撰文：深潮 TechFlow
两个月前，Pudgy Penguins 的小企鹅刚在纳斯达克敲了钟。各大圈内外机构，如 Coinbase 和 VanEck 等， 还为它集体换过头像。
似乎对小企鹅来说，将自己的IP传播更广，成为了这个圈内为数不多幸存的 NFT 项目的发展主线。
而在 8月30日，Pudgy Penguins 的新游戏 Pudgy Party 上线各大手机游戏商店，更进一步将自己的 IP 也游戏化了。同时，据一些海外 KOL 分析，该游戏登录商店后，一度来到了免费游戏榜的前10。
小编最近也下载了这个游戏试了下，发现它和上个周期刻意强调加密和游戏融合的链游有着很大的区别：
Pudgy Party里没有钱包连接、没有NFT商城、没有链上代币奖励...什么都没有。这就是一个普普通通的手机派对游戏，和你在 App Store 随便下载的休闲游戏没什么两样。
更有意思的是，游戏还挺好玩的。
如果你玩过糖豆人，那肯定在进入游戏界面时会会心一笑，一个多人互相竞争闯关活到最后的小游戏，轻松休闲没有任何“打金”的气息，纯净的甚至没有加密味。
一个NFT项目做了个完全不提NFT的游戏，在体验了一阵子后，我也想想聊聊这个"不太Web3"的Web3游戏。
没有链，只有游
打开Pudgy Party，第一反应是钱包连接在哪？没有。
那 NFT Marketplace 呢？也没有。代币奖励系统？还是没有。
作为对比，上个周期的链游标杆Axie Infinity，你需要先买三只NFT宠物才能开始游戏。StepN需要买NFT鞋子。即便是相对"轻度"的链游，至少也会在显眼位置放个"Connect Wallet"按钮。
如果不是 Pudgy Penguins 标志性的小企鹅形象出现在游戏里，你可能会以为这就是个普通的派对游戏。
点击"Play"，几秒钟匹配后，你就会和其他19个玩家一起进入第一轮游戏。每个人控制一只憨态可掬的企鹅，在各种奇奇怪怪的关卡里比赛。
从体验来看，这是一个纯休闲 + 小企鹅 IP 的游戏。
比如一个典型的障碍赛跑关卡，20只企鹅就是20个玩家，在一条充满陷阱的赛道上狂奔，前面是旋转大锤、移动的平台、突然倒塌的地板。你要做的就是别掉下去，跑到终点就行。
但当20只企鹅挤在一起时，场面就变得特别混乱和好笑：有人被锤子抡飞，有人在独木桥上被挤下去，还有人明明快到终点了却踩空掉落。
是那种轻和链游这两个字不沾边的轻松。
第一，没有段位压力。游戏虽然有等级系统，但纯粹是为了解锁新的企鹅皮肤和动作表情，不影响匹配；
第二，输了也有奖励。即使第一轮就被淘汰，你也能获得经验值和一些装扮碎片。系统还很贴心地显示"Better luck next time！"配上企鹅的安慰表情。
第三，随时可以退出。中途退出没有任何惩罚，也没有啥学习各种升级和资源投入进行打金的环节。
特意寻找了一下是否游戏里会藏一些加密元素，但事实证明确实没有，至少游戏一开始没有。
游戏商店里确实有两种装扮，不可交易的和限量版的；理论上限量装扮可以变成NFT。但问题是，你找不到任何铸造或交易的入口。
但根据开发商 Mythical Games 的说法，游戏确实有Web3元素：
首先，每个玩家会自动创建一个基于 Mythos Chain（Polkadot生态）的钱包。但这个钱包完全在后台，用户看不到地址、私钥、助记词，什么都看不到。你甚至不知道这个钱包是否真的存在。
最后是PENGU代币。官方说"正在探索整合方案"，但游戏里完全没有代币的影子。没有质押、没有奖励、没有消费场景。
换句话说，所有Web3功能都处于"画饼"和设计的极为克制的状态；这种去Web3化很可能是刻意为之。
大人，时代变了
从时机看，Pudgy Party 发布时正值加密市场的叙事重构期。
GameFi叙事已经冷却，Play to Earn模式被证明不可持续，大家对链游和 NFT 早已祛魅，更有一种“狗都不玩”的调侃。
更重要的是，Apple和Google对含有NFT交易功能的应用仍有诸多限制，之前也有新闻显示各大应用商店要求对所有NFT交易抽取30%的佣金，这对Web3游戏来说几乎是致命的。
从受众看，Pudgy Penguins显然想触达更广泛的用户群体。全球手游玩家超过30亿，而活跃的链上用户可能不到1亿。如果一开始就设置Web3门槛，就自动排除了99%的潜在用户。
从产品策略看，这像是一种"特洛伊木马"策略。
先用一个好玩的免费游戏吸引用户，建立用户基础和游戏习惯，未来再逐步引入Web3元素。当用户已经喜欢上游戏和IP后，接受钱包和NFT的阻力会小很多。
其实上个周期里，很多链游项目基本也在后期采用了这个模式，但都没有持续的长久做下去。这里的关键区别或许在于，小企鹅有着更强的IP号召力，用这个玩法做下去更容易见效。
这就带来一个有趣的悖论：一个Web3项目最成功的产品，可能恰恰是最不Web3的产品。
当 Pudgy Penguins 的毛绒玩具在沃尔玛卖到脱销时，买家其实不需要知道什么是NFT；当企鹅表情包在社交媒体疯传时，使用者甚至不需要连接钱包。
当Web3不再强调Web3
Pudgy Party的推出，可能标志着NFT项目发展思路的分水岭。
过去，NFT项目做游戏的逻辑是：我有NFT→持有者需要更多权益→做个游戏给他们玩→顺便发个币。这是一个由内而外的闭环，服务的是已有的几千个持有者。
Pudgy Penguins反过来了：做个好玩的游戏→吸引千万用户→他们可能会买玩具→极少数人可能买NFT。这是由外而内的漏斗，目标是圈外的手游玩家。
单纯依靠代币激励和投机炒作无法持续，真正的价值还是要回归到产品和用户体验。
更有趣的观察是，Pudgy Penguins 似乎把Web3元素变成了一个"高级选项"：
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普通用户：玩免费游戏，买个10美金的毛绒玩具
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进阶用户：收集限量版装扮，参与社区活动
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核心用户：购买NFT，持有PENGU代币
这有点像是互联网产品的"免费增值"模式，先用免费产品吸引海量用户，再从中转化付费用户。
只不过这里的"付费"，变成了"上链"。
如果这个模式成功，意味着部分 Web3 项目找到了一条可持续的商业路径，即不依赖牛市，不依赖新韭菜，而是像正常公司一样靠产品和IP赚钱。
但代币怎么办？
这就是Pudgy模式的最大争议：如果不需要代币也能成功，那代币的价值支撑在哪里？
目前看，PENGU更像是Pudgy生态的股票，你买它是在赌这个IP会越做越大，而不是因为它有什么实际用途。
但换个角度想，迪士尼的股票也不能让你免费进迪士尼乐园，可这不妨碍它成为优质资产。关键是企业能否持续创造价值，而不是股票本身有什么"赋能"。
当然，这个类比并不完全恰当。
股票有分红和投票权，而PENGU目前什么都没有。这也是团队需要解决的问题，如何在不破坏产品体验的前提下，给代币持有者一些实在的好处。
如果说上个周期的叙事是"Everything on chain"，那这个周期可能是"Chain as backend": 区块链退居幕后，成为技术基础设施而非产品卖点。
Pudgy Penguins可能无意中提供了一个落地的范例，即不是让所有人都变成crypto native，而是让crypto对普通人不可见。
至于这种模式能否成功，能否被其他项目复制，现在下结论还为时尚早。
但至少，Pudgy Penguins提供了一种不同的可能性：
在一个人人都在喊“Web3”的时代，最成功的可能是那个不提“Web3”的。
