European Central Bank Aims to Launch Digital Euro by 2029

TheCryptoTimesОпубліковано о 2025-10-29Востаннє оновлено о 2025-10-29

The European Central Bank (ECB) said its plan to continue its work on the digital euro after the current preparation phase ends this month, with a possible launch in 2029.

Officials will meet this week in Florence, Italy, to decide on extending the preparatory phase. However, this  depends on whether the European Union can agree on a legal framework for the currency.

Europe’s Digital Push Faces Political Hurdles

The ECB started working on the project’s preparation phase in 2023, with hopes that by now, the European Parliament and national governments would have passed laws to make the digital euro official. However, progress has stalled due to disagreements among lawmakers. 

The main opposition comes from the European People’s Party, whose members prefer that private companies, not the central bank, create digital payment options. This delay has caused concern among officials who say Europe relies too much on American companies such as Visa, Mastercard, and PayPal for payments. They believe a European digital currency could give the region more control over its own financial system.

Fears Over U.S. Stablecoins Spark Urgency

There’s also the fear that dollar-backed stablecoins might gain traction in Europe. This added new urgency to the debate. ECB President Christine Lagarde has called for faster progress.

According to ECB Executive Board member Piero Cipollone, “the middle of 2029 could be a fair assessment” for when the digital euro might launch. 

The digital euro project has evolved in stages, starting with a two-year investigation phase before moving into the current preparation stage. In addition to retail-focused work, the ECB has ramped up efforts on a wholesale version of central bank digital currency.

In July, it approved a plan allowing distributed-ledger-technology (DLT) transactions to be settled using central bank money, which is a step in integrating blockchain systems into Europe’s financial infrastructure.

Also Read: Circle and ClearBank Join Forces to Boost EU Stablecoin Liquidity


Mobile Only Image

Пов'язані матеріали

DeFi Has Reached Its Most Dangerous Moment: The Real Vulnerabilities Are Not in the Code

DeFi in Peril: The Real Vulnerability Isn't in the Code April 2026 marked a paradigm shift in DeFi security, with over $625 million lost across 30 incidents—the worst month in crypto history by event count. Crucially, none of the major exploits (Drift Protocol: $285M, KelpDAO: $292M, Wasabi Protocol: $4.5M) resulted from smart contract vulnerabilities. Instead, failures occurred in the operational "plumbing": social engineering to compromise multi-signature councils, a single-point-of-failure 1-of-1 bridge validator, and stolen admin private keys. These events expose a fundamental misalignment: the industry's security model has long focused on code audits, while the actual attack surface has shifted to privileged access points and off-chain infrastructure. The article introduces the term "OpenFi" to describe this reality: permissionless, on-chain, yet operationally dependent on trusted third parties (admins, validators, oracles) at key junctures. The KelpDAO exploit vividly demonstrated asymmetric "contagion risk." A configuration error in a smaller protocol triggered a panic, causing approximately $13.2 billion in outflows from larger, unaffected protocols like Aave within 48 hours, as users fled uncertain collateral. The core dilemma is the double-edged sword of centralization. Operational levers like emergency councils (e.g., Arbitrum freezing stolen funds post-KelpDAO) enable crisis response but also create catastrophic attack surfaces if compromised (e.g., Drift). The path forward demands radical honesty: protocols must clearly disclose their trust assumptions, operational levers, and failure modes. The industry must treat operational security (key management, configurations, incident response) with the same rigor as code security. Survival depends on building systems whose risks can be understood, priced, and insured, moving beyond the outdated "code is law" mantra to a mature model of disclosed and managed trust.

链捕手2 год тому

DeFi Has Reached Its Most Dangerous Moment: The Real Vulnerabilities Are Not in the Code

链捕手2 год тому

Vitalik's Article Emphasizes Ethereum Must Be 'Amazing', But Foundation Is Not the Center

Vitalik Buterin has published a lengthy response to recent community criticism directed at the Ethereum Foundation (EF). Acknowledging a sense of "unease," he addresses concerns about the EF's strategic direction, its perceived disconnect from ETH's price performance, and calls for its reduced central role. Vitalik rejects the notion that the EF should be the central governing body of Ethereum, framing it instead as one "node with a clear mandate" among many within the ecosystem. He highlights the EF's limited ETH holdings (≈0.16% of supply) compared to other blockchain foundations and states it will no longer sell significant amounts of ETH. Its future focus will be on long-term, critical projects that align with Ethereum's core values of censorship-resistance and decentralization, which might not otherwise happen. A core argument is that Ethereum must be "amazing," but not by merely chasing higher transaction speeds at the cost of decentralization. He proposes focusing on the "CROPS" dimensions: creating a Cryptographically provable, Reliable, Open, Private, and Secure network. This includes pursuing goals like a formally verifiable, bug-free Ethereum client and minimizing protocol-level reliance on intermediaries. The article concludes by noting that while Vitalik clarifies the EF's refocused role, he does not directly address community suggestions for creating a new organization explicitly aligned with ETH's economic interests. This "alignment gap" is presented as a key challenge for Ethereum's future.

链捕手2 год тому

Vitalik's Article Emphasizes Ethereum Must Be 'Amazing', But Foundation Is Not the Center

链捕手2 год тому

Galxe: How a Quest Platform Evolved into Web3's Growth Infrastructure

Galxe, once perceived as a simple Web3 quest platform, has evolved into a core growth infrastructure within the Web3 ecosystem. It addresses a fundamental Web3 growth dilemma: the lack of a mature, systematic user acquisition and retention system akin to Web2's advertising and analytics platforms. While users complete quests (social tasks, on-chain interactions) for rewards, Galxe's true innovation lies in transforming these fragmented, one-off actions into lasting, verifiable identity credentials. This process of *behavioral assetization* creates a persistent record of a user's activities across projects and chains. For users, their wallet accumulates a valuable history that can unlock future access and rewards, fostering a "profile-building" mentality. For projects, Galxe provides a pre-screened user pool with rich behavioral data, enabling targeted outreach to users based on their specific on-chain history and community engagement. Galxe employs a gamefied growth path, guiding users from low-friction social tasks into deeper, valuable on-chain interactions through a structured progression of quests. This solves the incentive-behavior mismatch common in Web3, filtering users by their willingness to engage. Beyond quests, products like Passport (identity verification) and Starboard (community analytics) position Galxe as a comprehensive growth operating system. The platform's defensible advantage is its self-reinforcing data and network flywheel: more projects attract more users, enriching behavioral data; richer data enables better user targeting, attracting more projects. Ultimately, Galxe is shifting Web3's growth logic from short-term "reward-driven" traffic towards a long-term "identity-driven" relationship model, where a user's accumulated on-chain履历 becomes a core asset.

marsbit2 год тому

Galxe: How a Quest Platform Evolved into Web3's Growth Infrastructure

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $BANK

Bank AI: Революційний крок у майбутнє банківської справи Вступ В епоху, що характеризується швидкими технологічними змінами, Bank AI знаходиться на перетині штучного інтелекту (ШІ) та банківських послуг. Цей інноваційний проєкт прагне переосмислити фінансовий ландшафт, підвищуючи ефективність роботи, заходи безпеки та досвід клієнтів завдяки потужності ШІ. Розпочинаючи дослідження Bank AI, ми заглибимося в суть проєкту, його операційні динаміки, історичний контекст і значущі етапи. Що таке Bank AI? У своїй основі Bank AI представляє собою трансформаційну ініціативу, спрямовану на інтеграцію штучного інтелекту в різні банківські операції. Цей проєкт використовує можливості ШІ для автоматизації процесів, покращення протоколів управління ризиками та підвищення взаємодії з клієнтами через персоналізовані послуги. Основні цілі Bank AI включають: Автоматизація банківських функцій: Використовуючи технології ШІ, Bank AI прагне автоматизувати рутинні завдання, зменшуючи навантаження на людські ресурси та підвищуючи ефективність. Покращене управління ризиками: Проєкт використовує алгоритми ШІ для прогнозування та виявлення ризиків, тим самим зміцнюючи заходи безпеки проти шахрайства та інших загроз. Персоналізація банківських послуг: Bank AI зосереджується на пропозиції індивідуальних фінансових продуктів і послуг, аналізуючи дані і поведінку клієнтів. Покращення досвіду клієнтів: Впровадження рішень на основі ШІ, таких як чат-боти та віртуальні асистенти, має на меті забезпечити користувачам більш природну взаємодію, революціонізуючи спосіб, яким клієнти спілкуються з банками. З цими цілями Bank AI займає важливу роль в робленні банківської справи більш ефективною, безпечною та орієнтованою на користувача. Хто є творцем Bank AI? Деталі стосовно творця Bank AI залишаються невідомими. Таким чином, жодна конкретна особа або організація не були ідентифіковані в доступній інформації. Анонімність навколо створення проєкту піднімає питання, але це не зменшує його амбітного бачення та цілей. Хто є інвесторами Bank AI? Аналогічно творцеві проєкту, конкретна інформація стосовно інвесторів або організацій, що підтримують Bank AI, не була розкрито. Без цієї інформації важко окреслити фінансову підтримку та інституційну підтримку, які могли б сприяти розвитку проєкту. Тим не менше, важливість наявності міцної інвестиційної бази є вирішальною для забезпечення розвитку в такій інноваційній сфері. Як працює Bank AI? Bank AI функціонує на кількох інноваційних фронтах, фокусуючись на унікальних факторах, які відрізняють його від традиційних банківських структур. Нижче наведено ключові операційні характеристики: Автоматизація: Застосовуючи алгоритми машинного навчання, Bank AI автоматизує різні ручні процеси в банках. Це призводить до зниження операційних витрат і дозволяє працівникам перенаправити свої зусилля на більш стратегічні завдання. Покращене управління ризиками: Інтеграція ШІ в практики управління ризиками забезпечує банки інструментами для точного прогнозування потенційних загроз, таких як шахрайство, забезпечуючи при цьому безпеку інформації і активів клієнтів. Індивідуальні фінансові рекомендації: Завдяки безперервному навчанню з інтерaktionen з клієнтами, системи ШІ розвивають тонке розуміння потреб користувачів, що дозволяє їм пропонувати персоналізовані поради щодо фінансових рішень. Покращені взаємодії з клієнтами: Використовуючи чат-ботів і віртуальних асистентів на базі ШІ, Bank AI дозволяє створити більш залучений досвід для клієнтів, дозволяючи користувачам швидше отримувати відповіді на свої запитання, зменшуючи час очікування та підвищуючи рівень задоволеності. Разом ці операційні характеристики позиціонують Bank AI як піонера в банківському секторі, встановлюючи нові стандарти для надання послуг і операційної досконалості. Хронологія Bank AI Для розуміння траєкторії Bank AI необхідно ознайомитися з його історичним контекстом. Нижче наведено хронологію, що підкреслює важливі етапи та розробки: Ранні 2010-ті: Концептуалізація інтеграції ШІ в банківські послуги почала привертати увагу, коли банківські установи визнали потенційні переваги. 2018: Відбулося помітне збільшення впровадження технологій ШІ, коли банки почали використовувати інструменти ШІ, такі як чат-боти для базового обслуговування клієнтів та системи управління ризиками для покращення безпеки. 2023: Софістикація ШІ продовжувала розвиватися, з введенням генеративного ШІ для більш складних завдань, таких як обробка документів і аналіз інвестицій в реальному часі. Цей рік став важливим стрибком у можливостях, які забезпечує технологія ШІ для банків. 2024-актуальний статус: Станом на цей рік, Bank AI знаходиться на зростаючій траєкторії, з постійними дослідженнями та розробками, які готові подальше покращити можливості в банківських операціях. Продовження дослідження застосувань ШІ натякає на захоплюючі події, які ще попереду. Ключові моменти про Bank AI Інтеграція ШІ в банківську справу: Bank AI зосереджується на прийнятті штучного інтелекту для оптимізації банківських процесів та покращення досвіду користувачів. Автоматизація та фокус на управлінні ризиками: Проєкт сильного підкреслює ці сфери, прагнучи зshift тягар рутинних завдань, водночас підвищуючи безпеку через прогнозну аналітику. Персоналізовані банківські рішення: Завдяки використанню даних клієнтів, Bank AI забезпечує персоналізовані банківські послуги, що відповідають потребам окремих користувачів. Прихильність до розвитку: Bank AI залишається відданим постійним дослідженням і розробкам, що забезпечують його адаптацію та постійну актуальність у міру того, як технології продовжують розвиватися. Висновок Підсумовуючи, Bank AI є важливим кроком вперед у банківській індустрії, використовуючи штучний інтелект для переформатування операційних парадигм, підвищення безпеки та сприяння задоволеності клієнтів. Незважаючи на прогалини в інформації щодо творця та інвесторів, чіткі цілі і функціональні механізми Bank AI забезпечують міцну основу для його подальшої еволюції. Оскільки технологія ШІ продовжує розвиватися та інтегруватися в банківський сектор, Bank AI має всі шанси суттєво вплинути на майбутнє фінансових послуг, покращуючи спосіб, яким ми розуміємо та взаємодіємо з банківською справою.

146 переглядів усьогоОпубліковано 2024.04.06Оновлено 2024.12.03

Що таке $BANK

Як купити BANK

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Lorenzo Protocol (BANK) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Lorenzo Protocol (BANK).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Lorenzo Protocol (BANK)Після придбання Lorenzo Protocol (BANK) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Lorenzo Protocol (BANK)Легко торгуйте Lorenzo Protocol (BANK) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

643 переглядів усьогоОпубліковано 2025.05.09Оновлено 2026.05.19

Як купити BANK

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни BANK (BANK).

活动图片