Cambio en el poder de gobernanza de Curve: Propuesta de asignación de 17 millones de CRV rechazada, los capitalistas se convierten en el nuevo núcleo de decisión

marsbitОпубліковано о 2025-12-26Востаннє оновлено о 2025-12-26

Анотація

Resumen: Una propuesta clave en la gobernanza de Curve Finance para otorgar 17 millones de CRV (equivalente a unos 8,5 millones de dólares) al equipo de desarrollo Swiss Stake AG fue rechazada, con votos en contra de los principales titulares de votos, Convex y Yearn. Este evento marca un punto de inflexión, evidenciando que la era de las subvenciones automáticas ha terminado y que el poder de decisión se está desplazando hacia grandes actores de capital. Los votantes no se oponían necesariamente a la financiación, pero exigían más transparencia sobre el uso pasado de los fondos, un plan sostenible y un retorno tangible de la inversión para el ecosistema Curve y los holders de veCRV. La propuesta, presentada por el fundador Michael Egorov, incluía el desarrollo de LlamaLend y mercados de forex on-chain. El modelo de gobernanza veCRV, que vincula el derecho a voto con flujos de efectivo y recompensas por bloqueo a largo plazo, está conduciendo naturalmente a una estructura más "capitalista", donde los grandes capitales (como Convex y Yearn) se convierten en el núcleo decisorio, mientras los usuarios delegan en ellos para obtener rendimientos sin perder liquidez. Este caso podría ser un precedente para una tendencia más amplia de "gobierno por delegación" o "gobierno de élite" en DeFi.

Autor original: CM(X:@cmdefi)

Hace unos días, una propuesta de asignación de fondos en Curve fue rechazada. El contenido era asignar 17 millones de $CRV como fondos de desarrollo al equipo de desarrollo (Swiss Stake AG). Tanto Convex como Yearn votaron en contra, y esta proporción de votos fue suficiente para afectar el resultado final.

Desde que comenzaron a surgir problemas de gobernanza en Aave, la gobernanza comenzó a ser monitoreada por el mercado, y esta inercia de "dar dinero cuando se pide" también comenzó a romperse. Detrás de esta propuesta de Curve hay dos puntos clave:

1. Parte de la comunidad no se opone a asignar fondos a AG, pero quiere saber cómo se utilizó el dinero anterior, cómo se utilizará en el futuro, si es sostenible, si ha generado beneficios para el proyecto. Al mismo tiempo, este modo de subvención demasiado primitivo hace que, una vez que el dinero sale, no haya ninguna restricción. En el futuro, el DAO necesitará establecer una Tesorería, los ingresos y gastos deberán ser transparentes, o se deberán aumentar las restricciones de gobernanza.

2. Los grandes titulares de veCRV no quieren diluir su propio valor. Este es un conflicto de intereses bastante obvio. Si los proyectos apoyados por las subvenciones de CRV no pueden crear beneficios previsibles para veCRV, lo más probable es que no reciban apoyo. Por supuesto, Convex y Yearn también tienen sus propias agendas e influencias, pero no hablaremos de esos problemas por ahora.

Esta propuesta fue iniciada por el fundador de Curve, Mich. AG también es uno de los equipos que ha mantenido el repositorio central de código desde 2020. Para esta asignación, la hoja de ruta presentada por AG incluye, aproximadamente, continuar avanzando en llamalend, incluido el soporte para PT y LP, además de la expansión del mercado de divisas en cadena y crvUSD. Parece que vale la pena hacerlo, pero si merece una asignación de 17 millones de $CRV es otra cuestión que debe calcularse por separado. Especialmente porque la gobernanza de Curve es muy diferente a la de Aave; su poder está distribuido en varios equipos con posturas claramente definidas.

Comparemos el modelo ve con los modelos de gobernanza convencionales:

Primero la conclusión: actualmente, la mayoría de los modelos de gobernanza convencionales, en términos de diseño, básicamente no tienen ventajas. Por supuesto, si un DAO es lo suficientemente maduro, entonces la estructura tradicional también puede funcionar bien, pero lamentablemente todavía ningún proyecto en Crypto ha madurado hasta ese nivel, por ejemplo, incluso Aave, considerado un líder por consenso del mercado, puede tener problemas.

Entonces, si hablamos solo del diseño del modelo, ve tiene algunos aspectos avanzados. En primer lugar, tiene flujo de caja (cashflow). Detrás de él está el poder de control de la liquidez. Cuando hay una demanda externa de liquidez, se soborna este poder. Por lo tanto, incluso si no quieres hacer un staking a largo plazo, puedes delegar tus tokens a proyectos de representación como Convex/Yearn para obtener ganancias.

Por lo tanto, ve es un modelo donde el poder de voto y el flujo de caja están vinculados. Entonces, la evolución futura probablemente seguirá la ruta del "capitalismo de gobernanza". El vetoken vincula el poder de voto con el "staking a largo plazo", lo que esencialmente filtra a aquellas personas con grandes volúmenes de capital, que pueden soportar la pérdida de liquidez y tienen la capacidad de realizar apuestas a largo plazo. Entonces, extendiendo el tiempo, el resultado es que los gobernantes pasarán gradualmente de ser usuarios comunes a convertirse en un "grupo de capital".

Al mismo tiempo, debido a la existencia de capas de representación como Convex/Yearn, muchos usuarios comunes e incluso usuarios leales, que desean obtener ganancias sin perder liquidez y flexibilidad, también optarán gradualmente por delegar la gobernanza en estos proyectos.

En esta votación también se pueden ver algunos indicios. En el futuro, Mich podría no ser el protagonista de la gobernanza de Curve, sino que estaría en manos de estos grandes titulares de votos. Cuando surgieron problemas de gobernanza en Aave, algunos propusieron la idea de "gobernanza delegada/ gobernanza de élite", que en realidad es bastante similar a la estructura actual de Curve. En cuanto a si es bueno o malo, el tiempo tendrá que determinarlo.

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Пов'язані питання

Q¿Qué propuesta de financiación fue rechazada en la gobernanza de Curve y cuál era su propósito?

ALa propuesta rechazada era para asignar 17 millones de CRV al equipo de desarrollo Swiss Stake AG como financiación para el desarrollo. El propósito era apoyar el avance de proyectos como LlamaLend, mercados de divisas on-chain y la expansión de crvUSD.

Q¿Qué entidades principales votaron en contra de la propuesta y por qué fueron decisivas?

AConvex y Yearn votaron en contra de la propuesta. Su poder de voto fue suficiente para influir en el resultado final debido a su significativa participación en el ecosistema de veCRV.

Q¿Cuáles fueron las dos preocupaciones clave de la comunidad respecto a la propuesta de grant?

A1. La comunidad quería transparencia sobre el uso previo de los fondos, la sostenibilidad futura y los beneficios tangibles para el proyecto. 2. Los grandes titulares de veCRV se opusieron a la dilución del valor de sus tokens si el grant no generaba beneficios claros para ellos.

Q¿En qué se diferencia el modelo de gobernanza ve (vote-escrow) de los modelos de gobernanza tradicionales según el artículo?

AEl modelo ve vincula el derecho de voto con flujos de efectivo y control de liquidez, incentivando a los grandes capitales a participar a largo plazo. Los modelos tradicionales carecen de estos incentivos económicos y dependen de una comunidad madura, algo aún no logrado en crypto.

Q¿Qué tendencia futura sugiere el artículo sobre la evolución de la gobernanza en Curve?

AEl artículo sugiere que la gobernanza de Curve se inclinará hacia el 'capitalismo de gobernanza', donde el poder de decisión se concentrará en grandes actores como Convex y Yearn, en lugar de en usuarios individuales o el fundador Mich.

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