龙头项目集体「逼宫」，社区怒火再席卷以太坊基金会

天下苦以太坊基金会（EF）久矣。

随着社区对 ETH 本周期孱弱表现的失望情绪逐步积累并最终爆发，关于整改 EF 的呼声也愈发高涨。

过去几天，整个以太坊社区都在围绕着 EF 的领导结构、人员组成、运行模式、财务计划进行着讨论，现任 EF 执行董事 Aya Miyaguchi 被社区口诛笔伐，Vitalik 本人也在重压之下不得不公开表态「正对 EF 领导层结构进行大规模变革」。

时间来到本周一，讨论进一步深化。多家以太坊生态头部项目的创始人及高管纷纷跳出表态，斥责 EF 的多则罪过，言辞之激烈可看出各大项目方对于以太坊的表现也已积怨良久。

Synthetix、Infinex 创始人：EF 应要求 L2 用收入回购 ETH

Synthetix、Infinex 创始人 Kain Warwick 率先发难。

周一下午，Kain 于 X 发文表示：「如果让我来运营 EF，我绝对会向 Layer 2 施加压力，要求他们使用排序器收入来销毁 ETH。以太坊在这场谈判中拥有很大的优势……。」

Curve 创始人：EF 应立即放弃 L2 战略

继 Kain 之后，Curve Finance 创始人 Michael Egorov 同样跳出攻击 Layer 2 ，但措辞更为激进。

周一下午，Egorov 于 X 发文表示 EF 的首要任务应该是放弃以 Layer 2 为中心的路线图，转而全力扩展 Layer 1 。

在之后和社区成员的讨论中，Egorov 还直言：「Layer 2 不是护城河，而是创可贴。」

Aave 创始人：拯救 EF 的 12 项举措

晚间，Aave 创始人 Stani Kulechov 于 X 发出长文表示已阅读了 EF 年度预算报告，认为 EF 需要从 12 个方面进行彻底改革，以实现更好的可持续性：

1.立即将烧钱速度从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元；

2.将员工人数减少到 80 人；

3.仔细审查哪些人可以留下。去除高层职位、顾问、任何兼职角色、实习生、搭便车者、蟑螂和寄生虫；

4.禁止顾问或任何利益冲突；

5.确保 80% 的员工是技术人员；

6.所有技术团队拆分为小型 5 人团队，各自专注于特定领域和专业；

7.领导层应为 5 人委员会，基于绩效选拔，其中一位为主席，负责 VB；

8.非技术团队的一部分应专注于财务管理（由内部完成）；

9.将财政多元化投资于各种长期可持续资产（LRSTs），以及有良好基本面和盈利能力的 DeFi 项目和非 DeFi 项目，并建立在以太坊上；

10.将质押收益多元化为稳定币，并将资金投入 DeFi；

11.向 Aave 借款管理财务，并在 ETH 表现优于其他资产时进行定时销售；

12.创建一个可持续的收入模型，来自交易或质押费用，以资助合理的 EF 预算。

Ethena 前增长负责人：EF 应聚焦于 DeFi

刚刚卸任的 Ethena 前增长负责人，同样也是 Lido 前拓展负责人的 Seraphim 也发文谈及了自己对于 EF 改革的看法。

Seraphim 提到以太坊需要两条路以自救，一是 EF 应该专注于 DeFi，二是由以太坊联合创始人 Joseph Lubin 执掌的 Consensys 应效仿 Microstrategy 对 BTC 的做法。只要可以做到这两点，ETH 将很快突破 6000 美元。

Wintermute 创始人：以太坊的潜在死亡螺旋可能

业界顶级做市机构 Wintermute 虽非专属以太坊生态，但该机构直接参与做市了大量以太坊生态项目，所以该机构的表态对以太坊同样具有重大影响。

晚间，创始人兼首席执行官 Evgeny Gaevoy 发文谈及了以太坊的潜在死亡螺旋可能性。

Evgeny 表示，以太坊目前最大的内部矛盾是：越多的 ETH 被用作「赌博」，越多与金融相关的 Dapp 在以太坊之上运行，ETH 的价格就越高，安全性就越高；反过来，如果没有赌博行为，ETH 只被用作在 Zazulu 转账，那么 ETH 的价格就会很低，安全性也会很低。随着 ETH 价格的下降，认为以太坊依旧安全的 Dapp 也会越来越少并逃到其他链上，从而进一步降低 ETH 价格，这可能是一个非常大的死亡螺旋。

因此，任何区块链都必须将赌博、投机以及更广泛的金融应用作为其产品的一部分，否则就会被视为不安全。

众怒之际，EF 再次选择了抛售……

在社区集体声讨、众怒难平之际，EF 却再次选择了令人意外的操作。

下午 6: 20 左右，EF 用于小额高频出售 ETH 的地址 0xd77...1f4 再次出售了 100 枚 ETH，卖出均价 3364 美元。

作为长期以来的 ETH 持有者，我很难想象 EF 为何会在如此敏感的时间节点进行这么一笔「价值总额不高，但象征意义极大」的操作，尤其是在社区积极建议 EF 用质押收益来替代直接抛售，且该方案也以被 Vitalik 承认将进一步探索之际。

你没有看错，作为以太坊生态架构中的最上层组织，EF 甚至没有将手中的 ETH 投入质押。Vitalik 对此的解释是一是担忧监管问题；二是 EF 的中立问题，如果 EF 自行质押，将会迫使他们在任何未来有争议的硬分叉上存在立场。

监管问题暂不多言，事实上随着监管环境的整体放松，这已逐渐不是问题。

至于第二点，这个解释真的站得住脚吗？在 Solana 步步紧逼，竞争已经到了生死存亡的阶段时，EF 甚至还在为未来莫须有的情况「避嫌」。

哦对了，EF 似乎也不在乎竞争——今日以太坊社区扒出了 Aya Miyaguchi 此前在接受采访时说过的话：「我正在训练人们对竞争和获胜的文化说不。」

无言以对，希望真正变革的那一天快些到来吧。