Sembilan Tahun Saya Menjadi VC di Web3: Dana Asia Sedang Menjalani 'Mode Neraka'

marsbitPubblicato 2026-06-01Pubblicato ultima volta 2026-06-01

Introduzione

Penulis asli: Joe Zhou, Foresight News Banyak Crypto VC Asia telah menghilang. Pada tahun 2025, pasar Web3 mendingin drastis, dengan sangat sedikit VC yang tetap aktif dan berinvestasi secara konsisten. Jocy, pendiri IOSG yang telah sembilan tahun menjadi VC di Web3 dan melewati tiga siklus bear/bull, menjelaskan bahwa logika investasi Crypto VC telah berubah total. IOSG kini menyesuaikan portofolionya menjadi 50% pasar primer, 30% post-TGE, dan 20% OTC untuk manajemen likuiditas dan jalur exit DPI yang lebih baik bagi LP. VC Asia sedang mengalami "mode neraka" karena pasar pendanaan yang sangat sulit, memaksa mereka untuk lebih tepat sasaran dan hanya berfokus pada proyek top. Di sisi lain, ini adalah peluang bagi dana yang digerakkan oleh riset mendalam. Masalah terbesar industri Crypto adalah seringnya token terlepas dari nilai sebenarnya. Tren baru mendorong keterikatan yang jelas antara token dan nilai protokol, seperti yang dilakukan Uniswap, Hyperliquid, dan Morpho (investasi IOSG), dengan mekanisme seperti pembelian kembali token untuk menciptakan aset dasar yang bernilai. Logika investasi sekarang harus kembali ke bisnis itu sendiri – menganalisis metrik nyata seperti retensi pengguna, pendapatan, dan arus kas. IOSG memusatkan tembakan pada dua area: infrastruktur keuangan dengan pendapatan nyata (mis., stablecoin, pinjaman) dan persimpangan AI-Crypto (infrastruktur AI asli crypto). Perasaan utama Jocy adalah bahwa perusahaan-perusahaan hebat sering lahir justr...

Penulis Asli: Joe Zhou, Foresight News

Banyak Crypto VC Asia telah menghilang.

Pekan lalu, saya menghubungi lebih dari dua puluh teman investor di daftar kontak saya, lebih dari setengahnya sudah keluar. Ada yang beralih ke AI, ada yang terjun langsung memulai bisnis, dan beberapa dana lainnya, benar-benar berhenti berinvestasi.

Jika kita mundur ke tahun 2021 atau 2024, pasar investasi Web3 pernah sangat gila hingga muncul belasan, bahkan hampir dua puluh berita pendanaan dalam sehari, pendanaan jutaan dolar menjadi hal biasa. Saat itu, banyak orang percaya Crypto akan tumbuh meledak. VC berusaha keras mengumpulkan dana, proyek berusaha keras menerbitkan token, pengusaha berlari kencang.

Tapi menjelang paruh kedua 2025, seluruh industri dengan cepat mendingin. Pasar Web3 saat ini, seringkali hanya bisa melihat satu berita pendanaan dalam sehari. VC yang benar-benar aktif di garis depan dan masih terus menaruh modal di Web3 sudah semakin sedikit.

Dalam siklus ini, apa sebenarnya yang dialami Crypto VC? Dalam proses investigasi, saya menemukan beberapa investor yang masih aktif di garis depan Web3. Jocy, pendiri IOSG, mengungkapkan: "Kami setiap tahun masih akan menginvestasikan 15 proyek Web3, 30% di antaranya adalah lead investor, bahkan di pasar bearish sekalipun. Hanya di semester pertama tahun ini saja, kami telah menyelesaikan 3 investasi tahap awal."

Sembilan tahun, tiga siklus bull and bear, mereka menyaksikan saat-saat industri paling gila, paling gelembung, dan berkali-kali melewati lumpur titik terendah industri. Dan dalam pasar bearish kali ini, Jocy berkata kepada saya, perasaan terbesarnya adalah: Logika Crypto VC, telah benar-benar berubah.

Berikut adalah cerita langsung dari Jocy, pendiri IOSG.

Saya Telah Menjadi VC di Web3 Selama Sembilan Tahun, Mengalami Tiga Siklus Bull dan Bear

Saya telah menjadi Crypto VC selama sembilan tahun.

Sejak mendirikan IOSG pada 2017, kami telah mengalami tiga siklus bull and bear di industri ini, total menginvestasikan hampir seratus proyek. Saat itu, seluruh industri masih sangat kecil. Bitcoin baru saja menembus 1.000 dolar, Ethereum masih di bawah 10 dolar, kebanyakan orang bahkan belum tahu apa itu "blockchain".

Saat itu, sekitar 80%-90% portofolio kami ditempatkan di proyek-proyek tahap awal.

Tapi sekarang, seiring perubahan lingkungan kripto, dua tahun terakhir kami juga secara bertahap menyesuaikan strategi investasi, terus meningkatkan proporsi alokasi untuk proyek Post-TGE (setelah proyek resmi menerbitkan token) dan OTC (perdagangan di luar bursa), saat ini secara kasar membentuk portofolio investasi 50% tahap awal, 30% Post-TGE, 20% OTC.

Bagi kami, pasar tahap awal masih merupakan sumber utama Alpha. Tapi semakin sering, kami menemukan beberapa aset Post-TGE dan OTC menunjukkan kesalahan penilaian nilai yang jelas, pasar sekunder mulai muncul peluang yang lebih bernilai dibandingkan pasar tahap awal.

Sekaligus, strategi ini juga memberi kami ruang manajemen likuiditas yang lebih baik, dapat menyediakan jalur keluar DPI (tingkat pengembalian yang terealisasi) yang lebih jelas untuk LP (investor pendana). Saya percaya pola di masa depan adalah: 20% VC teratas yang bisa menjelaskan jalur keluar DPI dengan jelas kepada LP, akan mengambil 80% dana di pasar, sisa dana berbagi 20% sisa yang tidak berarti.

Kami saat ini memiliki belasan orang, tim tersebar di Asia dan Amerika, strategi selalu global, sehingga bisa merasakan dengan tajam perubahan suhu industri di seluruh dunia. Pasar saat ini sebenarnya sepi, proyek bagus sangat langka. Lihat lingkaran startup Web3 di Silicon Valley, pendatang baru yang benar-benar murni Crypto semakin sedikit, banyak talenta tersedot ke jalur AI.

Saat ini seluruh pasar masih berada dalam fase yang agak pesimis, dan tekanan ini tidak akan berakhir dalam waktu singkat.

Setiap beberapa tahun, industri kripto mengalami satu putaran perombakan yang sangat dahsyat, institusi keluar, proyek nol, emosi jatuh dari antusias kembali ke sepi, lalu memulai lagi dari awal. Bagi kami, justru sekarang adalah tahap terbaik untuk membangun kembali tatanan industri, mendefinisikan kembali nilai.

Setiap putaran titik terendah industri, seringkali juga merupakan saat proyek terbaik lahir.

Banyak orang mengira VC hanya menanamkan uang. Tapi sebenarnya institusi yang benar-benar bertahan lama, pasti adalah institusi yang bisa membantu pengusaha memecahkan masalah. Akumulasi terbesar kami selama sembilan tahun terakhir salah satunya adalah kemampuan pasca investasi. Selain itu, kami selalu melakukan satu hal: membangun ekosistem. Dari Infrastruktur (Infra) ke DeFi, ke Consumer, hingga bidang persimpangan AI dan Crypto, kami sebenarnya terus menyusun peta ekosistem yang utuh.

Kami berharap antara proyek yang berbeda, bisa membentuk sinergi. Ini adalah hal yang sangat kami perhatikan dalam jangka panjang.

VC Kripto, Sedang Memasuki "Mode Neraka"

Saat puncak pasar bull sebelumnya, betapa gilanya industri? Sebuah proyek putaran seed (benih), bisa ditetapkan dalam 3 hari, 5 institusi berebut kuota dengan gila, bahkan proyek yang sama pada waktu bersamaan bisa mengajukan tiga valuasi berbeda.

Kami tidak pernah ikut serta dalam permainan semacam itu. Itu bukan investasi.

Hari ini pasar mendingin, justru memberi kesempatan bagi institusi yang benar-benar melakukan riset. Kami akhirnya bisa benar-benar duduk melakukan DD (due diligence/penyelidikan mendalam). Bisa menghabiskan tiga minggu, bukan tiga hari, untuk benar-benar meneliti sebuah proyek.

Jadi putaran ini, sebenarnya adalah peluang struktural bagi dana yang digerakkan penelitian. Karena uang di pasar berkurang, proyek bagus akan aktif mencari institusi yang benar-benar bisa memberikan nilai non-keuangan, bukan institusi yang hanya bisa memberikan valuasi tinggi dengan buta. Alpha kami berasal dari kemampuan penilaian yang mendalam, bukan dari kecepatan merebut kuota.

Melihat ke sekeliling, dana di seluruh industri menyusut.

Belum lama ini a16z mengumpulkan dana sebesar 26 miliar dolar AS, meski masih raksasa, tapi bagi mereka sendiri, skalanya lebih kecil dari periode sebelumnya. Institusi besar seperti Benchmark juga mengurangi skala.

Cara bermain dana AS agak berbeda, banyak yang berjangka 10 tahun. Di periode sebelumnya, sebagian besar keuntungan mereka belum tentu berasal dari investasi di aplikasi bagus di pasar tahap awal, tapi dari menaruh modal besar di aset seperti Bitcoin. Mereka mendorong valuasi pasar ke langit-langit dengan dana dolar yang kuat, tapi tidak menunjukkan jalan keluar nyata bagi industri.

Di tahap gelembung surut, dana AS masih memiliki persediaan cukup, masih banyak jalan yang bisa dipilih. Tapi dana Asia didorong bersama ke titik tertinggi, jatuh ke bawah dan menemukan diri mereka tidak punya jalan keluar.

Setahun terakhir, pasar pendanaan VC di seluruh Asia sangat menyedihkan. Mayoritas VC sangat sulit mengumpulkan uang. Hampir tidak ada LP yang mengatakan mereka pasti harus mengalokasikan ke Crypto VC.

Jadi putaran ini, bagi dana Asia, adalah mode yang sangat menyakitkan seperti neraka.

Tapi dilihat dari sudut lain, ini juga berarti dana Asia harus lebih tepat sasaran. Karena peluru terbatas, setiap tembakan harus tepat sasaran. Kami di internal selalu menekankan: jangan lakukan proyek menengah. Entah investasi di Top 1, Top 2 industri, atau tidak investasi sama sekali. Karena di pasar bearish, lapisan tengah paling mudah runtuh.

Masalah Terbesar Industri Crypto: TOKEN Tidak Sinkron dengan Nilai

Di siklus ini, kami dengan tegas menghindari beberapa jenis proyek: infrastruktur yang murni bercerita Narrative (narasi) tetapi kekurangan PMF (product-market fit), proyek yang berlebihan membangun ulang dan tanpa arus kas, serta proyek yang murni mengandalkan imajinasi menggambar kue. Pasar sudah benar-benar kebal terhadap token infrastruktur "FDV tinggi, likuiditas rendah" itu. Sekarang jika Anda membuat Infra, institusi bahkan lebih cenderung berinvestasi di ekuitas (Equity) Anda, bukan token.

Dalam jangka panjang, industri Crypto memiliki masalah terbesar yang membandel: Token dan nilai riil berada dalam kondisi tidak sinkron dalam jangka panjang.

Di masa lalu, banyak pihak proyek memainkan trik "lolos dari cangkang" - pendapatan bisnis yang benar-benar menghasilkan uang dan ekuitas inti, dikunci erat dalam entitas perusahaan di dunia nyata; sementara token yang diterbitkan, hanya dijadikan alat pendanaan tanpa bunga, saluran keluar likuiditas, bahkan chip untuk memanipulasi sentimen pasar.

Jujur saja, protokol menghasilkan uang sungguhan di rantai, tetapi pemegang token bahkan tidak mendapat bagian sedikit pun, mereka tidak memiliki hak klaim substantif terhadap nilai yang diciptakan proyek. Ketidaksejajaran struktur kepentingan yang ekstrem ini, membuat banyak investor merugi besar dalam beberapa periode sebelumnya. Karena yang mereka beli dengan uang, bukanlah "aset" yang sebenarnya, melainkan hanya simbol kosong tanpa definisi hak.

Setelah mengalami beberapa putaran perombakan yang keras, industri hari ini akhirnya mulai sadar: Token yang baik, haruslah token yang bisa menampung nilai riil.

Proyek-proyek berkualitas sedang aktif mencari transparansi, mengikat token dengan kepentingan protokol secara jelas dan kuat, ini akan menjadi keunggulan kompetitif kunci diferensiasi di siklus berikutnya. Seperti Uniswap, Hyperliquid, Polymarket, serta Morpho yang kami investasikan, semuanya berusaha keras mendorong tren ini.

Ambil contoh Morpho, mereka berjanji terbuka ke pasar: nilai yang dihasilkan protokol akan melalui pengaturan terprogram, langsung terakumulasi ke token, dan tidak akan mengalir ke perusahaan atau ekuitas independen. Demikian juga, Uniswap setelah lingkungan regulasi AS longgar, juga menyesuaikan ke arah ini; sementara Hyperliquid membuktikan dengan tindakan nyata kekuatan besar "pembelian kembali token".

Jujur saja, pembelian kembali sendiri bukan indikator sempurna untuk mengukur ikatan kepentingan, tapi dari struktur dasarnya, ia benar-benar memberi token daya dukung inti. Dengan terus mengurangi pasokan yang beredar, membangun ikatan kepentingan jangka panjang dengan pemegang token, ditambah ritme pembelian kembali yang transparan dan terprogram, pihak proyek bisa membangun fondasi harga yang kokoh untuk token. Bagi pemegang jangka panjang, sifat token jenis ini sedang mengalami perubahan kualitatif - semakin mirip surat utang negara atau aset penghasil bunga, kelangkaan dan nilai intrinsiknya akan meningkat secara stabil seiring waktu.

Hanya token yang benar-benar memiliki mekanisme penangkapan nilai, kemampuan regenerasi pembelian kembali, dan dukungan dasar, yang berhak melintasi bull dan bear, menjadi aset keuangan jangka panjang, bukan sekadar chip spekulasi.

Mungkin, justru karena industri jatuh ke titik paling sakit, Crypto baru benar-benar memulai evolusi keras "menyingkirkan yang palsu, mempertahankan yang asli" ini.

Setiap Saat Paling Pesimis, Baru Lahir Proyek yang Benar-benar Hebat

Beberapa tahun terakhir, Crypto sebenarnya mengalami "pembuktian salah" besar yang jatuh ke hasil terburuk: Produk apa yang sebenarnya tidak memiliki permintaan nyata? Narasi apa yang sama sekali tidak bisa berdiri? Arah mana yang pasti tidak bisa menandingi Web2?

Proses pembuktian salah ini, menguburkan uang dan bakat puncak tak terhitung, tapi juga membuat jawaban semakin jelas. Bagi VC, logika investasi harus benar-benar berubah - bukan lagi bertaruh pada Beta industri, bertaruh pada siklus, tapi harus kembali ke bisnis itu sendiri.

Kami tidak lagi melihat Crypto sebagai pulau terisolasi, melainkan sebagai "digitalisasi keuangan". Industri akhirnya menyadari, yang benar-benar penting bukanlah "angka besar" yang ilusi, melainkan nilai riil di baliknya. Sekarang melihat proyek, kami harus membongkar hingga tingkat detail sangat halus: mengutak-atik tingkat retensi proyek Consumer, biaya akuisisi (CAC) dan nilai seumur hidup (LTV); membongkar ARR (pendapatan berulang tahunan) proyek yang sudah menerbitkan token lapis demi lapis, memisahkan pendapatan riil yang berkelanjutan.

Saat Crypto bertransisi dari lingkaran alternatif yang bercerita ke industri keuangan yang sebenarnya, sisi berlawanan dari antusiasme, muncul cekungan nilai yang besar.

Pasar saat ini, orang lebih rela membayar untuk "imajinasi" yang samar, tapi meremehkan dengan salah proyek yang benar-benar memiliki pendapatan, pengguna, arus kas. Seperti Morpho, Sky bahkan baru-baru ini Uniswap yang dengan jelas melepaskan IPO, bertahan di ekosistem token. Protokol-proyek lama ini yang telah mengalami bull dan bear lengkap kehilangan perhatian dalam penurunan sangat dalam di pasar bearish, tapi fundamental mereka tidak hanya tidak memburuk, malah semakin sehat seiring perbaikan lingkungan industri dan kemampuan pendapatan.

Ini juga alasan mengapa, kami sekarang mengalokasikan sekitar 50% portofolio, untuk mengonfigurasi proyek-proyek yang sudah menerbitkan token ini yang memiliki pendapatan riil. Kami memusatkan tembakan tinggi pada dua arah:

  • Pendapatan Riil dan Infrastruktur Keuangan: Termasuk pembayaran stablecoin, kliring dan penyelesaian, Neo-bank (bank baru), kredit di rantai. Seperti Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay yang kami investasikan, mereka memiliki kebutuhan pengguna dan arus kas positif yang sangat jelas.
  • Bidang Persimpangan AI dan Crypto: Kami menyisihkan 20% sampai 30% peluru, tidak berinvestasi di model besar umum, tapi benar-benar fokus pada infrastruktur AI asli kripto (seperti pelatihan dan pengumpulan data).

Menghadapi perombakan kacau dan dahsyat ini, sebagai VC sendiri juga harus berevolusi. Sekarang, setiap rekan di internal kami dilengkapi AI Bot khusus, yang mengambil alih pengujian data yang rumit dan kolaborasi lintas zona waktu. Tapi berurusan dengan orang, membuat penilaian dasar kemanusiaan, masih merupakan pertahanan yang tidak bisa digantikan.

Sembilan tahun, perasaan terbesar saya adalah: perusahaan yang benar-benar hebat, hampir tidak ada yang lahir di saat paling ramai, melainkan di saat banyak orang merasa industri sudah selesai.

Di siklus yang dipenuhi pemutusan hubungan kerja, kekecewaan, dan kebingungan ini, banyak orang sedang pergi, bahkan mulai meragukan apakah Web3 masih ada masa depan. Tapi hanya di masa sulit, Anda dipaksa untuk berpikir: Apa yang benar-benar dibutuhkan pengguna? Apa yang bisa bertahan hidup dalam jangka panjang?

Saya masih merasa, hal yang benar-benar penting di industri ini, sebenarnya baru saja dimulai. Setelah gelembung surut, orang-orang yang tersisa, baru benar-benar menentukan seperti apa dunia di putaran berikutnya.

Domande pertinenti

QMenurut IOSG Ventures, apa saja perubahan mendasar dalam logika investasi Crypto VC di tengah kondisi pasar saat ini?

ALogika investasi Crypto VC telah berubah secara fundamental, dari sekadar memanfaatkan beta atau siklus pasar menjadi fokus pada nilai dan bisnis nyata. VC kini harus menganalisis proyek hingga ke detail terkecil, seperti tingkat retensi, biaya akuisisi pengguna (CAC), dan nilai seumur hidup pengguna (LTV). Alokasi portofolio juga bergeser dari hampir seluruhnya di pasar primer, menjadi kombinasi 50% di pasar primer awal, 30% untuk aset Post-TGE (setelah proyek menerbitkan token), dan 20% untuk perdagangan OTC, untuk menangkap peluang yang lebih bernilai dan mengelola likuiditas yang lebih baik.

QMengapa IOSG Ventures menganggap pola 'FDV tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur tidak lagi diminati, dan alternatif seperti apa yang dianggap lebih baik?

APola 'FDV (Fully Diluted Valuation) tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur (Infra) tidak lagi diminati karena token sering kali tidak terikat dengan nilai atau pendapatan nyata dari protokolnya, sehingga tidak memberikan hak klaim yang nyata kepada pemegang token. Proyek hanya memanfaatkan token sebagai alat penggalangan dana tanpa bunga atau alat likuiditas. Alternatif yang lebih baik adalah dengan berinvestasi pada ekuitas (equity) perusahaan yang berada di balik infrastruktur tersebut, atau mendukung proyek-proyek yang secara transparan mengikat nilai protokol dan pendapatannya langsung ke token (seperti melalui mekanisme pembelian kembali atau distribusi pendapatan), sehingga token menjadi aset yang dapat menangkap nilai nyata.

QApa yang dimaksud dengan 'mode neraka' (hell mode) bagi dana-dana VC Crypto Asia saat ini, menurut artikel tersebut?

A'Mode neraka' bagi dana-dana VC Crypto Asia merujuk pada kondisi yang sangat sulit di mana pasar pendanaan bagi VC di Asia sangat terpuruk. Hampir tidak ada LP (Limited Partner) yang dengan tegas menyatakan ingin mengalokasikan dananya ke sektor Crypto VC. Dana Asia, yang ikut terangkat saat pasar memanas, kini menemukan dirinya terjun bebas tanpa banyak pilihan. Sumber dana yang terbatas memaksa mereka untuk bertindak lebih akurat dan selektif dalam berinvestasi, karena setiap keputusan harus tepat sasaran.

QMenurut pendiri IOSG, masalah terbesar apa yang mendasar dalam industri Crypto, dan bagaimana solusinya menurut tren terkini?

AMasalah terbesar dalam industri Crypto adalah disosiasi atau ketidaksesuaian jangka panjang antara token dengan nilai dan pendapatan riil yang dihasilkan protokol. Seringkali, bisnis yang menghasilkan pendapatan sebenarnya berada di balik entitas perusahaan, sementara token yang diterbitkan tidak memiliki hak klaim apa pun atas pendapatan itu. Solusi yang sedang berkembang dalam tren terkini adalah membuat token yang baik, yaitu token yang dapat menangkap nilai riil. Proyek-proyek berkualitas kini berusaha untuk mengikat nilai protokol secara transparan dan kuat dengan token, misalnya melalui mekanisme pembelian kembali token yang diprogram atau mengalirkan pendapatan protokol langsung ke pemegang token.

QJelaskan dua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini beserta contoh proyeknya seperti yang disebutkan dalam artikel.

ADua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini adalah: 1) **Pendapatan Nyata dan Infrastruktur Keuangan**, yang mencakup pembayaran stablecoin, penyelesaian transaksi (settlement), bank-bank baru (Neo-bank), dan kredit on-chain. Contoh proyek yang diinvestasi adalah Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay. 2) **Persimpangan AI dan Crypto**, di mana IOSG mengalokasikan 20-30% modalnya. Mereka tidak berinvestasi pada model AI umum (generic), tetapi berfokus pada infrastruktur AI yang bersifat asli dalam Crypto (crypto-native), seperti untuk pelatihan dan pengumpulan data.

Letture associate

Young South Koreans, Making a 'Last-Ditch Effort' in an Epic Bull Market

This article explores how an unprecedented stock market boom in South Korea during the first half of 2026, driven by the semiconductor industry, is transforming the lives of ordinary people, particularly the youth. The KOSPI index doubled in six months, fueled by giants Samsung and SK Hynix, leading to a frenzy of retail investing. With over 105 million stock accounts in a population of just over 50 million, a sense of "FOMO" (fear of missing out) is pervasive. Through the perspective of Li Yuning, a Chinese woman living in Seoul, the piece follows several young Koreans who see the market as a last chance to escape stifling economic pressures, high housing costs, and narrow social mobility. Individuals like Minji, a low-paid office worker, and Junho, saving for marriage, invest their limited savings, while experienced traders like Suhu navigate exclusive social circles. The narrative reveals that this speculative fever stems less from greed and more from deep-seated anxiety about being left behind in a society with growing wealth inequality and rigid class structures. However, the boom also exposes stark social divides. It exacerbates wealth gaps, as those with family support or existing capital fare better. The pressure to succeed is immense, with stories of devastating losses leading to personal tragedy. Ultimately, the article suggests the牛市 acts as a pressure valve and a temporary illusion of opportunity in a system where traditional paths to advancement seem increasingly closed, leaving young people to gamble on the market as a final, desperate bid for a better future.

链捕手5 min fa

Young South Koreans, Making a 'Last-Ditch Effort' in an Epic Bull Market

链捕手5 min fa

Doubao Charges More than GPT, While DeepSeek Slashes Prices Dramatically: Who Will Win?

The article discusses the divergent pricing strategies of two major Chinese AI companies. In May, Doubao (by ByteDance) began testing fees, with its professional tier priced higher than ChatGPT Plus. Meanwhile, DeepSeek permanently cut prices for its V4-Pro API to a quarter of the original, setting new global lows. Doubao, with high user traffic from ByteDance apps like TikTok, leads in monthly active users but faces massive compute costs from its free model. Its move to a freemium model targets heavy users, aiming to balance scale and monetization amid substantial investments. DeepSeek's price cut is attributed to architectural innovations that slash inference costs, adaptation to domestic hardware reducing dependency, and engineering optimizations. It focuses on the enterprise (B2B) market, aiming to become a leading model base. Both companies are currently unprofitable. The article contrasts their approaches with Anthropic, which is profitable by primarily serving enterprises with high-value use cases like coding and agents. It argues that sustainable AI business models require integrating AI into real workflows to deliver tangible ROI, rather than just offering chat services. DeepSeek's recent $7 billion funding round, including investments from Tencent, is noted to bolster its B2B position. The ultimate winner will be the player that successfully transforms AI into measurable returns, whether through consumer productivity ecosystems or enterprise platforms.

marsbit14 min fa

Doubao Charges More than GPT, While DeepSeek Slashes Prices Dramatically: Who Will Win?

marsbit14 min fa

Promised Year of Crypto IPOs? Only One Went Public in Six Months, Down 70%

The much-anticipated wave of crypto IPOs in 2026 has failed to materialize, with market conditions worsening dramatically. While SpaceX prepares for the largest IPO in history, raising $75 billion at a $1.75 trillion valuation, the crypto sector faces a frozen pipeline. The sole crypto IPO success this year, BitGo, serves as a cautionary tale. After launching on the NYSE in January at $18, its stock has plummeted approximately 70%. Other major contenders have stalled or delayed. Kraken, which secretly filed in late 2025, has put its plans on ice, seeing its valuation drop 33% to $13.3 billion. Consensys has postponed its filing until autumn at the earliest, and Bitpanda is poised to miss its self-imposed H1 deadline for a Frankfurt listing. This widespread retreat is driven by a severe liquidity crunch. Bitcoin has fallen below $60,000, with capital being diverted to AI stocks and the massive SpaceX offering. The poor performance of earlier crypto listings like Gemini and the stagnant price of Coinbase further dampen investor appetite. A key underlying pressure is the impending US midterm elections in November, which could alter the currently favorable regulatory landscape. Companies had hoped to go public during this window of policy certainty, but challenging market dynamics have overridden those plans. The transparency that comes with being a public company is now seen as a potential liability rather than a benefit in a down market. The industry's fate now hinges on a few critical watchpoints: whether Kraken restarts its process in H2, if Consensys files in the fall, and if SpaceX's debut can revitalize market liquidity. Otherwise, the promised "crypto IPO year" will likely be pushed beyond the election.

marsbit29 min fa

Promised Year of Crypto IPOs? Only One Went Public in Six Months, Down 70%

marsbit29 min fa

Behind Musk and Huang Jen-hsun's 'AI Factories', an Unseen Battle for Freshwater Has Begun

Behind the "AI factories" of Elon Musk and Jensen Huang lies a hidden battle for a critical resource: fresh water. As AI models like ChatGPT and Claude process billions of prompts daily, they consume vast amounts of water for cooling. By 2030, global AI infrastructure is projected to use 9.3 trillion liters annually—enough to meet the basic needs of 1.3 billion people. This "water grab" stems from the massive heat generated by high-powered GPUs. Over 70% of data centers use evaporative cooling systems, where water absorbs heat and evaporates into the atmosphere, depleting local groundwater. Training models like GPT-4 can consume over 600 million liters of water. Tech giants like Google and Microsoft report skyrocketing water usage, sparking conflicts with local communities over resources. A flashpoint occurred in Memphis, Tennessee, where Musk's xAI built the Colossus supercomputer. It draws nearly 3.8 million liters of drinking water daily from local aquifers, leading to public outrage and legal action. In response, xAI is building an $80 million water recycling plant to use treated wastewater instead. Facing pressure, companies like Microsoft promote "waterless" closed-loop cooling systems. However, these systems increase electricity consumption by 20-30%, shifting the water burden to power plants, which require immense cooling water themselves—a case of indirect water footprint transfer. For China's AI industry, this crisis offers a strategic warning and opportunity. Instead of replicating the West's resource-intensive model, China can leverage its "East Data, West Computing" policy to locate data centers in cooler, water-rich regions like Guizhou. Furthermore, developing lightweight edge computing for smart homes and embodied AI robots can drastically reduce the need for constant cloud queries, cutting both water and energy consumption at the source. The freshwater war underscores a fundamental question: Will AI be a tool for human advancement or a silicon-based monster competing for our planet's last drops of clean water? The answer is becoming clearer as the water vapor rises.

marsbit1 h fa

Behind Musk and Huang Jen-hsun's 'AI Factories', an Unseen Battle for Freshwater Has Begun

marsbit1 h fa

Trading

Spot
Futures

Articoli Popolari

Come comprare JOE

Benvenuto in HTX.com! Abbiamo reso l'acquisto di TraderJoe (JOE) semplice e conveniente. Segui la nostra guida passo passo per intraprendere il tuo viaggio nel mondo delle criptovalute.Step 1: Crea il tuo Account HTXUsa la tua email o numero di telefono per registrarti il tuo account gratuito su HTX. Vivi un'esperienza facile e sblocca tutte le funzionalità,Crea il mio accountStep 2: Vai in Acquista crypto e seleziona il tuo metodo di pagamentoCarta di credito/debito: utilizza la tua Visa o Mastercard per acquistare immediatamente TraderJoeJOE.Bilancio: Usa i fondi dal bilancio del tuo account HTX per fare trading senza problemi.Terze parti: abbiamo aggiunto metodi di pagamento molto utilizzati come Google Pay e Apple Pay per maggiore comodità.P2P: Fai trading direttamente con altri utenti HTX.Over-the-Counter (OTC): Offriamo servizi su misura e tassi di cambio competitivi per i trader.Step 3: Conserva TraderJoe (JOE)Dopo aver acquistato TraderJoe (JOE), conserva nel tuo account HTX. In alternativa, puoi inviare tramite trasferimento blockchain o scambiare per altre criptovalute.Step 4: Scambia TraderJoe (JOE)Scambia facilmente TraderJoe (JOE) nel mercato spot di HTX. Accedi al tuo account, seleziona la tua coppia di trading, esegui le tue operazioni e monitora in tempo reale. Offriamo un'esperienza user-friendly sia per chi ha appena iniziato che per i trader più esperti.

97 Totale visualizzazioniPubblicato il 2024.12.11Aggiornato il 2026.06.02

Come comprare JOE

Discussioni

Benvenuto nella Community HTX. Qui puoi rimanere informato sugli ultimi sviluppi della piattaforma e accedere ad approfondimenti esperti sul mercato. Le opinioni degli utenti sul prezzo di JOE JOE sono presentate come di seguito.

活动图片