Not Just DeepSeek, Big Tech Companies Want to 'Abandon' NVIDIA

marsbit2026-04-24 tarihinde yayınlandı2026-04-24 tarihinde güncellendi

Özet

The article discusses how major tech companies are attempting to reduce their reliance on Nvidia, despite its dominant position in the AI chip market, where it enjoys a 75.2% GAAP gross margin. Companies like DeepSeek are adapting their models to run on domestic alternatives such as Huawei’s Ascend chips, while in the U.S., Google and Meta are developing their own AI chips (TPU and MTIA series) to complement external partnerships. Nvidia’s CEO, Jensen Huang, acknowledges that Moore’s Law is fading and that export restrictions may slow China’s AI development but could ultimately spur a self-sufficient ecosystem. Notably, Chinese firms are leading in open-source models, which could eventually challenge Nvidia’s monopoly. OpenAI is actively diversifying away from Nvidia, signing a $20 billion deal with Cerebras, a startup using wafer-scale chips to reduce latency and cost. Cerebras, founded by Andrew Feldman, aims to challenge Nvidia with its unique architecture but faces financial and competitive risks, including heavy dependence on OpenAI and geopolitical tensions. While competition is intensifying with players like AMD and Groq (which partnered with Nvidia), the overall demand for compute continues to grow. The market is shifting toward a diversified supplier model, though Nvidia remains a formidable force.

The whole world covets NVIDIA's business.

According to NVIDIA's Q4 FY2026 (ending January 2026) earnings report, its GAAP gross margin was as high as 75.2%, making it practically a money-printing machine. This immense profitability stems primarily from its dominant position in the AI chip market, which grants it powerful pricing power.

Almost all large language models run on NVIDIA's computing chips, supporting its nearly $5 trillion market capitalization.

But precisely because of this, almost all major AI companies are openly or covertly trying to break free from NVIDIA's cage, unwilling to hand over their fate to it. The recently released DeepSeek V4, based on its technical report, was most likely trained using NVIDIA chips, but it is being adapted for inference on Huawei's Ascend computing chips. Furthermore, it stated that the token cost for the Pro version will be significantly reduced after the launch of Huawei's Ascend 950 in the second half of the year. Additionally, besides Huawei Ascend, domestic chip manufacturers like Tianshu Zhixin and Cambricon have also announced support for the new DeepSeek V4 model.

In NVIDIA's home turf, the US, Google developed its own TPU (Tensor Processing Unit) computing chips. As of April 2026, the TPU has reached its eighth generation, forming a complete product line of training and inference chips. In March, Meta also disclosed its roadmap for self-developed AI chips, planning to deploy four new products in the MTIA series by the end of 2027 to meet the internal AI business computing needs, while maintaining large-scale procurement partnerships with NVIDIA and AMD, building a dual-track computing power system of "self-developed + external procurement".

Yes, for the time being, no AI company can bypass NVIDIA, but Jensen Huang still senses the crisis. In a recent podcast interview, Huang stated that Moore's Law is coming to an end, meaning the era of chip performance doubling every year is over. The performance advantage of today's most advanced chips is not a permanent moat, but a relative advantage with a time window. Once the manufacturing process approaches physical limits, the difficulty for latecomers to catch up will actually decrease.

Huang said that restricting the export of computing chips to China would indeed slow down the development speed of Chinese AI in the short term, but in the long run, it will only force China to form its own ecosystem. What he didn't delve into further is that currently, only Chinese AI companies are committed to open source, and are being adopted by numerous companies and startups. If more and more open-source models run on Chinese-made computing chips, then even if NVIDIA still holds the number one market position, it will no longer be the only one.

In fact, even without the threat of Chinese open-source large models and computing chips, market competition is likely to push the computing chip industry towards a duopoly structure, rather than letting NVIDIA dominate alone.

Interestingly, among them, OpenAI, which is extremely dependent on NVIDIA, is ironically the most active in "backstabbing" it.

01

On April 17 local time, US AI chip manufacturer Cerebras officially submitted an IPO application to the US SEC, aiming to raise $3 billion with a valuation of $35 billion.

After withdrawing its previous IPO application in October 2025, this challenger to NVIDIA, whose core selling point is "wafer-scale chips," launched another IPO冲刺 (sprint) within six months, successfully pushing its company valuation from $8.1 billion to $35 billion.

The core pillar of this valuation surge is a cooperation agreement with OpenAI worth over $20 billion.

According to the agreement, OpenAI commits to using server clusters powered by Cerebras chips over the next three years. Cerebras will deploy 750 megawatts of computing power for the latter, expected to be fully deployed by 2028. Additionally, OpenAI will provide Cerebras with approximately $1 billion in funding to help develop its data centers and obtain about 10% in warrants.

Clearly, OpenAI is no longer just a simple client; it is a creditor and potentially a major future stakeholder. The decision to re-initiate the IPO冲刺 at this time is likely a joint decision by both companies.

On the same day Cerebras submitted its IPO documents, three core OpenAI executives, including Sora lead Bill Peebles, announced their departure. Meanwhile, the $500 billion "Stargate" plan, once seen as a milestone in US AI infrastructure, is also in disarray, with internal coordination and financing issues progressing slowly.

According to media disclosures, OpenAI's revenue in 2025 was $13.1 billion, with losses as high as $8 billion. Losses are预计 to soar to $25 billion this year. Under the pressure of huge losses, OpenAI even had to make painful cuts, shutting down the popular video generation product Sora.

Some analysis suggests that Sora's daily computing power cost was approximately $15 million, with the cost of a 10-second high-precision video around $33. During Sora's operation, total user payment revenue was only $2.1 million.

In such turbulent times, Altman naturally understands that over-reliance on NVIDIA would become OpenAI's biggest weakness.

Previously, OpenAI announced collaborations with Broadcom to develop custom chips and adopted AMD's new MI450 chips, frequently sending clear signals to the outside world—it no longer wants to work for NVIDIA. It is against this backdrop that Cerebras became a key bet in OpenAI's "de-NVIDIAization" strategy.

Although Cerebras is not widely known, it has uniqueness among chip manufacturing companies.

Almost all chip design giants follow the "cut the wafer, make small chips" route. Cerebras, however, focused on the "memory wall" encountered when data is moved between chips, thus adopting a more aggressive single-chip technology路线.

Cerebras's core product is the Wafer-Scale Engine WSE-3, a single chip made from an entire 300mm wafer. Because computation, storage, and interconnection are all within a single chip, data transmission latency is reduced by 90% compared to GPU clusters, making it particularly suitable for low-latency inference of large models.

In inference scenarios, the wafer-scale architecture is expected to reduce the cost per token by 80%.

OpenAI's head of computing infrastructure stated that Cerebras has added a dedicated low-latency inference solution to the platform, which will not only allow users to get faster response times but also lay the foundation for expanding real-time AI technology to a broader user base.

More importantly, Cerebras's non-HBM dependent route might break NVIDIA's near-monopoly in the chip industry, making computing power supply more diverse.

All of these恰好 hit OpenAI's pain points perfectly, making the collaboration between the two a natural fit.

Besides OpenAI, Cerebras also reached a cooperation agreement with AWS in March. The CS-3 will be deployed in Amazon's data centers, entering the infrastructure system of mainstream hyperscale cloud platforms.

02

"The most exciting thing about this rapidly iterating industry is that algorithms will continue to become faster, more accurate, and more efficient—precisely why I am unwilling to投身 those traditional industries that remain unchanged for nine years."

Cerebras's ability to reach its current position is closely tied to its founder, Andrew Feldman.

Unlike typical chip company founders who are engineers, Feldman graduated from Stanford University with bachelor's degrees in Economics and Political Science and an MBA. From the beginning of his career, he consistently accumulated experience in product and marketing fields. This career path gave him a natural instinct for what kind of business model could succeed.

As his experience grew, Feldman gradually transitioned from an employee to a serial entrepreneur.

And all serial entrepreneurs have one极其明显的 characteristic—they want to win, desperately. These people aren't just ordinarily "competitive"; they treat "winning" as indispensable as breathing. They typically choose to bet in the "no man's land" of industry consensus, going all-in on directions most people consider "unnecessary" or "impossible." In other words, they have a relatively large "gambling spirit."

In 2007, Feldman founded the server company SeaMicro.

"Today's large processors are like us driving a space shuttle to the grocery store. Actually, I just need to drive a Prius."

SeaMicro abandoned the traditional server approach of "piling on components." It removed all components except the CPU, memory, and a self-developed ASIC, providing "more cores" for specialized internet companies needing "scale-out" workloads. The company was acquired by AMD for $355 million in 2012.

Although the microserver business gradually faded into obscurity after being integrated into AMD, this experience allowed Feldman to accumulate wealth and further solidify his entrepreneurial methodology: at the node of generational change, use "counter-mainstream" hardware design to切入细分 markets not yet covered by giants.

According to industry conventions, chip yield decreases as area increases. While chip companies were all following NVIDIA's path forward, Feldman decided, in a very "layman" way of thinking, to directly make a single chip the size of a plate.

In 2015, Feldman and his technical partner Gary Lauterbach共同 founded Cerebras and brought in several former colleagues from SeaMicro. Cerebras remained silent for a full four years until it released the first-generation WSE-1 in August 2019.

During this obscure R&D period, Feldman was betting on two things: one was that TSMC's wafer-level packaging technology would gradually mature, and the other was that AI models would become so large that the memory wall of GPUs would become a fatal bottleneck.

Judging from current developments, he bet correctly.

From 2019 to 2024, Cerebras launched a new generation every two years, with the process jumping from 16nm to 7nm to 5nm, and the number of transistors rolling from 1.2 trillion to 4 trillion. Meanwhile, Feldman began actively seeking out major clients. In 2023, he flew to Abu Dhabi and secured G42.

Cerebras and G42 collaborated to train the leading language model in the Arabic language domain and jointly created Condor Galaxy, a network of nine interconnected supercomputers. The close cooperation with this Middle Eastern enterprise also triggered a national security review of Cerebras by the US Committee on Foreign Investment, but Feldman didn't care—the review indicated his own strength.

"If you only work 38 hours a week and还想挑战 an 800-pound gorilla like NVIDIA? No way. You need every waking minute."

Feldman was once asked in an interview about his views on "work-life balance," and he gave a rather radical negative answer. He毫不掩饰 his ambition to challenge NVIDIA.

Referencing NVIDIA's hundred-fold growth over ten years, Feldman holds a optimistic outlook for Cerebras's prospects: to develop treatment plans for millions of patients in the next 3 to 5 years; to provide inference computing power for applications yet to be born; to allow the public to use the company's technology without even noticing it.

03

Cerebras's冲刺 IPO faces constant controversy. Optimists look forward to witnessing the birth of a second NVIDIA, while naysayers question the stability of its performance.

According to officially disclosed financial information, Cerebras's revenue grew from $24.6 million in 2022 to $510 million in 2025, with a four-year compound annual growth rate of 175%. Particularly突出的是, the GAAP net profit in 2025 was $238 million, successfully reversing the颓势 of a net loss of $482 million in 2024.

However, a closer analysis reveals that the GAAP profit benefited from a non-cash book gain of $363 million. This gain was actually an accounting operation resulting from the removal of G42-related liabilities from the balance sheet due to the US security review. Excluding this non-recurring item, the company's non-GAAP net loss was actually $75.7 million.

In other words, Cerebras's "return to profitability" is an accounting game.

In 2023 and 2024, G42 contributed 83% and 87% of Cerebras's total revenue, respectively. With geopolitical conflicts becoming increasingly severe, the risk of relying on a single customer from the Middle East is可想而知. After all, Cerebras's first IPO withdrawal was partly due to national security reviews.

According to the prospectus, the company's remaining performance obligations,高达 $24.6 billion, rely heavily on the $20 billion agreement signed with OpenAI. In other words, Cerebras's expected revenue is almost entirely based on OpenAI's forward commitments, rather than a diversified large-scale customer base.

Whether this "shot in the arm" order can be fulfilled depends on the fate of OpenAI itself. When the stability of the largest customer itself is being反复打量 by the market, how much of this "blank check" can be realized is something恐怕 Feldman himself cannot guarantee.

A comparison with NVIDIA更能看出 Cerebras's disadvantages.

Even before the AI industry's big explosion, NVIDIA had already established a diversified customer base across multiple fields such as gaming, professional visualization, and data centers. No single customer accounted for more than 10% of its revenue. Over more than twenty years of evolution, NVIDIA has deeply bound itself with millions of developers. Every product iteration stems from the needs of internal ecosystem expansion, and its product planning path is very clear. Cerebras's ecosystem is at a very early stage, still achieving only a single-point breakthrough in inference scenarios, and has a long way to go before becoming a true platform company.

Even without the sudden emergence of ChatGPT, NVIDIA was a high-quality company with stable revenue and considerable profits. But if the $20 billion order from OpenAI were to disappear, Cerebras恐怕 wouldn't even have the possibility of冲刺 an IPO.

In December 2025, NVIDIA reached a special cooperation agreement worth approximately $20 billion in cash with Cerebras's competitor Groq. NVIDIA obtained a permanent non-exclusive license for Groq's LPU inference architecture and full-stack chip design technology.

Jensen Huang's entry signifies that the value of Cerebras's low-latency dedicated inference architecture has been recognized by industry giants, but it also急剧 increases the competitive pressure Cerebras faces.

From a practical standpoint, OpenAI引入 Cerebras is not for replacement, but to act as a "catfish" (stimulus), increasing bargaining chips and分散 supply chain risks.

There are reports that NVIDIA's system based on Groq chips will be launched in the second half of 2026. If Altman turns around and reaches an agreement with Huang again, Cerebras could easily become the sacrifice.

In the trillion-dollar AI chip track, diversified competition is undoubtedly good for the long-term development of the industry ecosystem. But the capital market is never short of wealth creation myths and舆论炒作. Whether Cerebras can truly deliver on its technological and commercial value still requires overcoming multiple tests.

The appealing title of "NVIDIA challenger" might also turn out to be a short-lived bubble.

But as the "Jevons Paradox" reveals, technological progress improves resource utilization efficiency and reduces the cost per unit output, but because people can afford to use more and use it more widely, it反而 leads to an increase in the total consumption of resources. As AI渗透 more extensively into all aspects of people's lives, computing power demand will continue to grow rapidly in the foreseeable future.

This super-large market worth hundreds of billions or even thousands of billions of dollars is not only about economics but also involves geopolitical security. No one wants to hand over the keys to their fate to be held by NVIDIA alone.

But显然, even out of自尊, Jensen Huang will not easily hand over the keys.

This article is from WeChat public account "最话FunTalk" (ID: iFuntalker), author: He Yiran, editor: Liu Yuxiang

İlgili Sorular

QWhy are major AI companies trying to reduce their reliance on NVIDIA?

ADue to NVIDIA's dominant market position and pricing power, which gives it significant control over the AI chip supply chain. Companies like DeepSeek, Google, Meta, and OpenAI are seeking alternatives to avoid dependency, reduce costs, and diversify their supply chains for greater strategic flexibility.

QWhat is Cerebras' unique approach to AI chip design?

ACerebras uses a wafer-scale engine (WSE) design, which involves creating a single, large chip from an entire silicon wafer. This approach reduces data transfer delays by 90% compared to GPU clusters and is particularly efficient for low-latency inference in large models, potentially lowering token costs by 80%.

QHow does OpenAI's partnership with Cerebras reflect its strategy?

AOpenAI's $20 billion agreement with Cerebras is part of its 'de-NVIDIAization' strategy to diversify its AI chip supply, reduce costs, and mitigate risks associated with over-reliance on a single vendor. This move also serves as leverage in negotiations with NVIDIA and other chip suppliers.

QWhat are the financial challenges facing Cerebras despite its IPO ambitions?

ACerebras' financials show reliance on non-recurring accounting gains and a heavy dependence on a few key clients like G42 and OpenAI. Its GAAP profitability in 2025 was largely due to a one-time $363 million non-cash gain, and without the OpenAI deal, its IPO prospects would be uncertain.

QWhat broader industry trend does the competition against NVIDIA represent?

AThe competition reflects a push for a diversified, multi-vendor AI chip ecosystem rather than NVIDIA's monopoly. This is driven by economic factors (cost reduction), geopolitical concerns (e.g., U.S.-China tensions), and the desire for technological innovation beyond traditional GPU architectures.

İlgili Okumalar

a16z: AI's 'Amnesia', Can Continuous Learning Cure It?

The article "a16z: AI's 'Amnesia' – Can Continual Learning Cure It?" explores the limitations of current large language models (LLMs), which, like the protagonist in the film *Memento*, are trapped in a perpetual present—unable to form new memories after training. While methods like in-context learning (ICL), retrieval-augmented generation (RAG), and external scaffolding (e.g., chat history, prompts) provide temporary solutions, they fail to enable true internalization of new knowledge. The authors argue that compression—the core of learning during training—is halted at deployment, preventing models from generalizing, discovering novel solutions (e.g., mathematical proofs), or handling adversarial scenarios. The piece introduces *continual learning* as a critical research direction to address this, categorizing approaches into three paths: 1. **Context**: Scaling external memory via longer context windows, multi-agent systems, and smarter retrieval. 2. **Modules**: Using pluggable adapters or external memory layers for specialization without full retraining. 3. **Weights**: Enabling parameter updates through sparse training, test-time training, meta-learning, distillation, and reinforcement learning from feedback. Challenges include catastrophic forgetting, safety risks, and auditability, but overcoming these could unlock models that learn iteratively from experience. The conclusion emphasizes that while context-based methods are effective, true breakthroughs require models to compress new information into weights post-deployment, moving from mere retrieval to genuine learning.

marsbit2 saat önce

a16z: AI's 'Amnesia', Can Continuous Learning Cure It?

marsbit2 saat önce

Can a Hair Dryer Earn $34,000? Deciphering the Reflexivity Paradox in Prediction Markets

An individual manipulated a weather sensor at Paris Charles de Gaulle Airport with a portable heat source, causing a Polymarket weather market to settle at 22°C and earning $34,000. This incident highlights a fundamental issue in prediction markets: when a market aims to reflect reality, it also incentivizes participants to influence that reality. Prediction markets operate on two layers: platform rules (what outcome counts as a win) and data sources (what actually happened). While most focus on rules, the real vulnerability lies in the data source. If reality is recorded through a specific source, influencing that source directly affects market settlement. The article categorizes markets by their vulnerability: 1. **Single-point physical data sources** (e.g., weather stations): Easily manipulated through physical interference. 2. **Insider information markets** (e.g., MrBeast video details): Insiders like team members use non-public information to trade. Kalshi fined a剪辑师 $20,000 for insider trading. 3. **Actor-manipulated markets** (e.g., Andrew Tate’s tweet counts): The subject of the market can control the outcome. Evidence suggests Tate’sociated accounts coordinated to profit. 4. **Individual-action markets** (e.g., WNBA disruptions): A single person can execute an event to profit from their pre-placed bets. Kalshi and Polymarket handle these issues differently. Kalshi enforces strict KYC, publicly penalizes insider trading, and reports to regulators. Polymarket, with its anonymous wallet-based system, has historically been more permissive, arguing that insider information improves market accuracy. However, it cooperated with authorities in the "Van Dyke case," where a user traded on classified government information. The core paradox is reflexivity: prediction markets are designed to discover truth, but their financial incentives can distort reality. The more valuable a prediction becomes, the more likely participants are to influence the event itself. The market ceases to be a mirror of reality and instead shapes it.

marsbit3 saat önce

Can a Hair Dryer Earn $34,000? Deciphering the Reflexivity Paradox in Prediction Markets

marsbit3 saat önce

İşlemler

Spot
Futures

Popüler Makaleler

$S$ Nedir

SPERO'yu Anlamak: Kapsamlı Bir Genel Bakış SPERO'ya Giriş İnovasyonun manzarası gelişmeye devam ederken, web3 teknolojilerinin ve kripto para projelerinin ortaya çıkışı dijital geleceği şekillendirmede önemli bir rol oynamaktadır. Bu dinamik alanda dikkat çeken projelerden biri SPERO, $$s$$ olarak adlandırılmaktadır. Bu makale, SPERO hakkında ayrıntılı bilgi toplamak ve sunmak amacıyla, meraklılar ve yatırımcıların web3 ve kripto alanlarındaki temellerini, hedeflerini ve yeniliklerini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. SPERO,$$s$$ Nedir? SPERO,$$s$$, kripto alanında merkeziyetsizlik ve blok zinciri teknolojisi ilkelerini kullanarak etkileşimi, faydayı ve finansal kapsayıcılığı teşvik eden bir ekosistem yaratmayı amaçlayan benzersiz bir projedir. Proje, kullanıcıların yenilikçi finansal çözümler ve hizmetler sunarak eşler arası etkileşimleri yeni yollarla kolaylaştırmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin temel amacı, bireyleri güçlendirmek ve kripto para alanındaki kullanıcı deneyimini artıran araçlar ve platformlar sağlamaktır. Bu, daha esnek işlem yöntemlerini mümkün kılmayı, topluluk odaklı girişimleri teşvik etmeyi ve merkeziyetsiz uygulamalar (dApp'ler) aracılığıyla finansal fırsatlar yaratmayı içermektedir. SPERO,$$s$$'nin temel vizyonu kapsayıcılık etrafında dönmekte olup, geleneksel finansal sistemlerdeki boşlukları kapatmayı ve blok zinciri teknolojisinin faydalarından yararlanmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin Yaratıcısı Kimdir? SPERO,$$s$$'nin yaratıcısının kimliği bir miktar belirsizdir, çünkü kurucusu(ları) hakkında ayrıntılı arka plan bilgisi sağlayan sınırlı kamuya açık kaynaklar bulunmaktadır. Bu şeffaflık eksikliği, projenin merkeziyetsizlik taahhüdünden kaynaklanabilir—birçok web3 projesinin paylaştığı bir etik anlayışı, bireysel tanınmanın yerine kolektif katkıları önceliklendirmektedir. Topluluk ve onun kolektif hedefleri etrafında tartışmaları merkezileştirerek, SPERO,$$s$$, belirli bireyleri öne çıkarmadan güçlendirme özünü taşımaktadır. Bu nedenle, SPERO'nun etik anlayışını ve misyonunu anlamak, tek bir yaratıcının kimliğini belirlemekten daha önemlidir. SPERO,$$s$$'nin Yatırımcıları Kimlerdir? SPERO,$$s$$, kripto sektöründe yeniliği teşvik etmeye adanmış girişim sermayedarlarından melek yatırımcılara kadar çeşitli yatırımcılar tarafından desteklenmektedir. Bu yatırımcıların odak noktası genellikle SPERO'nun misyonuyla uyumlu olup, toplumsal teknolojik ilerlemeyi, finansal kapsayıcılığı ve merkeziyetsiz yönetimi vaat eden projeleri önceliklendirmektedir. Bu yatırımcı temelleri, yalnızca yenilikçi ürünler sunan projelere değil, aynı zamanda blok zinciri topluluğuna ve ekosistemlerine olumlu katkılarda bulunan projelere de ilgi duymaktadır. Bu yatırımcıların desteği, SPERO,$$s$$'yi hızla gelişen kripto projeleri alanında dikkate değer bir rakip haline getirmektedir. SPERO,$$s$$ Nasıl Çalışır? SPERO,$$s$$, onu geleneksel kripto para projelerinden ayıran çok yönlü bir çerçeve kullanmaktadır. İşte benzersizliğini ve yeniliğini vurgulayan bazı temel özellikler: Merkeziyetsiz Yönetim: SPERO,$$s$$, kullanıcıların projenin geleceğiyle ilgili karar alma süreçlerine aktif olarak katılmalarını sağlayan merkeziyetsiz yönetim modellerini entegre etmektedir. Bu yaklaşım, topluluk üyeleri arasında sahiplik ve hesap verebilirlik duygusunu teşvik etmektedir. Token Kullanımı: SPERO,$$s$$, ekosistem içinde çeşitli işlevler sunmak üzere tasarlanmış kendi kripto para token'ını kullanmaktadır. Bu token'lar, işlemleri, ödülleri ve platformda sunulan hizmetlerin kolaylaştırılmasını sağlayarak genel etkileşimi ve faydayı artırmaktadır. Katmanlı Mimari: SPERO,$$s$$'nin teknik mimarisi, modülerlik ve ölçeklenebilirliği destekleyerek projenin evrimi sırasında ek özelliklerin ve uygulamaların sorunsuz bir şekilde entegrasyonuna olanak tanımaktadır. Bu uyum sağlama yeteneği, sürekli değişen kripto manzarasında geçerliliği sürdürmek için hayati öneme sahiptir. Topluluk Katılımı: Proje, işbirliği ve geri bildirim teşvik eden mekanizmalar kullanarak topluluk odaklı girişimlere vurgu yapmaktadır. Güçlü bir topluluk oluşturarak, SPERO,$$s$$, kullanıcı ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir ve piyasa trendlerine uyum sağlayabilir. Kapsayıcılığa Odaklanma: Düşük işlem ücretleri ve kullanıcı dostu arayüzler sunarak, SPERO,$$s$$, daha önce kripto alanında yer almamış bireyler de dahil olmak üzere çeşitli bir kullanıcı tabanını çekmeyi hedeflemektedir. Bu kapsayıcılık taahhüdü, erişilebilirlik yoluyla güçlendirme misyonuyla uyumludur. SPERO,$$s$$ Zaman Çizelgesi Bir projenin tarihini anlamak, gelişim yolculuğu ve kilometre taşları hakkında kritik bilgiler sağlar. Aşağıda, SPERO,$$s$$'nin evriminde önemli olayları haritalayan önerilen bir zaman çizelgesi bulunmaktadır: Kavram Geliştirme ve Fikir Aşaması: SPERO,$$s$$'nin temelini oluşturan ilk fikirler, blok zinciri endüstrisindeki merkeziyetsizlik ve topluluk odaklılık ilkeleriyle yakından uyumlu olarak geliştirildi. Proje Beyaz Kağıdının Yayınlanması: Kavramsal aşamayı takiben, SPERO,$$s$$'nin vizyonunu, hedeflerini ve teknolojik altyapısını ayrıntılı bir şekilde açıklayan kapsamlı bir beyaz kağıt yayımlandı ve topluluk ilgisini ve geri bildirimini toplamak amacıyla sunuldu. Topluluk Oluşturma ve Erken Katılımlar: Projenin hedefleri etrafında tartışmalar yürüterek destek toplamak ve erken benimseyenler ile potansiyel yatırımcılar için bir topluluk oluşturmak amacıyla aktif iletişim çabaları gerçekleştirildi. Token Üretim Etkinliği: SPERO,$$s$$, yerel token'larını erken destekçilere dağıtmak ve ekosistem içinde başlangıç likiditesini sağlamak amacıyla bir token üretim etkinliği (TGE) gerçekleştirdi. İlk dApp'in Yayınlanması: SPERO,$$s$$ ile ilişkili ilk merkeziyetsiz uygulama (dApp) faaliyete geçti ve kullanıcıların platformun temel işlevleriyle etkileşimde bulunmalarını sağladı. Sürekli Gelişim ve Ortaklıklar: Projenin tekliflerine sürekli güncellemeler ve iyileştirmeler yapılmakta olup, blok zinciri alanındaki diğer oyuncularla stratejik ortaklıklar, SPERO,$$s$$'yi rekabetçi ve gelişen bir oyuncu haline getirmiştir. Sonuç SPERO,$$s$$, web3 ve kripto paranın finansal sistemleri devrim niteliğinde dönüştürme ve bireyleri güçlendirme potansiyelinin bir kanıtıdır. Merkeziyetsiz yönetime, topluluk katılımına ve yenilikçi tasarlanmış işlevselliğe olan bağlılığıyla, daha kapsayıcı bir finansal manzaraya doğru bir yol açmaktadır. Hızla gelişen kripto alanındaki herhangi bir yatırımda olduğu gibi, potansiyel yatırımcılar ve kullanıcılar, SPERO,$$s$$ içindeki devam eden gelişmelerle ilgili olarak kapsamlı bir araştırma yapmaları ve düşünceli bir şekilde katılmaları teşvik edilmektedir. Proje, kripto endüstrisinin yenilikçi ruhunu sergileyerek, sayısız olasılığını keşfetmeye davet etmektedir. SPERO,$$s$$'nin yolculuğu hala devam ederken, temel ilkeleri, teknoloji, finans ve birbirimizle etkileşim biçimimizi etkileyebilir.

89 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2024.12.17Güncellenme 2024.12.17

$S$ Nedir

AGENT S Nedir

Agent S: Web3'te Otonom Etkileşimin Geleceği Giriş Web3 ve kripto para dünyasında sürekli gelişen manzarada, yenilikler bireylerin dijital platformlarla etkileşim biçimlerini sürekli olarak yeniden tanımlıyor. Bu tür öncü projelerden biri olan Agent S, açık ajans çerçevesi aracılığıyla insan-bilgisayar etkileşimini devrim niteliğinde değiştirmeyi vaat ediyor. Otonom etkileşimlerin yolunu açarak, Agent S karmaşık görevleri basitleştirmeyi ve yapay zeka (AI) alanında dönüştürücü uygulamalar sunmayı hedefliyor. Bu detaylı inceleme, projenin karmaşıklıklarına, benzersiz özelliklerine ve kripto para alanındaki etkilerine dalacaktır. Agent S Nedir? Agent S, bilgisayar görevlerinin otomasyonunda üç temel zorluğu ele almak üzere özel olarak tasarlanmış çığır açıcı bir açık ajans çerçevesidir: Alan Spesifik Bilgi Edinimi: Çerçeve, çeşitli dış bilgi kaynaklarından ve iç deneyimlerden akıllıca öğrenir. Bu çift yönlü yaklaşım, alan spesifik bilgi açısından zengin bir veri havuzu oluşturmasını sağlar ve görev yürütmedeki performansını artırır. Uzun Görev Ufukları Üzerinde Planlama: Agent S, karmaşık görevlerin verimli bir şekilde parçalanmasını ve yürütülmesini kolaylaştıran deneyim artırımlı hiyerarşik planlama kullanır. Bu özellik, çoklu alt görevleri etkili ve verimli bir şekilde yönetme yeteneğini önemli ölçüde artırır. Dinamik, Homojen Olmayan Arayüzlerle Başlama: Proje, ajanlar ve kullanıcılar arasındaki etkileşimi geliştiren yenilikçi bir çözüm olan Ajan-Bilgisayar Arayüzü'ni (ACI) tanıtmaktadır. Çok Modlu Büyük Dil Modellerini (MLLM'ler) kullanarak, Agent S çeşitli grafik kullanıcı arayüzlerini sorunsuz bir şekilde gezinebilir ve manipüle edebilir. Bu öncü özellikler aracılığıyla, Agent S, makinelerle insan etkileşimini otomatikleştirmede karşılaşılan karmaşıklıkları ele alan sağlam bir çerçeve sunarak, AI ve ötesinde birçok uygulama için zemin hazırlıyor. Agent S'nin Yaratıcısı Kimdir? Agent S'nin kavramı temelde yenilikçi olsa da, yaratıcısı hakkında spesifik bilgiler belirsizliğini koruyor. Yaratıcı şu anda bilinmiyor, bu da projenin yeni aşamasını veya kurucu üyeleri gizli tutma stratejik tercihini vurguluyor. Anonimlikten bağımsız olarak, odak çerçevenin yetenekleri ve potansiyeli üzerinde kalıyor. Agent S'nin Yatırımcıları Kimlerdir? Agent S, kriptografik ekosistemde oldukça yeni olduğundan, yatırımcıları ve finansal destekçileri hakkında ayrıntılı bilgiler açıkça belgelenmemiştir. Projeyi destekleyen yatırım temelleri veya organizasyonları hakkında kamuya açık bilgilerdeki eksiklik, finansman yapısı ve gelişim yol haritası hakkında sorular doğuruyor. Destekleyicilerin anlaşılması, projenin sürdürülebilirliğini ve potansiyel pazar etkisini değerlendirmek için kritik öneme sahiptir. Agent S Nasıl Çalışır? Agent S'nin temelinde, çeşitli ortamlarda etkili bir şekilde çalışmasını sağlayan son teknoloji bir sistem yatmaktadır. İşleyiş modeli birkaç ana özellik etrafında inşa edilmiştir: İnsan Benzeri Bilgisayar Etkileşimi: Çerçeve, bilgisayarlarla etkileşimleri daha sezgisel hale getirmeyi amaçlayan gelişmiş AI planlaması sunar. Görev yürütmedeki insan davranışını taklit ederek, kullanıcı deneyimlerini yükseltmeyi vaat eder. Anlatı Belleği: Yüksek düzeyde deneyimlerden yararlanmak için kullanılan Agent S, görev geçmişlerini takip etmek amacıyla anlatı belleğini kullanarak karar verme süreçlerini geliştirir. Episodik Bellek: Bu özellik, kullanıcılara adım adım rehberlik sağlayarak, çerçevenin görevler gelişirken bağlamsal destek sunmasına olanak tanır. OpenACI Desteği: Yerel olarak çalışabilme yeteneği ile Agent S, kullanıcıların etkileşimleri ve iş akışları üzerinde kontrol sağlamasına olanak tanır ve Web3'ün merkeziyetsiz felsefesiyle uyumlu hale gelir. Dış API'lerle Kolay Entegrasyon: Çeşitli AI platformlarıyla uyumluluğu ve çok yönlülüğü, Agent S'nin mevcut teknolojik ekosistemlere sorunsuz bir şekilde entegre olmasını sağlar ve geliştiriciler ile organizasyonlar için cazip bir seçenek haline getirir. Bu işlevsellikler, Agent S'nin kripto alanındaki benzersiz konumuna katkıda bulunarak, karmaşık, çok aşamalı görevleri minimum insan müdahalesi ile otomatikleştirir. Proje geliştikçe, Web3'teki potansiyel uygulamaları dijital etkileşimlerin nasıl gelişeceğini yeniden tanımlayabilir. Agent S'nin Zaman Çizelgesi Agent S'nin gelişimi ve kilometre taşları, önemli olaylarını vurgulayan bir zaman çizelgesinde özetlenebilir: 27 Eylül 2024: Agent S'nin kavramı, “Bilgisayarları İnsan Gibi Kullanan Açık Bir Ajans Çerçevesi” başlıklı kapsamlı bir araştırma makalesi ile tanıtıldı ve projenin temelini sergiledi. 10 Ekim 2024: Araştırma makalesi arXiv'de kamuya açık olarak yayınlandı ve çerçevenin derinlemesine bir incelemesini ve OSWorld benchmark'ına dayalı performans değerlendirmesini sundu. 12 Ekim 2024: Agent S'nin yetenekleri ve özellikleri hakkında görsel bir içgörü sağlayan bir video sunumu yayımlandı ve potansiyel kullanıcılar ve yatırımcılarla daha fazla etkileşim sağlandı. Bu zaman çizelgesindeki işaretler, sadece Agent S'nin ilerlemesini değil, aynı zamanda şeffaflık ve topluluk katılımına olan bağlılığını da göstermektedir. Agent S Hakkında Ana Noktalar Agent S çerçevesi gelişmeye devam ederken, birkaç ana özellik öne çıkmakta ve yenilikçi doğasını ve potansiyelini vurgulamaktadır: Yenilikçi Çerçeve: İnsan etkileşimine benzer bir bilgisayar kullanımı sağlamak üzere tasarlanan Agent S, görev otomasyonuna yeni bir yaklaşım getiriyor. Otonom Etkileşim: GUI aracılığıyla bilgisayarlarla otonom olarak etkileşim kurabilme yeteneği, daha akıllı ve verimli hesaplama çözümlerine doğru bir sıçrama anlamına geliyor. Karmaşık Görev Otomasyonu: Sağlam metodolojisi ile karmaşık, çok aşamalı görevleri otomatikleştirerek süreçleri daha hızlı ve daha az hata payı ile gerçekleştirebilir. Sürekli İyileştirme: Öğrenme mekanizmaları, Agent S'nin geçmiş deneyimlerden öğrenmesini sağlar ve sürekli olarak performansını ve etkinliğini artırır. Çok Yönlülük: OSWorld ve WindowsAgentArena gibi farklı işletim ortamlarında uyumlu olması, geniş bir uygulama yelpazesine hizmet edebilmesini sağlar. Agent S, Web3 ve kripto alanında kendini konumlandırırken, etkileşim yeteneklerini artırma ve süreçleri otomatikleştirme potansiyeli, AI teknolojilerinde önemli bir ilerlemeyi temsil etmektedir. Yenilikçi çerçevesi aracılığıyla, Agent S dijital etkileşimlerin geleceğini örneklemekte ve çeşitli sektörlerde kullanıcılar için daha sorunsuz ve verimli bir deneyim vaat etmektedir. Sonuç Agent S, AI ve Web3'ün birleşiminde cesur bir sıçramayı temsil ediyor ve teknoloji ile etkileşim biçimimizi yeniden tanımlama kapasitesine sahip. Henüz erken aşamalarında olmasına rağmen, uygulama olanakları geniş ve çekici. Kritik zorlukları ele alan kapsamlı çerçevesi ile Agent S, otonom etkileşimleri dijital deneyimin ön plana çıkmasına taşımayı hedefliyor. Kripto para ve merkeziyetsizlik alanlarına daha derinlemesine girdikçe, Agent S gibi projelerin teknoloji ve insan-bilgisayar işbirliğinin geleceğini şekillendirmede önemli bir rol oynayacağı kesin.

437 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.14Güncellenme 2025.01.14

AGENT S Nedir

S Nasıl Satın Alınır

HTX.com’a hoş geldiniz! Sonic (S) satın alma işlemlerini basit ve kullanışlı bir hâle getirdik. Adım adım açıkladığımız rehberimizi takip ederek kripto yolculuğunuza başlayın. 1. Adım: HTX Hesabınızı OluşturunHTX'te ücretsiz bir hesap açmak için e-posta adresinizi veya telefon numaranızı kullanın. Sorunsuzca kaydolun ve tüm özelliklerin kilidini açın. Hesabımı Aç2. Adım: Kripto Satın Al Bölümüne Gidin ve Ödeme Yönteminizi SeçinKredi/Banka Kartı: Visa veya Mastercard'ınızı kullanarak anında Sonic (S) satın alın.Bakiye: Sorunsuz bir şekilde işlem yapmak için HTX hesap bakiyenizdeki fonları kullanın.Üçüncü Taraflar: Kullanımı kolaylaştırmak için Google Pay ve Apple Pay gibi popüler ödeme yöntemlerini ekledik.P2P: HTX'teki diğer kullanıcılarla doğrudan işlem yapın.Borsa Dışı (OTC): Yatırımcılar için kişiye özel hizmetler ve rekabetçi döviz kurları sunuyoruz.3. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızı SaklayınSonic (S) satın aldıktan sonra HTX hesabınızda saklayın. Alternatif olarak, blok zinciri transferi yoluyla başka bir yere gönderebilir veya diğer kripto para birimlerini takas etmek için kullanabilirsiniz.4. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızla İşlem YapınHTX'in spot piyasasında Sonic (S) ile kolayca işlemler yapın.Hesabınıza erişin, işlem çiftinizi seçin, işlemlerinizi gerçekleştirin ve gerçek zamanlı olarak izleyin. Hem yeni başlayanlar hem de deneyimli yatırımcılar için kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz.

1.3k Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.15Güncellenme 2025.03.21

S Nasıl Satın Alınır

Tartışmalar

HTX Topluluğuna hoş geldiniz. Burada, en son platform gelişmeleri hakkında bilgi sahibi olabilir ve profesyonel piyasa görüşlerine erişebilirsiniz. Kullanıcıların S (S) fiyatı hakkındaki görüşleri aşağıda sunulmaktadır.

活动图片