống. (2) Hạn chế trong thiết kế激励机制: Cơ chế phần thưởng thu hút người tham gia nhưng không có phương pháp hiệu quả để kiểm soát chất lượng nội dung, dẫn đến nội dung rác tràn lan và tạo cơ hội cho các nền tảng can thiệp.

QInfoFi 2.0 được kỳ vọng sẽ hoạt động như thế nào so với phiên bản trước?

AInfoFi 2.0 được kỳ vọng sẽ trở nên tinh gọn, có thể kiểm soát và chú trọng hơn vào chất lượng nội dung. Thay vì một nền tảng 'mở và không cần sự cho phép' để mở rộng quy mô, nó sẽ chuyển dịch thành một mạng lưới chuyên nghiệp 'được quản lý chặt chẽ', hoạt động giống như một nền tảng tiếp thị tích hợp, kết hợp các nỗ lực GTM (Go-to-Market) tại địa phương và các thành phần như quảng cáo ngoại tuyến.

QNhững thách thức cơ bản mà các dự án InfoFi phải vượt qua để tồn tại lâu dài là gì?

AHai thách thức cơ bản là: (1) Thiết kế một hệ thống khuyến khích công bằng để tránh hành vi trục lợi và vòng phản hồi tiêu cực từ nội dung chất lượng thấp. (2) Chứng minh lại giá trị nội tại của token, vì giá trị trước đây phần lớn dựa trên kỳ vọng airdrop và niềm tin vào narrative, chứ không phải dựa trên hiệu suất thực tế của nền tảng. Các dự án cần phải gắn lợi ích của mình với lợi ích của người nắm giữ token để phát triển bền vững.

Пов'язані матеріали

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

121 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

748 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.6k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片