Autor: Wu Shuo
Esta edición presenta una conversación con Zakk Wang, responsable de la billetera OKX y de X Layer. Zakk repasó el proceso de evolución de OKX desde una herramienta de billetera hasta un ecosistema de cadena pública, y explicó el posicionamiento de X Layer dentro del grupo. OKX eligió desarrollar la billetera y la cadena pública como productos centrales en paralelo. X Layer se lanzó como una Layer2 de Ethereum, considerando principalmente la conexión con el ecosistema existente y la base de usuarios. El enfoque actual de desarrollo de X Layer se basa en avanzar por etapas: primero completar el rendimiento subyacente y la estabilidad técnica, luego complementar el intercambio de activos y la infraestructura DeFi, y finalmente introducir más escenarios de aplicación, incluidos MEME, IA y pagos. En cuanto a direcciones específicas, X Layer considera los pagos como un caso de uso importante ya implementado, y también se enfoca en sectores como DeFi, Perp DEX y mercados de predicción, pero prefiere que sean equipos terceros los que desplieguen productos relacionados en la cadena, mientras la plataforma proporciona principalmente soporte técnico, de infraestructura y de incentivos. Respecto a las fluctuaciones de los datos on-chain y los cambios en la atención del mercado, X Layer considera que aún se encuentra en la fase de construcción de infraestructura, y los indicadores a corto plazo no son el objetivo central en este momento.
Introducción al fondo de Zakk
Maodi: Zakk, ¿puedes presentarte? Por ejemplo, ¿cuándo te uniste a la industria cripto, cómo llegaste a OKX? ¿De qué trabajos te encargas actualmente? ¿Cuándo comenzaste a responsabilizarte del negocio de X Layer?
Zakk: Llevo en OKX casi siete u ocho años. La primera versión de la billetera OKX se lanzó en julio de 2021. La versión inicial no era ideal, el equipo no había captado con precisión la demanda del mercado en ese momento. Después de dos años de pulimiento, para 2023, comenzamos a enfocarnos en los escenarios de NFT y Airdrop, lanzamos herramientas flexibles como un sistema de múltiples cuentas e impulsamos las inscripciones (inscriptions), construyendo protocolos y ecosistemas con Unisat BRC-20, luego siguieron TON y Meme. A medida que mejoraba nuestra comprensión, pasamos gradualmente de una única aplicación de billetera a múltiples puntos de acceso y comenzamos a pensar en la construcción del ecosistema.
En 2024, los equipos de Chain y Wallet se fusionaron, y el producto principal es X Layer. A diferencia de muchos colegas que gestionan la cadena y la billetera por separado, OKX cree que ambas deberían desarrollarse juntas, apoyándose mutuamente. X Layer es una solución de Layer 2, naturalmente compatible con el ecosistema de Ethereum, lo que para nosotros es adecuado en términos de arquitectura técnica, posicionamiento de mercado y necesidades del usuario. Aunque el desarrollo independiente también es viable, creemos que combinarlo con la base existente de billeteras y tráfico puede hacer que X Layer tenga más éxito.
Posicionamiento estratégico de X Layer y la billetera OKX
Maodi: ¿Cuál es el posicionamiento estratégico de X Layer y la billetera OKX?
Zakk: Creemos que la billetera y la cadena deberían avanzar juntas, apoyándose mutuamente, son indispensables. El objetivo principal de X Layer es retener usuarios y aumentar su lealtad, al mismo tiempo que apoya nuestros negocios, especialmente la construcción de sistemas de pago y la prestación de servicios a usuarios generales. Esta es la misión de X Layer, que se refleja en escenarios de aplicación reales, y la billetera OKX es el vehículo para lograr esta misión. Esperamos ofrecer una experiencia que supere los estándares de la industria.
En cuanto a la innovación a nivel de aplicación, no solo nos enfocamos en la capa de protocolo, sino que innovamos también en la capa de aplicación. Para lograr este objetivo, la billetera OKX es nuestro vehículo importante. A diferencia de muchas empresas, no solo nos centramos en la construcción de la capa de cadena, sino que también enfatizamos los avances en la capa de aplicación. A través de la doble innovación en las capas de protocolo y aplicación, nuestro ecosistema será más robusto y podrá brindar una experiencia completamente diferente a los usuarios, especialmente en áreas como pagos, aplicaciones descentralizadas (DApp) y finanzas descentralizadas (DeFi).
Negocio principal del exchange y ritmo de desarrollo de X Layer
Maodi: El negocio principal de OKX es el exchange, en el mercado de habla china OKX es al menos un exchange TOP2, sus funciones y la carga de trabajo de desarrollo son muy grandes, ¿la asignación de recursos afectará la velocidad de desarrollo de X Layer?
Zakk: OKX no ha experimentado un desarrollo lento debido a la escasez de recursos o talento. Somos una empresa muy enfocada, conocemos las necesidades más urgentes de los usuarios, especialmente los puntos débiles en la experiencia y los escenarios de demanda. Priorizamos resolver estos problemas y ajustamos la prioridad de otras tareas según la demanda, siempre poniendo al usuario en primer lugar.
¿Por qué elegimos una estrategia稳健 (prudente/estable)? Dividimos el desarrollo de X Layer en tres etapas. El primer paso es el alto rendimiento y la preparación técnica. No queremos en absoluto que, cuando X Layer esté maduro y su ecosistema sea grande, descubramos que la tecnología no sigue el ritmo y se convierta en un cuello de botella. Por ejemplo, Base Chain y Solana pasaron por años de pulido técnico, nosotros también nos cambiamos a OP stack, aunque esa parte ya está completa, ahora nuestro rendimiento técnico es bastante bueno.
El segundo paso es la construcción de infraestructura. Debemos asegurarnos de poder completar el intercambio básico de activos. Sin el soporte de esta infraestructura, los activos no podrán soportar demandas de escenarios de alta frecuencia, gran escala y complejos, lo que sería irresponsable para la comunidad. El ecosistema DeFi también es una de las razones por las que introdujimos infraestructuras como Uniswap. Actualmente también estamos prestando atención a otras infraestructuras DeFi saludables. Esperamos ganarnos la confianza de todos cuando construyamos los activos de X Layer, xBTC y xETH sobre estas infraestructuras. Si el TVL (valor total bloqueado) en la cadena no crece de manera saludable, simplemente gritar Meme o tendencias calientes (hype) es irresponsable para el ecosistema. Esto es en lo que nos enfocamos respecto a la infraestructura.
El tercer paso, no me opongo a los Memes. Meme es un producto divertido y vital, benigno. Cuando las personas crean y discuten en su vida diaria, pueden formar algún tipo de activo, lo que prueba la salud del ecosistema cripto. Si el ecosistema no fuera fuerte, ¿cómo podría crearse un activo valioso a través de la comunicación diaria? Este es también el encanto de los activos cripto, que pueden ser aceptados por el público en general. Por lo tanto, no nos oponemos a que los Memes y su ecosistema crezcan y se fortalezcan en X Layer, pero nos oponemos a la autodesprecio. Si crees que un activo no vale nada y aún así lo apoyas, entonces no lo entiendo.
Límites de la cultura Meme, autonomía comunitaria y juicio de valor de la plataforma
Maodi: Mencionaron que si un activo Meme de calidad o una comunidad puede demostrar su valía, ustedes inclinarían más recursos. ¿No es este requisito de "demostrarse a sí mismo" algo parecido a un juicio自上而下 (de arriba hacia abajo)? Y la cultura de la comunidad Meme es inherentemente espontánea, ¿no podría haber un conflicto entre los dos?
Además, los Memes a veces tienen un carácter deconstructivo y satírico, y podrían ser considerados "bajos" o "vulgares". Como responsable de una cadena pública, ¿crees que este juicio de valor entra en conflicto con el espíritu de autodesarrollo de la comunidad?
Zakk: Primero, definamos qué significa "solo por diversión" (图一乐), PEPE es un ejemplo típico, FART también es una burla nihilista. Estos no violan la línea básica de la moral. No puedes dañar a otros, ni decir palabrotas, pero puedes expresar cinismo o burla hacia la vida, siempre que no toque el respeto más básico, todo lo demás es aceptable.
En segundo lugar, blockchain es un ecosistema completamente transparente. Su cohesión y vitalidad pueden ser observadas. Tenemos medios maduros para excluir la prosperidad falsa. Algunas monedas aparentemente prósperas pueden tener detrás una popularidad manipulada. OKX puede ver esto claramente, otras plataformas también pueden. Por lo tanto, podemos llegar a un consenso con la comunidad, identificar qué activos son de calidad, qué monedas y comunidades tienen el verdadero reconocimiento y apoyo del público.
Cómo X Layer proporciona un terreno fértil para Memes y proyectos de calidad
Maodi: Si una comunidad Meme o un activo puede,凭借 (apoyándose en) sus valores y datos, mostrar un rendimiento sólido, ¿por qué debería elegir necessarily X Layer, y no otra plataforma blockchain?
Zakk: Mirando hacia atrás en el AI Summer de aquellos años, en Base había muchos productos y marcos técnicos de IA excelentes, incluso algunos tokens de IA destacados, pero estos activos no aparecieron donde esperábamos que aparecieran, especialmente en el círculo de Memes de habla china. Creo que esto puede deberse a que no había una plataforma en la industria dispuesta a asumir la responsabilidad de impulsar el crecimiento de estos activos y construir un entorno ecológico adecuado para ellos. ¿Acaso la cultura Meme del círculo de habla china solo puede depender de estímulos emocionantes, año tras año? Esta es una pregunta muy seria y crucial.
X Layer definitivamente se convertirá en una plataforma importante para impulsar a la industria, la comunidad y los usuarios. Tenemos un gran fondo de incentivos y tenemos un plan claro de hackathon. Nuestro hackathon es diferente al de otras plataformas, tenemos un Demo Day muy público, invitamos a grandes personalidades a evaluar personalmente la calidad de los proyectos, para ver si pueden impulsar el desarrollo de la industria. Imaginen que muchos proyectos interesantes se lancen en el Demo Day y se publiquen a través de Launchpad y en forma de Meme, esto formará una cultura Meme saludable en X Layer. Aquellos Memes que solo dependen del estímulo también surgirán随之 (como consecuencia).
Nuestro objetivo es construir un entorno ecológico adecuado en X Layer. X Layer no solo proporciona un terreno fértil para el círculo Meme o Dapp, sino que también espera impulsar múltiples áreas como AI Meme, proyecto Meme, pago Meme y bromas comunitarias Meme. Esperamos que estos diferentes tipos de Meme se complementen y prosperen juntos. Esta es la misión de OKX, y también la misión de X Layer.
Diseño del mecanismo del hackathon para evitar proyectos "tipo esquilme de lana" (薅羊毛式)
Maodi: Mencionaste el plan de incentivos, Star (fundador y CEO de OKX) habló de un monto de incentivo de 100 millones de dólares, también mencionaste que organizarán hackathons. Sobre esto, ¿ya hay algunos detalles? Por ejemplo, ¿cuál es el tema del hackathon? Además, en tu discurso mencionaste que algunas personas se especializan en "esquilmar lana" (薅羊毛), participan en hackathons solo para estafar los fondos de recompensa, y no para construir a largo plazo en X Layer. ¿Cómo evitan esta situación?
Zakk: Diseñaremos un conjunto completo de procedimientos operativos estándar (SOP), tenemos un Demo Day público, donde invitaremos a muchas grandes personalidades de la industria a participar en la evaluación. Creo que todos podrán hacer juicios únicos basados en la calidad del proyecto. Es como cuando fuimos a una feria de juegos, al jugar "Black Myth: Wukong" (黑神话), inmediatamente sentimos su singularidad; mientras que si jugamos un juego de mala calidad, inmediatamente nos aburrimos. Dejaremos el juicio en manos de los usuarios, dejar que experimenten personalmente y proporcionen evaluaciones. Según estas evaluaciones, decidiremos cómo apoyar los proyectos. Todo el proceso es abierto y justo.
El tema del hackathon ya está decidido. Pronto lo haremos público, estén atentos, dejo un pequeño suspenso.
Gestión de energía bajo múltiples roles y ventaja de la perspectiva de la billetera
Maodi: Ahora eres el responsable del negocio de la billetera, X Layer y OKX Pay, pareces hacer muchas cosas, en comparación con los responsables de otras cadenas o responsables de negocios independientes, ¿tienes problemas de分散精力 (dispersión de energía)? Además, como responsable que impulsa el desarrollo de la cadena desde la perspectiva de la billetera, ¿tu perspectiva y motivación serán diferentes a las de un responsable enfocado únicamente en la cadena misma, como el responsable de Base chain?
Zakk: En realidad, la mayoría de las empresas Web3 adoptan marcos similares, el valor y beneficio de la combinación es mucho mayor que actuar por separado. De hecho, muchas cadenas famosas ahora están adoptando mecanismos de coordinación similares. Si una cadena se enfoca solo en su propio desarrollo, su objetivo通常 (generalmente) es solo aumentar el TVL (valor total bloqueado), pero esto no representa su éxito. ¿Por qué muchas cadenas que alguna vez fueron gloriosas no resistieron la prueba de los ciclos alcistas y bajistas? La razón es que solo vieron el desarrollo de la cadena misma, carecían de la capacidad para superar los ciclos.
Sin embargo, si una cadena tiene una base de usuarios sólida y alta lealtad en la capa de aplicación, y tiene un despliegue profundo en áreas emergentes como pagos, entonces definitivamente nos alegrará ver el desarrollo de estas cadenas. Por ejemplo, el desempeño de Solana en el campo de pagos, o el desarrollo de las redes sociales de billetera de Bitcoin, son cosas que esperamos ver. ¿Pero cuál es la razón por la que estas cadenas tuvieron éxito? Tienen un mecanismo de coordinación que puede integrar profundamente el ecosistema de la cadena con áreas como pagos, redes sociales, billeteras. Si no establecemos este mecanismo, la cadena también puede convertirse en una cadena aislada que no puede soportar la transición entre mercados alcistas y bajistas, lo que tendría limitaciones para el desarrollo de la comunidad y propio.
Escenarios centrales de X Layer para atraer usuarios reales: Pagos y aplicaciones
Maodi: Ahora muchos fundadores de cadenas están muy seguros de decir que su cadena tiene buena tecnología, transferencias rápidas, tarifas bajas, alto TPS. Pero el problema es que no hay aplicaciones ni usuarios, el número de usuarios甚至可能 (incluso podría) ser menor que los tipos de cadenas. ¿Qué opinan al respecto? ¿Cuál creen que es el punto que más atraerá usuarios a X Layer en el futuro?
Zakk: Puedo dar un ejemplo. En Brasil, miles de personas realizan pagos a través de X Layer todos los días, usando tarjetas. De hecho,这样的情况 (situaciones así) están ocurriendo en todo el mundo, X Layer ya comenzó a combinarse con pagos, este modelo se aplicará ampliamente a nivel global,包括 (incluyendo) Europa, Singapur y más regiones offshore en el futuro. Esta es la parte de la赛道 (pista/área) de pagos, el primer关键 (punto clave).
El segundo关键 (punto clave) es DeFi. Cuando implementemos más activos X, estos activos自然会产生 (naturalmente generarán) diferenciales de interés, que a su vez generarán oportunidades de arbitraje, el arbitraje trae Loop (bucles), Loop trae TVL. Siempre que identifiquemos este escenario,自然就会发生 (ocurrirá naturalmente). Por ejemplo, planeamos crear DeFi y DApp para usuarios novatos, por ejemplo, una aplicación como "Sheep a sheep" (羊了个羊), que acumuló una gran base de usuarios en WeChat. Nuestra "DApp para novatos" también tiene el potencial de llegar a una amplia audiencia, una vez que se desarrollen, X Layer tomará un camino diferente. Si hablamos sin actuar, definitivamente no funcionará. Pero ahora ya hemos dado el primer paso, ya tenemos decenas de miles de usuarios que consumen localmente, a continuación, el desarrollo de DeFi y DApp para novatos es solo cuestión de tiempo.
Damos la bienvenida a nuevas业态 (formas de negocio) como mercados de predicción, RWA, Perp, y ya estamos avanzando en esta dirección. Pueden esperar ver nuestro progreso en el próximo Demo Day.
Despliegue de Perp DEX comunitario y distinción de límites de cumplimiento
Maodi: Anteriormente Star mencionó que, al hacer X Layer, consideraron hacer un producto similar a Perp DEX, pero debido a problemas de cumplimiento no lo lanzaron. ¿Lanzarán en el futuro un producto similar en X Layer, o alentarán a la comunidad u otros equipos a desplegarlo en su cadena?
Zakk: Definitivamente habrá productos de naturaleza comunitaria. En cuanto a los problemas de regulación, plataformas de infraestructura como Ethereum, pero si un proyecto no cumple las reglas, la plataforma no asume responsabilidad, porque Ethereum es descentralizado, toda la información es transparente. X Layer también es así, la plataforma es completamente abierta para el ecosistema. En el Demo Day mostraremos algunos equipos con talento que están construyendo activamente.
En cuanto a si OKX lanzará un producto similar, lo dejaremos en manos de equipos profesionales. Los productos de naturaleza transaccional como Perp, ya sea que sirvan al equipo de trading de OKX o a un tercer equipo de Perp, para X Layer es lo mismo. Nuestro núcleo es proporcionar el mejor servicio para todos, en cuanto a si estos equipos construyen en nuestra plataforma, creo que el equipo de trading de OKX tomará una decisión profesional.
Valor del fondo de incentivos de 100 millones para equipos terceros
Maodi: La赛道 (competencia) de Perp DEX es muy feroz, especialmente en 2025, proyectos como HyperLiquid, Aster también tienen una capitalización de mercado alta. ¿Es suficiente su fondo de incentivos de 100 millones de dólares?
Zakk: En realidad, los fondos de incentivos iniciales son como un hackathon, no será solo una vez. Usaremos fondos iniciales para impulsar el progreso del proyecto, ayudarlo a dar el primer paso, y al mismo tiempo profundizar nuestra comprensión del proyecto. A continuación,复盘 (haremos una revisión) con varias comunidades, proyectos y usuarios, evaluaremos la efectividad del proyecto y haremos ajustes según los comentarios. Pueden estar tranquilos, definitivamente habrá más acciones后续 (posteriores).
Maodi: Hyperliquid actualmente tiene su propia cadena. Para un equipo顶尖 (de primer nivel), su producto puede ser muy potente,完全可以 (perfectamente pueden) construir su propia cadena. Ahora tecnologías como SDK también están maduras. Para equipos generales, la ayuda de X Layer parece limitada. El monto de su fondo de incentivos es relativamente limitado,可能吸引不到 (posiblemente no atraiga) a equipos de primer nivel, y para equipos pequeños el fondo de incentivos no es lo suficientemente atractivo. ¿Cómo ven esta situación?
Zakk: Esta es una cuestión de si se hace una operación de una sola vez,这永远不是 (esto nunca es) el estilo de OKX. Nuestro estilo es循序渐进 (avanzar gradualmente y de manera稳健 (estable/prudente)). Por lo tanto, el fondo de incentivos de 100 millones de dólares es más un capital inicial, simbolizando nuestra actitud. Si estos proyectos se desempeñan bien, definitivamente cooperaremos further.
En cuanto a si los proyectos tendrán su propia cadena, respetamos completamente su elección. Incluso si tienen su propia cadena, hay múltiples formas de cooperación. Por ejemplo, la forma de Perp tiene muchos tipos, algunos proyectos construirán su propia cadena de liquidación, pueden usarnos como cadena de liquidación o cadena ecológica.
Por ejemplo, Hyperliquid parece ser su cadena, pero en realidad ejecuta dos bloques de cadena simultáneamente: uno es el bloque de la cadena de liquidación, y el otro es el bloque de la cadena ecológica basada en EVM. Esta es una de las formas técnicas, podemos cooperar en estos detalles. Creo que, ya sea un equipo de primer nivel o un equipo emergente, una vez que tengan una reflexión comercial madura, encontrarán una solución adecuada al conectarse a X Layer. Si los equipos emergentes desean obtener apoyo, consejos técnicos o desarrollo de equipo a través de OAS, también tenemos el SOP correspondiente. Por lo tanto, los problemas específicos deben analizarse具体问题具体分析 (caso por caso).
Resumen del trabajo de X Layer en los últimos seis meses y estrategia de largo plazo
Maodi: En los últimos seis meses, desde agosto hasta ahora, han realizado una actualización. Muchos usuarios se preocupan por el precio de la moneda, recuerdo que su precio subió de más de 40U a 250U, luego retrocedió a más de 100U (la entrevista ocurrió en enero de 2026). También vi algunos datos on-chain, al principio muchos usuarios desplegaron Memes para operar, los datos en cadena, incluido el número de transferencias y direcciones activas, crecieron. Pero recientemente varios datos parecen haber vuelto a un nivel ligeramente superior al anterior a la actualización. ¿Cómo ven los成果 (resultados) obtenidos en estos seis meses?
Zakk: Siempre hemos estado ejecutando una clara estrategia de tres pasos. OKX tiene muy claros sus objetivos y camino, sin importar cómo cambie el entorno externo. Lo que debemos hacer es让社区了解 (dejar que la comunidad entienda) nuestra dirección, una vez que se alcance el consenso, el problema自然就不会再出现 (naturalmente ya no aparecerá).
No podemos esperar que una cadena en su fase inicial de construcción de infraestructura y técnica tenga un impacto inmediato y enorme, hacerlo así sería irresponsable para la comunidad. Necesitamos asegurar que la construcción de infraestructura y técnica sea sólida antes de continuar avanzando. Como comentamos antes, si el círculo de Memes en chino y el círculo cripto de habla china pudieran tener un evento como el AI summer, ese debería ser el objetivo de todo nuestro equipo, incluso de OKX y los influenciadores de la industria. Mientras avancemos de manera稳健 (estable),任何噪音或阶段性困难 (cualquier ruido o dificultad阶段性) no constituirá un problema. Mantendremos la一致 (coherencia) con la comunidad, resolveremos los problemas de los usuarios, escucharemos las sugerencias de la comunidad. Yo mismo también respondo preguntas en los grupos, les digo claramente nuestra ruta y plan. Cuando llegue el momento, todos自然 entenderán (entenderán naturalmente), el evento estimulante inicial fue solo短暂 (breve).
OKX siempre ha秉持 (mantenido) el largo plazo. Cadenas como Base y Solana también pasaron por situaciones similares al principio. Recuerdo que Solana, antes de la Meme Season, experimentó varios estallidos, por ejemplo, cuando la serie de televisión Squid Game era muy popular, también hubo proyectos similares a squid coin que fueron populares por un corto tiempo y luego desaparecieron. ¿Acaso我们要问 (debemos preguntarle) a Solana por qué no tuvo medidas para mantener los datos? En realidad no es que no las tuvieran, sino que aún estaban en proceso de construcción, no podían dar explicaciones inmediatas a la comunidad.
Pero dos años después, miramos hacia atrás, no culparemos a Solana. Descubriremos que fue solo un evento de ese momento. El largo plazo es avanzar junto con la comunidad, con objetivos claros, avanzando de manera稳健 (estable), todo se aclarará. Creo que la comunidad, al mirar atrás dentro de un año, verá que todo自然 tiene una explicación (naturalmente tiene una explicación).
Maodi: ¿Cuánto tiempo crees que necesita X Layer para lograr resultados明显 (visibles), convertirse en una cadena como Base chain, Solana que todos usen en la vida diaria? ¿Hay un tiempo (plazo) aproximado预期 (esperado)?
Zakk: Hay dos direcciones. La primera es la aplicación en la vida diaria, ya estamos en proceso. De hecho,可能大家不知道 (quizás no sepan), X Layer ya tiene una gran cantidad de transacciones relacionadas con pagos, por supuesto en el extranjero, debido a que hay tarjetas y escenarios de consumo, este volumen será mayor. Continuaremos por este camino. La segunda dirección, creo que lo que更多期待 (más esperan) son noticias emocionantes, ver algunos cambios visibles a simple vista, en lugar de un grupo de personas felices usando nuestro Demo Day en ultramar. Como mencioné antes, esto se combinará con el tiempo de la大会 (conferencia) 2049, la actividad 2049 es公开透明的 (pública y transparente), para entonces todos verán el progreso con mucha claridad.
Estrategia de promoción y planes de interacción futura
Maodi: Esta debería ser su primera entrevista después de que X Layer completara la actualización,中间存在 (hubo un período intermedio) de空档期 (vacío) en la promoción, ¿cuál es la razón? Veo que otros responsables de cadenas pueden organizar AMA en Twitter en la comunidad o interactuar frecuentemente con todos, ¿harás algo similar personalmente en el futuro?
Zakk: En realidad,最初 (al principio) la billetera tampoco hizo mucha promoción, porque en ese momento la infraestructura (Infra) estaba en fase de construcción,我们必须对 (debemos ser responsables con) la comunidad y los usuarios. Si el producto que lanzamos tiene una mala experiencia de usuario, yo mismo no estaría dispuesto a hacer ese tipo de promoción. La promoción en ese entonces era más para que la gente supiera que existía, porque el evento en sí era muy importante, necesitábamos que lo supieran.
Pero cuando entramos en la fase de construcción de infraestructura, es hora de concentrarse en hacer un mejor producto. La billetera fue así, X Layer también lo es. En cuanto a si es necesario comunicarse más con todos, creo que es necesario, para que todos puedan entender mejor我们的理念 (nuestra filosofía). Yo, como responsable, soy más el responsable de los usuarios. Espero que los usuarios, al usar nuestro producto, puedan sentir realmente su先进 (avanzado), conveniencia y comodidad, esta es mi misión.
Disposición del ecosistema en 2026: Trading, simplificación Web3 para novatos, pagos
Maodi: Aparte de los detalles que podrían anunciarse en el Demo Day, ¿puedes透露 (revelar) un poco la planificación en direcciones específicas para 2026?
Zakk: Hay tres grandes direcciones, como Star mencionó en la reunión. La primera dirección es el trading, incluyendo CeFi, DEX y CeDeFi, combinando nuevos activos, esta parte será impulsada por equipos profesionales, habrá varios eventos próximamente, el equipo compartirá gradualmente más detalles.
La segunda dirección es Web3,我们要实现 (queremos lograr) la simplificación de Web3 para novatos, impulsar el avance de la industria. Esperamos que, cuando llegue la capitalización de mercado de billones de stablecoins y cientos de millones de usuarios, haya una empresa que abra la puerta a este mundo, esa es OKX. El jefe siempre enfatiza que somos una empresa de construcción a largo plazo y avance稳健 (estable).
La tercera dirección son los pagos, los pagos se convertirán en el vehículo para llevar a cientos de millones de usuarios. Aplicaciones como Venmo, Revolut, Cash tienen decenas de millones de usuarios, treinta o cuarenta millones甚至 (incluso) cientos de millones, Web3 también necesita un producto así. Esto no es solo una responsabilidad para la industria, sino también la misión de OKX.
Definición de X Layer: New Money Chain y piedra angular de Web3
Maodi: Si tuvieras que presentar X Layer en una frase, ¿qué dirías?
Zakk: Primero, X Layer es una New Money Chain, esperamos que traiga una innovación,创意 (creatividad) y nuevos activos completamente diferentes, convirtiéndose en una fuerza líder en la industria.
En segundo lugar, su posicionamiento es una piedra angular en avance continuo, que junto con la billetera constituye las dos piedras angulares de Web3. Sin ella, todos los planes de desarrollo que mencionamos no se pueden实现 (lograr), esta es la definición de X Layer.
