Une licorne de dix milliards de yuans de Shanghai est sur le point d'entrer en bourse

marsbitPubblicato 2026-08-22Pubblicato ultima volta 2026-08-22

Introduzione

La licorne chinoise Calterah (加特兰微电子), spécialisée dans les puces radar millimétriques pour l'automobile, a déposé un dossier pour une introduction en Bourse sur le marché Star de Shanghai, visant à lever 34,89 milliards de yuans. Fondée en 2014 par Chen Jiashu, un docteur de Berkeley, et son professeur Ali Niknejad, l'entreprise a parié sur la technologie CMOS pour ses puces, une approche différente de la voie traditionnelle au germanium-silicium. Ce choix s'est avéré payant, permettant de réduire significativement les coûts et de démocratiser les radars dans les véhicules grand public. Calterah a réalisé plusieurs premières mondiales, comme la première puce entièrement intégrée 77GHz en 2015. En 2025, elle détenait 31,1% de part de marché en Chine et se classait quatrième mondiale, avec plus de 30 millions de puces expédiées. Ses clients incluent BYD, Geely, Nio et Volvo. La société a réalisé onze tours de table, attirant des investisseurs prestigieux comme le fonds public "Big Fund II", Huadeng International et GAC Capital. Son估值 (valorisation) dépasse désormais les 10 milliards de yuans. Malgré une croissance rapide des revenus (6,32 milliards de yuans en 2025), Calterah reste non rentable, accumulant des pertes nettes de plus de 9 milliards de yuans sur les trois dernières années, principalement en raison d'investissements R&D massifs (plus de 10,39 milliards de yuans cumulés). L'entreprise fait face à des défis, notamment une forte dépendance à son premier client, BY...

Une autre licorne de puces automobile s'apprête à frapper à la porte du marché boursier A.

Récemment, Calterah Microelectronics (Shanghai) Co., Ltd. (ci-après « Calterah ») a officiellement déposé son prospectus auprès de la Bourse de Shanghai, secteur STAR. Cette entreprise de puces radar à ondes millimétriques pour l'automobile, issue des laboratoires de Berkeley, est sur le point d'entrer sur le marché des capitaux, cherchant à lever 3,489 milliards de yuans.

En tant qu'entreprise modèle de substitution aux importations, Calterah a brisé le monopole de plusieurs décennies des géants internationaux grâce à la technologie CMOS, atteignant une part de marché de 31,1 % sur le marché chinois des puces radar à ondes millimétriques automobiles en 2025, se classant deuxième en Chine et quatrième au niveau mondial ; ses expéditions cumulées dépassent les 30 millions d'unités, avec des clients tels que BYD, Geely, NIO et Volvo.

Douze ans après sa création, la société a également réalisé 11 tours de financement successifs, avec la participation de Big Fund II, Walden International, Gopher Asset, GAC Capital, Pudong Venture Capital, Silergy, Zhangjiang Hi-Tech, Greater Bay Area Science and Technology Innovation Fund, etc., atteignant une valorisation de plus de dix milliards de yuans.

L'« audace » du mentor et de l'élève de Berkeley a payé

L'histoire de Calterah commence en 2014.

À 30 ans, Jiashu Chen, après avoir obtenu son doctorat en génie électrique de l'Université de Californie à Berkeley, est rentré en Chine, déterminé à créer son entreprise à Shanghai, se concentrant sur les radars à ondes millimétriques. Aux États-Unis, Chen avait déjà dirigé une équipe pour développer la première puce SoC CMOS WiGig 60 GHz au monde, remportant le prix Fulbright en sciences et technologies décerné par le département d'État américain, étant le seul étudiant de nationalité chinoise parmi les 27 lauréats cette année-là.

À l'époque, l'industrie automobile chinoise était à la veille de l'explosion de l'intelligence, mais les puces de radar à ondes millimétriques, ce composant clé, étaient entièrement contrôlées par des géants internationaux comme Texas Instruments, NXP et Infineon, avec un taux de localisation proche de zéro.

Il a également convaincu son mentor, le professeur Ali Niknejad, directeur du Berkeley Wireless Research Center (BWRC), de se lancer dans l'aventure avec lui. L'entreprise a été nommée « Calterah », « CAL » en hommage à Berkeley, et « TERAH » tiré de térahertz.

Ce duo mentor-élève a choisi une voie différente de la pratique courante. L'approche habituelle du secteur utilisait des technologies à l'arséniure de gallium ou au silicium-germanium avec des assemblages multi-puces, stables mais coûteux et peu intégrés. Calterah a parié dès le début sur le procédé CMOS, moins cher et plus intégré, mais dont les performances en haute fréquence étaient remises en question pour les applications automobiles.

Beaucoup pensaient que les docteurs de Berkeley étaient peut-être trop idéalistes. Mais les faits ont prouvé que son pari était gagnant.

En 2015, seulement un an après sa création, Calterah a produit le premier prototype mondial de puce émetteur-récepteur radar 77 GHz entièrement intégrée. En 2017, la première puce frontale radiofréquence 77 GHz pour radar à ondes millimétriques automobile en technologie CMOS, Yosemite, est entrée en production de masse, marquant la première brèche pour les puces radar à ondes millimétriques locales. En 2019, ils ont intégré l'antenne dans le boîtier, lançant la puce SoC AiP radar à ondes millimétriques 77/60 GHz, abaissant encore le seuil de conception des modules radar. En 2024, ils ont lancé la plateforme Kunlun, principalement basée sur la chaîne d'approvisionnement locale.

Le véritable atout de l'approche CMOS réside dans les coûts. Les modules radar traditionnels à l'arséniure de gallium coûtaient facilement des centaines de dollars, réservés aux voitures de luxe haut de gamme. La solution monolithique CMOS a réduit le coût à une fraction, faisant passer le radar à ondes millimétriques d'un équipement exclusif aux voitures de luxe à un équipement standard pour les voitures familiales à 100 000 yuans. En d'autres termes, Calterah n'a pas seulement réalisé une substitution aux importations, elle a également élargi le marché.

En 2025, la part de marché de Calterah en Chine atteint 31,1 %, quatrième au niveau mondial, avec plus de 30 millions d'unités cumulées expédiées, plus de 30 constructeurs automobiles partenaires, couvrant plus de 300 modèles. La liste des clients chinois est longue : BYD, Geely, Changan, Chery, NIO, Leapmotor. Fait intéressant, elle a également percé en Europe, devenant le premier fournisseur chinois de puces radar à ondes millimétriques pour deux grands équipementiers mondiaux de rang 1, avec des produits intégrés dans les modèles de Volvo et Rivian. Il était auparavant presque inimaginable qu'une puce automobile chinoise intègre la chaîne d'approvisionnement avant-projet de constructeurs étrangers.

Valorisation à 10 milliards de yuans après 11 tours de financement

Depuis sa création, Calterah a levé un total de 11 tours de financement, avec une liste d'investisseurs prestigieuse, regroupant pratiquement toutes les grandes institutions du secteur des semi-conducteurs : Big Fund II, CICC Capital, Walden International, Gopher Asset, GAC Capital, Pudong Venture Capital, Silergy, Zhangjiang Hi-Tech, Greater Bay Area Science and Technology Innovation Fund.

Le premier à entrer au capital fut Silergy, investissant dès le tour d'amorçage en novembre 2015. À l'époque, Calterah venait de finaliser le prototype de sa première puce 77 GHz, et le capital social de l'entreprise n'était que de 50 000 yuans. À la date de signature du prospectus, Silergy reste un actionnaire important. De 50 000 yuans de capital à une valorisation de dix milliards, douze ans ont marqué un long parcours capitalistique.

Par la suite, le rythme des financements s'est accéléré d'année en année :

En 2017, tour de série A, avec l'entrée de FreeS Fund et Zhongguancun Xingye Investment ;

En 2019, réalisation du tour de série B, suivi par CICC Capital, Shaanxi Hongchuang, China Renaissance, China Mobile Innovation Industry Fund, Gaolishengzhu, etc. ;

En juillet 2020, tour stratégique, avec l'entrée de Shangqi Capital, GAC Capital, Nest.Bio Ventures ;

En septembre 2021, tour de série C, mené par SDIC Unity, avec la participation de Langmafeng Venture Capital, BOCOM International, China Renaissance New Economy Fund, pour un montant de plusieurs centaines de millions de yuans ;

En janvier 2022, tour C+, avec de nouveaux investissements de Fosun Capital, China Merchants Capital, Gopher Asset, Yinggang Capital, Juntong Capital.

En juillet 2024, tour de série D, mené par la National Integrated Circuit Industry Investment Fund Phase II, avec la participation de Guoxin Chuangtou, Fujian Venture Capital, SDIC Unity, Walden International, etc., pour un montant de plusieurs centaines de millions de yuans.

Le rythme des financements au cours de la période de référence a été particulièrement intense.

Lors de l'augmentation de capital en janvier 2025, Big Fund II a investi 50 millions de yuans, Shanghai Guoxin 49 millions de yuans, Advanced Manufacturing Fund II 30 millions de yuans, Innovation Chuangke 20 millions de yuans, Hong Kong Ziteng 1 million de dollars US, injectant au total environ 179 millions de yuans. En septembre 2025, tour E1, avec le Leading Area Fund, Zhangke Yaokun, Ruishi IX, Greater Bay Area Fund, etc., investissant ensemble 208 millions de yuans. En 2026, tour E2, Huaxin Dingxin a investi seul 300 millions de yuans, CCTV Media Convergence, Ruishi VII, Guofengtou Xinzhi ont chacun investi 100 millions de yuans, pour un montant total levé d'environ 955 millions de yuans en un seul tour. Ces trois tours totalisent environ 1,34 milliard de yuans.

Parmi ceux-ci, lors du tour E2, Huaxin Dingxin a obtenu 3,63 % des actions pour 300 millions de yuans, ce qui suggère une valorisation d'environ 8,26 milliards de yuans. Cette introduction en bourse vise à lever 3,489 milliards de yuans en émettant au moins 25 % du capital, ce qui impliquerait une valorisation à l'émission d'environ 14 milliards de yuans. Autrement dit, les institutions entrées au tour E2 il y a moins d'un an verraient déjà une plus-value latente d'environ 70 %.

Parallèlement à ces levées de fonds intensives, de nombreux transferts d'actions existantes ont également eu lieu.

Entre septembre 2025 et mars 2026, 23 nouveaux actionnaires, dont le Leading Area Fund, Huaxin Dingxin, CCTV Media Convergence, etc., sont entrés au capital par augmentation ou ont acquis des actions existantes. Le prix d'entrée par augmentation était uniformément de 292,25 yuans par action, tandis que le prix de transfert des actions existantes variait entre 176,99 yuans et 287,93 yuans par action.

Jiashu Chen détient directement 12,1376 % des actions et contrôle indirectement 20,8730 % via Nanchang Xichuang, contrôlant ainsi au total 33,0106 % des droits de vote, ce qui en fait le contrôleur effectif. La société n'a pas d'actionnaire unique détenant plus de 30 % des actions. Une répartition très dispersée du capital n'est pas rare parmi les sociétés de semi-conducteurs du STAR Market. Par ailleurs, Big Fund II détient 0,6266 %, une proportion faible. Mais le soutien de fonds nationaux a une portée symbolique bien plus grande que financière.

Pas encore rentable, tout est brûlé en R&D

En termes de chiffres, la croissance de Calterah est en effet rapide.

De 2023 à 2025, le chiffre d'affaires est passé de 206 millions de yuans à 303 millions de yuans, puis à 632 millions de yuans, avec un taux de croissance annuel composé de 75,28 % sur trois ans. En 2025, il a plus que doublé en un an, avec une augmentation annuelle de 108,44 %. Au premier trimestre 2026, le chiffre d'affaires trimestriel était de 154 millions de yuans, les puces radar à ondes millimétriques automobiles contribuant à plus de 99 % des revenus.

Mais l'envers de cette forte croissance, c'est des pertes continues.

De 2023 à 2025, le résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère a affiché des pertes respectives de 323 millions de yuans, 334 millions de yuans et 193 millions de yuans ; au premier trimestre 2026, une nouvelle perte de 60,28 millions de yuans. En trois ans et demi, les pertes cumulées dépassent 900 millions de yuans. Fin mars 2026, les pertes cumulées non comblées s'élevaient à 172 millions de yuans.

Tout cet argent a été dépensé en recherche et développement.

Dans ce secteur des puces automobiles, les cycles de R&D sont longs, les normes de qualification strictes, l'introduction dans la chaîne d'approvisionnement des constructeurs prend souvent trois à quatre ans, et brûler des liquidités est la norme. Au cours de la période de référence, les investissements cumulés en R&D de Calterah ont dépassé 1,039 milliard de yuans. En 2023, les dépenses de R&D étaient de 304 millions de yuans, soit 1,5 fois le chiffre d'affaires de l'année. En 2025, cette proportion est tombée à 58,55 %, mais reste élevée. Fin mars 2026, l'entreprise comptait 275 employés en R&D, soit 65,63 % du personnel total, ce qui signifie que les deux tiers des effectifs sont consacrés à la R&D. Des investissements en R&D durablement supérieurs au chiffre d'affaires rendent les pertes temporaires presque inévitables.

Mais la marge brute n'est pas faible. Sur la période de référence, les marges brutes par activité principale étaient respectivement de 47,80 %, 43,81 %, 47,25 % et 48,97 %, restant constamment supérieures à la moyenne du secteur en Chine. Autrement dit, le produit lui-même est rentable, mais l'argent gagné est entièrement absorbé par les dépenses de R&D.

Objectivement, les pertes actuelles de l'entreprise se réduisent. En 2025, la perte était de 193 millions de yuans, soit une réduction de 42 % par rapport aux 334 millions de yuans de 2024. Le flux de trésorerie d'exploitation est également passé de -249 millions de yuans en 2024 à -18 millions de yuans en 2025, se rapprochant de l'équilibre. Le point d'inflexion vers la rentabilité semble se rapprocher.

Mais que ce point d'inflexion se réalise vraiment dépend de deux variables.

La première variable est la clientèle. Sur la période de référence, la part des revenus des cinq plus gros clients atteignait respectivement 99,77 %, 99,07 %, 99,90 % et 99,97 %. En 2025, les ventes au premier client final, BYD, représentaient plus de 50 % des revenus. Le prospectus reconnaît qu'à partir de 2026, sous l'effet des stratégies de diversification de la chaîne d'approvisionnement des constructeurs, notamment l'introduction de seconds fournisseurs, les revenus provenant de ce client montrent des signes de pression continue. Cela pourrait signifier que BYD commence à comparer les offres. Le cycle d'introduction d'un nouveau client pour des puces automobiles pouvant durer trois à quatre ans, si un client clé réduit ses achats, le chiffre d'affaires pourrait chuter considérablement.

La seconde variable est la chaîne d'approvisionnement. La part des achats auprès des cinq premiers fournisseurs est passée de 54,50 % en 2023 à 80,16 % au premier trimestre 2026, la part d'un grand fournisseur passant de 37,20 % à 58,68 %. La proportion des achats à l'étranger a été supérieure à 50 % à chaque période, et les outils EDA ainsi que certaines IP d'interface dépendent également de fournisseurs étrangers.

Concentration des clients, concentration de la chaîne d'approvisionnement, des risques existent aux deux extrémités. C'est aussi la raison pour laquelle Calterah doit entrer en bourse : elle a besoin de capitaux suffisants pour étendre sa production, élargir sa clientèle et réduire sa dépendance.

Cet article provient du compte WeChat « Dongsishitiao Capital » (ID : DsstCapital), auteur : Li Man

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Domande pertinenti

QQu'est-ce que Calterah (加特兰微电子科技) et quel est son principal domaine d'activité ?

ACalterah (加特兰微电子科技) est une licorne spécialisée dans les puces de radar millimétrique pour l'automobile, fondée à Shanghai en 2014. Elle est en passe d'être cotée au STAR Market de la Bourse de Shanghai.

QQuelle a été la décision technologique clé de Calterah qui a contribué à son succès ?

ACalterah a choisi la voie CMOS plutôt que l'arséniure de gallium ou le silicium-germanium pour ses puces radar millimétrique. Ce choix a permis de réduire considérablement les coûts et d'augmenter l'intégration, démocratisant ainsi cette technologie dans les véhicules grand public.

QPourquoi Calterah n'est-elle pas rentable malgré une croissance rapide de ses revenus ?

ACalterah n'est pas rentable parce que ses investissements en recherche et développement sont très élevés, dépassant souvent ses revenus. De 2023 à 2025, ses dépenses de R&D ont atteint plus de 10,39 milliards de yuans, ce qui explique les pertes nettes.

QQuel est un des principaux risques pour Calterah identifié dans l'article ?

AUn des principaux risques est la forte dépendance à un seul client majeur. En 2025, plus de 50% de ses revenus provenaient de BYD. Une réduction des commandes de ce client pourrait donc impacter gravement sa performance financière.

QQui est le fondateur et PDG de Calterah et quel est son parcours ?

ALe fondateur et PDG de Calterah est Chen Jiashu (陈嘉澍). Il est titulaire d'un doctorat en génie électrique de l'Université de Californie à Berkeley, où il a déjà dirigé le développement de la première puce WiGig CMOS SoC 60 GHz. Il a cofondé l'entreprise avec son ancien professeur, Ali Niknejad.

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