Коррупционный скандал не должен замедлить внедрение цифрового июня

cryptonews.ruОпубліковано о 2023-10-02Востаннє оновлено о 2024-12-02

Недавнее увольнение Яо Цяня, который возглавлял разработку цифровой валюты Китая в Народном банке Китая, вызвало обсуждения по поводу возможного замедления темпов внедрения цифрового юаня.

Основа для цифрового юаня в Китае начала закладываться в 2014 году, а с 2019 года цифровая валюта центрального банка (CBDC), также известная как e-CNY, прошла тестирование в некоторых провинциях и городах.

Пилотные испытания распространились на 26 регионов в 17 провинциях, тем не менее центральный банк Китая не обозначал сроков официального запуска.

Сегодня у нас есть некоторые узкие места в принятии цифрового юаня, — отметил директор Центра исследований финансовых технологий в шанхайском Университете Фудань Чарльз Чанг.

По его словам, существующие платформы онлайн-платежей, такие как Alipay и WeChat Pay, «показали себя настолько хорошо, что пользователи неохотно переходят на новый вариант, ведь у них уже есть такие удобные инструменты».

Подобные удобные инструменты имеются практически во всех странах, где ведутся разработки цифровых валют центральных банков.

При этом Чанг подчеркнул, что стремление Пекина к собственной цифровой валюте «не остановится и не сядет на мель», поскольку соответствует глобальной тенденции развития CBDC.

Опрос, опубликованный Банком международных расчётов в июне, показал, что 94 процента из 86 опрошенных центральных банков работали над CBDC, сделав фокус на розничных и оптовых приложениях.

Пов'язані матеріали

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

The crowded cross-border payments industry faces a paradox: intense competition above water with financing and narratives, while beneath, price wars and shrinking margins in basic PSP services are common. The path forward lies not in simple "cross-border" solutions but in deep **localization**. Success requires mastering the fragmented and tightening regulations of fiat currencies in each market—the "last mile" of compliance, banking, and settlement. Many Chinese PSPs have succeeded by following Chinese merchants overseas but have not deeply penetrated mainstream local merchant ecosystems abroad. Their strong product capabilities need to be applied to new, complex markets. The future belongs to companies that evolve from single-channel providers to **cross-border capital network operators**. This means moving beyond competing on transaction fees to creating internal networks that optimize capital efficiency through multi-directional matching, netting, and position reuse across countries and currencies. For Web3 and stablecoins, the key is integration, not replacement. Stablecoins offer efficiency gains but cannot bypass the foundational trust, compliance, and legal frameworks of traditional finance. The realistic path is the gradual adoption and "taming" of Web3 technologies by established financial institutions. The ultimate solution is a **dual clearing infrastructure** combining deep local fiat capabilities (local accounts, compliance, banking) with lightweight stablecoin-native capabilities (on-chain settlement, wallets). The biggest opportunity lies not in oversaturated mainstream corridors but in complex, underserved regional corridors (e.g., specific CIS, Middle East-Southeast Asia, or Latin American trade pairs). The winners will be those who build hard-to-replicate, deep capabilities in these areas—acting as the essential "clearing shovels" or infrastructure providers. The future keywords are **more local, more networked, and more stablecoin-native**. High-profit opportunities remain in the non-standardized, difficult-to-replicate deep waters of the industry, requiring genuine on-the-ground presence and long-term patience.

链捕手3 год тому

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

链捕手3 год тому

Торгівля

Спот
活动图片