«Ya no somos una criptocompañía desde hace tiempo»: CEO de Tether hace declaraciones tras auditoría de KPMG

cryptonews.ruPubblicato 2026-08-18Pubblicato ultima volta 2026-08-18

Introduzione

El gigante de las stablecoins, Tether, contrató a la auditora KPMG para verificar sus reservas, incluyendo un recuento físico de aproximadamente 150 toneladas de oro en una bóveda suiza. La auditoría confirmó que las reservas totales superan sus obligaciones en 6.800 millones de dólares. El CEO, Paolo Ardoino, declaró a *Fortune* que el ejercicio fue "físicamente arduo" y que la auditoría pone fin a teorías conspirativas sobre una falta de respaldo. Ardoino afirmó que Tether ya no se considera una empresa cripto, sino una "compañía de dólar digital y oro digital". Con más de 650 millones de usuarios, principalmente en África y Sudamérica, la empresa busca ofrecer estabilidad en regiones con historial de devaluación monetaria. Además de servicios financieros, Tether invierte desde hace dos años en telecomunicaciones descentralizadas, agricultura y quioscos con energía solar. Su próximo foco estratégico son servicios básicos de IA para mercados emergentes, aprovechando la penetración de teléfonos móviles. El objetivo es ofrecer herramientas accesibles en salud, finanzas o deportes por unos pocos dólares al mes, pagables con su stablecoin. Ardoino expresó su preocupación por que la desigualdad de ingresos actual se transforme en una brecha intelectual aún más profunda.

El gigante de las stablecoins, Tether, contrató a la firma auditora KPMG de las «Cuatro Grandes» para revisar sus reservas, incluyendo el conteo físico de aproximadamente 150 toneladas de oro en una bóveda suiza. La auditoría confirmó: el oro está en su lugar y las reservas totales superan los pasivos en $6.800 millones.

«Fue un ejercicio físicamente arduo», comentó el CEO de Tether, Paolo Ardoino, sobre la auditoría en una entrevista con Fortune.

Los periodistas destacaron que la auditoría debería poner fin a una de las teorías conspirativas más persistentes del mundo cripto: que supuestamente USDT no tiene el respaldo adecuado y que la compañía algún día realizará una cancelación masiva.

Tether ya no se considera una criptocompañía

«Ya hace tiempo que no nos consideramos una criptocompañía. Creo que somos una compañía de dólar digital y oro digital», declaró Ardoino.

Según él, Tether cuenta con más de 650 millones de usuarios en todo el mundo, la mayoría concentrados en África y Sudamérica, regiones donde los gobiernos han devaluado repetidamente las monedas nacionales y donde la demanda de activos digitales estables es especialmente alta.

La compañía lleva dos años invirtiendo activamente fuera de los servicios financieros: en comunicaciones descentralizadas, agricultura y una red de quioscos con energía solar que proporcionan suministro eléctrico autónomo por unos pocos dólares al mes, según el comunicado.

Inteligencia Artificial y Tether

La siguiente dirección estratégica de Tether son los servicios básicos de IA para su audiencia en países en desarrollo. Ardoino señala que incluso en los países más pobres, casi todo el mundo tiene un teléfono móvil en el que se puede ejecutar un modelo de IA simple. El objetivo no son modelos avanzados, sino herramientas básicas asequibles en varios sectores verticales: salud, finanzas, deportes y otros.

El modelo de negocio contempla el pago de unos pocos dólares al mes a través de la stablecoin de Tether u otra forma de pago digital.

Paolo Ardoino señaló que su principal preocupación es la transformación de la ya alta desigualdad de ingresos en la sociedad, que socava su estabilidad, en un abismo significativamente más profundo, donde la brecha de riqueza se vería multiplicada además por una brecha intelectual.

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Domande pertinenti

Q¿Qué auditora realizó la verificación de las reservas de Tether y qué confirmó el informe?

ALa auditora KPMG, una de las 'Big Four', realizó la verificación. El informe confirmó que las aproximadamente 150 toneladas de oro en una bóveda suiza están presentes y que las reservas totales exceden las obligaciones en $6.8 mil millones.

QSegún el CEO Paolo Ardoino, ¿cómo se define Tether ahora y por qué motivo?

APaolo Ardoino declaró que Tether ya no se considera una empresa cripto. Se define como una empresa del 'dólar digital y oro digital', destacando su enfoque en proporcionar activos digitales estables para regiones con alta inflación como África y América del Sur.

Q¿En qué áreas, fuera de servicios financieros, ha estado invirtiendo activamente Tether en los últimos dos años?

ATether ha estado invirtiendo activamente en comunicaciones descentralizadas, agricultura y una red de quioscos alimentados por energía solar que proporcionan suministro eléctrico autónomo por unos pocos dólares al mes.

Q¿Cuál es el próximo objetivo estratégico de Tether relacionado con la inteligencia artificial (IA)?

AEl próximo objetivo estratégico es ofrecer servicios básicos de IA para su audiencia en países en desarrollo. El objetivo es crear herramientas básicas y accesibles en sectores como salud, finanzas y deportes, operables en teléfonos móviles y con un modelo de negocio de pago de pocos dólares mensuales.

Q¿Cuál es la principal preocupación expresada por Paolo Ardoino sobre el desarrollo de la IA?

ASu principal preocupación es que la IA podría transformar la alta desigualdad de ingresos actual en una brecha mucho más profunda, multiplicada por una nueva 'brecha intelectual', desestabilizando aún más a la sociedad.

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"Is Stablecoin Truly Necessary for Cross-Border Payments? While stablecoins are often praised as superior for cross-border transfers—especially if the recipient desires crypto—their advantage is less clear in traditional cross-currency scenarios (e.g., USD to Mexican Peso). The existing correspondent banking system is slow and costly (≈15% fees) due to multiple intermediaries. Modern fintech solutions like Wise have dramatically improved this by using a netting model: they hold local currency pools and settle payments domestically, avoiding actual cross-border fund movement. This offers near-instant transfers with low, transparent fees (averaging ~0.52%). The 'stablecoin sandwich' model (convert fiat to stablecoin, transfer on-chain, convert to local fiat) offers similar user experience but doesn't inherently provide major cost or speed advantages over fintech. Its on-chain transfer is cheap, but fiat conversion spreads remain. Stablecoin's real innovation is 'unbundling' the cross-border payment stack. Instead of requiring a proprietary global network like Wise, businesses only need reliable on- and off-ramps in specific corridors. This lowers market entry barriers, fosters competition among local providers, and can drive down costs, particularly for niche or underserved corridors (e.g., US to Africa). While vertical integration may reoccur, the open, permissionless nature of the underlying blockchain layer makes monopolistic pricing difficult. The long-term benefit is the potential redistribution of value—previously captured as intermediary rents—to consumers through lower costs."

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