Penolakan Alokasi Dana CRV Senilai $17 Juta: Hak Pengajuan Proposal Pendiri Melemah, Convex dan Yearn Kini Menjadi Pemain Utama dalam Tata Kelola

marsbitОпубліковано о 2025-12-25Востаннє оновлено о 2025-12-25

Анотація

Proposal pengembangan senilai 17 juta CRV di Curve ditolak setelah Convex dan Yearn memberikan suara menentang, menandakan pergeseran kekuatan dalam tata kelola protokol. Komunitas tidak sepenuhnya menentang pendanaan tetapi meminta transparansi penggunaan dana sebelumnya dan dampak yang terukur. Pemegang veCRV besar juga enggan mengencerkan nilai kepemilikan mereka tanpa imbalan yang jelas. Proposal yang diajukan pendiri Curve Michael Egorov ini ditujukan untuk mendanai pengembangan produk baru termasuk LlamaLend dan pasar valas on-chain. Namun, model grant tradisional tanpa pengawasan dianggap tidak berkelanjutan. Struktur veCRV mengikat hak suara dengan aliran pendapatan, mendorong konsentrasi kekuasaan di tangan pemegang saham institusional seperti Convex dan Yearn. Pola ini mencerminkan tren "kapitalisme tata kelola" di mana keputusan semakin didominasi oleh modal besar, sementara pengguna biasa mendelegasikan suara untuk mendapatkan imbalan likuiditas.

Beberapa hari lalu, sebuah proposal pengalokasian dana di Curve ditolak, yang isinya adalah mengalokasikan dana pengembangan sebesar 17 juta $CRV untuk tim pengembang (Swiss Stake AG). Convex dan Yearn sama-sama memberikan suara menolak, dan proporsi hak suara mereka cukup untuk mempengaruhi hasil akhir.

Sejak masalah tata kelola Aave mulai mencuat, tata kelola mulai mendapat perhatian pasar, dan kebiasaan memberikan dana begitu saja mulai dihentikan. Di balik proposal Curve ini terdapat dua poin kunci:

1. Sebagian suara komunitas tidak menentang pemberian dana kepada AG, tetapi mereka menginginkan penjelasan tentang bagaimana dana sebelumnya digunakan, bagaimana penggunaannya di masa depan, apakah berkelanjutan, apakah telah memberikan keuntungan bagi proyek. Secara bersamaan, model grant yang terlalu primitif ini menyebabkan dana yang dikeluarkan tidak memiliki ikatan apa pun. Di masa depan, DAO perlu membentuk Treasury, pendapatan dan pengeluaran harus transparan, atau ditambah dengan batasan tata kelola.

2. Pemegang hak suara besar veCRV tidak ingin mengencerkan nilai mereka sendiri. Ini adalah konflik kepentingan yang cukup jelas. Jika proyek yang didukung oleh grant CRV tidak dapat diprediksi memberikan keuntungan bagi veCRV, maka besar kemungkinan tidak akan didukung. Tentu saja, Convex dan Yearn juga memiliki kepentingan dan pengaruh pribadi masing-masing, masalah这方面的的问题先不谈。

Proposal ini diajukan oleh pendiri Curve, Mich. AG juga merupakan salah satu tim yang telah memelihara repositori kode inti sejak 2020. Untuk alokasi dana kali ini, AG memberikan peta jalan yang kira-kira mencakup melanjutkan pengembangan llamalend, termasuk dukungan untuk PT dan LP, serta perluasan pasar valas on-chain dan crvUSD. Kelihatannya layak dilakukan, tetapi apakah layak mendapatkan alokasi dana sebesar 17 juta $CRV, ini perlu dihitung lagi. Terutama karena tata kelola Curve memiliki banyak perbedaan dengan Aave, kekuasaannya terdistribusi di beberapa tim dengan posisi yang jelas,

Membandingkan ve dengan model tata kelola konvensional:

Pertama-tama kesimpulannya, sebagian besar model tata kelola konvensional saat ini, dari segi desain pada dasarnya tidak memiliki kelebihan. Tentu saja jika DAO sudah cukup matang, maka struktur tradisional juga dapat berjalan dengan baik, tetapi sayangnya saat ini belum ada proyek Crypto yang matang sampai level itu, misalnya Aave yang diakui sebagai kepala oleh konsensus pasar juga bisa bermasalah.

Jadi jika berbicara secara terpisah tentang desain model, ve memiliki kelebihan yang lebih maju. Pertama, ve memiliki arus kas, di belakangnya adalah hak kontrol likuiditas. Ketika ada permintaan likuiditas dari luar, maka akan ada suap terhadap kekuasaan ini. Jadi bahkan jika Anda tidak ingin mengunci aset dalam jangka panjang, Anda juga dapat mendelegasikan token Anda ke proyek perwakilan seperti Convex/Yearn untuk mendapatkan keuntungan.

Jadi ve adalah model yang mengikat hak suara dengan arus kas, maka evolusi di masa depan kemungkinan besar adalah jalur “kapitalisme tata kelola”. Vetoken mengikat hak suara dengan “penguncian jangka panjang”, pada dasarnya adalah menyaring orang-orang dengan volume dana besar, yang mampu menanggung kerugian likuiditas, dan memiliki kemampuan untuk melakukan permainan jangka panjang. Jadi dalam jangka panjang, hasilnya adalah para pengelola secara bertahap berubah dari kelompok pengguna biasa menjadi “kelompok modal”.

Secara bersamaan, karena adanya lapisan perwakilan seperti Convex/Yearn, banyak pengguna biasa bahkan pengguna setia, yang berharap dapat mendapatkan keuntungan tanpa kehilangan likuiditas dan fleksibilitas, juga akan secara bertahap memilih untuk menempatkannya di proyek-proyek ini dan mendelegasikan tata kelola.

Dari pemungutan suara kali ini juga dapat terlihat一些端倪, di masa depan tata kelola Curve mungkin Mich bukanlah pemeran utama, tetapi terletak di tangan para pemegang hak suara besar ini. Ketika tata kelola Aave bermasalah sebelumnya, ada yang mengusulkan gagasan “tata kelola delegasi/tata kelola elit”, yang sebenarnya cukup mirip dengan struktur Curve saat ini. Apakah baik atau tidak, perlu waktu untuk mengujinya.

Пов'язані питання

QApa yang menyebabkan proposal penggrantan 17 juta dolar CRV untuk tim pengembang Swiss Stake AG ditolak?

AProposal penggrantan 17 juta dolar CRV ditolak karena Convex dan Yearn, yang memiliki hak suara besar (voting power) dalam ekosistem Curve, memberikan suara menolak. Mereka khawatir grant ini akan mengencerkan nilai veCRV yang mereka pegang, serta kurangnya transparansi dalam penggunaan dana sebelumnya dan rencana keuangan yang berkelanjutan.

QApa peran Convex dan Yearn dalam tata kelola (governance) Curve?

AConvex dan Yearn memainkan peran sentral dalam tata kelola Curve karena mereka mengumpulkan veCRV dalam jumlah besar dari banyak pengguna yang mendelegasikan token mereka. Kekuatan suara mereka yang besar memungkinkan mereka untuk secara signifikan mempengaruhi hasil pemungutan suara, seperti yang terlihat dalam penolakan proposal grant ini, sehingga mereka telah menjadi pemain utama dalam pengambilan keputusan.

QApa perbedaan utama model tata kelola ve (vote-escrowed) dengan model tata kelola tradisional menurut artikel?

AModel tata kelola ve mengikat hak suara (voting rights) dengan aliran pendapatan (cash flow) dan imbalan untuk mengunci token dalam jangka panjang. Ini bertujuan untuk menyaring pemegang token besar yang mampu melakukan permainan jangka panjang, yang pada akhirnya dapat menyebabkan pergeseran kekuasaan dari pengguna biasa ke 'kelompok modal'. Sebaliknya, model tata kelola tradisional dianggap kurang memiliki keunggulan desain intrinsik dan sangat bergantung pada kematangan komunitas DAO, yang masih jarang ditemui di crypto.

QApa yang dimaksud dengan 'governance capitalism' dalam konteks model veToken?

A'Governance capitalism' merujuk pada evolusi yang mungkin terjadi di mana tata kelola didominasi oleh pemegang modal besar. Dalam model veToken, karena hak suara terikat dengan penguncian jangka panjang, ini secara alami menarik pihak-pihak dengan modal besar yang mampu menahan likuiditas mereka untuk waktu yang lama. Hasilnya, kekuasaan tata kelola secara bertahap akan terkonsentrasi di tangan 'kelompok kapital' daripada pengguna biasa.

QMengapa banyak pengguna Curve memilih untuk mendelegasikan token CRV mereka ke platform seperti Convex?

ABanyak pengguna mendelegasikan token CRV mereka ke platform seperti Convex atau Yearn karena mereka ingin mendapatkan imbalan hasil (yield) dan keuntungan dari model ve (seperti bribes/penyuapan) tanpa harus mengunci token mereka sendiri dan kehilangan likuiditas. Platform-platform ini bertindak sebagai lapisan perwakilan (delegation layer) yang memungkinkan pengguna tetap mendapat keuntungan ekonomi sementara hak suara mereka dikelola oleh entitas yang lebih besar tersebut.

Пов'язані матеріали

Google Cracks Down on 'AI Poisoning'

Google has taken a strong stance against "AI poisoning," a new form of manipulation where advertisers subtly feed information to influence AI-generated answers like those in Google's AI Overview. Unlike traditional SEO, which aims for higher website rankings, Generative Engine Optimization (GEO) seeks to have a brand or product recommended within the AI's response itself. This is particularly valuable as AI summaries, often perceived as neutral and comprehensive, can shorten the consumer decision path and directly influence purchases. The article illustrates the issue with a "hot dog experiment," where fabricated content was quickly picked up and presented as fact by AI. GEO exploitation is potent because AI models aggregate information from various sources—reviews, articles, forums—and can mistake coordinated marketing campaigns for genuine consensus. This threatens the core credibility of search engines. While Google's updated spam policy now explicitly covers attempts to manipulate AI-generated content, enforcement faces challenges. Google can leverage its long experience fighting SEO spam, using penalties like ranking demotion. However, sophisticated "gray area" tactics, such as sponsored third-party reviews or industry reports, are harder to distinguish from legitimate promotion. Other AI players, like Microsoft, have taken a more open approach to GEO, viewing it as a new channel for brands. Ultimately, as AI becomes a primary information source, maintaining the trustworthiness of its answers is a critical challenge for all platforms.

marsbit16 хв тому

Google Cracks Down on 'AI Poisoning'

marsbit16 хв тому

When Futu Turns into a Matchmaking Corner: Overseas Identity Becomes the Hard Currency for the Middle Class

When Futu Becomes a Matchmaking Corner: Overseas Status as the New Hard Currency for China's Middle Class Following a severe penalty announcement from Chinese regulators on May 22nd targeting offshore brokerages like Futu, its app community unexpectedly transformed into an impromptu matchmaking platform. Users posted相亲 (matchmaking) requests, explicitly seeking partners with overseas residency or citizenship, revealing a stark new reality: for China's middle class, an overseas identity has become a crucial asset. The regulatory crackdown, which restricts mainland Chinese residents from opening new accounts to buy overseas securities like US stocks, has sharply escalated the value of a foreign passport or permanent residency. This status now acts as a gateway to global asset allocation—including US equities, offshore property, and foreign currency deposits—effectively becoming a new form of "hard currency." Its scarcity, non-transferability (except through marriage, inheritance, etc.), and role as a hedge against domestic uncertainty have driven its premium. The article traces the evolution of how China's middle class views overseas resources: from an investment for opportunity (2000s), to risk diversification (2010s), and now to a mandatory "insurance policy" for financial access. With the regulatory window closing for many, the demand is shifting towards securing such status for the next generation through international education. The surreal scene of high-performing investors posting dating resumes underscores a 2026 where financial talent can be secondary to the right passport.

marsbit1 год тому

When Futu Turns into a Matchmaking Corner: Overseas Identity Becomes the Hard Currency for the Middle Class

marsbit1 год тому

Understanding Bound in One Article: The "Multi-signature + Timelock" Escape Mechanism and the Off-Chain Matching Black Box

**Title**: Understanding Bound: The Escape Mechanism of "Multi-Sig + Time Lock" and the Off-Chain Matching Black Box **Summary**: Bound Exchange, evolved from the earlier radFi platform, introduces a novel approach to Bitcoin trading by combining self-custody security with exchange-like speed. Its core mechanism relies on a 2-of-2 multi-signature (multi-sig) address for user deposits. One private key is held by the user via a passkey, and the other is held by Bound. This setup requires both keys to sign any transaction, preventing Bound from unilaterally accessing user funds (non-custodial). To address the risk of Bound becoming unavailable, a 3-month timelock is integrated into the Bitcoin script. After this period, users can withdraw their assets with just their single signature, ensuring an escape hatch. For trading, Bound operates a concentrated liquidity AMM. However, as Bitcoin L1 lacks smart contracts, the AMM curve, liquidity management, and trade price calculations occur off-chain in Bound's backend database. On-chain Bitcoin transactions serve only as final settlement receipts for pre-determined amounts. This creates a centralization point: the critical sequence of trade execution—which determines the exact price along the curve for each order—is managed off-chain by Bound in a non-transparent "black box." While the 2-of-2 setup protects user本金 (principal), the pricing and ordering of trades introduce potential operational MEV risks, as the order processing is invisible and unverifiable on-chain. In practice, users can also connect external wallets (like Unisat) for fully self-custodied trading, but this requires manually signing every transaction. The platform currently supports deposits of BTC and Runes only.

marsbit1 год тому

Understanding Bound in One Article: The "Multi-signature + Timelock" Escape Mechanism and the Off-Chain Matching Black Box

marsbit1 год тому

Amid Internal and External Challenges, Is Ethereum's Neutral Route Still Viable?

"Ethereum is facing a dual crisis of market pressure and internal challenges. Its native token ETH is in a mid-term downtrend, with negative sentiment prevailing, weak price action, and significant outflows from ETFs. The ETH/BTC ratio has hit a ten-month low, and institutional holdings have shrunk. Concurrently, the Ethereum Foundation has seen a major exodus of core personnel following its commitment to a neutral, non-commercial development roadmap focused on censorship resistance, openness, privacy, and security (CROPS). This stance has sparked debate. Critics, including former members, argue that the ecosystem lacks a dedicated, well-funded entity to promote ETH's commercial value and compete with rival chains. Proposals suggest creating a new, independent body to drive adoption and token value, forming a dual-model with the Foundation. While some investors view the personnel changes as normal turnover and remain bullish on Ethereum's long-term fundamentals, the immediate path forward is unclear. Analysts believe Ethereum must execute its technical roadmap (like upcoming upgrades), clarify governance, and focus on high-value sectors like DeFi and tokenization to convert its technological edge into a compelling investment thesis. The current downturn tests whether its decentralized model can adapt to balance core principles with commercial competitiveness."

marsbit1 год тому

Amid Internal and External Challenges, Is Ethereum's Neutral Route Still Viable?

marsbit1 год тому

Technology Has No Barriers, 24/7 Trading is the Key to Hyperliquid's Success

The article argues that Hyperliquid's competitive edge lies not in technological superiority but in its 24/7 trading model, which fundamentally challenges traditional finance's fixed market hours. Based in Singapore with an 11-person team, Hyperliquid has generated significant revenue and trading volume. Its core advantage is the ability to facilitate trading continuously, including during weekends when major exchanges like the CME are closed. This was demonstrated when Hyperliquid listed a SpaceX pre-IPO perpetual contract on a Sunday, allowing the market to price the company hours before traditional institutions opened. This disruption has drawn regulatory scrutiny from traditional giants like CME and ICE, who cite risks like lack of KYC and market manipulation. However, the article suggests their concern stems from Hyperliquid eroding the "time monopoly" of established markets. The piece contrasts Hyperliquid's synthetic derivatives—pure price-betting contracts with no underlying asset or centralized issuer—with other models like PreStocks (dependent on real股权) and Ondo (licensed but targetable). Hyperliquid's code-based, decentralized structure makes it resilient to takedowns, even if founders face legal action. Ultimately, the author concludes that while it raises legitimate regulatory questions, Hyperliquid's "unforgeable" competitive barrier is the time advantage of non-stop trading, a feature legacy systems cannot replicate.

marsbit1 год тому

Technology Has No Barriers, 24/7 Trading is the Key to Hyperliquid's Success

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

654 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.4k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2025.03.21

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片