Penolakan Alokasi Dana CRV Senilai $17 Juta: Hak Pengajuan Proposal Pendiri Melemah, Convex dan Yearn Kini Menjadi Pemain Utama dalam Tata Kelola

marsbitPublicado em 2025-12-25Última atualização em 2025-12-25

Resumo

Proposal pengembangan senilai 17 juta CRV di Curve ditolak setelah Convex dan Yearn memberikan suara menentang, menandakan pergeseran kekuatan dalam tata kelola protokol. Komunitas tidak sepenuhnya menentang pendanaan tetapi meminta transparansi penggunaan dana sebelumnya dan dampak yang terukur. Pemegang veCRV besar juga enggan mengencerkan nilai kepemilikan mereka tanpa imbalan yang jelas. Proposal yang diajukan pendiri Curve Michael Egorov ini ditujukan untuk mendanai pengembangan produk baru termasuk LlamaLend dan pasar valas on-chain. Namun, model grant tradisional tanpa pengawasan dianggap tidak berkelanjutan. Struktur veCRV mengikat hak suara dengan aliran pendapatan, mendorong konsentrasi kekuasaan di tangan pemegang saham institusional seperti Convex dan Yearn. Pola ini mencerminkan tren "kapitalisme tata kelola" di mana keputusan semakin didominasi oleh modal besar, sementara pengguna biasa mendelegasikan suara untuk mendapatkan imbalan likuiditas.

Beberapa hari lalu, sebuah proposal pengalokasian dana di Curve ditolak, yang isinya adalah mengalokasikan dana pengembangan sebesar 17 juta $CRV untuk tim pengembang (Swiss Stake AG). Convex dan Yearn sama-sama memberikan suara menolak, dan proporsi hak suara mereka cukup untuk mempengaruhi hasil akhir.

Sejak masalah tata kelola Aave mulai mencuat, tata kelola mulai mendapat perhatian pasar, dan kebiasaan memberikan dana begitu saja mulai dihentikan. Di balik proposal Curve ini terdapat dua poin kunci:

1. Sebagian suara komunitas tidak menentang pemberian dana kepada AG, tetapi mereka menginginkan penjelasan tentang bagaimana dana sebelumnya digunakan, bagaimana penggunaannya di masa depan, apakah berkelanjutan, apakah telah memberikan keuntungan bagi proyek. Secara bersamaan, model grant yang terlalu primitif ini menyebabkan dana yang dikeluarkan tidak memiliki ikatan apa pun. Di masa depan, DAO perlu membentuk Treasury, pendapatan dan pengeluaran harus transparan, atau ditambah dengan batasan tata kelola.

2. Pemegang hak suara besar veCRV tidak ingin mengencerkan nilai mereka sendiri. Ini adalah konflik kepentingan yang cukup jelas. Jika proyek yang didukung oleh grant CRV tidak dapat diprediksi memberikan keuntungan bagi veCRV, maka besar kemungkinan tidak akan didukung. Tentu saja, Convex dan Yearn juga memiliki kepentingan dan pengaruh pribadi masing-masing, masalah这方面的的问题先不谈。

Proposal ini diajukan oleh pendiri Curve, Mich. AG juga merupakan salah satu tim yang telah memelihara repositori kode inti sejak 2020. Untuk alokasi dana kali ini, AG memberikan peta jalan yang kira-kira mencakup melanjutkan pengembangan llamalend, termasuk dukungan untuk PT dan LP, serta perluasan pasar valas on-chain dan crvUSD. Kelihatannya layak dilakukan, tetapi apakah layak mendapatkan alokasi dana sebesar 17 juta $CRV, ini perlu dihitung lagi. Terutama karena tata kelola Curve memiliki banyak perbedaan dengan Aave, kekuasaannya terdistribusi di beberapa tim dengan posisi yang jelas,

Membandingkan ve dengan model tata kelola konvensional:

Pertama-tama kesimpulannya, sebagian besar model tata kelola konvensional saat ini, dari segi desain pada dasarnya tidak memiliki kelebihan. Tentu saja jika DAO sudah cukup matang, maka struktur tradisional juga dapat berjalan dengan baik, tetapi sayangnya saat ini belum ada proyek Crypto yang matang sampai level itu, misalnya Aave yang diakui sebagai kepala oleh konsensus pasar juga bisa bermasalah.

Jadi jika berbicara secara terpisah tentang desain model, ve memiliki kelebihan yang lebih maju. Pertama, ve memiliki arus kas, di belakangnya adalah hak kontrol likuiditas. Ketika ada permintaan likuiditas dari luar, maka akan ada suap terhadap kekuasaan ini. Jadi bahkan jika Anda tidak ingin mengunci aset dalam jangka panjang, Anda juga dapat mendelegasikan token Anda ke proyek perwakilan seperti Convex/Yearn untuk mendapatkan keuntungan.

Jadi ve adalah model yang mengikat hak suara dengan arus kas, maka evolusi di masa depan kemungkinan besar adalah jalur “kapitalisme tata kelola”. Vetoken mengikat hak suara dengan “penguncian jangka panjang”, pada dasarnya adalah menyaring orang-orang dengan volume dana besar, yang mampu menanggung kerugian likuiditas, dan memiliki kemampuan untuk melakukan permainan jangka panjang. Jadi dalam jangka panjang, hasilnya adalah para pengelola secara bertahap berubah dari kelompok pengguna biasa menjadi “kelompok modal”.

Secara bersamaan, karena adanya lapisan perwakilan seperti Convex/Yearn, banyak pengguna biasa bahkan pengguna setia, yang berharap dapat mendapatkan keuntungan tanpa kehilangan likuiditas dan fleksibilitas, juga akan secara bertahap memilih untuk menempatkannya di proyek-proyek ini dan mendelegasikan tata kelola.

Dari pemungutan suara kali ini juga dapat terlihat一些端倪, di masa depan tata kelola Curve mungkin Mich bukanlah pemeran utama, tetapi terletak di tangan para pemegang hak suara besar ini. Ketika tata kelola Aave bermasalah sebelumnya, ada yang mengusulkan gagasan “tata kelola delegasi/tata kelola elit”, yang sebenarnya cukup mirip dengan struktur Curve saat ini. Apakah baik atau tidak, perlu waktu untuk mengujinya.

Perguntas relacionadas

QApa yang menyebabkan proposal penggrantan 17 juta dolar CRV untuk tim pengembang Swiss Stake AG ditolak?

AProposal penggrantan 17 juta dolar CRV ditolak karena Convex dan Yearn, yang memiliki hak suara besar (voting power) dalam ekosistem Curve, memberikan suara menolak. Mereka khawatir grant ini akan mengencerkan nilai veCRV yang mereka pegang, serta kurangnya transparansi dalam penggunaan dana sebelumnya dan rencana keuangan yang berkelanjutan.

QApa peran Convex dan Yearn dalam tata kelola (governance) Curve?

AConvex dan Yearn memainkan peran sentral dalam tata kelola Curve karena mereka mengumpulkan veCRV dalam jumlah besar dari banyak pengguna yang mendelegasikan token mereka. Kekuatan suara mereka yang besar memungkinkan mereka untuk secara signifikan mempengaruhi hasil pemungutan suara, seperti yang terlihat dalam penolakan proposal grant ini, sehingga mereka telah menjadi pemain utama dalam pengambilan keputusan.

QApa perbedaan utama model tata kelola ve (vote-escrowed) dengan model tata kelola tradisional menurut artikel?

AModel tata kelola ve mengikat hak suara (voting rights) dengan aliran pendapatan (cash flow) dan imbalan untuk mengunci token dalam jangka panjang. Ini bertujuan untuk menyaring pemegang token besar yang mampu melakukan permainan jangka panjang, yang pada akhirnya dapat menyebabkan pergeseran kekuasaan dari pengguna biasa ke 'kelompok modal'. Sebaliknya, model tata kelola tradisional dianggap kurang memiliki keunggulan desain intrinsik dan sangat bergantung pada kematangan komunitas DAO, yang masih jarang ditemui di crypto.

QApa yang dimaksud dengan 'governance capitalism' dalam konteks model veToken?

A'Governance capitalism' merujuk pada evolusi yang mungkin terjadi di mana tata kelola didominasi oleh pemegang modal besar. Dalam model veToken, karena hak suara terikat dengan penguncian jangka panjang, ini secara alami menarik pihak-pihak dengan modal besar yang mampu menahan likuiditas mereka untuk waktu yang lama. Hasilnya, kekuasaan tata kelola secara bertahap akan terkonsentrasi di tangan 'kelompok kapital' daripada pengguna biasa.

QMengapa banyak pengguna Curve memilih untuk mendelegasikan token CRV mereka ke platform seperti Convex?

ABanyak pengguna mendelegasikan token CRV mereka ke platform seperti Convex atau Yearn karena mereka ingin mendapatkan imbalan hasil (yield) dan keuntungan dari model ve (seperti bribes/penyuapan) tanpa harus mengunci token mereka sendiri dan kehilangan likuiditas. Platform-platform ini bertindak sebagai lapisan perwakilan (delegation layer) yang memungkinkan pengguna tetap mendapat keuntungan ekonomi sementara hak suara mereka dikelola oleh entitas yang lebih besar tersebut.

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No seu núcleo, o SPERO,$$s$ visa capacitar indivíduos ao fornecer ferramentas e plataformas que melhoram a experiência do utilizador no espaço das criptomoedas. Isso inclui a possibilidade de métodos de transação mais flexíveis, a promoção de iniciativas impulsionadas pela comunidade e a criação de caminhos para oportunidades financeiras através de aplicações descentralizadas (dApps). A visão subjacente do SPERO,$$s$ gira em torno da inclusão, visando fechar lacunas dentro das finanças tradicionais enquanto aproveita os benefícios da tecnologia blockchain. Quem é o Criador do SPERO,$$s$? A identidade do criador do SPERO,$$s$ permanece algo obscura, uma vez que existem recursos publicamente disponíveis limitados que fornecem informações detalhadas sobre o(s) seu(s) fundador(es). Esta falta de transparência pode resultar do compromisso do projeto com a descentralização—uma ética que muitos projetos web3 partilham, priorizando contribuições coletivas em vez de reconhecimento individual. 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O Agent S é um framework aberto e agente, especificamente concebido para abordar três desafios fundamentais na automação de tarefas computacionais: Aquisição de Conhecimento Específico de Domínio: O framework aprende inteligentemente a partir de várias fontes de conhecimento externas e experiências internas. Esta abordagem dupla capacita-o a construir um rico repositório de conhecimento específico de domínio, melhorando o seu desempenho na execução de tarefas. Planeamento ao Longo de Longos Horizontes de Tarefas: O Agent S emprega planeamento hierárquico aumentado por experiência, uma abordagem estratégica que facilita a decomposição e execução eficientes de tarefas intrincadas. Esta característica melhora significativamente a sua capacidade de gerir múltiplas subtarefas de forma eficiente e eficaz. Gestão de Interfaces Dinâmicas e Não Uniformes: O projeto introduz a Interface Agente-Computador (ACI), uma solução inovadora que melhora a interação entre agentes e utilizadores. Utilizando Modelos de Linguagem Multimodais de Grande Escala (MLLMs), o Agent S pode navegar e manipular diversas interfaces gráficas de utilizador de forma fluida. Através destas características pioneiras, o Agent S fornece um framework robusto que aborda as complexidades envolvidas na automação da interação humana com máquinas, preparando o terreno para uma infinidade de aplicações em IA e além. Quem é o Criador do Agent S? Embora o conceito de Agent S seja fundamentalmente inovador, informações específicas sobre o seu criador permanecem elusivas. O criador é atualmente desconhecido, o que destaca ou o estágio nascente do projeto ou a escolha estratégica de manter os membros fundadores em anonimato. Independentemente da anonimidade, o foco permanece nas capacidades e no potencial do framework. Quem são os Investidores do Agent S? Como o Agent S é relativamente novo no ecossistema criptográfico, informações detalhadas sobre os seus investidores e financiadores não estão explicitamente documentadas. A falta de informações disponíveis publicamente sobre as fundações de investimento ou organizações que apoiam o projeto levanta questões sobre a sua estrutura de financiamento e roteiro de desenvolvimento. Compreender o apoio é crucial para avaliar a sustentabilidade do projeto e o seu impacto potencial no mercado. Como Funciona o Agent S? No núcleo do Agent S reside uma tecnologia de ponta que lhe permite funcionar eficazmente em diversos ambientes. O seu modelo operacional é construído em torno de várias características-chave: Interação Humano-Computador Semelhante: O framework oferece planeamento avançado em IA, esforçando-se para tornar as interações com computadores mais intuitivas. Ao imitar o comportamento humano na execução de tarefas, promete elevar as experiências dos utilizadores. Memória Narrativa: Utilizada para aproveitar experiências de alto nível, o Agent S utiliza memória narrativa para acompanhar os históricos de tarefas, melhorando assim os seus processos de tomada de decisão. Memória Episódica: Esta característica fornece aos utilizadores orientações passo a passo, permitindo que o framework ofereça suporte contextual à medida que as tarefas se desenrolam. Suporte para OpenACI: Com a capacidade de funcionar localmente, o Agent S permite que os utilizadores mantenham o controlo sobre as suas interações e fluxos de trabalho, alinhando-se com a ética descentralizada do Web3. Fácil Integração com APIs Externas: A sua versatilidade e compatibilidade com várias plataformas de IA garantem que o Agent S possa integrar-se perfeitamente em ecossistemas tecnológicos existentes, tornando-o uma escolha apelativa para desenvolvedores e organizações. Estas funcionalidades contribuem coletivamente para a posição única do Agent S no espaço cripto, à medida que automatiza tarefas complexas e em múltiplos passos com mínima intervenção humana. À medida que o projeto evolui, as suas potenciais aplicações no Web3 podem redefinir a forma como as interações digitais se desenrolam. 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Pontos-Chave Sobre o Agent S À medida que o framework Agent S continua a evoluir, várias características-chave destacam-se, sublinhando a sua natureza inovadora e potencial: Framework Inovador: Concebido para proporcionar um uso intuitivo de computadores semelhante à interação humana, o Agent S traz uma abordagem nova à automação de tarefas. Interação Autónoma: A capacidade de interagir autonomamente com computadores através de GUI significa um avanço em direção a soluções computacionais mais inteligentes e eficientes. Automação de Tarefas Complexas: Com a sua metodologia robusta, pode automatizar tarefas complexas e em múltiplos passos, tornando os processos mais rápidos e menos propensos a erros. Melhoria Contínua: Os mecanismos de aprendizagem permitem que o Agent S melhore a partir de experiências passadas, aprimorando continuamente o seu desempenho e eficácia. 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