Lebih dari 80% Token Baru Capai Puncak Saat TGE, Akar Masalah dan Solusi Kemakmuran Palsu Web3

marsbitPublicado em 2025-12-23Última atualização em 2025-12-23

Resumo

Data menunjukkan 84,7% dari 100+ token baru yang diluncurkan pada 2025 mengalami penurunan FDV sejak TGE, dengan median penurunan 71%. Hanya 15% token yang naik. Faktor tradisional seperti pendanaan besar (rata-rata $1,36 juta untuk proyek rugi vs $790.000 untuk yang untung), komunitas besar, atau listing di bursa ternama tidak menjamin kesuksesan token. Token dengan harga $0,01-$0,05 memiliki kelayakan hidup tertinggi. Sektor AI menunjukkan performa terbaik, sedangkan GameFi dan DeFi berkinerja buruk. Platform IDO/IEO juga tidak mampu menyelamatkan token gagal. Solusinya: fokus pada produk nyata bukan spekulasi, pendanaan efisien ($300.000-$5 juta), tokenomics realistis, dan metrik substantif seperti retensi pengguna.

Penulis Asli:Solus Group,Peneliti Kripto

Dikompilasi oleh:CryptoLeo(@LeoAndCrypto)

Catatan Editor: Baru-baru ini, seorang analis Ash dalam sebuah postingan populernya menyatakan, dari lebih dari 100 token baru yang TGE pada tahun 2025, 84.7% token memiliki FDV lebih rendah daripada FDV saat TGE. Median FDV token-token ini turun 71% dari saat penerbitan (median kapitalisasi pasar turun 67%).Hanya 15% token yang mengalami kenaikan FDV dibandingkan dengan FDV saat TGE. Secara keseluruhan, pada tahun 2025, sebagian besar token yang baru diterbitkan termasuk dalam kategori "harga saat TGE adalah puncaknya".

Melanjutkan penemuan data ini, saya menemukan sebuah artikel yang lebih menarik (dari Solus Group), yang juga dimulai dari TGE token proyek, menganalisis pergerakan 113 token setelah TGE tahun 2025 dan korelasinya dengan kondisi pendanaan, aktivitas komunitas, dan pencatatan di bursa. Setelah penelitian, ditemukan bahwapendanaan besar, komunitas aktif, pencatatan di bursa - standar penyaringan kualitas proyek yang umum di mata banyak orang - tidak banyak berpengaruh pada pergerakan harga token proyek.Dulu kita sering menggabungkan kondisi ini untuk menyaring proyek bagus, tetapi pada tahun 2025, model penilaian proyek ini sudah "tidak berlaku". Ada satu set data yang lebih membuat orang merenung:

- Proyek dengan harga perdagangan di bawah harga IDO memiliki pendapatan rata-rata 1,36 juta dolar AS.

- Proyek dengan harga perdagangan di atas harga penerbitan IDO memiliki pendapatan rata-rata 790 ribu dolar AS.

Tapi proyek-proyek ini semuanya didukung oleh modal ventura, yang sampai batas tertentu menunjukkan bahwapasar lebih mementingkan hype daripada kinerja aktual, lebih mementingkan cerita daripada data, lebih mementingkan janji daripada produk itu sendiri. Web3 tidak bisa lagi berpura-pura "semuanya baik-baik saja", tidak bisa lagi menyebut traffic bot sebagai "pertumbuhan".Tentu saja, artikel ini hanya menarik beberapa kesimpulan secara statistik, tidak cocok sebagai standar untuk semua proyek. Proyek bagus dan pendanaan besar tetap mewakili arah perkembangan industri kripto. Odaily Planet Daily mengompilasikannya sebagai berikut:

Pendanaan 2 juta dolar AS, partisipasi modal ventura top, 500 ribu penggemar komunitas, terdaftar di bursa utama, sukses besar pada hari pertama peluncuran, Discord riuh rendah, media sosial dipenuhi suasana sukacita.

Dalam artikel sebelumnya, kami mengungkapkan realitas ROI 0,96 kali:pada tahun 2025, rata-rata setiap token sebenarnya mati pada hari pertama, kami membuktikan bahwa sistem ini sudah tidak efektif. Sekarang, kami menganalisis 113 kasus penerbitan token sejak 2025, membuktikannya dengan data yang pasti — dan kebanyakan pendiri tidak berani menghadapi data ini.

Hasil penelitian mengejutkan: pendanaan besar tidak membantu, komunitas besar tidak relevan, setiap variabel yang Anda optimalkan secara statistik tidak berharga.

Tapi di balik permukaan tersembunyi sesuatu yang lebih terdistorsi, yang masih menghantui banyak pendiri:

Saat ini, kondisi pendapatan proyek adalah sinyal bearish, token proyek yang profitable diperdagangkan di bawah harga token proyek yang tidak profitable, dinamika ini menyangkut hidup dan mati. Jika terus menghukum yang profitable dan memberi hadiah kepada spekulator, seluruh industri tidak akan bisa bertahan.

Catatan Odaily Planet Daily: Sebelumnya Solus Group menerbitkan artikel mengungkap data terkait, ROI rata-rata investasi token proyek baru TGE 2025 yang dihitung dari hari setelah penerbitan adalah 0,96, berarti produk mereka merugi sejak hari pertama diluncurkan.

Jebakan Data Pendiri: Paradoks Pendanaan, Pendanaan Tinggi Tidak Sama Dengan Keunggulan Token

Korelasi antara pendanaan dan kinerja token: 0,04, secara statistik dapat dianggap nol.

Proyek dengan pendanaan 10 juta dolar AS memiliki kinerja token yang sama persis dengan proyek yang mengumpulkan 1 juta dolar AS. Grafik di atas membuktikannya — tidak peduli seberapa besar pendanaannya, distribusi kinerja token dalam kisaran ROI adalah acak.Proyek dengan kinerja terbaik: Myshell, B2 Network, Bubblemaps, Mind Network, Particle Network, Creator.Bid (mencapai valuasi 10x hingga 30x pada ATH) mengumpulkan 300 ribu hingga 3 juta dolar AS. Sementara itu, proyek seperti Boundless dan Analog yang mengumpulkan lebih dari 10 juta dolar AS, hanya memiliki kelipatan valuasi sekitar 1x.

Kinerja token saat ini lebih buruk, terlepas dari ukuran pendanaan, sebagian besar token memiliki ROI di bawah 1x.Misalnya, token dengan ukuran pendanaan 5 juta hingga 100 juta dolar AS memiliki ROI 0,1x hingga 0,7x (contohnya, Fleek, Pipe Network, Sahara AI), sama dengan token proyek yang hampir tidak memiliki pendanaan.

Faktanya: Pendanaan besar mempercepat kematian token proyek.

Proyek dengan pendanaan paling sedikit (300 ribu hingga 5 juta dolar AS) memiliki ROI lebih tinggi per dolar yang dikumpulkan, mereka mengeksekusi lebih cepat, biaya pivot lebih rendah, dan tidak tenggelam dalam jadwal unlock token venture capital triwulanan, token yang diunlock dalam jumlah besar merusak pendapatan proyek.

Jika Anda mengejar 10 juta dolar AS untuk "bersaing", maka Anda sedang mempersiapkan kegagalan.

Mitos Penggemar: Komunitas Proyek Besar juga Hanya "Macan Kertas"

500 ribu pengikut media sosial dan 50 ribu pengikut, hasil statistiknya完全相同 persis sama.

Koefisien korelasi: 0,08 (token ATH) dan -0,06 (kondisi token saat ini)

Data menunjukkan bahwaukuran audiens pengikut tidak memiliki nilai prediktif apa pun untuk kinerja token, proyek dengan basis pengikut besar menunjukkan kinerja beragam — ada yang melonjak, ada yang anjlok, proyek dengan audiens kecil juga sama, tidak ada tren, tidak ada pola, tidak ada korelasi.

Grup Discord Anda bukanlah komunitas, melainkan audiens spekulatif yang menunggu untuk pergi.

Realitanya: Harga yang menentukan perkembangan komunitas, bukan komunitas yang mendorong harga.

Ketika harga anjlok, pengikut akan menghilang. Grafik membuktikan ini — kuadran kiri bawah (pengikut + harga turun) sangat padat. Ketika harga melonjak, pengikut terkadang tumbuh mengikutinya, tetapi tidak konsisten.

Ini berarti:

"Komunitas aktif" Anda tidak pernah benar-benar peduli pada produk — mereka peduli pada pergerakan harga token. Begitu kinerja token mengecewakan, mereka akan menghilang, pertumbuhan komunitas adalah indikator tertinggal, bukan indikator leading.

Ini bukan hanya teori, tetapi pandangan yang diungkapkan secara terbuka oleh @belizardd (peneliti dan trader/KOL):

Kebanyakan orang datang ke sini murni untuk spekulasi, bukan untuk produk itu sendiri. Kami menemukan bahwa sangat sedikit protokol yang berkinerja baik setelah TGE, dan terutama adalah protokol dengan FDV token awal rendah, jumlah pengumpulan dana tidak tinggi, dan airdrop yang dermawan. Jujur saja, saya sekarang tidak akan membabi buta mengikuti investasi apa pun. Risiko/imbalan tidak sebanding, saya hanya menunggu pasar membaik.

Spekulan tahu bahwa permainan sudah rusak. Mereka sedang menunggu dan melihat. Sementara itu,pendiri terus membakar 60% anggaran untuk bot Discord, giveaway Twitter, dan promosi KOL — membakar uang untuk metrik yang secara statistik tidak relevan.

Pertanyaan sesungguhnya adalah: "Jika token anjlok 50% besok, berapa banyak orang yang akan bertahan?"

Jawaban: Hampir tidak ada.

Jebakan Harga Token, Waspadai Harga Terlalu Tinggi/Terlalu Rendah

Median ROI berdasarkan harga listing token:

Di bawah $0,01: 0,1x (rugi 90%)

$0,01 hingga $0,05: 0,8x (zona bertahan hidup)

$0,05 hingga $0,50: 0,5x (rugi 50%)

Di atas $0,50: 0,09x (rugi 91%)

Diulang lagi:

Harga penerbitan di bawah $0,01 tidak membuat token Anda "lebih mudah diakses", hanya membuat Anda menjadi koin murahan yang menarik modal oportunis, mereka naik cepat, turun juga cepat.

Harga di atas $0,50 tidak membuat token Anda menjadi "token premium", hanya terlihat overpriced, harga token yang terlalu tinggi membunuh pasar retail, paus juga tidak akan membeli.

Kisaran harga token $0,01 hingga $0,05 adalah satu-satunya kisaran harga yang dapat bertahan, harga ini cukup tinggi untuk menunjukkan legitimasi proyek, dan cukup rendah untuk menyisakan ruang naik. Dalam kisaran harga ini, hanya 42 dari 97 proyek token yang menunjukkan kinerja median positif.

Jika tokenomics Anda menempatkan valuasi Anda pada $0,003 atau $1,20, hentikan pembangunan kembali model, data menunjukkan proyeknya sudah gagal.

Status Industri: Hentikan Pembangunan Ala 2021

Yang kalah: Gaming

Rata-rata ROI ATH: 4,46x (terendah)

Median ROI saat ini: 0,52x

Token GameFi seperti lotere, main sekali, selamanya dilupakan.

Jebakan: DeFi

Rata-rata ROI ATH: 5,09x (terlihat bagus)

Median ROI saat ini: 0,2x (bencana)

DeFi melonjak lebih awal, kemudian anjlok lebih dalam daripada sektor lainnya, kesenjangan antara hype dan realita sangat kejam.

Pemenang: AI

Rata-rata ROI ATH: 5,99x (kenaikan tertinggi)

Median ROI saat ini: 0,70x (retensi terbaik)

Token AI melonjak dan tetap stabil. Tren ini memiliki daya tahan, modal pun mengalir masuk.

Jika Anda mengembangkan GameFi, maka eksekusi Anda perlu 10x lebih baik dari rata-rata hanya untuk mencapai hasil yang biasa-biasa saja. Jika Anda di bidang DeFi, bersiaplah untuk kenaikan cepat dan penurunan tajam. Jika Anda di bidang AI, pasar akan memberi Anda kesempatan, tetapi hanya jika Anda dapat memberikan hasil. Sektor infrastruktur lebih menuntut: dibandingkan dengan dApp standar (seperti agen AI), Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu dan sumber daya, tetapi median ROI saat ini Anda justru sedikit lebih rendah dari sektor GameFi yang pesimis.

Data tidak peduli pada proyek yang Anda minati.

Sekilas Data IDO/IEO: Platform Bagus Tidak Menyelamatkan Proyek

Anda menghabiskan berbulan-bulan membangun jaringan, hanya untuk mendapatkan kursi di Binance Launchpad atau alokasi IDO tier satu,Anda pikir penyaringan melalui platform berarti dilindungi. Data menunjukkan sebaliknya.

Platform IDO: Hampir semua proyek rugi

Hanya satu proyek yang memiliki ROI +14,6% di 5 platform IDO, hanya itu. Semua proyek lainnya memiliki ROI antara -70% hingga -93%.

Yang disebut "Launchpad premium" tidak memberikan perlindungan bagi pembeli, hanya memberi mereka cara untuk kehilangan uang.

Platform IEO: Puncak dari survival bias

Dompet Binance menunjukkan imbal hasil 11x. Terlihat luar biasa, tetapi hanya 3 kali penerbitan, sampel terlalu sedikit. MEXC dalam 14 penerbitan menunjukkan imbal hasil +122,8% — ukuran sampel lebih besar, tetapi tetap anomali. Semua proyek lainnya? Kinerja buruk. Token IEO Bybit rugi 38%, proyek lainnya rugi lebih parah.

Ini membuktikan:

Pemilihan platform seperti lotere dengan merek yang lebih baik. Kemenangan dari beberapa data anomali mendistorsi rata-rata, sementara sebagian besar penerbitan token didominasi penurunan, biaya "layanan kurasi" yang Anda bayar — baik melalui hubungan, biaya listing, atau alokasi token — tidak dapat diandalkan melindungi ROI token.

Platform tidak dapat menyelamatkan token sampah, dan juga tidak dapat membantu token bagus.

Refleksi 2025, Pandangan ke 2026

Perkembangan proyek berbasis 2025 gagal di setiap lapisan.

Lapisan nol: Yayasan

Masalah: "Tokenomics berbasis tebakan". Tanpa model pendapatan organik untuk menyerap guncangan, menjual token tanpa kendali ke pasar yang tidak likuid.

Lapisan satu: Pendanaan

Masalahnya: "Ubah dulu di PDF, urusi nanti."

Lapisan dua: Pemasaran

Masalah: Model KOL, pengguna sewaan pasukan bayaran, menghilang begitu berhenti membayar.

Lapisan tiga: Likuiditas

Masalah: Berasumsi likuiditas akan meningkat dengan hype, tetapi kenyataannya tidak, investor institusi menunggu bukti.

Lapisan empat: Retensi pengguna

Masalah: Infrastruktur retensi nol. "Komunitas proyek" adalah 10 ribu pengguna Telegram, yang akan meninggalkan Anda dalam 90 hari.

2026 tidak boleh lagi memainkan permainan lama. Ada masalah yang lebih dalam di balik semua ini, infrastruktur memang penting, bahkan jika infrastruktur sempurna, timing menentukan segalanya. Seperti yang dikatakan Ivan Paskar (Kepala Pertumbuhan Altius Labs):

Token tidak memperbaiki hal yang rusak — mereka memperbesar realita. Timing benar = momentum menguat. Timing salah = tahun-tahun usaha hancur dalam sekejap. Kebanyakan tim gagal bukan pada desain token, mereka gagal karena salah menilai tahapan dan lingkungan makro mereka, timing bukan detail, itu menentukan segalanya.

Tahun 2026, Apa yang Harus Dilakukan Proyek

Bertahan hidup bukan mengikuti skrip lama, tetapi membangun skrip baru.

1. Rancang dengan Hati-hati

Targetkan jumlah 300 ribu hingga 5 juta dolar AS, proyek dengan ROI tertinggi per dolar ada di sini. Lebih banyak uang = lebih banyak masalah.

2. Biaya Bertahan Hidup

Harga penerbitan antara $0,01 hingga $0,05. Harga lain sulit bertahan. Jika tokenomics Anda tidak sesuai dengan kisaran ini, berarti ada yang salah.

3. Produk di Atas Segalanya, Token Sekunder

Jika Anda tidak dapat menjelaskan dalam satu kalimat mengapa token Anda ada, maka itu tidak ada. Pendapatan harus mendahului spekulasi.

4. Abaikan Metrik Vanity

Jumlah pengikut adalah gangguan, aktivitas dompet, tingkat retensi, dan pendapatan per pengguna adalah metrik kunci.

5. Realisme Industri

Sebelum menulis kode, pahami dulu tingkat kegagalan industri Anda. GameFi membutuhkan efisiensi eksekusi dua kali lipat hanya untuk mencapai impas. AI memiliki angin sepoi-sepoi — asalkan Anda dapat memberikan hasil.

6. Konsolidasi, atau Mati

Era merger dan akuisisi akan datang. Jika Anda tidak dapat berkembang secara independen, carilah akuisitor. Akuisisi bukan kegagalan, tetapi langkah bijak.

Enam prinsip ini penting. Tetapi kenyataannya: skrip standar sudah ketinggalan zaman, sekarang tidak ada lagi mode standar yang cocok untuk segala sesuatu.

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QMenurut data yang dianalisis, berapa persen token baru di tahun 2025 yang FDV-nya lebih rendah dibandingkan saat TGE?

AData menunjukkan bahwa 84.7% token baru di tahun 2025 memiliki FDV yang lebih rendah dibandingkan saat TGE (Token Generation Event). Hanya 15% token yang mengalami kenaikan FDV.

QApakah jumlah pendanaan yang besar dan komunitas yang aktif terbukti mempengaruhi performa token setelah TGE?

ATidak. Penelitian ini menemukan bahwa jumlah pendanaan yang besar, komunitas yang aktif, dan pencatatan di bursa ternyata tidak memiliki korelasi yang signifikan secara statistik terhadap performa token. Token dengan pendanaan tinggi dan rendah menunjukkan hasil yang acak dan umumnya buruk.

QPada kisaran harga berapa token yang memiliki viability (kelayakan hidup) tertinggi setelah diluncurkan?

AKisaran harga token $0.01 hingga $0.05 adalah satu-satunya rentang harga yang menunjukkan viability. Harga di bawah $0.01 atau di atas $0.50 justru cenderung menghasilkan kinerja yang sangat buruk, dengan median ROI di bawah 1x (rugi).

QSektor mana yang menunjukkan performa token terbaik dan terburuk berdasarkan penelitian ini?

ASektor AI menunjukkan performa terbaik dengan rata-rata ROI ATH tertinggi (5.99x) dan median ROI saat ini terbaik (0.70x). Sektor Gaming menunjukkan performa terburuk dengan median ROI saat ini hanya 0.52x, sementara DeFi memiliki median ROI saat ini yang sangat buruk di 0.2x meski sempat memiliki ATH yang tinggi.

QApa saja enam prinsip utama yang disarankan penulis untuk proyek-proyek di tahun 2026?

AEnam prinsip utama tersebut adalah: 1. Lakukan pendanaan yang bijak ($300K-$5M). 2. Tetapkan harga token yang dapat bertahan ($0.01-$0.05). 3. Utamakan produk, bukan token. 4. Abaikan metrik vanity (seperti jumlah follower). 5. Realistis terhadap sektor industri. 6. Berintegrasi atau merger jika tidak bisa berkembang sendiri.

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Compreender o SPERO: Uma Visão Abrangente Introdução ao SPERO À medida que o panorama da inovação continua a evoluir, o surgimento de tecnologias web3 e projetos de criptomoeda desempenha um papel fundamental na formação do futuro digital. Um projeto que tem atraído atenção neste campo dinâmico é o SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artigo tem como objetivo reunir e apresentar informações detalhadas sobre o SPERO, para ajudar entusiastas e investidores a compreender as suas bases, objetivos e inovações nos domínios web3 e cripto. O que é o SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ é um projeto único dentro do espaço cripto que procura aproveitar os princípios da descentralização e da tecnologia blockchain para criar um ecossistema que promove o envolvimento, a utilidade e a inclusão financeira. O projeto é concebido para facilitar interações peer-to-peer de novas maneiras, proporcionando aos utilizadores soluções e serviços financeiros inovadores. No seu núcleo, o SPERO,$$s$ visa capacitar indivíduos ao fornecer ferramentas e plataformas que melhoram a experiência do utilizador no espaço das criptomoedas. Isso inclui a possibilidade de métodos de transação mais flexíveis, a promoção de iniciativas impulsionadas pela comunidade e a criação de caminhos para oportunidades financeiras através de aplicações descentralizadas (dApps). A visão subjacente do SPERO,$$s$ gira em torno da inclusão, visando fechar lacunas dentro das finanças tradicionais enquanto aproveita os benefícios da tecnologia blockchain. Quem é o Criador do SPERO,$$s$? A identidade do criador do SPERO,$$s$ permanece algo obscura, uma vez que existem recursos publicamente disponíveis limitados que fornecem informações detalhadas sobre o(s) seu(s) fundador(es). Esta falta de transparência pode resultar do compromisso do projeto com a descentralização—uma ética que muitos projetos web3 partilham, priorizando contribuições coletivas em vez de reconhecimento individual. Ao centrar as discussões em torno da comunidade e dos seus objetivos coletivos, o SPERO,$$s$ incorpora a essência do empoderamento sem destacar indivíduos específicos. Assim, compreender a ética e a missão do SPERO é mais importante do que identificar um criador singular. Quem são os Investidores do SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ é apoiado por uma diversidade de investidores que vão desde capitalistas de risco a investidores-anjo dedicados a promover a inovação no setor cripto. O foco desses investidores geralmente alinha-se com a missão do SPERO—priorizando projetos que prometem avanço tecnológico social, inclusão financeira e governança descentralizada. Essas fundações de investidores estão tipicamente interessadas em projetos que não apenas oferecem produtos inovadores, mas que também contribuem positivamente para a comunidade blockchain e os seus ecossistemas. O apoio desses investidores reforça o SPERO,$$s$ como um concorrente notável no domínio em rápida evolução dos projetos cripto. Como Funciona o SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ emprega uma estrutura multifacetada que o distingue de projetos de criptomoeda convencionais. Aqui estão algumas das características-chave que sublinham a sua singularidade e inovação: Governança Descentralizada: O SPERO,$$s$ integra modelos de governança descentralizada, capacitando os utilizadores a participar ativamente nos processos de tomada de decisão sobre o futuro do projeto. Esta abordagem promove um sentido de propriedade e responsabilidade entre os membros da comunidade. Utilidade do Token: O SPERO,$$s$ utiliza o seu próprio token de criptomoeda, concebido para servir várias funções dentro do ecossistema. Esses tokens permitem transações, recompensas e a facilitação de serviços oferecidos na plataforma, melhorando o envolvimento e a utilidade gerais. Arquitetura em Camadas: A arquitetura técnica do SPERO,$$s$ suporta modularidade e escalabilidade, permitindo a integração contínua de funcionalidades e aplicações adicionais à medida que o projeto evolui. Esta adaptabilidade é fundamental para manter a relevância no panorama cripto em constante mudança. Envolvimento da Comunidade: O projeto enfatiza iniciativas impulsionadas pela comunidade, empregando mecanismos que incentivam a colaboração e o feedback. Ao nutrir uma comunidade forte, o SPERO,$$s$ pode melhor atender às necessidades dos utilizadores e adaptar-se às tendências do mercado. Foco na Inclusão: Ao oferecer taxas de transação baixas e interfaces amigáveis, o SPERO,$$s$ visa atrair uma base de utilizadores diversificada, incluindo indivíduos que anteriormente podem não ter participado no espaço cripto. Este compromisso com a inclusão alinha-se com a sua missão abrangente de empoderamento através da acessibilidade. Cronologia do SPERO,$$s$ Compreender a história de um projeto fornece insights cruciais sobre a sua trajetória de desenvolvimento e marcos. Abaixo está uma cronologia sugerida que mapeia eventos significativos na evolução do SPERO,$$s$: Fase de Conceituação e Ideação: As ideias iniciais que formam a base do SPERO,$$s$ foram concebidas, alinhando-se de perto com os princípios de descentralização e foco na comunidade dentro da indústria blockchain. Lançamento do Whitepaper do Projeto: Após a fase conceitual, um whitepaper abrangente detalhando a visão, os objetivos e a infraestrutura tecnológica do SPERO,$$s$ foi lançado para atrair o interesse e o feedback da comunidade. Construção da Comunidade e Primeiros Envolvimentos: Esforços ativos de divulgação foram feitos para construir uma comunidade de primeiros adotantes e investidores potenciais, facilitando discussões em torno dos objetivos do projeto e angariando apoio. Evento de Geração de Tokens: O SPERO,$$s$ realizou um evento de geração de tokens (TGE) para distribuir os seus tokens nativos a apoiantes iniciais e estabelecer liquidez inicial dentro do ecossistema. Lançamento da dApp Inicial: A primeira aplicação descentralizada (dApp) associada ao SPERO,$$s$ foi lançada, permitindo que os utilizadores interagissem com as funcionalidades principais da plataforma. Desenvolvimento Contínuo e Parcerias: Atualizações e melhorias contínuas nas ofertas do projeto, incluindo parcerias estratégicas com outros players no espaço blockchain, moldaram o SPERO,$$s$ em um jogador competitivo e em evolução no mercado cripto. Conclusão O SPERO,$$s$ é um testemunho do potencial do web3 e das criptomoedas para revolucionar os sistemas financeiros e capacitar indivíduos. Com um compromisso com a governança descentralizada, o envolvimento da comunidade e funcionalidades inovadoras, abre caminho para um panorama financeiro mais inclusivo. 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Agent S: O Futuro da Interação Autónoma no Web3 Introdução No panorama em constante evolução do Web3 e das criptomoedas, as inovações estão constantemente a redefinir a forma como os indivíduos interagem com plataformas digitais. Um projeto pioneiro, o Agent S, promete revolucionar a interação humano-computador através do seu framework aberto e agente. Ao abrir caminho para interações autónomas, o Agent S visa simplificar tarefas complexas, oferecendo aplicações transformadoras em inteligência artificial (IA). Esta exploração detalhada irá aprofundar-se nas complexidades do projeto, nas suas características únicas e nas implicações para o domínio das criptomoedas. O que é o Agent S? O Agent S é um framework aberto e agente, especificamente concebido para abordar três desafios fundamentais na automação de tarefas computacionais: Aquisição de Conhecimento Específico de Domínio: O framework aprende inteligentemente a partir de várias fontes de conhecimento externas e experiências internas. Esta abordagem dupla capacita-o a construir um rico repositório de conhecimento específico de domínio, melhorando o seu desempenho na execução de tarefas. Planeamento ao Longo de Longos Horizontes de Tarefas: O Agent S emprega planeamento hierárquico aumentado por experiência, uma abordagem estratégica que facilita a decomposição e execução eficientes de tarefas intrincadas. Esta característica melhora significativamente a sua capacidade de gerir múltiplas subtarefas de forma eficiente e eficaz. Gestão de Interfaces Dinâmicas e Não Uniformes: O projeto introduz a Interface Agente-Computador (ACI), uma solução inovadora que melhora a interação entre agentes e utilizadores. Utilizando Modelos de Linguagem Multimodais de Grande Escala (MLLMs), o Agent S pode navegar e manipular diversas interfaces gráficas de utilizador de forma fluida. Através destas características pioneiras, o Agent S fornece um framework robusto que aborda as complexidades envolvidas na automação da interação humana com máquinas, preparando o terreno para uma infinidade de aplicações em IA e além. Quem é o Criador do Agent S? Embora o conceito de Agent S seja fundamentalmente inovador, informações específicas sobre o seu criador permanecem elusivas. O criador é atualmente desconhecido, o que destaca ou o estágio nascente do projeto ou a escolha estratégica de manter os membros fundadores em anonimato. Independentemente da anonimidade, o foco permanece nas capacidades e no potencial do framework. Quem são os Investidores do Agent S? Como o Agent S é relativamente novo no ecossistema criptográfico, informações detalhadas sobre os seus investidores e financiadores não estão explicitamente documentadas. A falta de informações disponíveis publicamente sobre as fundações de investimento ou organizações que apoiam o projeto levanta questões sobre a sua estrutura de financiamento e roteiro de desenvolvimento. Compreender o apoio é crucial para avaliar a sustentabilidade do projeto e o seu impacto potencial no mercado. Como Funciona o Agent S? No núcleo do Agent S reside uma tecnologia de ponta que lhe permite funcionar eficazmente em diversos ambientes. O seu modelo operacional é construído em torno de várias características-chave: Interação Humano-Computador Semelhante: O framework oferece planeamento avançado em IA, esforçando-se para tornar as interações com computadores mais intuitivas. Ao imitar o comportamento humano na execução de tarefas, promete elevar as experiências dos utilizadores. Memória Narrativa: Utilizada para aproveitar experiências de alto nível, o Agent S utiliza memória narrativa para acompanhar os históricos de tarefas, melhorando assim os seus processos de tomada de decisão. Memória Episódica: Esta característica fornece aos utilizadores orientações passo a passo, permitindo que o framework ofereça suporte contextual à medida que as tarefas se desenrolam. Suporte para OpenACI: Com a capacidade de funcionar localmente, o Agent S permite que os utilizadores mantenham o controlo sobre as suas interações e fluxos de trabalho, alinhando-se com a ética descentralizada do Web3. Fácil Integração com APIs Externas: A sua versatilidade e compatibilidade com várias plataformas de IA garantem que o Agent S possa integrar-se perfeitamente em ecossistemas tecnológicos existentes, tornando-o uma escolha apelativa para desenvolvedores e organizações. Estas funcionalidades contribuem coletivamente para a posição única do Agent S no espaço cripto, à medida que automatiza tarefas complexas e em múltiplos passos com mínima intervenção humana. À medida que o projeto evolui, as suas potenciais aplicações no Web3 podem redefinir a forma como as interações digitais se desenrolam. Cronologia do Agent S O desenvolvimento e os marcos do Agent S podem ser encapsulados numa cronologia que destaca os seus eventos significativos: 27 de Setembro de 2024: O conceito de Agent S foi lançado num artigo de pesquisa abrangente intitulado “Um Framework Agente Aberto que Usa Computadores como um Humano”, mostrando a base para o projeto. 10 de Outubro de 2024: O artigo de pesquisa foi disponibilizado publicamente no arXiv, oferecendo uma exploração aprofundada do framework e da sua avaliação de desempenho com base no benchmark OSWorld. 12 de Outubro de 2024: Uma apresentação em vídeo foi lançada, proporcionando uma visão visual das capacidades e características do Agent S, envolvendo ainda mais potenciais utilizadores e investidores. Estes marcos na cronologia não apenas ilustram o progresso do Agent S, mas também indicam o seu compromisso com a transparência e o envolvimento da comunidade. Pontos-Chave Sobre o Agent S À medida que o framework Agent S continua a evoluir, várias características-chave destacam-se, sublinhando a sua natureza inovadora e potencial: Framework Inovador: Concebido para proporcionar um uso intuitivo de computadores semelhante à interação humana, o Agent S traz uma abordagem nova à automação de tarefas. Interação Autónoma: A capacidade de interagir autonomamente com computadores através de GUI significa um avanço em direção a soluções computacionais mais inteligentes e eficientes. Automação de Tarefas Complexas: Com a sua metodologia robusta, pode automatizar tarefas complexas e em múltiplos passos, tornando os processos mais rápidos e menos propensos a erros. Melhoria Contínua: Os mecanismos de aprendizagem permitem que o Agent S melhore a partir de experiências passadas, aprimorando continuamente o seu desempenho e eficácia. Versatilidade: A sua adaptabilidade em diferentes ambientes operacionais, como OSWorld e WindowsAgentArena, garante que pode servir uma ampla gama de aplicações. À medida que o Agent S se posiciona no panorama do Web3 e das criptomoedas, o seu potencial para melhorar as capacidades de interação e automatizar processos significa um avanço significativo nas tecnologias de IA. Através do seu framework inovador, o Agent S exemplifica o futuro das interações digitais, prometendo uma experiência mais fluida e eficiente para os utilizadores em diversas indústrias. Conclusão O Agent S representa um ousado avanço na união da IA e do Web3, com a capacidade de redefinir a forma como interagimos com a tecnologia. Embora ainda esteja nas suas fases iniciais, as possibilidades para a sua aplicação são vastas e cativantes. Através do seu framework abrangente que aborda desafios críticos, o Agent S visa trazer interações autónomas para o primeiro plano da experiência digital. À medida que avançamos mais profundamente nos domínios das criptomoedas e da descentralização, projetos como o Agent S desempenharão, sem dúvida, um papel crucial na formação do futuro da tecnologia e da colaboração humano-computador.

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O que é AGENT S

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