Langkah Pertama "Raja Baru" Berkshire: Jual Minyak dan Gas, Beli Properti dengan $8,5 Miliar

marsbitPubblicato 2026-06-01Pubblicato ultima volta 2026-06-01

Introduzione

Berkshire Hathaway, di bawah kepemimpinan baru CEO Greg Abel, mengambil langkah strategis pertamanya dengan setuju membangun perusahaan pembangun rumah AS Taylor Morrison senilai $8.5 miliar, diikuti penjualan saham Chevron senilai $8 miliar pada kuartal pertama. Abel, yang resmi menjabat pada Januari, menandatangani kesepakatan all-cash ini dengan premium 24% untuk memperkuat portofolio properti perumahan perusahaan, yang mencakup Clayton Homes. Langkah ini sejalan dengan pandangannya tentang peluang di pasar yang mengalami dislokasi dan bertujuan membangun ekosistem perumahan yang lebih terintegrasi. Akuisisi ini terjadi di tengah latar belakang pemulihan sektor perumahan AS dan dukungan kebijakan pemerintah. Sementara itu, penjualan saham Chevron dilakukan pada harga rata-rata $182.59 per saham, merealisasikan keuntungan signifikan dari investasi awal tahun 2020. Kedua langkah ini menandakan pergeseran alokasi aset dari energi ke properti dan menunjukkan potensi pemanfaatan cadangan kas Berkshire yang mencapai rekor $381.1 miliar untuk akuisisi lebih lanjut di era baru pasca-Buffett.

Penulis Asli: Zhao Ying

Sumber Asli: Wall Street Insights

Berkshire Hathaway sedang mendefinisikan gaya investasi era pasca-Buffett dengan tindakan nyata—mengurangi kepemilikan Chevron pada level tinggi, dan beralih mengalokasikan $8,5 miliar untuk bertaruh pada pasar perumahan AS.

Menurut laporan Wall Street Journal tanggal 31, Berkshire setuju untuk mengakuisisi pengembang perumahan AS Taylor Morrison dengan harga $72,50 per saham secara penuh tunai, premium sekitar 24% dibandingkan harga penutupan saham Jumat lalu. Nilai ekuitas sekitar $6,8 miliar, dan nilai perusahaan mencapai $8,5 miliar termasuk utang. Ini adalah akuisisi besar pertama yang diselesaikan oleh CEO baru Greg Abel sejak menggantikan Buffett pada Januari tahun ini.

Pada saat yang sama, Berkshire mengurangi kepemilikan saham Chevron sekitar $8 miliar pada kuartal pertama, memotong proporsi kepemilikannya di perusahaan tersebut sekitar sepertiga.

Kombinasi dari dua operasi ini dengan jelas menggambarkan orientasi alokasi aset Abel: merealisasikan keuntungan dari sektor energi pada level tinggi, dan memindahkan modal ke sektor perumahan yang sedang mengalami pemulihan siklus. Kombinasi ini diharapkan dapat meningkatkan kembali kepercayaan pasar—saham Kelas B Berkshire telah turun 28% dalam setahun terakhir, dan investor sebelumnya bersikap menunggu dan melihat terkait transisi kepemimpinan.

Penampilan Perdana Abel: Bergerak di Sektor Perumahan dalam Setengah Tahun

Abel secara resmi menjabat sebagai CEO pada Januari tahun ini, sekitar setengah tahun yang lalu. Menurut sumber yang mengetahui, Abel secara aktif menghubungi CEO Taylor Morrison Sheryl Palmer melalui perkenalan penasihat pada musim semi tahun ini, dan mendorong negosiasi hingga terealisasi. Transaksi diharapkan selesai pada paruh kedua tahun ini, dan Palmer akan tetap menjabat setelah penutupan transaksi.

Abel menyatakan dalam pernyataannya bahwa Taylor Morrison akan diintegrasikan dengan Clayton Homes milik Berkshire ke depannya, "memungkinkan kami membantu lebih banyak warga Amerika mewujudkan mimpi memiliki rumah". Pernyataan ini memberikan logika strategis yang jelas untuk akuisisi—dengan mengintegrasikan aset terkait perumahan yang dimilikinya, membangun rantai industri perumahan yang lebih lengkap.

Pada rapat pemegang saham Berkshire awal tahun ini, Abel secara terbuka menyatakan bahwa perusahaan telah membuat daftar target akuisisi potensial, dan menekankan "ketidakselarasan pasar akan memberi kami peluang untuk bertindak". Tindakan cepat ini dipandang sebagai sinyal penting Abel dalam memenuhi janji dan menunjukkan kemampuan eksekusi akuisisi.

Bertaruh pada Pemulihan Perumahan: Logika Industri dan Latar Belakang Kebijakan

Taylor Morrison berkantor pusat di Scottsdale, Arizona, dengan operasi mencakup 21 pasar di 12 negara bagian AS. Pendapatan tahun lalu mencapai $8,1 miliar. Selain bisnis pengembangan perumahan tradisional, perusahaan juga mengoperasikan komunitas sewa melalui merek Yardly, dan menyediakan layanan keuangan seperti pinjaman hipotek kepada klien.

Akuisisi ini terjadi di tengah latar belakang pemulihan moderat industri konstruksi perumahan AS. Menurut Asosiasi Pembangun Perumahan Nasional (NAHB), permulaan rumah keluarga tunggal baru tahun ini diperkirakan akan tumbuh sedikit 1% menjadi 940.000 unit, dan tahun depan diharapkan tumbuh lebih lanjut 5% menjadi sekitar 984.000 unit.

Berkshire tidak asing dengan jalur ini. Sebelumnya, perusahaan telah memegang saham dari pesaing Taylor Morrison seperti DR Horton, Lennar, dan NVR, serta memiliki produsen cat Benjamin Moore dan perusahaan atap serta bahan isolasi Johns Manville. Akuisisi langsung Taylor Morrison merupakan pendalaman lebih lanjut dari tata letak industri yang sudah ada.

Selain itu, industri konstruksi perumahan juga merupakan bidang prioritas pemerintahan Trump dalam mendorong isi keterjangkauan perumahan menjelang pemilihan paruh waktu. Taylor Morrison telah terlibat dalam diskusi tentang rencana federal "sewa-untuk-miliki", yang bertujuan membantu lebih banyak warga Amerika memasuki pasar properti dan mengurangi penumpukan persediaan. Hal ini memberikan angin kebijakan tambahan untuk transaksi ini.

Mengurangi Kepemilikan Chevron: Merealisasikan Keuntungan Energi pada Level Tinggi

Tepat sebelum dan sesudah pengumuman akuisisi Taylor Morrison, Berkshire menjual sekitar $8 miliar saham Chevron pada kuartal pertama, mengurangi proporsi kepemilikannya dari sekitar sepertiga menjadi 4,2%.

Menurut dokumen pengawasan yang diajukan Berkshire pada hari Jumat, setelah penjualan, perusahaan tetap menjadi pemegang saham terbesar keempat Chevron. Menurut data Bloomberg, harga jual rata-rata untuk penurunan kepemilikan ini adalah $182,59 per saham.

Saham Chevron mencapai level tertinggi sepanjang masa pada Maret tahun ini di tengah konflik Timur Tengah dan lonjakan harga minyak, menyediakan jendela yang ideal bagi Berkshire untuk merealisasikan keuntungan. Melihat sejarah kepemilikan, Berkshire membuka posisi di Chevron pada 2020 saat harga saham sekitar $65, menambah kepemilikan sekitar $124 sebelum dan sesudah pecahnya konflik Rusia-Ukraina pada 2022, dan mengurangi kepemilikan kali ini dengan harga rata-rata di atas $182, menghasilkan keuntungan kumulatif yang cukup besar.

Alokasi Kas: Arah Cadangan $381,1 Miliar

Makna yang lebih dalam dari transaksi ini terletak pada peninjauan ulang oleh pihak luar terhadap arah cadangan kas besar Berkshire. Hingga akhir kuartal pertama tahun ini, jumlah kas dan obligasi pemerintah AS jangka pendek yang dipegang Berkshire mencapai rekor $381,1 miliar.

Dalam beberapa tahun terakhir kepemimpinan Buffett, ritme akuisisi perusahaan melambat secara signifikan. Pada Oktober tahun lalu, Berkshire mengakuisisi unit OxyChem dari Occidental Petroleum seharga $9,7 miliar, saat itu Abel masih dalam masa penunjukan. Pada kuartal pertama tahun ini, perusahaan juga membuka posisi baru senilai $2,6 miliar di saham Delta Air Lines.

Abel menegaskan kembali filosofi akuisisi dalam surat tahunan pertamanya kepada pemegang saham tahun ini: "Peluang investasi besar dapat dibagikan kepada kami secara rahasia dan mendapatkan respons cepat." Dia juga menekankan bahwa cadangan kas besar tidak berarti keluar dari investasi; perusahaan akan tetap sabar dan disiplin, mencari peluang yang benar-benar tepat.

Pasar umumnya berpendapat bahwa penyelesaian transaksi besar ini oleh Abel dalam waktu setengah tahun sejak menjabat akan meningkatkan kemungkinan Berkshire untuk lebih menggunakan cadangan kas dan mempercepat langkah akuisisi. Dalam transaksi ini, Goldman Sachs dan Moelis bertindak sebagai penasihat keuangan Taylor Morrison, Simpson Thacher memberikan layanan penasihat hukum; sementara Gibson Dunn bertindak sebagai penasihat hukum Berkshire.

Domande pertinenti

QApa langkah pertama dan signifikan yang dilakukan Greg Abel sebagai CEO baru Berkshire Hathaway?

ALangkah pertama dan signifikan Greg Abel sebagai CEO baru adalah mengakuisisi perusahaan pembangun rumah AS, Taylor Morrison, senilai sekitar $8,5 miliar (termasuk utang), yang menandai akuisisi besar pertamanya sejak menjabat pada Januari.

QMengapa Berkshire Hathaway menjual sebagian besar saham Chevron dan mengapa saat ini?

ABerkshire menjual sekitar $8 miliar saham Chevron, mengurangi kepemilikannya menjadi 4,2%, untuk merealisasikan keuntungan setelah harga saham Chevron mencapai rekor tertinggi sekitar Maret karena ketegangan geopolitik dan kenaikan harga minyak. Ini adalah keputusan untuk menguangkan keuntungan dari investasi energi yang telah menguntungkan.

QBagaimana kondisi industri perumahan AS yang mendasari keputusan akuisisi Taylor Morrison oleh Berkshire?

AIndustri perumahan AS sedang dalam tahap pemulihan yang moderat. Asosiasi Pembangun Perumahan Nasional (NAHB) memperkirakan pembangunan rumah keluarga tunggal baru akan tumbuh 1% tahun ini menjadi 940.000 unit, dan 5% tahun depan menjadi sekitar 984.000 unit. Taylor Morrison sendiri mencatat pendapatan $8,1 miliar pada tahun lalu.

QApa signifikansi strategis akuisisi Taylor Morrison bagi portofolio bisnis Berkshire yang sudah ada?

AAkuisisi ini memperdalam eksposur Berkshire di sektor perumahan. Mereka sudah memiliki saham di perusahaan pembangun seperti DR Horton, Lennar, dan NVR, serta perusahaan bahan seperti Benjamin Moore dan Johns Manville. Taylor Morrison akan diintegrasikan dengan Clayton Homes milik Berkshire, membangun rantai industri perumahan yang lebih lengkap.

QBagaimana transaksi ini mempengaruhi persepsi terhadap cadangan kas besar Berkshire ($381,1 miliar) dan gaya investasi era baru?

ATransaksi ini meningkatkan ekspektasi pasar bahwa Berkshire di bawah pimpinan Greg Abel mungkin akan lebih aktif dalam menggunakan cadangan kasnya yang besar untuk melakukan akuisisi, berbeda dengan tempo yang lebih lambat di akhir era Buffett. Ini menunjukkan komitmen Abel untuk bertindak cepat ketika peluang investasi yang sesuai muncul.

Letture associate

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

Ray Dalio, founder of Bridgewater Associates, warns investors against excessive concentration in AI stocks. He argues the current market, dominated by a few AI giants, mirrors historical patterns where revolutionary new technologies lead to high risk, volatility, and uncertainty. While acknowledging AI's transformative potential, Dalio emphasizes that most investors fail at this stage of the cycle by over-concentrating in a handful of leading companies. He cites inherent risks: companies cannot accurately forecast investment needs or external shocks (e.g., monetary policy, geopolitics, taxes), face potential disruption from future technologies and international competition (notably from China), and experience significant price swings. Dalio's core advice is diversification, calling it his "Holy Grail of Investing." He presents a mathematical case that a well-diversified portfolio of 15-20 uncorrelated, good bets offers a superior risk-adjusted return compared to a concentrated position. Dalio also offers a cautious outlook, suggesting U.S. stocks may deliver real returns of -5% to -10% over the next 5-10 years based on valuation and bubble indicators. He concludes that in the face of high uncertainty, the prudent strategy is not to avoid betting entirely, but to avoid large, concentrated bets where one lacks sufficient informational edge. Instead, investors should build a strategically balanced, diversified portfolio.

marsbit41 min fa

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

marsbit41 min fa

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Rain, a stablecoin payments infrastructure company, is shifting the competitive focus for U Cards from simple issuance to user retention and repeated usage. On June 15, Rain launched "Rain Rewards," an embedded loyalty program capability within its card-issuing infrastructure. This allows partner businesses—like fintech platforms and neobanks—to configure branded loyalty points, earning rules, redemptions, and merchant promotions directly within their card products. The system, built from the 2025 acquisition of Uptop, ensures points are only issued upon final transaction settlement, preventing liabilities from refunds. Trials, such as with Avalanche Card, reportedly boosted spending by 25% among enrolled users. Founded by Farooq Malik and Charles Yoo-Naut, Rain evolved from a tool for managing Web3 company expenses into a full-stack enterprise platform. It is a Principal Member of Visa and Mastercard, enabling partners to issue stablecoin-backed cards and wallets while leveraging traditional payment networks. Notably, the popular U Card Plasma One is issued by Rain under Visa's authority. Rain also integrates with Visa's stablecoin settlement pilot, using USDC for network settlement. Rain's rapid funding reflects growing institutional interest in stablecoin payment infrastructure. It raised a $245 million Series A in March 2025, a $58 million Series B in August 2025, and a $250 million Series C in January of this year, reaching a $19.5 billion valuation. Annualized transaction volume exceeds $3 billion, serving over 200 partners including Western Union and Nuvei. Beyond cards, Rain is expanding into programmable payments. Its June 2026 "Agent Control Layer" allows businesses to set spending rules—like merchant categories, amounts, and frequency—for AI agents before transactions occur. This positions Rain not as a single product but as an operating system for stablecoin payments, handling everything from card issuance and wallet management to rewards, on/off-ramps, and automated compliance. The goal is to enable seamless, often invisible, real-world spending of on-chain assets.

Foresight News44 min fa

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Foresight News44 min fa

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

Recent industry research indicates a significant upward revision in the shipments of Google's TPU (Tensor Processing Unit) chips. Previous expectations for 2027 were set at around 10 million units, but new estimates now point to 15 million units, a 50% increase. This substantial boost directly translates to higher demand across the entire supporting supply chain. Google's TPU clusters utilize a standardized all-optical interconnect architecture. Consequently, key hardware components are deeply integrated and scaled in fixed ratios with the chips. The 15 million TPU target will drive corresponding demand increases for NPO optical engines (roughly a 1:1 match), 1.6T optical modules, OCS optical switches, high-end server power supplies, fiber optics & MPO connectors, and liquid cooling solutions. Among these, liquid cooling is highlighted as the sector experiencing the most significant transformation and offering the most stable potential for excess returns. As next-generation TPU chips reach power levels where traditional air cooling is insufficient, liquid cooling becomes essential. 2026 is forecasted as the first year of substantial adoption for Google's liquid cooling solutions. This shift, coupled with delivery and capacity bottlenecks faced by incumbent overseas manufacturers, is creating a prime window for domestic Chinese suppliers to enter and secure Google's core supply chain. The market size for Google-specific liquid cooling is projected to potentially triple from a baseline of hundreds of billions to around 300 billion units by 2028. The logic for the fiber optic sector is also being rewritten. Once considered a cyclical commodity tied to telecom operator procurement, fiber is now a strategic and scarce resource for AI Data Centers (AIDC). A severe supply-demand imbalance, driven by the long lead time for preform production (18-24 months) and surging demand from cloud giants, is supporting strong performance. Chinese fiber manufacturers are well-positioned to capture a significant share of global AIDC demand, with exports potentially reaching 200-300 million core kilometers in 2026. Overall, the investment focus within the AI computing industry is shifting from pure "chip performance speculation" towards the more certain incremental growth in computing infrastructure and its supporting ecosystem. The upward revision in Google TPU shipments, along with the potential for further doubling by 2028, is seen as solidifying performance visibility for the entire supporting supply chain over the next two years.

marsbit2 h fa

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

marsbit2 h fa

What Wall Street Really Wants After the Crypto Story Recedes

The tide of speculative crypto narratives has receded, revealing Wall Street's true objective: building a controlled, yield-generating, and compliant financial pipeline on distributed ledgers. They are migrating core functions onto blockchains, not for decentralization, but for efficiency and new revenue streams. Key developments include BlackRock's BUIDL fund, a tokenized treasury fund acting as a foundational reserve asset, and the rise of Securitize, which is going public and partnering with the NYSE to build a 24/7 digital securities trading and settlement system. This signals a major shift of securities clearing to blockchain technology. To make volatile assets like Bitcoin palatable for institutional investors, firms like BlackRock and Goldman Sachs are creating "covered call" ETFs (e.g., BITA). These products systematically sell options on Bitcoin holdings, transforming price volatility into stable monthly income, effectively repackaging crypto as a yield-bearing asset. Stablecoins are being positioned not as speculative tools but as efficient payment rails. Companies like Stripe and Mastercard are integrating them for instant, low-cost merchant settlements and cross-border card payments, respectively. Critically, new legislation like the GENIUS Act shapes them as non-interest-bearing, heavily regulated extensions of the US dollar system. In summary, Wall Street is quietly constructing a parallel, blockchain-based financial infrastructure featuring tokenized traditional assets, structured crypto yields, and programmable dollar pipelines—all under its control and fully integrated with existing regulatory and credit frameworks.

marsbit2 h fa

What Wall Street Really Wants After the Crypto Story Recedes

marsbit2 h fa

Trading

Spot
Futures

Articoli Popolari

Come comprare GAS

Benvenuto in HTX.com! Abbiamo reso l'acquisto di GAS (GAS) semplice e conveniente. Segui la nostra guida passo passo per intraprendere il tuo viaggio nel mondo delle criptovalute.Step 1: Crea il tuo Account HTXUsa la tua email o numero di telefono per registrarti il tuo account gratuito su HTX. Vivi un'esperienza facile e sblocca tutte le funzionalità,Crea il mio accountStep 2: Vai in Acquista crypto e seleziona il tuo metodo di pagamentoCarta di credito/debito: utilizza la tua Visa o Mastercard per acquistare immediatamente GASGAS.Bilancio: Usa i fondi dal bilancio del tuo account HTX per fare trading senza problemi.Terze parti: abbiamo aggiunto metodi di pagamento molto utilizzati come Google Pay e Apple Pay per maggiore comodità.P2P: Fai trading direttamente con altri utenti HTX.Over-the-Counter (OTC): Offriamo servizi su misura e tassi di cambio competitivi per i trader.Step 3: Conserva GAS (GAS)Dopo aver acquistato GAS (GAS), conserva nel tuo account HTX. In alternativa, puoi inviare tramite trasferimento blockchain o scambiare per altre criptovalute.Step 4: Scambia GAS (GAS)Scambia facilmente GAS (GAS) nel mercato spot di HTX. Accedi al tuo account, seleziona la tua coppia di trading, esegui le tue operazioni e monitora in tempo reale. Offriamo un'esperienza user-friendly sia per chi ha appena iniziato che per i trader più esperti.

235 Totale visualizzazioniPubblicato il 2024.12.12Aggiornato il 2026.06.02

Come comprare GAS

Discussioni

Benvenuto nella Community HTX. Qui puoi rimanere informato sugli ultimi sviluppi della piattaforma e accedere ad approfondimenti esperti sul mercato. Le opinioni degli utenti sul prezzo di GAS GAS sono presentate come di seguito.

活动图片