Solana Mobile dự kiến ra mắt token SKR vào ngày 21 tháng 1 [UTC]. Đây đánh dấu giai đoạn tiếp theo của một thử nghiệm vượt ra ngoài phần cứng và đi vào việc áp dụng ở cấp độ mạng lưới.
Sau khi kết thúc Mùa Seeker đầu tiên, việc ra mắt SKR sẽ kiểm tra xem liệu phân phối ưu tiên di động có thể chuyển thành hoạt động trên chuỗi bền vững hay không — và từ đó, nhu cầu dài hạn cho chính mạng lưới Solana.
Mùa Seeker, vừa kết thúc trong tuần này, đã thu hút sự tham gia của hơn 100.000 người dùng trên 265 ứng dụng phi tập trung. Nó tạo ra khoảng 9 triệu giao dịch và khối lượng 2,6 tỷ USD.
Mặc dù chiến dịch cho thấy khả năng thu hút người dùng và nhà phát triển của Solana Mobile, SKR được thiết kế để trả lời một câu hỏi khó hơn: liệu sự gắn kết đó có tồn tại một khi các ưu đãi chuyển từ chiến dịch sang kinh tế học ở cấp giao thức hay không.
Từ phân phối đến giữ chân
Mùa Seeker chủ yếu hoạt động như một giai đoạn đo lường, mang lại cho Solana Mobile cái nhìn dựa trên dữ liệu về cách người dùng tương tác với các ứng dụng trên chuỗi trong môi trường gốc di động.
Token SKR giới thiệu cơ chế nhằm giữ cho hoạt động đó neo vào mạng lưới.
Thay vì định vị SKR như một tài sản độc lập, Solana Mobile đã xây dựng nó như một lớp khuyến khích cho sự tham gia liên tục trên toàn bộ hệ sinh thái ứng dụng của mình.
Lựa chọn thiết kế đó quan trọng đối với Solana vì việc sử dụng di động bền vững sẽ chuyển thành nhiều giao dịch hơn, tạo ra phí cao hơn và nhu cầu của nhà phát triển mạnh mẽ hơn.
Tokenomics của Solana SKR báo hiệu một đợt ra mắt tập trung vào người dùng
Tokenomics của SKR cho thấy sự nhấn mạnh vào sự tham gia sớm của người dùng hơn là kiểm soát nguồn cung ban đầu chặt chẽ.
Trong tổng nguồn cung 10 tỷ SKR, 30% được phân bổ cho airdrop và mở khóa khi ra mắt, với thêm 10% dành cho thanh khoản và các mục đích liên quan đến ra mắt.
Cùng nhau, điều đó đưa khoảng 40% nguồn cung vào lưu thông ngay từ ngày đầu tiên, chủ yếu thông qua các kênh hướng đến người dùng.
Ngược lại, việc phân bổ cho đội ngũ Solana Mobile [15%] và Solana Labs [10%] phải chịu thời gian lock 12 tháng sau đó là lịch trả dần tuyến tính trong 36 tháng.
Tăng trưởng và quan hệ đối tác chiếm 25% nguồn cung. Chỉ một phần được mở khóa khi ra mắt, và phần còn lại sẽ được phát hành tuyến tính trong 18 tháng. Kho bạc cộng đồng, nắm giữ 10%, được mở khóa nhưng được quản trị trên chuỗi.
Lạm phát được thiết kế cho sự gắn kết sớm
SKR cũng sử dụng mô hình lạm phát tuyến tính nhằm mục đích khởi động sự tham gia trước khi thu hẹp dần hướng tới tính bền vững dài hạn.
Lạm phát bắt đầu ở mức 10% trong năm đầu tiên, tương đương 1 tỷ SKR, và giảm dần 25% hàng năm cho đến khi đạt tỷ lệ cuối cùng là 2%.
Cách tiếp cận này ưu tiên khuyến khích trước để khuyến khích sự gắn kết sớm trong khi hạn chế sự pha loãng vĩnh viễn theo thời gian.
Đối với Solana, hàm ý là tăng trưởng giao dịch sớm được khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, hệ thống không được thiết kế để dựa vào việc phát hành cao vô hạn định để duy trì hoạt động.
Tại sao điều này quan trọng đối với Solana
Tầm quan trọng của SKR nằm ít hơn ở chính token và nhiều hơn ở những gì nó đại diện cho chiến lược tăng trưởng của Solana.
Nếu SKR thành công trong việc giữ những người tham gia Seeker hoạt động trên các ứng dụng dựa trên Solana, nó sẽ củng cố hồ sơ sử dụng của mạng lưới. Đồng thời, nó sẽ củng cố vai trò kinh tế của SOL.
Nếu hoạt động giảm dần một khi các phần thưởng ban đầu được hấp thụ, nó sẽ nhấn mạnh giới hạn của sự gắn kết dựa vào token, ngay cả với phân phối ở cấp độ phần cứng.
Những gì cần theo dõi sau khi ra mắt
Những tuần sau khi SKR ra mắt sẽ rất quan trọng.
Các số liệu cần theo dõi bao gồm liệu khối lượng giao dịch có duy trì ở mức cao không, liệu các dApp tham gia có giữ được người dùng vượt ra ngoài các ưu đãi ban đầu không.
Ngoài ra, liệu các ứng dụng mới có tiếp tục được onboard thông qua kênh di động hay không.
Thay vì hành động giá, tín hiệu cho biết đối với Solana sẽ là liệu hoạt động bắt nguồn từ di động có trở thành một nguồn cầu trên chuỗi bền vững hay không.
Suy nghĩ cuối cùng
- Việc ra mắt SKR biến Mùa Seeker của Solana Mobile từ một chiến dịch một lần thành một bài kiểm tra trực tiếp về việc liệu phân phối ưu tiên di động có thể mang lại hoạt động trên chuỗi bền vững hay không.
- Kết quả sẽ ít quan trọng đối với giá của SKR hơn là đối với khả năng chuyển đổi việc sử dụng của người tiêu dùng thành nhu cầu mạng lưới bền vững của Solana.
