Bankless Co-founder's Confession on Selling Off ETH: Ethereum Did the Right Thing, but 'ETH as Money' Has No Future

Odaily星球日报2026-05-27 tarihinde yayınlandı2026-05-27 tarihinde güncellendi

Özet

Bankless co-founder David Hoffman recently sold his remaining ETH holdings, sparking debate within the Ethereum community. In a detailed explanation, Hoffman clarifies that his decision was not based on bearish sentiment towards Ethereum itself, which he remains highly optimistic about, but rather on the conclusion that the "ETH is Money" narrative has largely run its course. Hoffman argues that for ETH to achieve its envisioned status as global money, Ethereum needed to execute flawlessly across multiple layers—governance, technology, and market dominance—in a highly coordinated manner. He acknowledges Ethereum's significant successes and current justified valuation but suggests the window for a major revaluation based on this monetary narrative is closing. The post examines several challenges: the strong correlation between L1 chain activity/fees and native token value; the perceived failure of the "strong version" of crypto (user-owned, egalitarian systems) versus the rise of a "weak version" (efficient ledger technology for traditional finance); and the possibility that ETH's momentum as money was uniquely tied to the distorted conditions of the 2020-2021 period. Crucially, Hoffman highlights a structural tension: Ethereum is architected as a "giver, not a taker," providing critical infrastructure like secure block space and tokenization at cost. This ethos benefits the broader ecosystem (applications, L2s) but doesn't prioritize extracting maximum value for ETH itself...

Original article by Bankless Co-founder David Hoffman

Compiled by / Odaily Planet Daily Qin Xiaofeng (@QinXiaofeng 888 )

Last week, David Hoffman, one of Ethereum's staunchest believers and a co-founder of Bankless, proactively published an article stating that he had "sold his last ETH," sparking intense debate within the Ethereum community (Recommended reading“Bankless Founder Sells All ETH, Collective Disillusionment in Ethereum Faith”).

On May 27th, David Hoffman posted a lengthy explanation on X detailing why he sold his ETH. He stated that selling ETH was not because he is bearish on ETH, but because he believes the narrative of 'ETH is Money' has largely played out. He hopes to reallocate his capital to other opportunities he sees in the market. At the same time, he expressed that he remains extremely optimistic about the Ethereum network and its entire ecosystem.

Below is the original text by David Hoffman, compiled by Odaily Planet Daily.

————————————————————

Money is a coordination game, and coordination is never easy.

The Ethereum project itself is a collection of coordination problems stacked layer upon layer across multiple levels, and the claim "ETH is Money" requires success at all these layers, and success with confidence.

ETH can only become money if, and only if, every layer of Ethereum's techno-social stack performs better than its competitors.

Given the ambitious scope of the Ethereum project, achieving its maximally successful version was always a monumental challenge. Despite shortcomings, the Ethereum project has performed admirably, and its current market capitalization is well-deserved.

Nonetheless, the window of opportunity for the market to re-evaluate Ethereum appears to be closing.

To some extent, ETH *is* money. But it is not the maximally successful version we collectively sought from the beginning.

Ethereum is a Coordination Game

A Turing-complete blockchain is such a powerful concept that Ethereum's maximum potential is to become the entire crypto world—all-encompassing and omnipresent. The only obstacle preventing Ethereum from achieving 100% absolute dominance is coordination.

Ethereum's leadership needs to be sufficiently decentralized; its governance requires "rough consensus" to create credible neutrality, thereby maximizing Ethereum's adoption at the highest level.

Simultaneously, Ethereum's leadership also needs to respond swiftly to market dynamics and operate like a startup facing an existential threat of being obsolete.

Meanwhile, Ethereum's Layer 2s (L2s) need to be able to act independently from the base layer, making their own market choices, yet they need to be economically tethered to, and constrained by, the broader Ethereum economy and the Ethereum brand.

Furthermore, Ethereum's roadmap needs to be executed in a specific order to maximize and maintain its development momentum and market dominance, thereby effectively quelling competition and maximizing confidence in Ethereum and ETH. Those mission-critical technologies need to be researched and engineered fast enough so that Ethereum can both prove its utility to the outside world and demonstrate its ability to stay ahead of competitors.

In summary, the core of the "ETH is Money" thesis is creating a revolutionary and powerful financial asset that, by virtue of its unique properties as the premier global store of value, attracts those who were previously indifferent.

Ethereum's brand and ETH's strength must be so powerful that traditional investors (baby boomers) not only feel safe but feel compelled to include ETH as a significant part of their retirement portfolios because the Ethereum project is so dominant.

Thus, to achieve the goal of "ETH is Money," everything upstream of ETH must operate with highly effective synergy.

Ethereum is not Bitcoin. It chose the hard path.

Bitcoin chose to strip everything off its blockchain to elevate BTC. Ethereum chose to add everything to its blockchain to maximize the utility of its block space. Only by doing this optimally and before competitors can ETH attain its status as a global currency.

We made some progress, and Ethereum has earned the share of its maximum potential market cap it deserves. But I fear the window for playing this game has closed.

The Environment Perhaps Never Allowed It to Succeed

Looking back over the past few years, I see a host of environmental challenges Ethereum would have needed to overcome.

(1) L1 Assets are Inextricably Linked to Revenue

No matter how you view the difficulty of evaluating smart contract chains based on fees and revenue... fees and revenue are clearly the way smart contract L1 assets enhance their pricing power.

By 2026, we have ample data showing that all these factors are closely correlated: L1 activity, L1 fees, and the price appreciation of the L1 native asset.

In 2021, ETH's dominance occurred when its L1 revenue market share was highest.

In 2024, SOL's dominance occurred when its L1 revenue market share was uniquely growing relative to the rest of the industry.

In 2026, NEAR is experiencing a price revaluation concurrently with a fundamental increase in its L1 revenue and NEAR token burn.

You can also look at assets like BNB and TRX, which are perhaps the highest cumulative revenue projects in history. Their price charts look like what I would have expected ETH's to look like—if ETH could have maintained its higher market share in L1 fees longer than it did in 2022.

(2) The Strong Version of the Crypto Vision Failed to Materialize

0xMakesy made an excellent post on Twitter:

"The failure of Fantasy Top, FriendTech, and consumer crypto apps to cross the chasm absolutely kills me. The most ambitious form of crypto (ushering in a new era of user-owned software and infrastructure) has failed.

We optimistically tried to merge the roles of investors (people who allocate capital to production expecting more in return) and consumers (people willing to pay above operational cost for a product), and found we satisfied neither side's needs.

Where the strong version of crypto failed, the weak version of crypto (commoditized ledger/database technology for financial transactions) has succeeded beyond anyone's wildest expectations. The result is that crypto has been relegated to an adjunct of traditional finance—this is both more impactful than any normie expected, while simultaneously structurally disappointing for crypto OGs. As commoditized ledger/database tech, reducing global transaction costs reduces leakage from global GDP, but this is a marginal improvement on the status quo, and much of its value flows to existing intermediaries, lowering their overhead and increasing their margins.

Crypto was supposed to be the most egalitarian thing ever. Its ambition was insanely high. Had it succeeded, it could have genuinely changed the fabric of society.

But it didn't. Game over. We didn't find the right primitives, and more importantly, the right culture to realize the most ambitious version of crypto. Time to question everything again."

Ethereum represents the strong version of crypto—crypto for crypto's sake, self-sustaining, self-perpetuating. DeFi, NFTs, DAOs, etc. We are rebels building an alternative financial system by the people, for the people, injecting imagination into money.

There also exists a weak version of crypto: efficient ledger infrastructure for financial institution backends. The weak version was supposed to fuel the strong version, turning demand for an internet ledger into a torrent flowing into crypto, into Ethereum, and finally aggregating into ETH.

Perhaps, if Ethereum had executed better, faster, stronger, if crypto hadn't attracted so many grifters and looters, the industry would have earned the influence and respect I always thought it deserved. But the only period the public has held a positive view of crypto was from late 2020 to early 2022.

Outside that brief window, crypto's reputation is scams, fraud, get-rich-quick schemes, and uselessness to the average person.

(3) ETH as Money Relied on the Strong Version of Crypto

The times when ETH performed well as internet money coincided precisely when everyone was forced online. The world discovered crypto for the first time, and for that brief window, it was cool.

Money is a coordination game; a currency's Schelling point is held together by belief. In 2021, more people believed in ETH: it was cool, disruptive, and represented populism. Bitcoin possessed the same qualities and has retained them better post-2021 than ETH has.

This reality points to an uncomfortable possibility: the strong version of crypto may have never reached a stable equilibrium. COVID was an incredibly distorted monetary era, and ETH as money may have only been sustained because of that distortion. If so, then ETH becoming money always relied on the strong version of crypto performing better than it actually did.

(4) Ethereum's Utility Also Helps Other Currencies

Is Bitcoin money? Is the US dollar money? Is gold money? Irrelevant! Anything perceived as money will be tokenized on Ethereum.

In 2020, Nic Carter proposed on the Bankless podcast that stablecoins might be parasitic to ETH as Ethereum's native unit. At the time, the stablecoin supply on Ethereum was $3B. Today, that number is $163B, a 54x increase.

The utility Ethereum provides is helping anything that *is* money expand its monetary network. This is why the US is so bullish on crypto for stablecoin applications. Ethereum is helping America maintain dollar hegemony, and leveraging this fact is explicit government policy.

The positive spillover effect of this utility for $ETH as money is clearly not as strong as what the US government sees from Ethereum's stablecoin ecosystem.

Ethereum is a Giver, Not a Taker

At its core, Ethereum is a giver, not a taker.

It provides the world's most secure block space to L2s at cost.
It tokenizes the world's assets at cost.
It secures billions of dollars in DeFi at cost.

Ethereum does not charge any markup for anything it does. This is the nature of open-source software, and this is Ethereum's strength. Ethereum offers its full suite of incredibly valuable services to the world at cost.

Ethereum is virtuous. Ethereum is good. Ethereum is the world's most successful non-profit.

Of course, a massive amount of application usage will occur on Ethereum. It is, and will continue to be, one of the most impactful open-source software projects ever built by humanity, and being a "non-profit protocol" is a core characteristic.

This is why the path for ETH to become money relied on a very high and sustained market dominance.

Ultimately, as block space commoditizes, fees will trend towards zero. As long as it's Ethereum commoditizing and not a competitor, then Ethereum can maintain its margin and dominance.

Ultimately, the Fat Protocol Theory gives way to the Fat Application Theory, and applications consume the remaining profit margins. As long as they are applications on Ethereum and not on a competitor, this is fine for ETH.

"ETH is Money" and "Ethereum is a giver, not a taker" are difficult to reconcile. Ethereum's architecture is intentionally designed to return all value to its ecosystem, charging only the minimum necessary to sustain the network.

Architecturally, ETH is not prioritized within Ethereum, and this is a feature, not a bug. ETH can only become money if Ethereum wins a war it is architecturally refusing to fight.

This vision could have been realized if Ethereum could have maintained an incredibly dominant market position.

The "ETH is Money" Thesis Makes Extremely High Demands of Ethereum

"ETH is Money" demands perfection across the board from Ethereum. Its margin for error was smaller than I originally thought. Ethereum's momentum in 2021 and 2022 made ETH becoming money seem like the default path.

In hindsight, Solana's rise in 2021, accompanied by rising anti-Ethereum sentiment, was the first major sign that this coordination game for Ethereum and ETH was not proceeding as planned.

The Ethereum Foundation (EF) needed to decentralize and allow alternative power structures to emerge. But it also needed to respond to market forces with the urgency and drive of a startup facing an existential threat.

L2 teams needed the freedom for autonomous decision-making but also needed to operate under the larger brand umbrella of Ethereum and ETH. The technical synchronization integration between Ethereum and its L2s needed to be executed more swiftly.

The value of smart contract chains is determined by fees, and to escape this paradigm, Ethereum needed to rewrite the rules through the sheer power of its success.

However, the "ETH is Money" thesis has not failed.

It just hasn't realized its full potential.

Ethereum did the noble thing, choosing for its future the hardest, most ambitious, most ideologically pure path. It won some incredible victories and also failed to pass some challenges. It has earned the market capitalization it deserves.

I am extremely bullish on the Ethereum network and its ecosystem: Ethereum is architecturally designed to maximize the success of its applications, L2s, and ecosystem. The Fat Application Theory means Ethereum's apps will capture all the fees, and the Rollup-centric roadmap means L2s will take 97% of the profit margin.

As for the ETH asset itself, I find it increasingly difficult to see a structural case for an upward or downward revaluation of ETH.

The reason I sold my ETH is not that I am bearish on ETH per se, but that I believe the "ETH is Money" thesis has played out, and I want to reallocate my capital today to other opportunities I see in the market.

İlgili Okumalar

PhotonPay Upgrades Embedded Wallet API: Building an "Invisible Yet Indispensable" Stablecoin Payment Infrastructure Foundation

PhotonPay announces a major upgrade to its Embedded Wallet API, enabling traditional businesses to integrate stablecoin payments rapidly without managing private keys or complex compliance burdens. This "hands-off" infrastructure aims to make blockchain settlement invisible to both enterprises and end-users, offering a structural alternative to costly and slow traditional cross-border payments, which average 6.36% in fees. Key features include rapid developer integration, built-in regulatory compliance (AML/CFT, KYC), high-security key management, and seamless interoperability between fiat and stablecoins. The company argues that in an era of increasing regulatory clarity (e.g., MiCA) and mature institutional infrastructure (Visa, Stripe), "compliance-first" design is a competitive moat. PhotonPay's solution targets platform businesses like B2B marketplaces and SaaS providers, helping them tap into the growing $28 trillion (adjusted) stablecoin transaction volume driven by global demand for efficient settlements.

链捕手15 dk önce

PhotonPay Upgrades Embedded Wallet API: Building an "Invisible Yet Indispensable" Stablecoin Payment Infrastructure Foundation

链捕手15 dk önce

Samsung Relies on Technology Cycles, SK Hynix on HBM, How Did Micron Win a Trillion-Dollar Market Cap?

Micron Technology, the third-largest memory chip maker alongside Samsung and SK Hynix, recently saw its market cap surpass $1 trillion. Founded in 1978 in Boise, Idaho, Micron survived brutal industry cycles while American peers and Japan's memory sector faltered. Its survival is attributed to a dual strategy: leveraging political and legal avenues for critical breathing room, coupled with relentless manufacturing cost control. Historically, Micron sought U.S. government intervention three times. In 1985, it filed an anti-dumping complaint against Japanese firms, leading to the U.S.-Japan Semiconductor Agreement. Ironically, this created an opening for Samsung, which later became its toughest competitor. In 2002, Micron turned "whistleblower" in a DRAM price-fixing investigation, escaping penalties while rivals were fined. In 2017, it sued China's Fujian Jinhua, contributing to its placement on a U.S. entity list, stifling a nascent competitor. However, a major strategic misstep occurred in 2013 with the acquisition of bankrupt Japanese firm Elpida. Integrating Elpida's mobile-DRAM-focused technology diverted resources, causing Micron to miss the critical early decade of development for High Bandwidth Memory (HBM)—the high-performance memory essential for AI chips like NVIDIA GPUs. By the time AI demand exploded in 2022, SK Hynix, which launched the first HBM in 2013, held about 85% of the HBM3 market, leaving Micron with roughly 3%. Micron now faces a triple squeeze. In the high-end HBM market, it lags significantly behind SK Hynix and Samsung. In the mid-to-low end DRAM market, it faces aggressive price competition from China's CXMT. Furthermore, a 2023 Chinese cybersecurity ban on its products slashed its revenue from China, a once-core market, from over 10% to just 7.1% by FY2025, causing it to exit China's data center server business. Beneath its political maneuvering lies Micron's core strength: exceptional manufacturing efficiency and cost control. Decades of engineering have yielded DRAM chips with a smaller cell area than rivals, meaning more chips per wafer and lower unit costs. This efficiency, not subsidies, has allowed it to withstand price wars. While political leverage bought time, Micron is now paying a "time debt" in the HBM race. It is racing to ramp up HBM3E production and develop HBM4, but catching up to competitors who started a decade earlier is a monumental challenge. Its future hinges on whether its expertise in cost control and political strategy can compensate for the lost time in a technology race where early-mover advantage is decisive.

链捕手21 dk önce

Samsung Relies on Technology Cycles, SK Hynix on HBM, How Did Micron Win a Trillion-Dollar Market Cap?

链捕手21 dk önce

New AMD Paper Overturns Conventional Wisdom: FP4 Training Instability's Cause Is Not Insufficient Randomness

AMD's new research challenges the conventional understanding of FP4 training instability. While reducing precision from FP8 to FP4 promises doubled computational throughput and is supported by new hardware like NVIDIA Blackwell and AMD MI350 series, training large language models natively with FP4 has been notoriously unstable, often attributed to insufficient stochasticity. The paper "Pretraining large language models with MXFP4 on Native FP4 Hardware" demonstrates successful end-to-end FP4 pre-training of Llama 3.1-8B on AMD MI355X GPUs using the MXFP4 format, achieving a 9-10% overall speedup over FP8. Crucially, it identifies the root cause of instability: not randomness, but the accumulation of *structural micro-scaling errors* along the sensitive weight gradient (Wgrad) path. Through controlled experiments, researchers found that quantizing the Wgrad operation to FP4 caused significant convergence degradation. Counterintuitively, common stochasticity-based mitigation techniques like stochastic rounding and randomized Hadamard transforms worsened performance. In contrast, applying a *deterministic* Hadamard transform successfully stabilized training by ensuring consistent error patterns, reducing the extra token cost from 26-27% to just 8-9%. This work has significant implications: 1) It provides a clear diagnostic for low-precision training instability, steering focus towards structural errors. 2) It pushes FP4 from a primarily inference-focused format into the realm of viable training. 3) It leverages the open OCP Microscaling (MX) standard, promoting cross-vendor compatibility. The research marks a critical step towards more economical large model training by further pushing the boundaries of low-precision computation.

marsbit41 dk önce

New AMD Paper Overturns Conventional Wisdom: FP4 Training Instability's Cause Is Not Insufficient Randomness

marsbit41 dk önce

Will ONDO's 'Tokenization Narrative' Change After Its CEO's Unexpected Passing?

Ondo Finance founder and CEO Nathan Allman has passed away unexpectedly. Allman, a Brown University graduate with a background in private credit and Goldman Sachs' digital asset team, was a key architect of Ondo's pivot from DeFi structured yield products to becoming a leading Real-World Asset (RWA) protocol. He drove the strategy to tokenize traditional financial assets like US Treasuries (OUSG), yield-generating dollar assets (USDY), and US stocks/ETFs (Ondo Global Markets) for on-chain accessibility. The company announced that President Ian De Bode, a former McKinsey partner with a strong institutional strategy and operations background, will succeed Allman as CEO. While Allman's sudden departure presents a near-term challenge, testing market confidence and Ondo's continuity, the project is seen as more than a founder-driven narrative. It has an established product suite and a management team with deep traditional finance experience. The long-term impact hinges on the new leadership's ability to execute. De Bode's expertise in compliance, distribution, and institutional partnerships aligns with RWA's next phase of scaling infrastructure. The core question is whether Ondo can maintain its product momentum and institutional relationships. Ondo's native ONDO token represents governance and RWA narrative value, not direct revenue from the underlying assets. Its future as a "top tokenization play" will depend on the team's continued delivery of product growth, asset scale, and real-world demand, moving beyond the initial emotional shock.

marsbit1 saat önce

Will ONDO's 'Tokenization Narrative' Change After Its CEO's Unexpected Passing?

marsbit1 saat önce

Bitcoin Signals Are Pointing To The One Month Everything Will Change

Bitcoin's price cycle analysis indicates that October 2026 may mark the next major turning point, signaling the end of the current bear phase. As of late May 2026, Bitcoin trades around $76,640, down 39% from its October 2025 all-time high of $126,000, with market sentiment turning fearful. Technical analysis combining cycle timing, HODL wave behavior, on-chain indicators, and historical drawdown patterns suggests the final market bottom has not yet been confirmed. The projected structure, based on the average 12-month length of past bear market corrections from all-time highs, points to a potential bottom formation around mid-October 2026. While Bitcoin may need to form a lower low or remain in consolidation before this window, the convergence of multiple signals highlights October as a critical period for a potential transition into the next bull rally.

bitcoinist1 saat önce

Bitcoin Signals Are Pointing To The One Month Everything Will Change

bitcoinist1 saat önce

İşlemler

Spot

Futures

Popüler Makaleler

$S$ Nedir

SPERO'yu Anlamak: Kapsamlı Bir Genel Bakış SPERO'ya Giriş İnovasyonun manzarası gelişmeye devam ederken, web3 teknolojilerinin ve kripto para projelerinin ortaya çıkışı dijital geleceği şekillendirmede önemli bir rol oynamaktadır. Bu dinamik alanda dikkat çeken projelerden biri SPERO, $$s$$ olarak adlandırılmaktadır. Bu makale, SPERO hakkında ayrıntılı bilgi toplamak ve sunmak amacıyla, meraklılar ve yatırımcıların web3 ve kripto alanlarındaki temellerini, hedeflerini ve yeniliklerini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. SPERO,$$s$$ Nedir? SPERO,$$s$$, kripto alanında merkeziyetsizlik ve blok zinciri teknolojisi ilkelerini kullanarak etkileşimi, faydayı ve finansal kapsayıcılığı teşvik eden bir ekosistem yaratmayı amaçlayan benzersiz bir projedir. Proje, kullanıcıların yenilikçi finansal çözümler ve hizmetler sunarak eşler arası etkileşimleri yeni yollarla kolaylaştırmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin temel amacı, bireyleri güçlendirmek ve kripto para alanındaki kullanıcı deneyimini artıran araçlar ve platformlar sağlamaktır. Bu, daha esnek işlem yöntemlerini mümkün kılmayı, topluluk odaklı girişimleri teşvik etmeyi ve merkeziyetsiz uygulamalar (dApp'ler) aracılığıyla finansal fırsatlar yaratmayı içermektedir. SPERO,$$s$$'nin temel vizyonu kapsayıcılık etrafında dönmekte olup, geleneksel finansal sistemlerdeki boşlukları kapatmayı ve blok zinciri teknolojisinin faydalarından yararlanmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin Yaratıcısı Kimdir? SPERO,$$s$$'nin yaratıcısının kimliği bir miktar belirsizdir, çünkü kurucusu(ları) hakkında ayrıntılı arka plan bilgisi sağlayan sınırlı kamuya açık kaynaklar bulunmaktadır. Bu şeffaflık eksikliği, projenin merkeziyetsizlik taahhüdünden kaynaklanabilir—birçok web3 projesinin paylaştığı bir etik anlayışı, bireysel tanınmanın yerine kolektif katkıları önceliklendirmektedir. Topluluk ve onun kolektif hedefleri etrafında tartışmaları merkezileştirerek, SPERO,$$s$$, belirli bireyleri öne çıkarmadan güçlendirme özünü taşımaktadır. Bu nedenle, SPERO'nun etik anlayışını ve misyonunu anlamak, tek bir yaratıcının kimliğini belirlemekten daha önemlidir. SPERO,$$s$$'nin Yatırımcıları Kimlerdir? SPERO,$$s$$, kripto sektöründe yeniliği teşvik etmeye adanmış girişim sermayedarlarından melek yatırımcılara kadar çeşitli yatırımcılar tarafından desteklenmektedir. Bu yatırımcıların odak noktası genellikle SPERO'nun misyonuyla uyumlu olup, toplumsal teknolojik ilerlemeyi, finansal kapsayıcılığı ve merkeziyetsiz yönetimi vaat eden projeleri önceliklendirmektedir. Bu yatırımcı temelleri, yalnızca yenilikçi ürünler sunan projelere değil, aynı zamanda blok zinciri topluluğuna ve ekosistemlerine olumlu katkılarda bulunan projelere de ilgi duymaktadır. Bu yatırımcıların desteği, SPERO,$$s$$'yi hızla gelişen kripto projeleri alanında dikkate değer bir rakip haline getirmektedir. SPERO,$$s$$ Nasıl Çalışır? SPERO,$$s$$, onu geleneksel kripto para projelerinden ayıran çok yönlü bir çerçeve kullanmaktadır. İşte benzersizliğini ve yeniliğini vurgulayan bazı temel özellikler: Merkeziyetsiz Yönetim: SPERO,$$s$$, kullanıcıların projenin geleceğiyle ilgili karar alma süreçlerine aktif olarak katılmalarını sağlayan merkeziyetsiz yönetim modellerini entegre etmektedir. Bu yaklaşım, topluluk üyeleri arasında sahiplik ve hesap verebilirlik duygusunu teşvik etmektedir. Token Kullanımı: SPERO,$$s$$, ekosistem içinde çeşitli işlevler sunmak üzere tasarlanmış kendi kripto para token'ını kullanmaktadır. Bu token'lar, işlemleri, ödülleri ve platformda sunulan hizmetlerin kolaylaştırılmasını sağlayarak genel etkileşimi ve faydayı artırmaktadır. Katmanlı Mimari: SPERO,$$s$$'nin teknik mimarisi, modülerlik ve ölçeklenebilirliği destekleyerek projenin evrimi sırasında ek özelliklerin ve uygulamaların sorunsuz bir şekilde entegrasyonuna olanak tanımaktadır. Bu uyum sağlama yeteneği, sürekli değişen kripto manzarasında geçerliliği sürdürmek için hayati öneme sahiptir. Topluluk Katılımı: Proje, işbirliği ve geri bildirim teşvik eden mekanizmalar kullanarak topluluk odaklı girişimlere vurgu yapmaktadır. Güçlü bir topluluk oluşturarak, SPERO,$$s$$, kullanıcı ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir ve piyasa trendlerine uyum sağlayabilir. Kapsayıcılığa Odaklanma: Düşük işlem ücretleri ve kullanıcı dostu arayüzler sunarak, SPERO,$$s$$, daha önce kripto alanında yer almamış bireyler de dahil olmak üzere çeşitli bir kullanıcı tabanını çekmeyi hedeflemektedir. Bu kapsayıcılık taahhüdü, erişilebilirlik yoluyla güçlendirme misyonuyla uyumludur. SPERO,$$s$$ Zaman Çizelgesi Bir projenin tarihini anlamak, gelişim yolculuğu ve kilometre taşları hakkında kritik bilgiler sağlar. Aşağıda, SPERO,$$s$$'nin evriminde önemli olayları haritalayan önerilen bir zaman çizelgesi bulunmaktadır: Kavram Geliştirme ve Fikir Aşaması: SPERO,$$s$$'nin temelini oluşturan ilk fikirler, blok zinciri endüstrisindeki merkeziyetsizlik ve topluluk odaklılık ilkeleriyle yakından uyumlu olarak geliştirildi. Proje Beyaz Kağıdının Yayınlanması: Kavramsal aşamayı takiben, SPERO,$$s$$'nin vizyonunu, hedeflerini ve teknolojik altyapısını ayrıntılı bir şekilde açıklayan kapsamlı bir beyaz kağıt yayımlandı ve topluluk ilgisini ve geri bildirimini toplamak amacıyla sunuldu. Topluluk Oluşturma ve Erken Katılımlar: Projenin hedefleri etrafında tartışmalar yürüterek destek toplamak ve erken benimseyenler ile potansiyel yatırımcılar için bir topluluk oluşturmak amacıyla aktif iletişim çabaları gerçekleştirildi. Token Üretim Etkinliği: SPERO,$$s$$, yerel token'larını erken destekçilere dağıtmak ve ekosistem içinde başlangıç likiditesini sağlamak amacıyla bir token üretim etkinliği (TGE) gerçekleştirdi. İlk dApp'in Yayınlanması: SPERO,$$s$$ ile ilişkili ilk merkeziyetsiz uygulama (dApp) faaliyete geçti ve kullanıcıların platformun temel işlevleriyle etkileşimde bulunmalarını sağladı. Sürekli Gelişim ve Ortaklıklar: Projenin tekliflerine sürekli güncellemeler ve iyileştirmeler yapılmakta olup, blok zinciri alanındaki diğer oyuncularla stratejik ortaklıklar, SPERO,$$s$$'yi rekabetçi ve gelişen bir oyuncu haline getirmiştir. Sonuç SPERO,$$s$$, web3 ve kripto paranın finansal sistemleri devrim niteliğinde dönüştürme ve bireyleri güçlendirme potansiyelinin bir kanıtıdır. Merkeziyetsiz yönetime, topluluk katılımına ve yenilikçi tasarlanmış işlevselliğe olan bağlılığıyla, daha kapsayıcı bir finansal manzaraya doğru bir yol açmaktadır. Hızla gelişen kripto alanındaki herhangi bir yatırımda olduğu gibi, potansiyel yatırımcılar ve kullanıcılar, SPERO,$$s$$ içindeki devam eden gelişmelerle ilgili olarak kapsamlı bir araştırma yapmaları ve düşünceli bir şekilde katılmaları teşvik edilmektedir. Proje, kripto endüstrisinin yenilikçi ruhunu sergileyerek, sayısız olasılığını keşfetmeye davet etmektedir. SPERO,$$s$$'nin yolculuğu hala devam ederken, temel ilkeleri, teknoloji, finans ve birbirimizle etkileşim biçimimizi etkileyebilir.

89 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2024.12.17Güncellenme 2024.12.17

AGENT S Nedir

Agent S: Web3'te Otonom Etkileşimin Geleceği Giriş Web3 ve kripto para dünyasında sürekli gelişen manzarada, yenilikler bireylerin dijital platformlarla etkileşim biçimlerini sürekli olarak yeniden tanımlıyor. Bu tür öncü projelerden biri olan Agent S, açık ajans çerçevesi aracılığıyla insan-bilgisayar etkileşimini devrim niteliğinde değiştirmeyi vaat ediyor. Otonom etkileşimlerin yolunu açarak, Agent S karmaşık görevleri basitleştirmeyi ve yapay zeka (AI) alanında dönüştürücü uygulamalar sunmayı hedefliyor. Bu detaylı inceleme, projenin karmaşıklıklarına, benzersiz özelliklerine ve kripto para alanındaki etkilerine dalacaktır. Agent S Nedir? Agent S, bilgisayar görevlerinin otomasyonunda üç temel zorluğu ele almak üzere özel olarak tasarlanmış çığır açıcı bir açık ajans çerçevesidir: Alan Spesifik Bilgi Edinimi: Çerçeve, çeşitli dış bilgi kaynaklarından ve iç deneyimlerden akıllıca öğrenir. Bu çift yönlü yaklaşım, alan spesifik bilgi açısından zengin bir veri havuzu oluşturmasını sağlar ve görev yürütmedeki performansını artırır. Uzun Görev Ufukları Üzerinde Planlama: Agent S, karmaşık görevlerin verimli bir şekilde parçalanmasını ve yürütülmesini kolaylaştıran deneyim artırımlı hiyerarşik planlama kullanır. Bu özellik, çoklu alt görevleri etkili ve verimli bir şekilde yönetme yeteneğini önemli ölçüde artırır. Dinamik, Homojen Olmayan Arayüzlerle Başlama: Proje, ajanlar ve kullanıcılar arasındaki etkileşimi geliştiren yenilikçi bir çözüm olan Ajan-Bilgisayar Arayüzü'ni (ACI) tanıtmaktadır. Çok Modlu Büyük Dil Modellerini (MLLM'ler) kullanarak, Agent S çeşitli grafik kullanıcı arayüzlerini sorunsuz bir şekilde gezinebilir ve manipüle edebilir. Bu öncü özellikler aracılığıyla, Agent S, makinelerle insan etkileşimini otomatikleştirmede karşılaşılan karmaşıklıkları ele alan sağlam bir çerçeve sunarak, AI ve ötesinde birçok uygulama için zemin hazırlıyor. Agent S'nin Yaratıcısı Kimdir? Agent S'nin kavramı temelde yenilikçi olsa da, yaratıcısı hakkında spesifik bilgiler belirsizliğini koruyor. Yaratıcı şu anda bilinmiyor, bu da projenin yeni aşamasını veya kurucu üyeleri gizli tutma stratejik tercihini vurguluyor. Anonimlikten bağımsız olarak, odak çerçevenin yetenekleri ve potansiyeli üzerinde kalıyor. Agent S'nin Yatırımcıları Kimlerdir? Agent S, kriptografik ekosistemde oldukça yeni olduğundan, yatırımcıları ve finansal destekçileri hakkında ayrıntılı bilgiler açıkça belgelenmemiştir. Projeyi destekleyen yatırım temelleri veya organizasyonları hakkında kamuya açık bilgilerdeki eksiklik, finansman yapısı ve gelişim yol haritası hakkında sorular doğuruyor. Destekleyicilerin anlaşılması, projenin sürdürülebilirliğini ve potansiyel pazar etkisini değerlendirmek için kritik öneme sahiptir. Agent S Nasıl Çalışır? Agent S'nin temelinde, çeşitli ortamlarda etkili bir şekilde çalışmasını sağlayan son teknoloji bir sistem yatmaktadır. İşleyiş modeli birkaç ana özellik etrafında inşa edilmiştir: İnsan Benzeri Bilgisayar Etkileşimi: Çerçeve, bilgisayarlarla etkileşimleri daha sezgisel hale getirmeyi amaçlayan gelişmiş AI planlaması sunar. Görev yürütmedeki insan davranışını taklit ederek, kullanıcı deneyimlerini yükseltmeyi vaat eder. Anlatı Belleği: Yüksek düzeyde deneyimlerden yararlanmak için kullanılan Agent S, görev geçmişlerini takip etmek amacıyla anlatı belleğini kullanarak karar verme süreçlerini geliştirir. Episodik Bellek: Bu özellik, kullanıcılara adım adım rehberlik sağlayarak, çerçevenin görevler gelişirken bağlamsal destek sunmasına olanak tanır. OpenACI Desteği: Yerel olarak çalışabilme yeteneği ile Agent S, kullanıcıların etkileşimleri ve iş akışları üzerinde kontrol sağlamasına olanak tanır ve Web3'ün merkeziyetsiz felsefesiyle uyumlu hale gelir. Dış API'lerle Kolay Entegrasyon: Çeşitli AI platformlarıyla uyumluluğu ve çok yönlülüğü, Agent S'nin mevcut teknolojik ekosistemlere sorunsuz bir şekilde entegre olmasını sağlar ve geliştiriciler ile organizasyonlar için cazip bir seçenek haline getirir. Bu işlevsellikler, Agent S'nin kripto alanındaki benzersiz konumuna katkıda bulunarak, karmaşık, çok aşamalı görevleri minimum insan müdahalesi ile otomatikleştirir. Proje geliştikçe, Web3'teki potansiyel uygulamaları dijital etkileşimlerin nasıl gelişeceğini yeniden tanımlayabilir. Agent S'nin Zaman Çizelgesi Agent S'nin gelişimi ve kilometre taşları, önemli olaylarını vurgulayan bir zaman çizelgesinde özetlenebilir: 27 Eylül 2024: Agent S'nin kavramı, “Bilgisayarları İnsan Gibi Kullanan Açık Bir Ajans Çerçevesi” başlıklı kapsamlı bir araştırma makalesi ile tanıtıldı ve projenin temelini sergiledi. 10 Ekim 2024: Araştırma makalesi arXiv'de kamuya açık olarak yayınlandı ve çerçevenin derinlemesine bir incelemesini ve OSWorld benchmark'ına dayalı performans değerlendirmesini sundu. 12 Ekim 2024: Agent S'nin yetenekleri ve özellikleri hakkında görsel bir içgörü sağlayan bir video sunumu yayımlandı ve potansiyel kullanıcılar ve yatırımcılarla daha fazla etkileşim sağlandı. Bu zaman çizelgesindeki işaretler, sadece Agent S'nin ilerlemesini değil, aynı zamanda şeffaflık ve topluluk katılımına olan bağlılığını da göstermektedir. Agent S Hakkında Ana Noktalar Agent S çerçevesi gelişmeye devam ederken, birkaç ana özellik öne çıkmakta ve yenilikçi doğasını ve potansiyelini vurgulamaktadır: Yenilikçi Çerçeve: İnsan etkileşimine benzer bir bilgisayar kullanımı sağlamak üzere tasarlanan Agent S, görev otomasyonuna yeni bir yaklaşım getiriyor. Otonom Etkileşim: GUI aracılığıyla bilgisayarlarla otonom olarak etkileşim kurabilme yeteneği, daha akıllı ve verimli hesaplama çözümlerine doğru bir sıçrama anlamına geliyor. Karmaşık Görev Otomasyonu: Sağlam metodolojisi ile karmaşık, çok aşamalı görevleri otomatikleştirerek süreçleri daha hızlı ve daha az hata payı ile gerçekleştirebilir. Sürekli İyileştirme: Öğrenme mekanizmaları, Agent S'nin geçmiş deneyimlerden öğrenmesini sağlar ve sürekli olarak performansını ve etkinliğini artırır. Çok Yönlülük: OSWorld ve WindowsAgentArena gibi farklı işletim ortamlarında uyumlu olması, geniş bir uygulama yelpazesine hizmet edebilmesini sağlar. Agent S, Web3 ve kripto alanında kendini konumlandırırken, etkileşim yeteneklerini artırma ve süreçleri otomatikleştirme potansiyeli, AI teknolojilerinde önemli bir ilerlemeyi temsil etmektedir. Yenilikçi çerçevesi aracılığıyla, Agent S dijital etkileşimlerin geleceğini örneklemekte ve çeşitli sektörlerde kullanıcılar için daha sorunsuz ve verimli bir deneyim vaat etmektedir. Sonuç Agent S, AI ve Web3'ün birleşiminde cesur bir sıçramayı temsil ediyor ve teknoloji ile etkileşim biçimimizi yeniden tanımlama kapasitesine sahip. Henüz erken aşamalarında olmasına rağmen, uygulama olanakları geniş ve çekici. Kritik zorlukları ele alan kapsamlı çerçevesi ile Agent S, otonom etkileşimleri dijital deneyimin ön plana çıkmasına taşımayı hedefliyor. Kripto para ve merkeziyetsizlik alanlarına daha derinlemesine girdikçe, Agent S gibi projelerin teknoloji ve insan-bilgisayar işbirliğinin geleceğini şekillendirmede önemli bir rol oynayacağı kesin.

509 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.14Güncellenme 2025.01.14

S Nasıl Satın Alınır

HTX.com’a hoş geldiniz! Sonic (S) satın alma işlemlerini basit ve kullanışlı bir hâle getirdik. Adım adım açıkladığımız rehberimizi takip ederek kripto yolculuğunuza başlayın. 1. Adım: HTX Hesabınızı OluşturunHTX'te ücretsiz bir hesap açmak için e-posta adresinizi veya telefon numaranızı kullanın. Sorunsuzca kaydolun ve tüm özelliklerin kilidini açın. Hesabımı Aç2. Adım: Kripto Satın Al Bölümüne Gidin ve Ödeme Yönteminizi SeçinKredi/Banka Kartı: Visa veya Mastercard'ınızı kullanarak anında Sonic (S) satın alın.Bakiye: Sorunsuz bir şekilde işlem yapmak için HTX hesap bakiyenizdeki fonları kullanın.Üçüncü Taraflar: Kullanımı kolaylaştırmak için Google Pay ve Apple Pay gibi popüler ödeme yöntemlerini ekledik.P2P: HTX'teki diğer kullanıcılarla doğrudan işlem yapın.Borsa Dışı (OTC): Yatırımcılar için kişiye özel hizmetler ve rekabetçi döviz kurları sunuyoruz.3. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızı SaklayınSonic (S) satın aldıktan sonra HTX hesabınızda saklayın. Alternatif olarak, blok zinciri transferi yoluyla başka bir yere gönderebilir veya diğer kripto para birimlerini takas etmek için kullanabilirsiniz.4. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızla İşlem YapınHTX'in spot piyasasında Sonic (S) ile kolayca işlemler yapın.Hesabınıza erişin, işlem çiftinizi seçin, işlemlerinizi gerçekleştirin ve gerçek zamanlı olarak izleyin. Hem yeni başlayanlar hem de deneyimli yatırımcılar için kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz.

1.4k Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.15Güncellenme 2025.03.21

Tartışmalar

HTX Topluluğuna hoş geldiniz. Burada, en son platform gelişmeleri hakkında bilgi sahibi olabilir ve profesyonel piyasa görüşlerine erişebilirsiniz. Kullanıcıların S (S) fiyatı hakkındaki görüşleri aşağıda sunulmaktadır.