SBF:正被“江湖旧怨”们连番攻击

Odaily星球日报Pubblicato 2022-12-11Pubblicato ultima volta 2022-12-11

Introduzione

Terra崩盘与三箭破产的幕后黑手?

过去几天,FTX 创始人 SBF 再遭攻讦。

Terra 创始人 Do Kwon 以及三箭资本(3AC)创始人 Zhu Su 相继发文对 SBF 进行声讨,指责其是 Terra 崩盘与三箭破产的幕后黑手;币安创始人赵长鹏(CZ)披露了 FTX 与币安背后的股权纠纷。

此外,Zhu Su 还发文称 SBF 全资拥有加密媒体 The Block,SBF 是他们许多“独家新闻”的唯一来源,并负责把控新闻方向。最终,The Block 首席执行官 Michael McCaffrey 因未能披露曾从 Alameda Research 获得贷款引咎辞职。

(1 )Terra 崩盘与三箭破产的幕后黑手

12 月 8 日,Do Kwon 援引《纽约时报》长文指责 Alameda 是做空 UST 的始作俑者。

“我认为现在是时候让 Genesis Trading 披露他们是否在崩溃前不久向 SBF 或 Alameda 提供了 10 亿美元的 UST——从 LFG 手上购买时宣称是“参与 Terra DeFi 生态系统的兴趣”——而不是为脱锚攻击提供弹药。”

根据 Do Kwon 所说,SBF/Alameda 曾从 Genesis Trading 手中借入 10 亿 UST 砸入市场,促使 UST 率先脱锚;而后,SBF/Alameda 又从包括 Voyager 在内的众多机构手中借了数量众多的 BTC(10 位数),疑似做空 BTC 从而降低 LFG 的资产储备价值,最终推动 Terra& UST 崩盘进入死亡螺旋。

Do Kwon 补充说, 2021 年 2 月 UST 的大幅货币紧缩是就是由 Alameda 引起的,他们在 MIM 危机期间于几分钟内出售了 5 亿枚 UST,最终抽干 Curve 上的池子。

三箭资本(3AC)创始人 Zhu Su 也在第一时间站出来声援 Do Kwon,“有人问‘为什么你和 Do Kwon 在 FTX 崩溃后马上回来,这是为了转移你们自己的问题吗?’我回复道,Do Kwon 一直在不断地开发 Luna Classic + Luna 2 ,而且还没有超过一周的 Twitter 休息时间。”

Zhu Su 表示,可能很多人持有这样一种观点——无论如何,Luna 都会失败,到底是不是 Alameda/FTX 和关联方精心策划的攻击根本不重要;这实际上涉及到一个基本的白帽与黑帽的争论,如果您认为某些东西存在设计缺陷,你可以尝试帮助修复它,而不是作为行业领导者去攻击并破坏它,这是最悲观的事情。“也许在某个世界,Alameda 参加了早期的 Luna 融资而不是错过它,就不会视其为仇敌。”

此外,Zhu Su 也极力为自己证明,表示 3AC 破产是因为被 SBF 猎杀。“从 7 月份彭博社的采访开始,我就坚定地说我们被猎杀了。这是事实,但它却不合时宜,以至于我的顾问都不想让我说出来,因为可能被视为「转移视线」。8 月,有几篇长文被主要出版社压制未发,因为编辑们担心遭到报复,失去采访 SBF 的机会。当时不断有人吹捧 SBF 是加密世界的摩根大通或者 Vanderbilt(美国工业家、慈善家)。”

针对 Zhu Su 的言论,SBF 只是简单地回复了一条推文,表示缺少证据,只是对方的臆测。“今年我犯了很多大错误。但这不是其中之一。没有证据,因为它没有发生。拜托,拜托,管好你自己的事。”不过,SBF 并没有回复 Do Kwon 的质疑。

Zhu Su 回复 SBF 称:“你怎么会知道?你不是说你不知道 Alameda 发生的事情吗?没关系,我们可以让司法部(DoJ)决定。”

最后,Zhu Su 补充说,“当我讨论 SBF/FTX/Alameda 如何猎杀包括我们自己在内的客户时,我不是在抱怨。监管机构和检察官会做他们的工作。我已经向前看了。恰恰相反,我认为加密货币交易行业的大部分痛苦是活该的。”

(2 )币安与 FTX 股权纠纷

12 月 9 日,CZ 发文介绍了币安与 FTX 股权纠纷的细节。CZ 表示,作为 FTX 的早期投资者,币安对 Alameda/SBF 越来越不满意,并最终在 1.5 年前(2021 年 7 月)启动了退出程序。“当我们决定退出作为投资者行列时,SBF 非常生气,他对多个币安团队成员发起了一系列攻击性的长篇大论,包括威胁要「竭尽全力让我们付出代价」——我们仍然有这些短信。”

CZ 补充说,自那之后,SBF 开始“投资”身居高位的朋友——从媒体到政策制定者,再到名人(如 Kevin O'Leary )。“他利用这些网络来操纵舆论,包括攻击我和业内其他人。我的种族是这些攻击的焦点。下周的参议院听证会上可能继续重复这些攻击。”

对此,SBF 发推作出回应称:“关于退股一事,你(CZ)没必要再撒谎了。是我们发起的股权收购谈判,我们决定这么做是因为这对我们的业务很重要。虽然我很不喜欢你的‘谈判’策略,但我还是选择了这么做。你曾威胁我们说如果不再加 7500 万美元,就在最后一分钟退出谈判。我们同意了,因为我们不想让币安出现在我们的股东名单上。”

SBF 最后表示:”你我都知道,除非我们选择回购你的股份,否则你甚至没有权利退股,因为许多代币和股权当时仍处于锁定状态。”

也正是这次退股过程的不愉快,才有了上个月 Binance 抛售 FTT,最终引爆 FTX 流动性不足的暗雷,百亿市值的加密帝国轰然倒塌。

(3 )掌控媒体,操纵舆论

12 月 10 日,The Block CEO Michael McCaffrey 曾从 Alameda 获得 4300 万美元贷款的事被公之于众。

根据 Michael 推文, 2021 年初 The Block 陷入困境,他当时正在评估是出售、合并还是重组。2021 年 2 月,当他从 SBF 为其控股公司获得 1200 万美元贷款时,唯一的选择是重组。此后,其又获得 1500 万美元贷款用于资助日常运营。今年早些时候,再次获得 1600 万美元用于在巴哈马购置个人房产。

由于隐瞒了这些贷款信息,Michael McCaffrey 也于昨天辞职,由首席营收官 Bobby Moran 接任首席执行官一职,并且 McCaffrey 还将辞去公司董事会的职务,McCaffrey 仍是 The Block 的大股东。

Michael 补充说,The Block 其他人对此事毫不知情,因为他不想相关贷款影响到 The Block 对 SBF 及其公司报道的客观性。他还表示自己“从未试图影响 FTX、Alameda 或 SBF 的报道。”

不过,Zhu Su 却发推反驳称,The Block 是由 SBF 全资拥有(言外之意是 McCaffrey 是代持股份),并且 SBF 是他们许多“独家新闻”的唯一来源,SBF 负责把控整个新闻编辑的方向。

目前,SBF 尚未对此事发文回应。

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GPT-5.6 Countdown: Abandon the Illusion of a Single API, Computational Iteration Can't Outpace a Single Page of Compliance

In mid-June, three seemingly independent industry events—the compliance-driven throttling of Fable 5, the open-sourcing of GLM-5.2, and the leaked release timeline for GPT-5.6—are pushing the global AI industry toward a watershed moment. These shifts signal a fundamental restructuring of the industry's underlying logic. First, **"usability" has substantially overtaken "advanced capabilities"** as the primary weight, pushing the global large language model (LLM) supply chain into a "dual-track" phase of controlled closed-source and local open-source coexistence. Second, **the competitive moats of closed-source giants are shifting**. Their technical focus is moving from "language intelligence" toward "spatial intelligence (world models)"—a domain heavily reliant on computing power. Third, faced with常态化 transnational compliance risks, **a "model-agnostic" decoupled design has become a survival necessity for application-layer developers to maintain business continuity.** The article details how Anthropic's Fable 5, despite its advanced engineering feats, was restricted for non-U.S. citizens within 72 hours of launch, highlighting how geopolitical compliance can instantly limit even the most advanced models. In response, the open-source camp, exemplified by Zhipu AI's MIT-licensed GLM-5.2, is gaining market share by offering stable performance improvements and significant cost advantages (up to 70% savings for enterprises), while achieving full adaptation with domestic semiconductor platforms. Meanwhile, closed-source leaders like OpenAI are pivoting. The anticipated GPT-5.6 reportedly shifts focus from language to spatial intelligence and world models, aiming to rebuild a generational gap in areas like 3D understanding, simulation, and industrial design that demand immense compute. The core conclusion is that the LLM supply chain's logic has changed. Enterprises must now evaluate infrastructure based on a composite of technical performance and policy compliance. For developers, complete reliance on a single closed-source API poses unacceptable risk. Implementing a truly model-agnostic architecture—enabling swift switches to compliant, locally deployable open-source alternatives—is no longer just good practice but a fundamental baseline for business continuity.

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Is the 'Token Subsidy War' Among AI Giants Almost Over?

The article discusses the ongoing "token subsidy war" among AI giants like OpenAI and Anthropic, questioning whether it's nearing its end. It reveals that current AI subscription prices are heavily subsidized, with some plans offering tokens at up to 70 times the actual cost to attract and retain heavy users, especially developers and enterprises. This strategy mirrors past internet-era subsidy battles, but with a key difference: AI tokens lack "lock-in" effects. Unlike ride-hailing or food delivery apps, users can easily switch between AI providers as APIs become standardized, making it difficult for companies to raise prices post-subsidy. The piece highlights a structural asymmetry in the competition. Giants like Google, with massive advertising revenue, can afford to subsidize tokens indefinitely, akin to using "tokens as a weapon." In contrast, venture-backed companies like OpenAI and Anthropic face pressure to become profitable, especially as they approach IPO. The article cites Google Ventures founder Bill Maris, who suggests Google could slash token prices by 80%, putting immense pressure on competitors. Two potential endgames are presented: the "internet service" model (subsidize, monopolize, then raise prices) and the "utility" model (tokens become a standardized, low-margin commodity like electricity). Given the low switching costs, the latter seems more likely. The competition may not have a single winner but could instead accelerate AI's evolution into a foundational, infrastructure-level technology, akin to a public utility. For now, users continue to benefit from heavily subsidized token costs.

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103 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.05.13Aggiornato il 2025.05.13

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