作者：haotian 来源：@tmel0211
最近查看了 @Optimism Superchain 过去一年的利润和生态数据，提取了几个关键指标，分享如下：
收入情况
OP Superchain 截至目前共计收入 15,849 个 ETH，其中 @base 贡献 2,878 个 ETH。收入构成包括 OP Mainnet 的链上净利润与 OP Stack 链的 15% 的链上净利润分成（2.5%的总收入）。由于没有其他 L2 的收入数据直接对比，暂不作评价。生态系统发展
OP Superchain 生态系统已扩大至 35 条链，其中 L2 有 33 条，L3 有 2 条。虽然统计可能不完全，且大部分尚未上线，但可见 OP Stack 的发展速度迅猛。Base 链表现
Base 链是 Superchain 生态中表现最好的链，日交易量 6.9M，月交易量 205M，相当于 OP Mainnet 的 22M 的 10 倍。可见，将 Base 纳入超级链的决策非常成功。收益分析
4 月份市场行情较好时，Superchain 单月收益 1,189 个 ETH，其中 Base 占 48.4%，OP Mainnet 占 51%，其他链总共占 0.6%。这表明 OP Stack 的战略效果在 Base 链上已经显现，其他 L2 仍未起势。收入贡献
Base 链贡献给 Superchain 的 48.4% 收入仅占其总收益的 15%，而 OP Mainnet 贡献的 51% 却是其全部净利润。这表明 Base 链的实际收入相当可观，大约是 OP Mainnet 的 6 倍。
整体来看，这份数据真实反映了 OP Superchain 当前的发展状况，仍处于早期阶段，只有 Base 链已经跑出来，其他链尚处于发展初期。
开支情况估算
奇怪的是，表格中并未列明 OP Superchain 的开支情况。我们可以通过其他公开数据进行大致估算。
最近，OP 向 Kraken 提供了 2,500 万枚 OP 代币，以发展新 OP Stack layer2 网络 Ink，算是一笔大手笔。同时，其连续六轮的 RetroFund 也发放了超 60M 的 OP 代币。承诺给 Base 网络的 OP 代币占总供应量的 2.75%（分六年发放），并不时给特定网络赞助或资源置换。这部分支出可观。以下是一个大致的估算，仅供参考：
投入与产出对比
投入：43 亿枚 OP × 2.75% = 1.18 亿枚 OP ÷ 6 = 2,000 万 OP/年
收入：过去一年贡献了 2,500 ETH（Base 上线已有 15 个月，共计 2,878 ETH，减去 3 个月的收入）。
以 ETH 和 OP 当前价格粗略估算，相当于投入了 $3,000 万 成本，换来了 $625 万 的回报。
字面上看，绝对是个“亏钱”的生意。当然，如果 OP Foundation 不把 $OP 支出当“成本”，情况可能有所不同。
反思
Layer2 发展僵局的问题仍难以破解，但通过这些数据细节或许可以找到一些线索。
