Ilya se présente au tribunal pour se venger, prouve qu'Altman a menti, détient 70 milliards et déclare : « Je ne veux pas qu'OpenAI soit détruit »

marsbit2026-05-13 tarihinde yayınlandı2026-05-13 tarihinde güncellendi

Özet

Le procès de Musk contre OpenAI a connu un moment crucial avec le témoignage d'Ilya Sutskever, ancien scientifique en chef de l'entreprise. Sous serment, il a affirmé que Sam Altman, PDG, mentait de façon habituelle et semait la division parmi les dirigeants, sapant la gouvernance de la société. Sutskever a révélé avoir compilé un dossier de 52 pages documentant ces comportements avant la tentative de limogeage d'Altman en novembre 2023. Il a également révélé détenir des actions OpenAI d'une valeur de 7 milliards de dollars, illustrant l'énorme richesse générée au sein de la startup autrefois à but non lucratif. Témoignant de son attachement profond à OpenAI, il a déclaré : "J'y ai consacré ma vie. Je ne veux pas qu'elle soit détruite", expliquant son revirement lors de la crise de 2023 par la crainte de voir l'entreprise s'effondrer ou être absorbée par Microsoft. Son témoignage a aussi levé le voile sur d'autres épisodes, comme les discussions de fusion entre le conseil d'administration d'OpenAI et Anthropic après le bref renvoi d'Altman. Par ailleurs, des documents judiciaires ont montré la pression de Microsoft, avec son PDG Satya Nadella poussant à la commercialisation rapide et préparant une prise de contrôle. Le procès, qui examine si OpenAI a trahi sa mission initiale à but non lucratif, atteint son point culminant avec l'audition prochaine de Sam Altman. Le verdict pourrait redéfinir l'avenir de la société, évaluée à 850 milliards de dollars.

Le grand procès d'Elon Musk contre OpenAI a enfin vu la comparution d'Ilya !

11 mai 2026, Tribunal fédéral d'Oakland, Californie.

Quand le génie scientifique aux cheveux bouclés et au regard légèrement mélancolique, Ilya Sutskever, est monté lentement à la barre des témoins, toute l'assistance a retenu son souffle.

Où qu'il apparaisse, Ilya attire tous les regards, d'autant plus qu'il s'agit de l'audience du procès intenté par Musk contre OpenAI.

Cette fois, Ilya n'est plus l'homme qui s'est excusé sur les réseaux sociaux en disant « Je regrette profondément », mais un vengeur de retour avec une « bombe ».

Il a non seulement confirmé de vive voix la propension d'Altman à mentir, mais a aussi révélé au monde les trous noirs du pouvoir sous le brillant vernis d'OpenAI.

Il s'agit du chapitre final, voué à entrer dans l'histoire, de la « guerre de palais de l'IA ».

Ce procès pourrait décider de l'avenir d'OpenAI – une entreprise en préparation d'une IPO de mille milliards de dollars et valorisée à 850 milliards de dollars.

Altman devrait répondre personnellement au tribunal dès mardi.

Les « preuves de mensonges » en 52 pages : Altman vu par cet homme

« Il ment par habitude, sème la discorde entre les dirigeants et sape la gouvernance de l'entreprise. »

Lorsqu'Ilya a prononcé ces mots sous serment, le visage des dirigeants actuels d'OpenAI assis sur le banc des accusés est devenu livide.

Ce n'était plus une rumeur, mais le témoignage officiel de l'ancien directeur scientifique d'OpenAI.

Cette fois, Ilya a révélé un détail stupéfiant jamais dévoilé auparavant : avant le « coup d'État de novembre » 2023 qui a choqué le monde entier, il avait déjà secrètement collecté des preuves pendant toute une année.

Ce dossier de preuves fait 52 pages.

Dans cette « collection complète des casseroles d'Altman », les manœuvres quotidiennes d'Altman pour jouer des coudes sont détaillées.

Par exemple, ce qu'il fait le mieux, c'est semer la zizanie.

Il créait souvent des conflits entre la directrice de la technologie, Mira Murati, et les autres dirigeants, les amenant à se méfier les uns des autres, afin d'établir sa propre autorité absolue.

De plus, il excellait dans la manipulation de l'information.

Ilya a témoigné qu'Altman avait créé un environnement où « les dirigeants ne pouvaient pas obtenir les bonnes informations ». Dans un tel environnement, toute discussion sérieuse sur la sécurité de l'IA était atténuée par Altman avec de fausses visions de marché.

Cette fois, Ilya a déclaré sans ambages que le comportement d'Altman « n'était pas propice à la réalisation d'objectifs grandioses », en particulier le développement d'une AGI sûre.

« J'ai passé un an à observer et réfléchir, et finalement j'ai estimé que le licencier était approprié. »

Le ton d'Ilya était posé, mais chaque mot était cinglant. Il a admis avoir eu de nombreuses discussions détaillées avec Murati, et que tous deux étaient profondément inquiets du comportement d'Altman.

Le « traître » à 7 milliards de dollars : le prix coûteux d'un idéaliste

Ensuite, un autre point culminant de l'audience.

En tant que cofondateur d'OpenAI, Ilya a toujours été considéré comme un « scientifique pur ». Mais lorsque le juge lui a demandé la valeur de ses actions, le chiffre a stupéfié la salle : 7 milliards de dollars.

Il y a seulement une semaine, le président d'OpenAI, Greg Brockman, avait admis détenir des actions d'une valeur de 30 milliards de dollars.

Et Altman, celui que Musk accusait d'être « aveuglé par le profit », avait une fortune d'environ 3,5 milliards de dollars (principalement issue de ses investissements extérieurs).

Une scène ironique apparaissait : ces fidèles qui se prétendaient autrefois « à but non lucratif » étaient devenus les personnes s'étant enrichies le plus rapidement de l'histoire humaine.

Mais Ilya a montré en salle d'audience un sentiment de contradiction presque tragique.

Il a mentionné qu'à l'époque, pour rejoindre OpenAI, il avait refusé une offre de renouvellement de Google de 6 millions de dollars par an – à ses yeux d'alors, c'était un « chiffre astronomique ».

Il a expliqué pourquoi, le week-end du coup d'État, il avait soudainement changé de cap et signé la lettre ouverte demandant le retour d'Altman.

« C'était une prière 'Hail Mary' en dernier recours, » a déclaré Ilya d'une voix basse, « j'ai vu l'entreprise sur le point de s'effondrer, Microsoft était prête à nous avaler tous. »

À l'époque, la situation s'était détériorée plus vite que prévu. Beaucoup d'employés ont dit vouloir suivre Altman. L'entreprise était au bord de la dissolution.

Ilya a ensuite exprimé des regrets – pas pour avoir collecté des preuves ou voté pour la destitution, mais pour « avoir participé à l'action du conseil d'administration ». Il a critiqué ses collègues du conseil pour leur manque d'expérience, avoir accepté « des conseils juridiques pas très bons » et avoir agi trop précipitamment.

Lundi, au tribunal, lorsqu'il a prononcé cette phrase, toute la salle d'audience s'est tue.

« J'ai un fort sentiment d'appartenance à OpenAI. J'ai l'impression d'y avoir consacré ma vie. Je m'en soucie simplement. Je ne veux pas qu'il soit détruit. »

La cartographie complète de la mafia d'OpenAI

De plus, ce procès a ouvert au passage une cartographie complète du « gang d'OpenAI ».

En mai 2024, il a quitté OpenAI et a fondé Safe Superintelligence. Cette société avait levé 30 milliards de dollars d'ici avril 2026, avec une valorisation de 320 milliards de dollars.

Dario et Daniela Amodei sont partis fonder Anthropic, dont la valorisation se dirigeait vers le billion de dollars selon la rumeur.

Mira Murati a fondé Thinking Machines Lab, qui a réalisé un tour de table d'amorçage de 2 milliards de dollars l'année dernière avec une valorisation de 120 milliards de dollars, les deux tiers de l'équipe étant d'anciens d'OpenAI.

Aravind Srinivas a fondé Perplexity, valorisé 200 milliards. Liam Fedus a fondé Periodic Labs, valorisé 70 milliards.

Il est révélateur que les raisons de leur départ soient différentes, mais que presque chacune d'entre elles ait un lien avec le style de leadership d'Altman.

La fusion avec Anthropic qui a failli se produire

Le témoignage d'Ilya ne concernait pas seulement Altman.

Il a confirmé une chose qui n'était auparavant que rumeur : après la brève destitution d'Altman, les membres restants du conseil d'administration d'OpenAI avaient rencontré Anthropic pour discuter d'un plan selon lequel Anthropic fusionnerait avec OpenAI et en prendrait la direction.

Ilya a dit qu'il n'était « pas enthousiaste » à ce sujet.

La force destructrice de ce détail réside dans le moment – ce week-end de novembre 2023, OpenAI a failli devenir une partie d'Anthropic.

Si cette fusion avait abouti, le paysage actuel de l'IA serait complètement différent.

L'ombre de Microsoft : les ambitions de « prise de contrôle » de Nadella

Si Ilya révélait la pourriture interne, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, qui est ensuite monté à la barre, a montré la logique froide du capital.

Nadella a qualifié l'événement de destitution de l'époque d'« amateur city » (d'une amateurisme ahurissant), déclarant qu'il « n'avait jamais reçu d'explication claire ».

Mais les documents du tribunal ont révélé une autre facette de Nadella lui-même.

Un e-mail de 2022 rendu public par le tribunal montre Nadella hurlant de rage à un subordonné : « Si nous investissons autant d'argent sans avoir le contrôle, cela n'a aucun sens ! »

Sous les questions pressantes de l'avocat de Musk, Nadella a admis qu'au moment du coup d'État de 2023, Microsoft avait préparé une liste de 14 noms pour « reprendre le conseil d'administration » et avait exercé un droit de « veto » de facto sur les nouveaux membres du conseil d'administration d'OpenAI.

Plus explosif encore, Nadella avait envoyé des SMS en rafale à Altman début 2023 pour le pousser : « Lancez la version payante par abonnement de ChatGPT dès que possible, le plus tôt sera le mieux. »

Deux semaines plus tard, il demandait le nombre d'inscriptions.

Cela confirme directement l'accusation de Musk : OpenAI n'est plus un laboratoire de recherche depuis longtemps, mais le « service informatique » et la machine à cash de Microsoft.

Et c'est précisément le cœur de l'accusation de Musk – OpenAI s'est éloigné de sa mission à but non lucratif.

La colère de Musk : un rêve « exploité gratuitement » ?

Assis dans la salle, Musk affichait peut-être un sourire complexe.

Le cœur de ce procès réside dans la question suivante : Altman a-t-il, par de fausses promesses « à but non lucratif », obtenu les investissements initiaux de Musk et le soutien de sa marque, pour ensuite revendre les résultats à Microsoft ?

Bien qu'Ilya, dans son témoignage, ne se soit pas complètement rangé du côté de Musk (il a nié avoir jamais promis à Musk qu'OpenAI resterait à but non lucratif), ses attaques contre la personnalité d'Altman ont fourni à l'accusation de Musk les munitions les plus puissantes.

Ilya a mentionné qu'à l'époque, il s'était aussi opposé à la proposition de Musk d'intégrer OpenAI à Tesla, trouvant Musk trop « agressif ».

L'accusation centrale de Musk est : Altman et Brockman ont trahi la promesse qu'OpenAI resterait toujours à but non lucratif, pour se tourner vers la recherche du profit.

Le témoignage d'Ilya sur cette question a plutôt été favorable à OpenAI.

Il a dit « n'avoir jamais promis à Musk qu'OpenAI resterait à but non lucratif ».

Il a prononcé une phrase qui sera probablement citée à plusieurs reprises : « La mission d'OpenAI est plus grande que son architecture à but non lucratif ou lucratif. »

Ce procès, à ce stade, n'a plus de héros absolu. Cela ressemble davantage à un combat au corps-à-corps des plus sordides entre des génies sur le chemin de l'apothéose, à cause des intérêts, du pouvoir et de la définition de l'avenir de l'humanité.

La fin approche : OpenAI ou OpenMoney ?

L'audience se poursuit.

Mardi prochain, Altman se présentera personnellement au tribunal.

La situation actuelle est extrêmement dangereuse pour OpenAI.

Si le juge décide finalement qu'OpenAI a violé le pacte initial à but non lucratif, son entité lucrative valorisée à 850 milliards de dollars pourrait faire face à une restructuration.

Ilya est resté environ une heure à la barre des témoins. Selon l'observation d'un journaliste de Wired, il n'a pratiquement croisé le regard de personne pendant toute la durée.

Cet homme, qui fut autrefois l'âme d'OpenAI, le leader qui entraînait les employés dans les cris de « ressentez l'AGI » lors des fêtes de l'entreprise.

Aujourd'hui, il portait une chemise sans veste de costume, semblant seul et abattu. Il a déclaré au tribunal : « J'ai consacré ma vie à OpenAI, je ne veux pas qu'il soit détruit. »

Mais la réalité est que l'OpenAI qu'il aimait tant, l'OpenAI pur, est peut-être mort dès que la première page des 52 pages de preuves a été écrite.

Ce procès ne juge pas le succès ou l'échec d'une entreprise, mais la contradiction centrale de la Silicon Valley d'aujourd'hui : lorsque la technologie du pouvoir divin (l'AGI) entre en collision avec l'avidité humaine extrême, pouvons-nous encore préserver la dernière once d'intégrité ?

Jeudi prochain, le juge prononcera les plaidoiries finales.

Et le pouvoir de définition de l'avenir de l'IA pour l'humanité pourrait être réécrit en silence dans ces quelques pages de témoignage.

Références :

https://www.reuters.com/business/former-openai-executive-sutskever-discloses-nearly-7-billion-stake-ai-firm-2026-05-11/

https://www.forbes.com/sites/aliciapark/2026/05/11/Ilya-sutskever-testifies-he-holds-7-billion-openai-stake-second-new-billionaire-revealed-in-musk-altman-trial/

https://www.wired.com/story/Ilya-sutskever-testifies-musk-v-altman-trial/

Cet article provient du compte WeChat public «新智元», auteur : 新智元, éditeur : Aeneas

İlgili Sorular

QQuel est le principal objectif du témoignage d'Ilya Sutskever dans le procès intenté par Musk contre OpenAI ?

ALe témoignage d'Ilya Sutskever vise à révéler des problèmes de gouvernance au sein d'OpenAI, en particulier les pratiques de Sam Altman qu'il décrit comme consistant à « mentir de manière compulsive » et à semer la division entre les cadres, sapant ainsi les discussions sérieuses sur la sécurité de l'IA.

QQuelle valeur Ilya Sutskever a-t-il révélé détenir en actions OpenAI lors du procès, et quel sentiment contradictoire exprime-t-il à ce sujet ?

AIlya Sutskever a révélé détenir des actions OpenAI d'une valeur de 7 milliards de dollars. Il exprime un sentiment contradictoire en rappelant avoir refusé une offre lucrative de Google par idéalisme pour rejoindre OpenAI, et déclare : « J'ai consacré ma vie à OpenAI. Je ne veux pas qu'il soit détruit. »

QSelon le témoignage d'Ilya, quel événement crucial a failli se produire après le licenciement temporaire de Sam Altman en novembre 2023 ?

ASelon le témoignage d'Ilya, après le licenciement temporaire de Sam Altman, les membres restants du conseil d'administration d'OpenAI ont rencontré Anthropic pour discuter d'une fusion potentielle où Anthropic aurait pris le contrôle d'OpenAI, un scénario qui aurait radicalement changé le paysage de l'IA.

QQuelles actions de Microsoft, révélées lors du procès, étayent l'accusation de Musk selon laquelle OpenAI est devenu un outil de monétisation ?

ADes documents présentés au tribunal montrent que le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a fait pression sur Sam Altman pour lancer rapidement une version payante de ChatGPT et s'est enquéri du nombre d'inscriptions. De plus, Microsoft avait préparé une liste de 14 personnes pour un « conseil d'administration de reprise » et exerçait un droit de veto de fait sur les nouveaux membres du conseil d'OpenAI.

QQuel est l'enjeu fondamental du procès selon la conclusion de l'article, au-delà du simple sort d'OpenAI ?

ASelon la conclusion de l'article, l'enjeu fondamental du procès dépasse le sort d'OpenAI. Il s'agit de savoir si, face à la collision entre une technologie puissante comme l'AGI et l'extrême avidité humaine, l'intégrité fondamentale peut encore être préservée, remettant en question la définition même de l'avenir de l'IA.

İlgili Okumalar

With Daily Active Users Reaching 3-4 Times That of the Industry's Second Place, Which Crack in the Office Agent Market Has Tencent's WorkBuddy Torn Open?

Tencent's AI office assistant, WorkBuddy, has achieved daily active users (DAU) 3-4 times that of the industry's second-place product, primarily driven by non-technical users like HR, operations, and administrative staff. Its rapid growth, starting with a public beta in March 2026, highlights a key strategic divergence from competitors like OpenAI's Codex and Anthropic's Claude Code. Unlike those tools, which originated as developer-focused assistants (in command lines or IDEs) and are now expanding towards office scenarios, WorkBuddy was built from the ground up for non-technical office workers. Its development was user-driven, initiated after腾讯云's team observed non-technical employees using their CodeBuddy coding tool for general tasks. WorkBuddy's design is defined by three core decisions aimed at lowering barriers: 1) Using natural language instead of technical concepts, so users describe their goal without needing to understand prompts or agents. 2) Providing pre-packaged "Skill" templates for common office tasks like data processing, content creation, and research. 3) Natively integrating into existing腾讯 ecosystems like腾讯 Docs and WeChat, making the agent a seamless part of the user's workflow rather than a separate tool. This "scenario encapsulation" approach, prioritizing the shortest path for users to get work done, contrasts with the "underlying capability" focus of Codex and Claude, which offer more flexibility but require more technical setup. Analysts confirm WorkBuddy's leading market position in China by mid-2026, with massive user and request growth following its launch. Recognizing the same trend of surging non-technical adoption, OpenAI and Anthropic are now pivoting their products with features like role-based plugins (Codex) and a simplified desktop interface (Claude Cowork). However, adapting tools built for developers requires significant changes to interaction models and integrations. WorkBuddy currently holds an estimated six-month lead in delivering a complete solution for non-technical office users. Its recently launched enterprise version aims to solidify this advantage. The competition underscores two valid paths: embedding agent capabilities directly into familiar work environments versus building powerful, general-purpose agents that users must learn to access. WorkBuddy's early success demonstrates the effectiveness of the former strategy for mainstream office adoption.

marsbit7 dk önce

With Daily Active Users Reaching 3-4 Times That of the Industry's Second Place, Which Crack in the Office Agent Market Has Tencent's WorkBuddy Torn Open?

marsbit7 dk önce

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

Ray Dalio, founder of Bridgewater Associates, warns investors against excessive concentration in AI stocks. He argues the current market, dominated by a few AI giants, mirrors historical patterns where revolutionary new technologies lead to high risk, volatility, and uncertainty. While acknowledging AI's transformative potential, Dalio emphasizes that most investors fail at this stage of the cycle by over-concentrating in a handful of leading companies. He cites inherent risks: companies cannot accurately forecast investment needs or external shocks (e.g., monetary policy, geopolitics, taxes), face potential disruption from future technologies and international competition (notably from China), and experience significant price swings. Dalio's core advice is diversification, calling it his "Holy Grail of Investing." He presents a mathematical case that a well-diversified portfolio of 15-20 uncorrelated, good bets offers a superior risk-adjusted return compared to a concentrated position. Dalio also offers a cautious outlook, suggesting U.S. stocks may deliver real returns of -5% to -10% over the next 5-10 years based on valuation and bubble indicators. He concludes that in the face of high uncertainty, the prudent strategy is not to avoid betting entirely, but to avoid large, concentrated bets where one lacks sufficient informational edge. Instead, investors should build a strategically balanced, diversified portfolio.

marsbit1 saat önce

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

marsbit1 saat önce

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Rain, a stablecoin payments infrastructure company, is shifting the competitive focus for U Cards from simple issuance to user retention and repeated usage. On June 15, Rain launched "Rain Rewards," an embedded loyalty program capability within its card-issuing infrastructure. This allows partner businesses—like fintech platforms and neobanks—to configure branded loyalty points, earning rules, redemptions, and merchant promotions directly within their card products. The system, built from the 2025 acquisition of Uptop, ensures points are only issued upon final transaction settlement, preventing liabilities from refunds. Trials, such as with Avalanche Card, reportedly boosted spending by 25% among enrolled users. Founded by Farooq Malik and Charles Yoo-Naut, Rain evolved from a tool for managing Web3 company expenses into a full-stack enterprise platform. It is a Principal Member of Visa and Mastercard, enabling partners to issue stablecoin-backed cards and wallets while leveraging traditional payment networks. Notably, the popular U Card Plasma One is issued by Rain under Visa's authority. Rain also integrates with Visa's stablecoin settlement pilot, using USDC for network settlement. Rain's rapid funding reflects growing institutional interest in stablecoin payment infrastructure. It raised a $245 million Series A in March 2025, a $58 million Series B in August 2025, and a $250 million Series C in January of this year, reaching a $19.5 billion valuation. Annualized transaction volume exceeds $3 billion, serving over 200 partners including Western Union and Nuvei. Beyond cards, Rain is expanding into programmable payments. Its June 2026 "Agent Control Layer" allows businesses to set spending rules—like merchant categories, amounts, and frequency—for AI agents before transactions occur. This positions Rain not as a single product but as an operating system for stablecoin payments, handling everything from card issuance and wallet management to rewards, on/off-ramps, and automated compliance. The goal is to enable seamless, often invisible, real-world spending of on-chain assets.

Foresight News1 saat önce

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Foresight News1 saat önce

İşlemler

Spot
Futures

Popüler Makaleler

$S$ Nedir

SPERO'yu Anlamak: Kapsamlı Bir Genel Bakış SPERO'ya Giriş İnovasyonun manzarası gelişmeye devam ederken, web3 teknolojilerinin ve kripto para projelerinin ortaya çıkışı dijital geleceği şekillendirmede önemli bir rol oynamaktadır. Bu dinamik alanda dikkat çeken projelerden biri SPERO, $$s$$ olarak adlandırılmaktadır. Bu makale, SPERO hakkında ayrıntılı bilgi toplamak ve sunmak amacıyla, meraklılar ve yatırımcıların web3 ve kripto alanlarındaki temellerini, hedeflerini ve yeniliklerini anlamalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır. SPERO,$$s$$ Nedir? SPERO,$$s$$, kripto alanında merkeziyetsizlik ve blok zinciri teknolojisi ilkelerini kullanarak etkileşimi, faydayı ve finansal kapsayıcılığı teşvik eden bir ekosistem yaratmayı amaçlayan benzersiz bir projedir. Proje, kullanıcıların yenilikçi finansal çözümler ve hizmetler sunarak eşler arası etkileşimleri yeni yollarla kolaylaştırmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin temel amacı, bireyleri güçlendirmek ve kripto para alanındaki kullanıcı deneyimini artıran araçlar ve platformlar sağlamaktır. Bu, daha esnek işlem yöntemlerini mümkün kılmayı, topluluk odaklı girişimleri teşvik etmeyi ve merkeziyetsiz uygulamalar (dApp'ler) aracılığıyla finansal fırsatlar yaratmayı içermektedir. SPERO,$$s$$'nin temel vizyonu kapsayıcılık etrafında dönmekte olup, geleneksel finansal sistemlerdeki boşlukları kapatmayı ve blok zinciri teknolojisinin faydalarından yararlanmayı hedeflemektedir. SPERO,$$s$$'nin Yaratıcısı Kimdir? SPERO,$$s$$'nin yaratıcısının kimliği bir miktar belirsizdir, çünkü kurucusu(ları) hakkında ayrıntılı arka plan bilgisi sağlayan sınırlı kamuya açık kaynaklar bulunmaktadır. Bu şeffaflık eksikliği, projenin merkeziyetsizlik taahhüdünden kaynaklanabilir—birçok web3 projesinin paylaştığı bir etik anlayışı, bireysel tanınmanın yerine kolektif katkıları önceliklendirmektedir. Topluluk ve onun kolektif hedefleri etrafında tartışmaları merkezileştirerek, SPERO,$$s$$, belirli bireyleri öne çıkarmadan güçlendirme özünü taşımaktadır. Bu nedenle, SPERO'nun etik anlayışını ve misyonunu anlamak, tek bir yaratıcının kimliğini belirlemekten daha önemlidir. SPERO,$$s$$'nin Yatırımcıları Kimlerdir? SPERO,$$s$$, kripto sektöründe yeniliği teşvik etmeye adanmış girişim sermayedarlarından melek yatırımcılara kadar çeşitli yatırımcılar tarafından desteklenmektedir. Bu yatırımcıların odak noktası genellikle SPERO'nun misyonuyla uyumlu olup, toplumsal teknolojik ilerlemeyi, finansal kapsayıcılığı ve merkeziyetsiz yönetimi vaat eden projeleri önceliklendirmektedir. Bu yatırımcı temelleri, yalnızca yenilikçi ürünler sunan projelere değil, aynı zamanda blok zinciri topluluğuna ve ekosistemlerine olumlu katkılarda bulunan projelere de ilgi duymaktadır. Bu yatırımcıların desteği, SPERO,$$s$$'yi hızla gelişen kripto projeleri alanında dikkate değer bir rakip haline getirmektedir. SPERO,$$s$$ Nasıl Çalışır? SPERO,$$s$$, onu geleneksel kripto para projelerinden ayıran çok yönlü bir çerçeve kullanmaktadır. İşte benzersizliğini ve yeniliğini vurgulayan bazı temel özellikler: Merkeziyetsiz Yönetim: SPERO,$$s$$, kullanıcıların projenin geleceğiyle ilgili karar alma süreçlerine aktif olarak katılmalarını sağlayan merkeziyetsiz yönetim modellerini entegre etmektedir. Bu yaklaşım, topluluk üyeleri arasında sahiplik ve hesap verebilirlik duygusunu teşvik etmektedir. Token Kullanımı: SPERO,$$s$$, ekosistem içinde çeşitli işlevler sunmak üzere tasarlanmış kendi kripto para token'ını kullanmaktadır. Bu token'lar, işlemleri, ödülleri ve platformda sunulan hizmetlerin kolaylaştırılmasını sağlayarak genel etkileşimi ve faydayı artırmaktadır. Katmanlı Mimari: SPERO,$$s$$'nin teknik mimarisi, modülerlik ve ölçeklenebilirliği destekleyerek projenin evrimi sırasında ek özelliklerin ve uygulamaların sorunsuz bir şekilde entegrasyonuna olanak tanımaktadır. Bu uyum sağlama yeteneği, sürekli değişen kripto manzarasında geçerliliği sürdürmek için hayati öneme sahiptir. Topluluk Katılımı: Proje, işbirliği ve geri bildirim teşvik eden mekanizmalar kullanarak topluluk odaklı girişimlere vurgu yapmaktadır. Güçlü bir topluluk oluşturarak, SPERO,$$s$$, kullanıcı ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir ve piyasa trendlerine uyum sağlayabilir. Kapsayıcılığa Odaklanma: Düşük işlem ücretleri ve kullanıcı dostu arayüzler sunarak, SPERO,$$s$$, daha önce kripto alanında yer almamış bireyler de dahil olmak üzere çeşitli bir kullanıcı tabanını çekmeyi hedeflemektedir. Bu kapsayıcılık taahhüdü, erişilebilirlik yoluyla güçlendirme misyonuyla uyumludur. SPERO,$$s$$ Zaman Çizelgesi Bir projenin tarihini anlamak, gelişim yolculuğu ve kilometre taşları hakkında kritik bilgiler sağlar. Aşağıda, SPERO,$$s$$'nin evriminde önemli olayları haritalayan önerilen bir zaman çizelgesi bulunmaktadır: Kavram Geliştirme ve Fikir Aşaması: SPERO,$$s$$'nin temelini oluşturan ilk fikirler, blok zinciri endüstrisindeki merkeziyetsizlik ve topluluk odaklılık ilkeleriyle yakından uyumlu olarak geliştirildi. Proje Beyaz Kağıdının Yayınlanması: Kavramsal aşamayı takiben, SPERO,$$s$$'nin vizyonunu, hedeflerini ve teknolojik altyapısını ayrıntılı bir şekilde açıklayan kapsamlı bir beyaz kağıt yayımlandı ve topluluk ilgisini ve geri bildirimini toplamak amacıyla sunuldu. Topluluk Oluşturma ve Erken Katılımlar: Projenin hedefleri etrafında tartışmalar yürüterek destek toplamak ve erken benimseyenler ile potansiyel yatırımcılar için bir topluluk oluşturmak amacıyla aktif iletişim çabaları gerçekleştirildi. Token Üretim Etkinliği: SPERO,$$s$$, yerel token'larını erken destekçilere dağıtmak ve ekosistem içinde başlangıç likiditesini sağlamak amacıyla bir token üretim etkinliği (TGE) gerçekleştirdi. İlk dApp'in Yayınlanması: SPERO,$$s$$ ile ilişkili ilk merkeziyetsiz uygulama (dApp) faaliyete geçti ve kullanıcıların platformun temel işlevleriyle etkileşimde bulunmalarını sağladı. Sürekli Gelişim ve Ortaklıklar: Projenin tekliflerine sürekli güncellemeler ve iyileştirmeler yapılmakta olup, blok zinciri alanındaki diğer oyuncularla stratejik ortaklıklar, SPERO,$$s$$'yi rekabetçi ve gelişen bir oyuncu haline getirmiştir. Sonuç SPERO,$$s$$, web3 ve kripto paranın finansal sistemleri devrim niteliğinde dönüştürme ve bireyleri güçlendirme potansiyelinin bir kanıtıdır. Merkeziyetsiz yönetime, topluluk katılımına ve yenilikçi tasarlanmış işlevselliğe olan bağlılığıyla, daha kapsayıcı bir finansal manzaraya doğru bir yol açmaktadır. Hızla gelişen kripto alanındaki herhangi bir yatırımda olduğu gibi, potansiyel yatırımcılar ve kullanıcılar, SPERO,$$s$$ içindeki devam eden gelişmelerle ilgili olarak kapsamlı bir araştırma yapmaları ve düşünceli bir şekilde katılmaları teşvik edilmektedir. Proje, kripto endüstrisinin yenilikçi ruhunu sergileyerek, sayısız olasılığını keşfetmeye davet etmektedir. SPERO,$$s$$'nin yolculuğu hala devam ederken, temel ilkeleri, teknoloji, finans ve birbirimizle etkileşim biçimimizi etkileyebilir.

90 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2024.12.17Güncellenme 2024.12.17

$S$ Nedir

AGENT S Nedir

Agent S: Web3'te Otonom Etkileşimin Geleceği Giriş Web3 ve kripto para dünyasında sürekli gelişen manzarada, yenilikler bireylerin dijital platformlarla etkileşim biçimlerini sürekli olarak yeniden tanımlıyor. Bu tür öncü projelerden biri olan Agent S, açık ajans çerçevesi aracılığıyla insan-bilgisayar etkileşimini devrim niteliğinde değiştirmeyi vaat ediyor. Otonom etkileşimlerin yolunu açarak, Agent S karmaşık görevleri basitleştirmeyi ve yapay zeka (AI) alanında dönüştürücü uygulamalar sunmayı hedefliyor. Bu detaylı inceleme, projenin karmaşıklıklarına, benzersiz özelliklerine ve kripto para alanındaki etkilerine dalacaktır. Agent S Nedir? Agent S, bilgisayar görevlerinin otomasyonunda üç temel zorluğu ele almak üzere özel olarak tasarlanmış çığır açıcı bir açık ajans çerçevesidir: Alan Spesifik Bilgi Edinimi: Çerçeve, çeşitli dış bilgi kaynaklarından ve iç deneyimlerden akıllıca öğrenir. Bu çift yönlü yaklaşım, alan spesifik bilgi açısından zengin bir veri havuzu oluşturmasını sağlar ve görev yürütmedeki performansını artırır. Uzun Görev Ufukları Üzerinde Planlama: Agent S, karmaşık görevlerin verimli bir şekilde parçalanmasını ve yürütülmesini kolaylaştıran deneyim artırımlı hiyerarşik planlama kullanır. Bu özellik, çoklu alt görevleri etkili ve verimli bir şekilde yönetme yeteneğini önemli ölçüde artırır. Dinamik, Homojen Olmayan Arayüzlerle Başlama: Proje, ajanlar ve kullanıcılar arasındaki etkileşimi geliştiren yenilikçi bir çözüm olan Ajan-Bilgisayar Arayüzü'ni (ACI) tanıtmaktadır. Çok Modlu Büyük Dil Modellerini (MLLM'ler) kullanarak, Agent S çeşitli grafik kullanıcı arayüzlerini sorunsuz bir şekilde gezinebilir ve manipüle edebilir. Bu öncü özellikler aracılığıyla, Agent S, makinelerle insan etkileşimini otomatikleştirmede karşılaşılan karmaşıklıkları ele alan sağlam bir çerçeve sunarak, AI ve ötesinde birçok uygulama için zemin hazırlıyor. Agent S'nin Yaratıcısı Kimdir? Agent S'nin kavramı temelde yenilikçi olsa da, yaratıcısı hakkında spesifik bilgiler belirsizliğini koruyor. Yaratıcı şu anda bilinmiyor, bu da projenin yeni aşamasını veya kurucu üyeleri gizli tutma stratejik tercihini vurguluyor. Anonimlikten bağımsız olarak, odak çerçevenin yetenekleri ve potansiyeli üzerinde kalıyor. Agent S'nin Yatırımcıları Kimlerdir? Agent S, kriptografik ekosistemde oldukça yeni olduğundan, yatırımcıları ve finansal destekçileri hakkında ayrıntılı bilgiler açıkça belgelenmemiştir. Projeyi destekleyen yatırım temelleri veya organizasyonları hakkında kamuya açık bilgilerdeki eksiklik, finansman yapısı ve gelişim yol haritası hakkında sorular doğuruyor. Destekleyicilerin anlaşılması, projenin sürdürülebilirliğini ve potansiyel pazar etkisini değerlendirmek için kritik öneme sahiptir. Agent S Nasıl Çalışır? Agent S'nin temelinde, çeşitli ortamlarda etkili bir şekilde çalışmasını sağlayan son teknoloji bir sistem yatmaktadır. İşleyiş modeli birkaç ana özellik etrafında inşa edilmiştir: İnsan Benzeri Bilgisayar Etkileşimi: Çerçeve, bilgisayarlarla etkileşimleri daha sezgisel hale getirmeyi amaçlayan gelişmiş AI planlaması sunar. Görev yürütmedeki insan davranışını taklit ederek, kullanıcı deneyimlerini yükseltmeyi vaat eder. Anlatı Belleği: Yüksek düzeyde deneyimlerden yararlanmak için kullanılan Agent S, görev geçmişlerini takip etmek amacıyla anlatı belleğini kullanarak karar verme süreçlerini geliştirir. Episodik Bellek: Bu özellik, kullanıcılara adım adım rehberlik sağlayarak, çerçevenin görevler gelişirken bağlamsal destek sunmasına olanak tanır. OpenACI Desteği: Yerel olarak çalışabilme yeteneği ile Agent S, kullanıcıların etkileşimleri ve iş akışları üzerinde kontrol sağlamasına olanak tanır ve Web3'ün merkeziyetsiz felsefesiyle uyumlu hale gelir. Dış API'lerle Kolay Entegrasyon: Çeşitli AI platformlarıyla uyumluluğu ve çok yönlülüğü, Agent S'nin mevcut teknolojik ekosistemlere sorunsuz bir şekilde entegre olmasını sağlar ve geliştiriciler ile organizasyonlar için cazip bir seçenek haline getirir. Bu işlevsellikler, Agent S'nin kripto alanındaki benzersiz konumuna katkıda bulunarak, karmaşık, çok aşamalı görevleri minimum insan müdahalesi ile otomatikleştirir. Proje geliştikçe, Web3'teki potansiyel uygulamaları dijital etkileşimlerin nasıl gelişeceğini yeniden tanımlayabilir. Agent S'nin Zaman Çizelgesi Agent S'nin gelişimi ve kilometre taşları, önemli olaylarını vurgulayan bir zaman çizelgesinde özetlenebilir: 27 Eylül 2024: Agent S'nin kavramı, “Bilgisayarları İnsan Gibi Kullanan Açık Bir Ajans Çerçevesi” başlıklı kapsamlı bir araştırma makalesi ile tanıtıldı ve projenin temelini sergiledi. 10 Ekim 2024: Araştırma makalesi arXiv'de kamuya açık olarak yayınlandı ve çerçevenin derinlemesine bir incelemesini ve OSWorld benchmark'ına dayalı performans değerlendirmesini sundu. 12 Ekim 2024: Agent S'nin yetenekleri ve özellikleri hakkında görsel bir içgörü sağlayan bir video sunumu yayımlandı ve potansiyel kullanıcılar ve yatırımcılarla daha fazla etkileşim sağlandı. Bu zaman çizelgesindeki işaretler, sadece Agent S'nin ilerlemesini değil, aynı zamanda şeffaflık ve topluluk katılımına olan bağlılığını da göstermektedir. Agent S Hakkında Ana Noktalar Agent S çerçevesi gelişmeye devam ederken, birkaç ana özellik öne çıkmakta ve yenilikçi doğasını ve potansiyelini vurgulamaktadır: Yenilikçi Çerçeve: İnsan etkileşimine benzer bir bilgisayar kullanımı sağlamak üzere tasarlanan Agent S, görev otomasyonuna yeni bir yaklaşım getiriyor. Otonom Etkileşim: GUI aracılığıyla bilgisayarlarla otonom olarak etkileşim kurabilme yeteneği, daha akıllı ve verimli hesaplama çözümlerine doğru bir sıçrama anlamına geliyor. Karmaşık Görev Otomasyonu: Sağlam metodolojisi ile karmaşık, çok aşamalı görevleri otomatikleştirerek süreçleri daha hızlı ve daha az hata payı ile gerçekleştirebilir. Sürekli İyileştirme: Öğrenme mekanizmaları, Agent S'nin geçmiş deneyimlerden öğrenmesini sağlar ve sürekli olarak performansını ve etkinliğini artırır. Çok Yönlülük: OSWorld ve WindowsAgentArena gibi farklı işletim ortamlarında uyumlu olması, geniş bir uygulama yelpazesine hizmet edebilmesini sağlar. Agent S, Web3 ve kripto alanında kendini konumlandırırken, etkileşim yeteneklerini artırma ve süreçleri otomatikleştirme potansiyeli, AI teknolojilerinde önemli bir ilerlemeyi temsil etmektedir. Yenilikçi çerçevesi aracılığıyla, Agent S dijital etkileşimlerin geleceğini örneklemekte ve çeşitli sektörlerde kullanıcılar için daha sorunsuz ve verimli bir deneyim vaat etmektedir. Sonuç Agent S, AI ve Web3'ün birleşiminde cesur bir sıçramayı temsil ediyor ve teknoloji ile etkileşim biçimimizi yeniden tanımlama kapasitesine sahip. Henüz erken aşamalarında olmasına rağmen, uygulama olanakları geniş ve çekici. Kritik zorlukları ele alan kapsamlı çerçevesi ile Agent S, otonom etkileşimleri dijital deneyimin ön plana çıkmasına taşımayı hedefliyor. Kripto para ve merkeziyetsizlik alanlarına daha derinlemesine girdikçe, Agent S gibi projelerin teknoloji ve insan-bilgisayar işbirliğinin geleceğini şekillendirmede önemli bir rol oynayacağı kesin.

581 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.14Güncellenme 2025.01.14

AGENT S Nedir

S Nasıl Satın Alınır

HTX.com’a hoş geldiniz! Sonic (S) satın alma işlemlerini basit ve kullanışlı bir hâle getirdik. Adım adım açıkladığımız rehberimizi takip ederek kripto yolculuğunuza başlayın. 1. Adım: HTX Hesabınızı OluşturunHTX'te ücretsiz bir hesap açmak için e-posta adresinizi veya telefon numaranızı kullanın. Sorunsuzca kaydolun ve tüm özelliklerin kilidini açın. Hesabımı Aç2. Adım: Kripto Satın Al Bölümüne Gidin ve Ödeme Yönteminizi SeçinKredi/Banka Kartı: Visa veya Mastercard'ınızı kullanarak anında Sonic (S) satın alın.Bakiye: Sorunsuz bir şekilde işlem yapmak için HTX hesap bakiyenizdeki fonları kullanın.Üçüncü Taraflar: Kullanımı kolaylaştırmak için Google Pay ve Apple Pay gibi popüler ödeme yöntemlerini ekledik.P2P: HTX'teki diğer kullanıcılarla doğrudan işlem yapın.Borsa Dışı (OTC): Yatırımcılar için kişiye özel hizmetler ve rekabetçi döviz kurları sunuyoruz.3. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızı SaklayınSonic (S) satın aldıktan sonra HTX hesabınızda saklayın. Alternatif olarak, blok zinciri transferi yoluyla başka bir yere gönderebilir veya diğer kripto para birimlerini takas etmek için kullanabilirsiniz.4. Adım: Sonic (S) Varlıklarınızla İşlem YapınHTX'in spot piyasasında Sonic (S) ile kolayca işlemler yapın.Hesabınıza erişin, işlem çiftinizi seçin, işlemlerinizi gerçekleştirin ve gerçek zamanlı olarak izleyin. Hem yeni başlayanlar hem de deneyimli yatırımcılar için kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz.

1.6k Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2025.01.15Güncellenme 2026.06.02

S Nasıl Satın Alınır

Tartışmalar

HTX Topluluğuna hoş geldiniz. Burada, en son platform gelişmeleri hakkında bilgi sahibi olabilir ve profesyonel piyasa görüşlerine erişebilirsiniz. Kullanıcıların S (S) fiyatı hakkındaki görüşleri aşağıda sunulmaktadır.

活动图片