Появилась первая в мире акция, связанная с концепцией прогнозного рынка!

Odaily星球日报Опубликовано 2026-06-15Обновлено 2026-06-15

Введение

Появилась первая компания с концепцией прогнозирования рынка! История начинается с сотрудничества между лидером рынка прогнозов Kalshi и онлайн-брокером Robinhood в марте 2025 года, где Robinhood предоставлял доступ к услугам Kalshi своим пользователям. Это партнерство привело к значительному росту объёмов торгов, причём через Robinhood проходило 25-35% транзакций Kalshi. Однако, осознав стратегическую ценность пользовательской базы, Robinhood решил создать собственную платформу для прогнозирования. Вместе с Susquehanna они создали совместное предприятие, приобрели регулируемую биржу MIAXdx и переименовали её в Rothera Exchange. В июне 2026 года Robinhood использовал чемпионат мира по футболу как идеальный момент для запуска Rothera, перенаправив часть заказов с Kalshi на свою собственную платформу. Это решение ознаменовало сдвиг в партнёрстве: от сотрудничества к конкуренции. Эта ситуация иллюстрирует ключевую тенденцию: в эпоху, когда продукты легко копируются, реальную ценность представляют контроль над распределением и доступ к пользователям. Будущее рынка прогнозов, вероятно, определится не технологиями платформ, а теми, кто владеет каналами распространения и непосредственно взаимодействует с клиентами.

Автор | Odaily Planet Daily(@OdailyChina)

Автор статьи | Azuma(@Azuma_eth)

Битва Чемпионата мира уже началась, общий объем торгов на прогнозных рынках постоянно обновляет рекорды, но Kalshi, как лидер отрасли, в данный момент, вероятно, не в лучшем настроении.

Причина не в колебаниях деловых показателей самого Kalshi, а в том, что перед Kalshi «внезапно» появился еще один сильный соперник после Polymarket, и этот противник был его самым важным союзником.

  • Примечание Odaily: данные взяты с Defillama.

Самый важный канал трафика Kalshi — Robinhood

Вернемся в март 2025 года. В то время Kalshi объявил о партнерстве с американским онлайн-брокером Robinhood. Последний будет использовать первого для предоставления своим пользователям услуг торговли на прогнозных рынках, позволяя пользователям делать ставки на политические, экономические, спортивные события и другие.

С точки зрения бизнес-модели это был типичный случай «каждому свое» — Robinhood, отвечающий за пользовательский вход и распределение ордеров, мог напрямую использовать готовый продукт Kalshi; Kalshi, отвечающий за базовый рынок, клиринг, расчеты и регуляторное соответствие, получал доступ к огромному пулу розничных пользователей Robinhood.

Последующая история подтвердила «беспроигрышный» результат этого сотрудничества. Через дистрибуцию от Robinhood, Kalshi косвенно получил огромное количество пользователей и объемы торгов. Аналитик Piper Sandler оценивал, что «объем торгов, выполненных через канал Robinhood, составляет около 25%-35% от общего объема торгов Kalshi». Эти ордера в конечном итоге превратились в доходы для обеих сторон — Robinhood взимает отдельную плату за все контракты на события Kalshi, торгуемые через этот канал: 0,01 доллара за контракт в каждом направлении, а затем делит доход с Kalshi (конкретная пропорция не разглашается).

Отчет о результатах за первый квартал, опубликованный в конце апреля этого года, показал, что в первом квартале этого года Robinhood обработал 8,8 миллиардов контрактов на события, что привело к росту «прочих торговых доходов» на 320% до 147 миллионов долларов. Прогнозные рынки стали самым ярким новым двигателем роста в продуктовой линейке Robinhood.

Но недавно в этих отношениях произошли некоторые微妙ные изменения.

Амбиции Robinhood: вернуть себе торт, отданный Kalshi

Как бесчисленное количество раз доказывала история интернета, когда канал получает достаточно влияния, он перестает довольствоваться тем, чтобы быть просто каналом. Robinhood не исключение.

Хотя сотрудничество с Kalshi также принесло Robinhood значительный доход, по мере того как прогнозные рынки стали одним из самых быстрорастущих новых направлений бизнеса на платформе, Robinhood перестал удовлетворяться текущей схемой распределения прибыли.

В модели сотрудничества Kalshi предоставлял рынок и инфраструктуру, а Robinhood — пользователей и поток ордеров. Однако по мере углубления сотрудничества Robinhood постепенно понял, что реальным дефицитом, возможно, является не сам рынок, а пользовательский вход, который он прочно удерживает. В конце концов, для большинства пользователей Robinhood не важно, где именно исполняется их ордер — на Kalshi или на другой платформе. Пользователь видит только точку входа для торговли в приложении Robinhood, а не поставщика инфраструктуры за ней.

Другими словами, Robinhood всегда владел одним из самых важных ресурсов прогнозного рынка — дистрибуционной способностью. Если пользователи принадлежат ему, то зачем отправлять ордера другим?

Фактически, пока Robinhood быстро проверял спрос на прогнозные рынки с помощью Kalshi, параллельно чуть позже был запущен еще один план «Б».

В ноябре 2025 года Robinhood объявил о создании совместного предприятия с гигантом количественной торговли с Уолл-стрит Susquehanna и планах приобрести регулируемую CFTC биржу деривативов MIAXdx. По официальным данным, это совместное предприятие в будущем будет управлять независимой биржей фьючерсов и деривативов, а также клиринговой организацией, и прогнозные рынки были одним из ключевых направлений его развития. Тогда это рассматривалось больше как инвестиция в инфраструктуру, но с раскрытием последующей информации люди постепенно начали понимать, что цели Robinhood выходят далеко за рамки поиска нового партнера для прогнозных рынков.

В январе 2026 года сделка была официально завершена. Robinhood и Susquehanna получили 90% контроля над MIAXdx, одновременно получив полную регуляторную структуру CFTC, включая лицензии Designated Contract Market (DCM) и Derivatives Clearing Organization (DCO). Затем MIAXdx была переименована в Rothera Exchange, а ее клиринговая организация — в Rothera Clearing.

Таким образом, Robinhood уже обладал ключевыми элементами, необходимыми для независимой работы на прогнозных рынках. Ему не хватало только зрелого продукта, сопоставимого с Kalshi, но для Robinhood, обладающего богатым опытом разработки интернет-продуктов, это явно не было проблемой.

Возможность для Rothera: Чемпионат мира

В июне 2026 года, после примерно полугода ускоренной разработки, продукт Rothera постепенно сформировался, и Robinhood наконец-то сделал тот шаг, который был почти неизбежен — начал постепенно перенаправлять ордера, которые раньше шли в Kalshi, в собственную контролируемую систему.

Robinhood специально выбрал для Rothera идеальное поле для старта — Чемпионат мира по футболу. С точки зрения прогнозных рынков, Чемпионат мира, несомненно, является одной из тем для торговли с наибольшим эффектом привлечения трафика. Рынки, связанные с результатами матчей, выходом в следующий раунд или победителем турнира, могут привлечь большое количество новых пользователей для участия в торговле за короткое время. Для новой платформы Rothera, только начинающей свой путь, нет более подходящего сценария для холодного старта, чем Чемпионат мира.

Согласно официальному заявлению Robinhood, в течение Чемпионата мира, состоящего из 104 матчей, часть контрактов на события будет направлена для исполнения и клиринга на Rothera, включая рынки на результаты отдельных матчей ЧМ, победителя турнира, общее количество голов в матче и другие. По сравнению с предыдущей моделью, полностью зависящей от Kalshi, это также первый случай, когда Robinhood массово направляет ордера с прогнозных рынков в собственную торговую систему.

Судя по результатам, Rothera явно воспользовалась этой возможностью. Согласно данным, раскрытым инвестиционно-аналитическим медиа Hood House, отслеживающим активность Robinhood, 12 июня Rothera выполнила 44,2 миллиона контрактов, что соответствует объему торгов в долларах около 24,4 миллиона долларов; 13 июня Rothera выполнила еще 69,7 миллиона контрактов, что соответствует объему торгов около 20,9 миллиона долларов... Хотя эти цифры все еще значительно уступают популярным рынкам Kalshi, где объемы торгов составляют сотни миллионов долларов, учитывая, что Rothera фактически только что запустилась несколько дней назад, эти показатели достаточно успешны.

Для Robinhood и Kalshi это означает, что баланс в их сотрудничестве начал смещаться. Со стороны Robinhood, доход от комиссий, который раньше приходилось делить с Kalshi, теперь может в большей степени оставаться внутри его собственной экосистемы. Со стороны Kalshi это означает, что один из его важнейших двигателей роста начал показывать признаки ослабления.

А Чемпионат мира, очевидно, является лишь началом поглощения Kalshi со стороны Rothera. Заглядывая в более далекое будущее, Robinhood обязательно расширит охват Rothera на большее количество спортивных событий, а также экономические, политические и другие темы. Ордера, которые ранее направлялись в Kalshi, будут постепенно перехватываться Rothera.

Поскольку Robinhood и Kalshi никогда не раскрывали пропорцию распределения прибыли между собой, мы не можем точно знать конкретную стоимость этого перехвата. Но учитывая, что только в первом квартале Robinhood получил 147 миллионов долларов дохода, связанного с прогнозными рынками, а Чемпионат мира во втором квартале и промежуточные выборы в более отдаленной перспективе, очевидно, могут принести еще больший объем торгов, в годовом исчислении стоимость этого перехвата может достигать нескольких миллиардов долларов.

Кто контролирует дистрибуцию, тот контролирует все

Сценарий превращения Robinhood и Kalshi из союзников в соперников снова иллюстрирует логику, неоднократно подтверждавшуюся на интернет-рынке — продукт создать легко, трафик найти трудно; кто контролирует дистрибуцию, тот контролирует все.

В последние годы рынок в целом считал, что основная защитная крепость Kalshi заключается в регуляторных лицензиях, биржевых статусах и клиринговых возможностях. Поэтому такие брокеры, как Robinhood, а также различные медиа, сообщества и платформы трафика, по сути, были лишь каналами и точками входа для Kalshi. Однако появление Rothera доказало одну вещь: в условиях серьезной гомогенизации продуктов сам продукт, возможно, не является самым важным элементом. По-настоящему дефицитным всегда остается пользователь.

Где пользователи, там и ликвидность; где ликвидность, там и рынок. Когда Robinhood контролирует точку входа для десятков миллионов розничных пользователей, он полностью способен направлять этих пользователей на любую торговую площадку. Для пользователей не важно, где именно исполняется их ордер — на Kalshi или Rothera, пока нет заметной разницы в опыте, им все равно, кто осуществляет исполнение и клиринг за кулисами.

Если темой отрасли прогнозных рынков в последние несколько лет была борьба за рынок между Polymarket и Kalshi, то темой следующих лет, возможно, станет война каналов. Инкубация Rothera со стороны Robinhood по сути является обратной интеграцией канального уровня на рыночный. По мере того как все больше платформ, обладающих точками входа для трафика, начинают осознавать стратегическую ценность прогнозных рынков, подобные истории, вероятно, будут продолжаться. Будь то биржи, брокеры, социальные платформы или медиаплатформы — все они могут стать новыми точками входа на прогнозные рынки.

И когда точки входа начинают контролировать рынок, а каналы получают право устанавливать цены, окончательным победителем в индустрии прогнозных рынков, возможно, станет не та платформа, которая отвечает за исполнение ордеров, а тот, кто ближе всего к пользователю и больше всех контролирует дистрибуцию.

Так было в эпоху интернета, так было и в эпоху мобильного интернета. И на этот раз никаких исключений не будет.

Связанные с этим вопросы

QЧто представляет собой Rothera Exchange и как он связан с Robinhood?

ARothera Exchange – это собственная торговая площадка для прогнозных рынков, созданная Robinhood в партнёрстве с Susquehanna через приобретение регулируемой биржи MIAXdx. Она позволяет Robinhood самостоятельно обрабатывать и клиринговые сделки, постепенно замещая услуги партнёра Kalshi.

QКак сотрудничество с Robinhood повлияло на рост Kalshi и почему оно изменилось?

AСотрудничество с Robinhood стало ключевым каналом роста для Kalshi, обеспечивая до 25-35% её торгового объёма. Оно изменилось, когда Robinhood, осознав ценность собственной пользовательской базы и распределения, начал перенаправлять заказы на свою платформу Rothera, чтобы сохранить большую часть доходов.

QКакой случай Robinhood использовал для запуска Rothera и почему он был выбран?

ARobinhood запустил Rothera в период Чемпионата мира по футболу 2026 года. Этот случай был выбран из-за его высокой популярности и способности привлекать массовых пользователей, что идеально подходило для «холодного старта» новой платформы.

QКакова основная мысль статьи о будущем рынков прогнозирования?

AОсновная мысль статьи заключается в том, что в будущем конкурентное преимущество на рынках прогнозирования сместится от самих торговых платформ (таких как Kalshi) к каналам распределения, контролирующим пользовательский трафик (таким как Robinhood). Тот, кто владеет доступом к пользователям, будет контролировать рынок.

QКакой финансовый эффект может иметь переход Robinhood на Rothera для Kalshi?

AПереход Robinhood на Rothera может привести к потере Kalshi значительной части дохода, так как через Robinhood ранее проходило 25-35% её объёмов. Учитывая, что только в первом квартале прогнозные рынки принесли Robinhood 147 млн долларов, годовые потери Kalshi могут составить сотни миллионов долларов.

Похожее

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

Notion — это уникальный пример роста SaaS-компании, который основан не на одной функции или агрессивном маркетинге, а на взаимосвязанной системе из трех «маховиков роста»: продукта, шаблонов и сообщества. Изначально Notion начинал как сложный инструмент для создания пользовательских рабочих пространств, но после перезапуска команда сосредоточилась на модульности и простоте. Это позволило превратить его в гибкую платформу, где пользователи могут комбинировать блоки для различных задач — от ведения заметок до управления проектами. Первый маховик — Product-Led Growth (PLG). Свободный план позволил быстро привлечь студентов, создателей и стартапы. Продукт обладает встроенными вирусными механиками: страницы и шаблоны легко делиться, а необходимость сотрудничества естественным образом приводит к приглашению новых пользователей. Второй маховик — экономика шаблонов. Высокая гибкость Notion может отпугнуть новичков. Шаблоны решают эту проблему, превращая абстрактные возможности в готовые решения для конкретных сценариев (планирование, учёба, управление контентом). Пользователи и создатели генерируют тысячи шаблонов, что расширяет экосистему, улучшает SEO и создаёт сообщество заинтересованных создателей. Третий маховик — сообщество. Пользователи делятся своими рабочими процессами, обучают других и формируют идентичность вокруг философии «лучших способов работы». Программа Ambassador помогает локализовать контент и проводить мероприятия по всему миру, превращая пользователей в активных евангелистов. Notion успешно перешёл от индивидуальных пользователей к корпоративному рынку благодаря стратегии «снизу вверх»: сотрудники сначала используют его неформально, а затем компании официально внедряют его для команд. В эпоху ИИ Notion интегрирует возможности искусственного интеллекта непосредственно в рабочие процессы (написание, суммирование, управление знаниями), что повышает ценность платформы и открывает новые сценарии использования. Секрет устойчивого роста Notion заключается не в отдельных функциях, а в целостной экосистеме, где продукт, пользовательский контент и сообщество взаимно усиливают друг друга, создавая значительные барьеры для конкурентов.

marsbit2 ч. назад

Разбор роста Notion: от приложения для заметок до 100 миллионов пользователей — как Notion построил тройную маховик роста на основе продукта, шаблонов и сообщества

marsbit2 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

**Автор:** Alan | Команда Biteye **Дата:** 17 июня **Что это?** WeChat Pay представил «AI Special Card» — специальную карту для оплаты через ИИ-агентов, начиная с WorkBuddy. Это не отдельная карта, а изолированный «кошелёк» внутри WeChat Pay. Пользователи пополняют его с основного баланса, и платежи агентов списываются оттуда, а не с основных средств. **Как работает?** 1. Агент (например, WorkBuddy) инициирует платёж. 2. Пользователь сканирует QR-код для подтверждения в приложении WeChat. 3. Средства списываются с баланса AI-карты. 4. Основной счёт WeChat Pay не затрагивается. **Текущие возможности:** Платежи за цифровой контент, API, инструменты, подписки (хотя на практике найти такие сценарии сложно). **Тест: Заказ Bubble Tea через WorkBuddy (Неудача)** * WorkBuddy не может заказать напрямую, требуется вызов стороннего навыка (Skill), например, «Meituan Life Assistant». * Процесс требует авторизации в Meituan, что расходует много внутренних баллов WorkBuddy. * Агент успешно сгенерировал ссылку на оплату через AI Special Card, и платёж прошёл. * **Но:** Была куплена не та позиция (неправильный купон Meituan), а не конкретный напиток. **Вывод:** Проблема не в платежах, а в исполнении задачи агентом. AI Special Card решает только вопрос безопасного списания средств, но не гарантирует, что агент правильно поймёт запрос, выберет товар и выполнит заказ. Платёж остаётся под полным контролем пользователя. **Рекомендации:** Можно опробовать с небольшой суммой для цифровых услуг, но всегда проверяйте детали покупки перед подтверждением платежа.

marsbit2 ч. назад

Руководство по тестированию AI-карты WeChat: Наступила ли эпоха AI Shopping?

marsbit2 ч. назад

На 10 миллиардов долларов: Qualcomm покупает компанию легендарного инженера Jim Keller

По сообщениям, компания Qualcomm ведет переговоры о приобретении стартапа Tenstorrent, занимающегося разработкой ИИ-чипов, за 8-10 миллиардов долларов. Эта сделка может стать крупнейшим приобретением в области ИИ-чипов за последние годы. Tenstorrent, возглавляемый легендарным проектировщиком Джимом Келлером, известен своими разработками в области ускорителей ИИ и процессоров на архитектуре RISC-V. Для Qualcomm, чьи доходы сильно зависят от рынка смартфонов, эта покупка стала бы стратегическим шагом для диверсификации бизнеса, особенно в таких сферах, как центры обработки данных и облачные вычисления. Ключевым преимуществом Tenstorrent является его «анти-Nvidia» подход: компания использует более доступные компоненты, такие как GDDR6 и SRAM, вместо дорогой памяти HBM, а также стандартный Ethernet для соединения ускорителей. Это позволяет создавать высокопроизводительные вычислительные платформы по значительно более низкой цене. Кроме того, технология высокопроизводительных RISC-V CPU от Tenstorrent может предложить Qualcomm альтернативу архитектуре Arm, снизив зависимость от лицензионных соглашений. Разработки стартапа для автомобильного рынка (например, проект Alexandria) также хорошо сочетаются со стратегией Qualcomm в области автомобильных решений. Однако сделка вызывает вопросы из-за высокой оценки стартапа, рисков интеграции технологий и необходимости сохранения ключевой команды Tenstorrent. Аналитики предполагают, что оплата может быть частично привязана к будущим коммерческим успехам компании.

marsbit2 ч. назад

На 10 миллиардов долларов: Qualcomm покупает компанию легендарного инженера Jim Keller

marsbit2 ч. назад

CARDS: Суровая реальность за 535 миллионов долларов FDV: чистый доход лишь 43 миллиона, маржа прибыли сократилась вдвое

**Ключевые моменты статьи о Collector Crypt (CARDS)** Проект Collector Crypt (CC), с FDV 535 млн долларов, показывает тревожную финансовую картину: * Общая выручка платформы составляет 635 млн долларов, но **90.6% этой суммы (5.76 млрд) мгновенно возвращается пользователям** через автовыкуп карт. Чистый доход CC — лишь **43 млн долларов** (коэффициент удержания 6.7%). * Деятельность крайне сконцентрирована: несколько десятков кошельков генерируют основную часть объема, а ежедневно активны только около 420 игроков. * Вторичный рынок (eBay и P2P-торговля на платформе) практически отсутствует (менее 500 тыс. долларов), а доля eBay в обороте неуклонно снижается шесть кварталов подряд. * Чистая прибыльность платформы снизилась с 11.2% до 5.8% по мере роста объемов и смещения активности к более дорогим, но менее маржинальным наборам карт. * Захват стоимости токеном CARDS минимален: общий объем сжигания и выкупа составил лишь **1.4 млн долларов** (3.4% от чистого дохода). При этом операционные кошельки проекта вывели 45.7 млн USDC. * Текущая оценка в 535 млн долларов (FDV) выглядит завышенной — это **7.3x к чистому доходу** от бизнеса с падающей маржой. 72% предложения токенов принадлежит инсайдерам и залочены до ноября 2027 года. Вывод: CC нашла продукт для узкой аудитории "высокоскоростных" игроков, но не создала ожидаемый рынок для коллекционеров, а ценность её токена слабо связана с финансовыми результатами платформы.

marsbit2 ч. назад

CARDS: Суровая реальность за 535 миллионов долларов FDV: чистый доход лишь 43 миллиона, маржа прибыли сократилась вдвое

marsbit2 ч. назад

Активность кошелька, связанного с Артуром Хейсом, и киты накапливают десятки миллионов в ETH

По данным трекера Lookonchain, кошелек, связанный с Артуром Хейсом, купил дополнительные 1400 ETH на сумму около 2,51 млн долларов. Ранее этот же кошелек, возможно, получил 3000 ETH от Flowdesk. Активность китов, таких как эта, привлекает внимание, поскольку крупные покупки могут оказывать поддержку рынку в периоды слабых настроений. Однако важно отметить, что данные трекеров указывают на активность кошельков, а не обязательно на личные действия конкретных лиц, если нет прямого подтверждения. Активность китов рассматривается как потенциально позитивный сигнал, но она должна подтверждаться улучшением технической картины и более широким спросом, а не быть единичными сделками. В настоящее время трейдеры следят за тем, поможет ли этот спрос со стороны крупных игроков Ethereum удержать ключевые уровни поддержки и станет ли он частью более устойчивого восстановления. Следующим важным сигналом будут повторные выводы средств с централизованных бирж, указывающие на долгосрочное накопление.

bitcoinist3 ч. назад

Активность кошелька, связанного с Артуром Хейсом, и киты накапливают десятки миллионов в ETH

bitcoinist3 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片