Arbitraje de Harness, rescatando DeFi desde el borde del SaaS

marsbit2026-04-19 tarihinde yayınlandı2026-04-19 tarihinde güncellendi

Özet

# Resumen en español europeo El artículo explora la intersección entre la inteligencia artificial (IA) y las finanzas descentralizadas (DeFi), argumentando que el modelo organizativo y de *tokens* de la IA es más eficiente que el de DeFi. Señala que el capitalismo ha evolucionado hacia la cuantificación de la mano de obra y los datos de los usuarios, pero la organización humana sigue siendo difícil de medir. La IA, mediante *tokens* asequibles y *agents* prácticos, está transformando esto al convertir las capacidades humanas en *skills* cuantificables y redefinir la colaboración en espacios digitales (*Harness*). DeFi, aunque pionera, se ha convertido en un modelo SaaS tradicional, centrado en cobrar por transacciones en lugar de innovar. La IA amenaza este modelo al vender "capacidad de trabajo" en lugar de *tokens*, democratizando habilidades antes monopolizadas por grandes empresas. El autor sugiere que la IA puede reformar DeFi mejorando la seguridad de los contratos inteligentes (ej. con sistemas como Mythos), optimizando la organización humana y reinventando la economía de *tokens* para reflejar mejor el rendimiento del capital y el riesgo en tiempo real. Concluye que, aunque la IA reduce el valor de los datos y el contenido hasta casi cero, abre nuevas oportunidades económicas para los individuos, con *agents* manejando tareas repetitivas y micro-pagos, mientras el valor real reside en el comportamiento humano único.

Escrito por: Zuoye

Mirando hacia atrás 500 años, la contradicción entre el trabajo y el capital bajo el sistema capitalista siempre ha estado marcada por la continua victoria del capital.

En el lado de la producción, la participación de la fuerza laboral se ha reducido gradualmente al nivel de operar máquinas; en el lado del consumo, el valor del usuario radica en producir datos de uso para las plataformas.

Ambas fuerzas se combinan para respaldar la valoración de las empresas en el mercado de capitales.

Sin embargo, los modelos de organización humana no han podido ser completamente cuantificados a largo plazo; los KPI/OKR de los trabajadores de cuello blanco siguen siendo una variante del sistema burocrático, y los salarios anuales de un millón y los salarios a destajo son variantes del taylorismo.

Sin una fórmula clara, el capital no puede valorarlo, lo que afecta la eficiencia del capital. Si las stablecoins algorítmicas son el santo grial de DeFi aún no está claro, pero la capacidad de cálculo de las organizaciones es ciertamente la medida del apalancamiento financiero.

Los modelos grandes decidieron resolverlo con la fuerza bruta de los tokens; el colapso del SaaS de seguridad es solo la apariencia, el diseño de productos también en camino, reemplazar capacidades profesionales especializadas y escalarlas es la clave, la innovación avanza hacia territorio inexplorado.

Esto nos trae infinitas revelaciones, especialmente en el momento presente donde el modelo DAO de DeFi se está desmoronando gradualmente y la economía de los tokens se está arruinando.

En una palabra, ¿por qué el modelo organizativo y el modelo de tokens de la IA son más eficientes que DeFi?

¿Cómo empezó todo esto?

Tokens abaratados, Agent utilitarios.

Por un beneficio del 300%, el capitalista puede vender su propia soga;

Para salvar su trabajo actual, el trabajador puede escribir Skills para el Agent.

A nivel de capital, el Agent potenciado por Skills tiene un estatus tan sagrado como el beneficio.

El Agent representa la "capacidad humana" refinada en Skill; no solo eso, la organización humana se convierte en una cadena ritual de interacción centrada en el Agent.

Los llamados Prompt, Context y ahora la ingeniería Harness, están convirtiendo el modelo organizativo humano en territorio inexplorado, al menos reduciendo a las personas.

Tu próximo colega no es un robot, sino un "instinto de capacidad".

Esto no es una fantasía; la Ley de Escalado a nivel de datos está fallando gradualmente, pero la recolección y producción de datos ya no son importantes; antes de que la AGI tenga éxito, se necesitan nuevos objetivos de valoración.

Descripción de la imagen: El contenido ya no vale dinero

Información integral:@ARKInvest

Desde que Claude eligió el campo de la programación para dar el primer paso hacia la AGI, la IA ha superado el modo de entretenimiento del chat para ingresar en mercados existentes de la realidad, como la programación, la seguridad y el diseño recién lanzado.

Esta innovación disruptiva, ¿terminará creando un nuevo incremento económico o arrastrará la economía a un modo permanente de bajo empleo donde los tokens consiguen trabajo y las personas lo pierden? Estamos presenciando este proceso.

Pero el abaratamiento actual de los tokens está descentralizando capacidades que antes monopolizaban unas pocas grandes empresas hacia pequeñas y medianas empresas, moldeando así superindividuos, y esto no es una fantasía.

Tomando China como ejemplo, el volumen de llamadas a tokens pasó de 100.000 millones/día en 2024 -> 100 billones/día a finales de 2025 -> ahora 140 billones/día; la producción de contenido y datos está a punto de entrar en una era de coste cero.

Cabe señalar que la escasez de potencia de cálculo es un estado relativo; las grandes empresas ya no monopolizan la "capacidad", pero aún intentan mantener su ventaja existente monopolizando la "potencia de cálculo", pero no pueden detener la tendencia inevitable del abaratamiento general de los tokens.

Hay muchas comparaciones de paradigmas para los modelos base grandes, pero la evolución de "cómo la IA ayuda a las personas" no ha recibido mucha atención durante mucho tiempo.

En mi opinión, Harness es una forma de espacio que permite a los Agent concentrarse por primera vez en tareas dentro de un límite, una estrategia de profundidad primero, a diferencia de la amplitud primero de los sistemas de preguntas y respuestas.

Descripción de la imagen: Historia de la evolución del Agent

Fuente de la imagen:@zuoyeweb3

Desde que la tecla Tab se usó por primera vez para autocompletar código, era solo cuestión de tiempo que los humanos se convirtieran en la capa de entrada de la IA.

El coste de experimentación se reduce exponencialmente, permitiendo intentos más interesantes sobre los modos de colaboración humana:

  • Software: SaaS, la fuente de capacidad humana ya no son las personas, sino la emergencia del Agent
  • Hardware: Tarjetas de cálculo + HBM, los centros de datos sirven directamente a la demanda de IA por primera vez
  • Espacio: Harness, no es un espacio físico de colaboración humana, sino un espacio digital de interacción de Agents
  • Interacción: El teléfono Doubao fracasa, Google soporta GUI Agent en el nivel del sistema Android

La capacidad de la IA para "decir" no tiene un gran valor comercial; el coste de generar texto es bajo incluso para los humanos, pero "hacer" hará que el consumo de tokens supere a la generación de imágenes y videos, similar a como AWS no vende servidores, sino tiempo de uso.

La IA no vende Tokens, sino "capacidad de trabajo", esta es la raíz del miedo en la industria SaaS; lamentablemente, DeFi se ha convertido en SaaS, no en un modelo grande.

La SaaS-ificación de los protocolos DeFi

DeFi no está obsoleto, pero es excesivamente precoz.

La IA está reinventando la ingeniería de software; no solo el SaaS está siendo reemplazado, pero el SaaS es sin duda el más típico.

Incluso la terminal Bloomberg, su valor comercial más importante no es la avanzada tecnología, sino la autoridad de la información, una autoridad sedimentada durante décadas de conexiones industriales, contactos y otros datos no estandarizados.

El Agent ofrece una opción: inferir el futuro a partir de los datos, incluso el siguiente paso arriesgado podría superar a la competencia y obtener un pequeño beneficio.

Descripción de la imagen: SaaS colapsando

Fuente de la imagen:@zuoyeweb3

Se puede entender que el Agent aprovecha astutamente la naturaleza lucrativa del capital; por supuesto, se puede esperar la información completa de la terminal Bloomberg, o se pueden usar datos incompletos e inexactos para intentar obtener un beneficio.

Esto no es nuevo; Thomas Peterfi, fundador de IBKR, "inventó" o ensambló por primera vez una terminal de trading física en el ámbito financiero, y todo comenzó con una P101 inactiva.

Si una forma de utilizar los datos puede generar más beneficios, entonces se pueden obtener más datos, y así comienza el vuelo.

SaaS monopoliza el pasado, la IA vende el futuro.

Desafortunadamente, debemos abordar DeFi desde aquí. ¿Recuerdan el muro de pago de API de Dune/DeFiLlama? Abrazando datos valiosos y pidiendo limosna, o el cierre final de Arkham Exchange.

Los datos en la industria crypto nunca han valido dinero.

Pero la industria crypto es, a su vez, un sistema financiero abierto directo, cuyos datos generados pueden ser aprendidos repetidamente; incluso antes de la IA, la velocidad de bifurcación de proyectos ya se había reducido a meses, y los memes de imitación de PumpFun se pueden comprimir al límite a segundos.

Existe una inferencia contraria a la intuición: DeFi es el servidor de pruebas pionero del sistema financiero; lo que probamos hoy con IA+DeFi se convertirá en la plantilla para la evolución financiera futura.

  • Por ejemplo, antes de la crisis financiera de 2008, el LIBOR de transacciones no garantizadas "desencadenó" el tsunami financiero, luego reemplazado por el indicador SOFR generado por transacciones de bonos del Tesoro, pero el mecanismo de sobrecolateralización garantiza la finalidad de liquidación de DeFi.

  • Por ejemplo, los productores de modelos grandes no quieren vender Tokens por consumo, sino que insisten en comercializarlos por niveles, personalizar capacidades, modificar profesionalmente; la economía de los tokens ya ha retorcido el "valor de uso".

Los Crypto Token se obsesionan con el valor de uso, los AI Token se obsesionan con el valor económico.

Desde esta perspectiva, los ataques de hackers a DeFi son solo pruebas de estrés rutinarias; un sistema abierto no puede parchear bugs por sí mismo de la entropía externa.

Similar al humor negro de la Trampa-22, sin estímulos de un sistema de señales externo, crypto asume por defecto que el entorno actual es seguro; una vez que ocurre una crisis de seguridad, colapsa a un sistema de procesamiento centralizado.

Por ejemplo, en el incidente de Drift, el objeto de las acusaciones se convirtió en Circle por congelar lentamente.

Descripción de la imagen: El código no puede resolver problemas de seguridad

Fuente de la imagen:@zuoyeweb3

Se puede decir que, antes del salto de capacidad de la IA, DeFi ya se ha SaaS-ificado, solo puede cobrar por número de transacciones, no hay forma de trasladar directamente las "finanzas" a la cadena.

RWA en la cadena carece de liquidez; DeFi no tiene una buena solución para esto.

Pero la evolución de la capacidad de los Agent parece traer un amanecer aún poco claro para reescribir las reglas de DeFi.

  1. Economía de tokens: Distribuir el volumen de uso por canales, desplegar según la "eficiencia de capital";

  2. Configuración de reglas: Mythos proporciona la finalidad de seguridad, la IA defiende contra crisis de día cero;

  3. Organización humana: Genial, DeFi ya lo gestionan unas pocas personas cientos de miles de millones.

El renacimiento de la narrativa de ingeniería

¿De dónde viene la seguridad? De la determinación de la máquina de Turing. ¿De dónde viene el peligro? De la infinita posibilidad.

Lo que dijo YC Garry Tan, "Fat Skill, Thin Harness", me llega profundamente; esencialmente se trata de establecer bien las reglas básicas, una "libertad basada en el orden".

La máquina de Turing puede combinar infinitamente, la arquitectura von Neumann siempre tiene una diferencia de tiempo entre almacenamiento y cálculo, y los modelos grandes tampoco pueden generar números verdaderamente aleatorios.

En un futuro donde los datos no valen dinero, solo el comportamiento humano puede hacer que el flujo de dinero genere valor.

Pero el comportamiento humano aún necesita tiempo para ser aprendido completamente por la IA, internalizándose luego como expresiones de ingeniería y código.

Perseguir lo infinito con lo finito es finalmente inalcanzable; los LLM no pueden eliminar completamente las alucinaciones, deben aproximarse al punto de 'esto no es alcanzable por la IA, ni por el esfuerzo humano' para que el mecanismo de mercado les ponga precio, y entonces podamos confiar verdaderamente en los contratos inteligentes.

Los contratos inteligentes actuales distan de ser exitosos; la bifurcación de The DAO, el bug del lenguaje de programación de Curve, incluso la multisig de Drift, demuestran que "los humanos tienen el control final sobre el código".

El interrogatorio moral no tiene valor económico; el modo de colaboración en el campo de DeFi se ha colapsado de DAO a fundaciones y "equipos" porque, en última instancia, existe la necesidad real de actualizaciones de contratos y cooperación empresarial.

Pero los humanos simplemente no pueden escribir código que sea siempre seguro y dinámicamente actualizable; recuerden, es imposible para siempre.

Si nunca se actualiza, la experiencia de Curve nos dice que la pila de dependencias tecnológicas también puede fallar.

El presente determina el pasado, el pasado determina el futuro.

Desde el fondo de medallas Simons hasta Numerai ejecutando estrategias de IA, la IA no es rara en el campo financiero; otro caso contrario a la intuición es que las señales de trading反而 ayudan a la evolución de la IA.

Descripción de la imagen: IA y DeFi 10 años

Fuente de la imagen:@zuoyeweb3

Los modelos de IA siguen siendo un paradigma informático, máquinas de estado que procesan señales; sin señales externas, carecen internamente de la capacidad de simular el mundo exterior; la apuesta de Yang LeCun y Li Fei-Fei por los modelos mundiales tiene sentido en este camino.

Pero desde la perspectiva de DeFi, permitir que la IA negocie autónomamente requiere que la intención humana sea aprendida por el Agent a través del comportamiento; esta es también la importancia del humano para la IA, incluso si el Agent reemplaza la mano de obra, imita y resume el comportamiento humano.

Incluso, los humanos no pueden ser intencionalmente aleatorios; la mínima intencionalidad tiene regularidad estadística; incluso las características fisiológicas humanas tienen aleatoriedad, por ejemplo, "me gusta fisiológicamente la estrategia de market making de Ethena, y detesto la estrategia de arbitraje de XX", lo que反而 conlleva una preferencia borrosa.

Es muy cierto que hacer que blockchain/DeFi sea la infraestructura de la IA ha encontrado un fracaso lamentable en la última década; deAI/deAgent/deOpenclaw encontrarán situaciones similares.

Usar directamente los últimos modelos grandes para改造 las diversas estructuras de DeFi, por ejemplo, que los contratos probados por Mythos tengan seguridad por defecto, cualquier cambio sea detectado en tiempo real, aumentando así el nivel de peligro.

Y en la organización humana, la elección de la IA es "no querer personas", solo la "capacidad" humana; DeFi es la industria más adecuada para esto, incluso no tiene igual; después del diseño de reglas, DeFi solo mejora la eficiencia del capital bajo la premisa de seguridad, refiriéndose a la clasificación L1/2/3/4 de la conducción autónoma, que inevitablemente pasará por el proceso de autorización de información -> derecho de uso limitado de fondos -> derecho de uso completo de fondos.

Si el Agent continúa aprendiendo capacidades de traders de ingeniería, capacidades de gestión de Curator, entonces inevitablemente superará a los humanos en el campo de las transacciones y los beneficios; pero lamentablemente, los datos de DeFi acumulados aún no han sido aprendidos y entrenados sistemáticamente por sistemas de IA; la IA actual en el mundo de las criptomonedas aún está en la etapa de recaudar dinero.

Pero estoy muy seguro de que el uso real de los fondos es la próxima ola principal de la transformación de DeFi por la IA, es inevitable.

Entonces, después de que la seguridad (contratos) y la organización (humanos) sean actualizadas, ¿en qué forma se convertirá la economía de los tokens?

  • Los tokens de la era PoW eran certificados de consumo de potencia de cálculo, básicamente iguales a los AI Token actuales;

  • Los tokens de la era PoS erancertificados de descuento de ingresos esperados, los AI Token están evolucionando en esta dirección (proporcionar la capacidad de reemplazar a las personas es la expresión de IA de este valor económico);

  • Los Crypto Token de la era de la IA ya han superado nuestro alcance de ingeniería, solo podemos predecir de manera irresponsable basándonos en la teoría.

Consultando a Sky usando la asignación de tokens para controlar el APY de cada canal, Claude usando el consumo de tokens para valorar la capacidad del modelo, es probable que los futuros Crypto Token sean un certificado de "tasa de retorno de capital".

Aquí presten atención a la distinción: los tokens de la era PoS, comoETH etc., sus ingresos esperados son una suposición económica, un razonamiento experiencial basado en lo a priori, pero el diseño de ingeniería de la IA, los diversos parámetros de DeFi se acercarán infinitamente a la situación real, su tasa de retorno y tasa de riesgo son altamente confiables y se verifican en tiempo real.

Incluso, los usuarios pueden determinar el precio actual del Token según el modelo grande utilizado por el protocolo DeFi y el Agent, y la puntuación del indicador de optimización de Harness; comprar si son optimistas, vender si son pesimistas.

Conclusión

Miles de sufrimientos indescriptibles y el futuro impredecible de la humanidad.

El futuro de DeFi se divide en nivel económico y técnico; la economía de los tokens aún no tiene una buena solución, pero la seguridad vislumbra un rayo de esperanza; Claude Mythos puede amenazar al mundo, pero pensándolo al revés, puede gestionar el dinero.

AlphaGo resolvió completamente el problema del Go, Claude resolvió completamente el problema de la programación; tales escenarios solo serán más en el futuro; los contratos de DeFi, la organización humana, incluso la unidad de valoración económica, tienen espacio teórico para ser optimizados.

Al menos, las personas no deben preocuparse por ser reemplazadas por completo; en una era donde los datos no valen dinero, el comportamiento tiene su propio significado; al menos por ahora, la toma de control del Agent sobre las personas sigue siendo en "microtareas", "micropagos" y otros detalles, repitiéndose constantemente; debemos hacer que este comportamiento repetitivo y de copia genere valor; la IA hace que el valor de los datos y el contenido descienda infinitamente, acercándose al coste cero, y el valor económico unitario (coste) de los AI Token y los Crypto Token está cayendo constantemente, esta es la tendencia general.

Incluso se puede decir que esta es la primera vez que el dinero realmente se abre de par en par a los individuos, ya sea para el trabajo de IA o para el consumo de Crypto.

İlgili Sorular

Q¿Qué significa 'Harness' en el contexto de la evolución de los agentes de IA y cómo se relaciona con la eficiencia organizativa?

AEn el contexto de la evolución de los agentes de IA, 'Harness' se refiere a un espacio digital donde los agentes interactúan y se enfocan en tareas específicas dentro de límites definidos, utilizando una estrategia de profundidad prioritaria. Esto contrasta con los modelos de preguntas y respuestas, que son de amplitud prioritaria. Este enfoque permite una colaboración más eficiente, reduciendo la dependencia de la participación humana directa y optimizando la forma en que se organizan' las capacidades humanas convertidas en 'Skills' para los agentes.

Q¿Por qué el artículo sugiere que DeFi se ha 'SaaS-ificado' y cómo afecta esto a su valor económico?

AEl artículo argumenta que DeFi se ha 'SaaS-ificado' porque, al igual que el Software como Servicio (SaaS), se ha centrado en monetizar el acceso a través de tarifas por transacción (por ejemplo, APIs de pago de Dune/DeFiLlama) en lugar de capturar el valor fundamental de los datos financieros abiertos que produce. Los datos en sí se consideran commoditizados y de bajo valor, lo que limita su potencial económico y lo sitúa en una posición vulnerable frente a la disrupción de los agentes de IA, que pueden generar y utilizar datos de manera más eficiente para crear valor.

QSegún el autor, ¿cómo podría la IA regenerar las reglas de DeFi en términos de seguridad y organización humana?

AEl autor propone que la IA, a través de avances como Claude Mythos, podría regenerar las reglas de DeFi proporcionando una 'finalidad de seguridad' al detectar y prevenir vulnerabilidades en tiempo real. En cuanto a la organización humana, la IA opta por 'no necesitar personas', sino solo sus 'capacidades'. Al aprender y emular el comportamiento de traders o gestores humanos, los agentes de IA podrían eventualmente superar a los humanos en eficiencia, transformando la colaboración en DeFi hacia un modelo donde los agentes autónomos gestionan el capital dentro de parámetros de seguridad predefinidos.

Q¿Qué paralelismo establece el artículo entre la evolución de los tokens de cripto (PoW -> PoS) y los tokens de IA?

AEl artículo establece un paralelismo donde los tokens de la era PoW (Proof of Work) eran un comprobante de consumo de poder computacional, similar a los tokens de IA actuales que representan el consumo de recursos de cálculo. Los tokens de la era PoS (Proof of Stake) son un comprobante de descuento de ganancias esperadas (valor económico anticipado). Los tokens de IA están evolucionando hacia este segundo modelo, donde su valor representa la capacidad de proporcionar 'habilidades' que reemplazan el trabajo humano, convirtiéndose así en una expresión de valor económico.

Q¿Por qué el autor considera que los datos en la industria de las criptomonedas 'nunca han tenido valor' y cómo cambia esto con la IA?

AEl autor afirma que los datos en la industria de las criptomonedas 'nunca han tenido valor' porque son abiertos, gratuitos y fácilmente replicables, lo que los convierte en una commodity. Plataformas como Arkham Exchange que intentaron monetizarlos directamente fracasaron. Sin embargo, con la IA, esto cambia. Aunque el coste de producción de datos y contenido se acerca a cero, la IA puede extraer valor de estos datos abiertos aprendiendo de ellos de forma iterativa. Los agentes de IA pueden utilizar estos datos para simular comportamientos, identificar oportunidades de beneficio y, en última instancia, crear nuevo valor económico a partir de lo que antes era un recurso infrautilizado.

İlgili Okumalar

Fed's Internal Doves Flock to Hawkish Stance, Warsh's Debut "Between a Rock and a Hard Place"

U.S. Federal Reserve officials who previously advocated for rate cuts, including Governor Christopher Waller, have recently shifted their stance, with many now not ruling out the possibility of future rate hikes. This sets a challenging stage for new Fed Chair Kevin Warsh's first policy meeting. Appointed by President Trump based on his dovish views, Warsh now faces a committee where the debate has pivoted from "when to cut" to "whether to hike," driven by persistent inflation above 3%, a strong labor market, and supply-side pressures from AI infrastructure demands and geopolitical tensions. Key figures illustrate the shift. Governor Waller, once concerned about employment, now says data has pushed him toward considering rate increases. Even moderate voices like Governor Lisa Cook, while expecting inflation to ease, have indicated readiness to hike if it fails to do so. Long-time hawks such as regional Fed presidents Beth Hammack, Lorie Logan, and Neel Kashkari have grown more vocal, arguing that the real policy rate is effectively falling and that action may soon be needed. The upcoming Fed meeting is expected to keep rates steady but will likely remove the "easing bias" from its statement, signaling a neutral stance between cuts and hikes. The quarterly "dot plot" is anticipated to show most officials projecting no cuts this year, with some potentially indicating hikes. Chair Warsh, a critic of the Fed's reliance on forward guidance like the dot plot, must navigate communicating this pivot using tools he has questioned, all while steering policy in a direction counter to the preferences of the president who appointed him. The consensus suggests the Fed's next move could well be a rate increase.

marsbit29 dk önce

Fed's Internal Doves Flock to Hawkish Stance, Warsh's Debut "Between a Rock and a Hard Place"

marsbit29 dk önce

The Trillion-Yuan Market Cap 'Yi Zhong Tian': Who is the True Value King?

The article analyzes the three leading Chinese optical module companies, collectively nicknamed "Yi Zhong Tian": Xinyisheng, Zhongji Innolight, and TFC Optical Communication. It evaluates their "cost-performance" not by current stock price, but through three lenses: PEG ratio (growth vs. valuation), earnings quality, and premium/discount for certainty. Xinyisheng shows the most attractive PEG ratio and high profitability, but its valuation reflects discounts for risks like high customer concentration and reliance on overseas markets. Zhongji Innolight, the most expensive, commands a premium for its market leadership, dominant share in key products like 800G/1.6T modules, and higher earnings certainty, though it faces geopolitical risks. TFC Optical, as an upstream component supplier ("water seller"), has the highest gross margin and bets on the long-term CPO/NPO architecture trend, but trades at a high valuation with more stable, less explosive growth. The core argument is that while these companies dominate module assembly, the true profit pool and technological moat lie upstream in laser and switch chips, currently controlled by U.S. firms like Lumentum and Coherent. The long-term "cost-performance" for these Chinese leaders hinges on whether the domestic industry, exemplified by companies like Yuanjie Technology, can successfully move up the value chain into high-power laser chips. Otherwise, their high growth may remain confined to the lower-margin assembly segment.

marsbit39 dk önce

The Trillion-Yuan Market Cap 'Yi Zhong Tian': Who is the True Value King?

marsbit39 dk önce

Has the Crypto Market Bottomed? Here's What Institutions Think

The crypto market is in a period of significant debate, with leading institutions offering differing views on whether a bottom has been reached. Three prominent firms have published detailed analyses: * **Galaxy Digital** argues Bitcoin has **not yet bottomed**. Their analysis of 13 historical indicators across six dimensions (valuation, profit-taking, miner pressure, etc.) shows only four are fully met. They project a potential bottom range between $30k and $54k. * **NYDIG** states a bottom is **possible but not likely**. While metrics are close to historic bear market extremes, they note the absence of a classic panic-selling event. They also suggest increased institutional adoption may have structurally altered the market cycle, potentially leading to a shallower downturn. * **Standard Chartered Bank** asserts the **bottom has already occurred** at around $59k. They cite two key factors: potential US-Iran diplomatic progress and the anticipated SpaceX IPO, which they believe absorbed capital and caused ETF selling pressure that is now subsiding. They forecast a year-end price target of $100k. Despite the surface-level disagreement, the reports share critical common ground more valuable for long-term investors: 1. All three believe the market bottom will form **within this year**. 2. All agree the current price is **closer to the bottom than to previous highs**. 3. All maintain a **bullish long-term outlook** for Bitcoin and a new cycle. The core takeaway is that while the exact bottom price ($40k, $50k, or $60k) is debated, the consensus is that a bottom is imminent. For long-term holders, the primary focus should not be pinpointing the absolute low, but on the future potential for prices to reach $100k, $200k, or higher. The fundamental thesis for Bitcoin—sovereign debt accumulation, inflation, declining trust in centralized institutions, global digitization, and improved accessibility—remains intact and is arguably strengthening. The overall landscape is viewed as more favorable than in previous crypto winters.

marsbit50 dk önce

Has the Crypto Market Bottomed? Here's What Institutions Think

marsbit50 dk önce

The 'Chip' Challenge and Breakthroughs in China's Optical Industry Chain

China's Photonics Industry: Bottlenecks and Breakthroughs In the global AI race, computing chips dominate the narrative, but the underlying bottleneck increasingly defining the scale of AI clusters is light—or more specifically, optical connectivity. Optical modules, which translate electrical signals to light and vice versa, are crucial for connecting thousands of GPUs in AI data centers, preventing data congestion and ensuring efficient model training. High-speed modules (800G, 1.6T) are now standard, with performance hinging on advanced DSP (Digital Signal Processor) chips. This is where a critical dependency lies. Two US giants—Marvell and Broadcom—collectively dominate over 90% of the high-end DSP chip market. Chinese optical module leaders like Zhongji Innolight and Eoptolink rely on these chips to manufacture modules for overseas AI customers, primarily in North America. While this creates a supply chain vulnerability, complete decoupling is difficult. Marvell derives over half its revenue from Greater China, and the US firms depend on Chinese partners for chip packaging and optical components. The risk from laser chips (e.g., from Lumentum), another key component, is considered more manageable due to multiple global suppliers and faster progress in domestic alternatives from companies like YOFC and Accelink. To mitigate risks, China's industry is pursuing a multi-pronged strategy: diversifying supply chains and locking in long-term orders; fostering a domestic market ecosystem to adopt homegrown DSPs from firms like Huawei HiSilicon and CETC; accelerating R&D in high-speed DSPs and advanced packaging; and investing in next-gen technologies like silicon photonics and Co-Packaged Optics (CPO) to reduce reliance on discrete DSPs. The ultimate solution lies not in short-term博弈 but in persistent advancement of domestic high-end chip R&D and manufacturing. While challenges remain in performance, certification, and ecosystem building, China's vast domestic market and manufacturing base provide a crucial buffer, buying time for the industry to achieve greater technological independence.

marsbit1 saat önce

The 'Chip' Challenge and Breakthroughs in China's Optical Industry Chain

marsbit1 saat önce

İşlemler

Spot
Futures

Popüler Makaleler

EDGE Nasıl Satın Alınır

HTX.com’a hoş geldiniz! edgeX (EDGE) satın alma işlemlerini basit ve kullanışlı bir hâle getirdik. Adım adım açıkladığımız rehberimizi takip ederek kripto yolculuğunuza başlayın. 1. Adım: HTX Hesabınızı OluşturunHTX'te ücretsiz bir hesap açmak için e-posta adresinizi veya telefon numaranızı kullanın. Sorunsuzca kaydolun ve tüm özelliklerin kilidini açın. Hesabımı Aç2. Adım: Kripto Satın Al Bölümüne Gidin ve Ödeme Yönteminizi SeçinKredi/Banka Kartı: Visa veya Mastercard'ınızı kullanarak anında edgeX (EDGE) satın alın.Bakiye: Sorunsuz bir şekilde işlem yapmak için HTX hesap bakiyenizdeki fonları kullanın.Üçüncü Taraflar: Kullanımı kolaylaştırmak için Google Pay ve Apple Pay gibi popüler ödeme yöntemlerini ekledik.P2P: HTX'teki diğer kullanıcılarla doğrudan işlem yapın.Borsa Dışı (OTC): Yatırımcılar için kişiye özel hizmetler ve rekabetçi döviz kurları sunuyoruz.3. Adım: edgeX (EDGE) Varlıklarınızı SaklayınedgeX (EDGE) satın aldıktan sonra HTX hesabınızda saklayın. Alternatif olarak, blok zinciri transferi yoluyla başka bir yere gönderebilir veya diğer kripto para birimlerini takas etmek için kullanabilirsiniz.4. Adım: edgeX (EDGE) Varlıklarınızla İşlem YapınHTX'in spot piyasasında edgeX (EDGE) ile kolayca işlemler yapın.Hesabınıza erişin, işlem çiftinizi seçin, işlemlerinizi gerçekleştirin ve gerçek zamanlı olarak izleyin. Hem yeni başlayanlar hem de deneyimli yatırımcılar için kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz.

436 Toplam GörüntülenmeYayınlanma 2026.03.31Güncellenme 2026.06.02

EDGE Nasıl Satın Alınır

Tartışmalar

HTX Topluluğuna hoş geldiniz. Burada, en son platform gelişmeleri hakkında bilgi sahibi olabilir ve profesyonel piyasa görüşlerine erişebilirsiniz. Kullanıcıların EDGE (EDGE) fiyatı hakkındaki görüşleri aşağıda sunulmaktadır.

活动图片