La víspera del cierre de los modelos de gran escala

marsbitPubblicato 2026-05-10Pubblicato ultima volta 2026-05-10

Introduzione

En la última semana, la industria de modelos de lenguaje de gran tamaño en China ha entrado en un estado de financiación casi frenético. Kimi recaudó 20.000 millones de dólares, StepFun está cerca de completar 25.000 millones, y DeepSeek, respaldado por fondos estatales, podría alcanzar una valoración de 45.000 a 50.000 millones. Tres compañías, 70.000 millones de dólares en tres días. Esto ya no es una inyección de capital adicional, sino una carrera colectiva por cuotas de supervivencia futura. Cuando el capital concentra todas sus fichas en unos pocos actores principales, la industria parece próspera, pero en realidad está entrando en la víspera de una "liquidación". El tiempo se acaba para las empresas independientes. Los modelos se están convirtiendo en una mercancía, y las diferencias de capacidad se reducen. El capital ha cambiado su narrativa: antes apostaba por la superioridad técnica; ahora exige flujo de caja, puntos de entrada de usuarios y viabilidad a largo plazo. Empresas como DeepSeek buscan convertirse en activos tecnológicos nacionales. StepFun se vincula a cadenas de suministro de hardware. Kimi apuesta por escala y velocidad de usuarios. Pero ninguna habla ya de crear el mejor modelo; todas hablan de asegurar su posición. La ventana de oportunidad se está cerrando. Las empresas se apresuran a cotizar en bolsa (como StepFun), a demostrar ingresos (Kimi) o a asegurar el respaldo estatal (DeepSeek). No están compitiendo por dinero, sino por la última opor...

Texto| Huahua, Banjun

Durante la semana pasada, la industria china de los modelos de gran escala entró repentinamente en un estado casi frenético de financiación.

Kimi completó una ronda de financiación de 20 mil millones de dólares, con una valoración que supera los 200 mil millones de dólares.

StepFun fue reportado estar cerca de cerrar una financiación de casi 25 mil millones de dólares, mientras acelera la desmantelación de su estructura VIE y avanza hacia la última fase de una OPV en Hong Kong.

Por primera vez se informa que DeepSeek está aceptando financiación externa, con fondos estatales importantes involucrados, y se estima que su valoración oscila entre 45 y 50 mil millones de dólares.

Tres empresas, tres días, más de 70 mil millones de dólares fluyeron simultáneamente. Esto ya no son inyecciones adicionales a posteriori, sino más bien una compra colectiva y febril de cuotas de supervivencia futura.

En superficie, es el momento más candente para la industria de los modelos de gran escala.

Pero las industrias realmente peligrosas suelen ser también las más candentes.

Cuando el capital ya no se distribuye equitativamente, sino que apuesta todas sus fichas por los últimos jugadores destacados, la industria parece excepcionalmente próspera, pero en realidad ya ha entrado en la víspera de un cierre.

La espectacular subida de las acciones de ZhiPu y MiniMax tras su salida a bolsa ha hecho que todo el mundo se dé cuenta gradualmente de que:

El tiempo que les queda a las empresas independientes de modelos de gran escala, puede que no sea mucho.

1. Los modelos comienzan a convertirse en productos básicos

En los últimos dos años, el mayor consenso en la industria de los modelos de gran escala era que existía una enorme brecha generacional en las capacidades de los modelos.

GPT-4 alguna vez pareció inalcanzable. Siempre que una startup se acercaba un poco en alguna dimensión, ya sea contexto largo, razonamiento, multimodalidad o agentes, el capital estaba dispuesto a otorgar un sobreprecio muy alto.

Todos creían que la diferencia de capacidades formaría una barrera a largo plazo.

Pero la situación en 2026 ha cambiado.

El contexto largo ya no es escaso. La capacidad de razonamiento ya no es escasa. La multimodalidad ya no es escasa.

Después de que DeepSeek V4 elevara las capacidades del código abierto a un nivel cercano al de GPT-4 o incluso versiones más nuevas, la industria se dio cuenta por primera vez de que la capacidad del modelo en sí podría ser más fácil de igualar de lo que todos imaginaban.

Todavía existen diferencias entre Qwen, DeepSeek, Gemini, Claude y GPT-5.5, pero ya es difícil que formen una ventaja generacional abrumadora.

Los modelos se están convirtiendo en productos básicos.

Una vez que ocurre esta transformación, el mercado de capitales vuelve a plantear una pregunta: además del modelo, ¿qué queda?

Así que la narrativa de toda la industria cambió repentinamente.

En 2023, todas las empresas hablaban de tener un modelo más fuerte, más parámetros, mejor razonamiento, un contexto más largo. Hoy comienzan a hablar de haber bloqueado el terminal, haber vinculado la cadena industrial, poseer una entrada de usuario, tener valor estratégico a nivel nacional.

Este cambio marca que los modelos de gran escala han pasado oficialmente de una competencia tecnológica a una fase de ocupación de posiciones.

Los datos del mercado de capitales ya reflejan esto.

Durante la "guerra de los cien modelos" en 2023, el número de empresas de modelos de gran escala nacionales creció exponencialmente. Los datos de Ebrun muestran que ese año los "Seis Tigres" recaudaron en conjunto más de 6 mil millones de RMB, más de la mitad del total de financiación inicial para modelos nacionales de gran escala. 2024 fue aún más frenético: a nivel global, hubo 168 rondas de financiación en la cadena de suministro de modelos de gran escala por más de 100 millones de RMB cada una, con un monto total de financiación superior a 400 mil millones de RMB.

Solo los Seis Tigres recaudaron al menos 20 mil millones de RMB en conjunto a lo largo del año, batiendo récords en cada ronda.

Luego llegó 2025. Un cambio brusco.

Según informes del medio TouziJie, las empresas de la capa de modelos de IA solo completaron 22 inversiones durante todo el año, con un monto total divulgado de 9.4 mil millones de RMB, una caída del 52.9% respecto a 2024. La proporción de la financiación para modelos de gran escala dentro de la inversión total en IA cayó en picado del 51% en 2022024 al 14%. Las únicas empresas que obtuvieron rondas de más de 2 mil millones de RMB fueron ZhiPu, MiniMax y Moonshot AI.

De 100 empresas, quedaron menos de 10 que pudieron obtener financiación. En dos años, la tasa de eliminación superó el 90%.

Por eso, cuando vemos que en una semana de mayo de 2026 se cerraron tres rondas por un total de 70 mil millones de dólares, su significado queda claro: el dinero no está fluyendo hacia la industria, sino hacia los últimos jugadores.

Cuantas más grandes sean estas rondas, mayor es la concentración. Cuanto mayor es la concentración, menor es el espacio que queda para los demás.

2. La música no se ha detenido, pero ya no hay suficientes sillas

El alza frenética de las acciones de ZhiPu y MiniMax tras su salida a bolsa hizo algo con un impacto profundo en toda la industria: estableció una referencia en el mercado secundario de cuánto valen los modelos de gran escala nacionales.

Una vez que se establece esta referencia, todas las empresas no cotizadas se enfrentan a una carrera contra el tiempo. Si no logran fijar su valoración aprovechando la ventana actual, una vez que el cansancio del mercado provoque un ajuste, su valoración en el mercado primario se verá destrozada al instante.

La ventana no la abriste tú, los pioneros la mantuvieron abierta por ti. Si no saltas, se cierra.

StepFun planea presentar su solicitud en la bolsa de Hong Kong antes de finales de junio y completar su salida a bolsa a finales de año. La estructura VIE ya está completamente desmantelada. La transformación en sociedad anónima se completó en abril. Todos los pasos preparatorios se comprimieron en unos meses.

Los ingresos recurrentes anuales (ARR) de Kimi pasaron de 100 millones de dólares a 200 millones en un mes. Que los inversores divulguen activamente esta cifra a los medios es extremadamente raro en el mercado primario. Normalmente, una empresa solo permite que fluyan métricas financieras clave cuando se prepara para una nueva ronda de financiación o para impulsar una salida a bolsa.

Esta urgencia por "demostrar solvencia" indica que el mercado primario ya no cree en la mera imaginación, quiere ver ingresos, ver certeza de salida.(Lectura relacionada:Kimi no necesita dinero, necesita DeepSeek)

DeepSeek nunca antes había aceptado financiación externa. Ahora entran en escena fondos estatales.

Lo que hacen las tres empresas parece diferente, pero la lógica subyacente es completamente la misma: fijar su identidad, fijar su valoración, fijar su vía de salida. Mientras la ventana sigue abierta.

3. Cada vez más caro, cada vez menos valioso

¿Por qué precisamente ahora? ¿Por qué no se puede esperar más?

La razón reside en que el modelo económico de la industria de los modelos de gran escala está exponiendo una contradicción cada vez más fatal.

En el lado de los costos, los clústeres de GPU, la capacidad de inferencia, el contexto largo, la multimodalidad, los agentes, cada nueva capacidad devora efectivo.

Pero lo realmente aterrador no es el entrenamiento. Es la inferencia.

El entrenamiento es una inversión única. El costo de inferencia crece al mismo tiempo que la base de usuarios. Cada token, cada llamada, cada tarea de agente, corresponde a un consumo real de GPU.

En la era del internet móvil, cuantos más usuarios, más dinero ganaba la plataforma. En la era de la IA, cuantos más usuarios, más pobre puede volverse primero la empresa de modelos.

Un usuario más en WeChat, el costo marginal para Tencent casi no cambia. Un usuario más en Douyin, ByteDance gana un espacio publicitario más. Un usuario frecuente más en Doubao, corresponde a un gasto de inferencia en continuo aumento.(Lectura relacionada:Cuanto más usuarios, más pobre se vuelve ByteDance)

Las empresas de modelos de gran escala necesitan inherentemente una capacidad continua de financiación. Y el dinero del mercado primario no puede suministrarse infinitamente.

La razón por la que salir a bolsa se ha vuelto de repente tan increíblemente importante no es solo por la salida; lo crucial es obtener un canal de capital público que permita una transfusión a largo plazo.

Este es el verdadero punto de ansiedad para todas las empresas de modelos independientes hoy.

El lado de los ingresos es aún más brutal.

DeepSeek llevó la guerra de precios realmente a la industria de los modelos de gran escala. Alta capacidad, código abierto, precio extremadamente bajo, tres cosas se dieron por primera vez al mismo tiempo.

Esto fue un impacto devastador para toda la industria. El margen de beneficio en el mercado de APIs se comprimió directamente.

Toda la industria descubrió de repente que quizás la capacidad del modelo no era lo más escaso. Lo realmente escaso es la capacidad de seguir quemando dinero, la capacidad de soportar pérdidas a largo plazo, la capacidad de aguantar una guerra de precios.

Y estas capacidades, las startups las tienen naturalmente en menor medida que los gigantes.

Lo aterrador de los gigantes no está en el modelo. Está en que poseen una capacidad de subsidio cruzado que las startups nunca tendrán. ByteDance puede mantener Doubao gratuito a largo plazo porque su negocio publicitario le transfunde constantemente. Recientemente, Doubao planea cobrar, lo que demuestra lo insostenible que es el consumo, mostrando cuán frenético es quemar dinero.

Tencent puede lanzar Yuanbao a bajo precio porque los juegos y las redes sociales siguen siendo rentables. Los modelos de las startups deben aprender a mantenerse por sí mismos.

Los gigantes compiten por el ecosistema. Las startups compiten por la supervivencia.

Hay otro cambio que mucha gente aún no ha percibido.

En 2023, cuando el capital invertía en modelos de gran escala, esencialmente estaba comprando "posibilidades".

Porque todos creían que, con solo crear el próximo GPT-4, se podría redefinir internet. Así que en esa etapa, la financiación aún miraba los antecedentes del fundador, el equipo técnico, la capacidad del modelo y el espacio para la imaginación.

Pero hoy, el capital comienza a mirar otro conjunto de cosas.

Comienza a preguntar: ¿tienes flujo de caja, tienes una entrada de usuario final, tienes un ecosistema vinculado, puedes sobrevivir a la próxima guerra de precios?

Esto significa que la lógica de financiación de la industria de los modelos de gran escala ha pasado de la inversión de riesgo a comenzar a convertirse en inversión en infraestructura.

La inversión de riesgo cree en el futuro. La inversión en infraestructura solo cree en la tasa de supervivencia.

Una vez que una industria entra en la etapa de infraestructura, el capital se concentra naturalmente en los líderes. Porque la industria de infraestructura nunca ha necesitado muchos jugadores.

4. Un deja vu de los "Cuatro Dragones"

Este guion no es la primera vez que se representa.

Alrededor de 2018, los "Cuatro Dragones" de la visión por computadora, SenseTime, Megvii (Face++), CloudWalk y Yitu, experimentaron una trama casi idéntica: financiación frenética, valoración disparada, récords en cada ronda. Todos creían que había llegado la era de la IA.

¿Qué pasó después?

Tencent, Alibaba, Huawei entraron en el campo por completo. La visión por computadora se convirtió en una función estándar dentro de los servicios en la nube. La prima tecnológica de las empresas independientes se evaporó al instante, la comercialización no logró alcanzar escala, y finalmente, tras salir a bolsa, experimentaron un largo período de caída por debajo del precio de salida y estancamiento.

Hoy, el campo de los modelos de gran escala está entrando en la misma etapa. La diferencia es que esta vez la apuesta es mayor, la velocidad de quema de dinero es más rápida, la presión de los gigantes es más directa. Lo que ByteDance gasta en IA en un año podría superar la suma total de financiación de los "Seis Tigres".

El dinero global también cuenta la misma historia. En el tercer trimestre de 2025, el volumen total de financiación de las startups de IA a nivel mundial alcanzó los 97 mil millones de dólares, de los cuales casi el 46%, unos 44.6 mil millones de dólares, se concentraron en no más de cinco empresas líderes de modelos base como Anthropic y xAI.

Al entrar en 2026, la financiación de las principales empresas de modelos se aceleró aún más, alcanzando niveles más altos:

OpenAI completó una ronda de 122 mil millones de dólares en marzo, con una valoración posterior a la inversión de 852 mil millones de dólares; Anthropic completó una ronda Serie G de 30 mil millones de dólares en febrero, con una valoración de 380 mil millones de dólares, y luego inició otra ronda de financiación previa a la OPV de unos 50 mil millones de dólares, con un objetivo de valoración de hasta 900 mil millones de dólares.

El capital se está concentrando en los actores más importantes con una fuerza sin precedentes, mientras que las empresas de la capa intermedia atraviesan el invierno de liquidez más largo.

Esta tendencia también se cumple en China. Durante todo 2025, la proporción de financiación para modelos de gran escala dentro de la inversión total en IA cayó del 51% al 14%, pero las tres principales se llevaron la mayor parte. El dinero no desapareció, simplemente ya no se distribuyó equitativamente.

Y la velocidad de eliminación es mucho más rápida que en la generación anterior. La transición de la "guerra de los cien grupos" de internet móvil al monopolio de Alibaba y Tencent tardó casi una década. La transición de la "guerra de los cien modelos" al cierre en la industria de los modelos de gran escala podría llevar solo tres años.

Hace un año, Baichuan AI era una de las empresas más parecidas a un OpenAI chino. Wang Xiaochuan aparecía en casi todas las discusiones sobre modelos de gran escala. Hoy, rara vez aparece en el centro de las noticias de financiación. 01.AI fue un equipo emprendedor estrella, Li Kaifu anunció con gran fanfarria que estaba "All in AI". Pero la industria ya discute cada vez menos si podrá acceder a la siguiente ronda.

La industria de los modelos de gran escala elimina empresas, no necesita que su tecnología quede obsoleta. Solo necesita que la ventana de capital se cierre primero.

5. Tres caminos, tres apuestas

Las empresas de modelos de gran escala de hoy ya se han dividido en tres rutas completamente diferentes.

DeepSeek eligió convertirse en un activo tecnológico a nivel nacional.

Su valoración de 45 mil millones de dólares no proviene completamente de la comercialización, sino del significado estratégico de su barrera tecnológica. Su liderazgo en eficiencia algorítmica lo convierte en una reserva a nivel nacional. La entrada de fondos estatales importantes indica que su posicionamiento ya trasciende la competencia comercial. Su riesgo está en otro lado: su estructura organizativa es frágil, y varios investigadores clave ya se han ido.

StepFun eligió vincularse a la cadena de suministro de hardware. Jugadores clave de la cadena de electrónica de consumo como Huaqin, Longcheer, OmniVision y ZTE participaron colectivamente.

La lógica del presidente de StepFun, Yin Qi, es clara: la capacidad del modelo base finalmente se nivelará, la verdadera ventaja competitiva radica en quién pueda incrustar el modelo en la cadena de suministro del terminal, de modo que un competidor no pueda reemplazarte sin reemplazar toda la cadena. Hasta finales de 2025, 42 millones de teléfonos preinstalados, cubriendo el 60% de las principales marcas, la importancia de estas cifras no está en la escala, sino en la profundidad de la integración.

Kimi eligió la escala de usuarios y la velocidad. Sus ingresos recurrentes anuales (ARR) pasaron de 100 millones a 200 millones de dólares en un mes, con un crecimiento simultáneo de suscripciones de pago y API. Pero su problema también es el más agudo: sus usuarios activos mensuales (MAU) cayeron de un pico de 36 millones a 8.33 millones, los 350 millones de MAU de Doubao de ByteDance ejercen una presión absoluta, y el precio de su API para empresas fue socavado por DeepSeek.

El producto de Kimi sigue siendo excelente. Pero tener un producto excelente ya no es suficiente.

Las tres rutas son completamente diferentes, pero tienen un punto en común: Ninguna sigue hablando de querer hacer el mejor modelo de China. Todos han comenzado a hablar de qué posición han bloqueado.

6. El final de la financiación no es la expansión

¿Por qué 70 mil millones de dólares fluyeron simultáneamente en solo tres días?

En superficie, la industria está caliente. Pero cuando la industria realmente está más caliente, la financiación debería ser más pausada, las empresas elegirían a los inversores con calma, alargarían los ciclos, esperarían una valoración más alta.

La palabra clave ahora es solo una: competir.

StepFun compite por salir a bolsa. Kimi compite por demostrar ingresos. DeepSeek compite por confirmar su identidad.

No compiten por dinero. El dinero es solo una herramienta. Lo que realmente están compitiendo por es la última ventana para sobrevivir de forma independiente.

Es posible que la industria de los modelos de gran escala no termine dejando muchos jugadores independientes. La industria de infraestructura siempre ha sido así: la computación en la nube terminó en manos de unos pocos gigantes, las redes de comunicación finalmente se redujeron a tres operadores, el sistema eléctrico está altamente concentrado.

Cuando la capacidad del modelo se convierte en un producto básico, el precio de las APIs se acerca a cero, y los gigantes cosechan usuarios con estrategias gratuitas, las empresas de modelos independientes o salen a bolsa para obtener capacidad de financiación continua, o son integradas en algún ecosistema, o desaparecen.

Salir a bolsa es obtener un carnet de identidad. El respaldo estatal es otro tipo de carnet de identidad. El carnet no garantiza que vayas a ganar. Pero sin ese carnet, ni siquiera puedes entrar en la siguiente ronda.

Y aquellos nombres que no aparecieron en las noticias de esta semana, su silencio en sí mismo ya es la respuesta.

Una palabra [Fuera de la Página]:

En 2023, la pregunta más frecuente en el campo de los modelos de gran escala nacionales era: ¿quién puede crearlo?

En 2026, esa pregunta se ha convertido en: ¿quién puede sobrevivir?

De crearlo a sobrevivir, solo hay tres años de diferencia. Pero esos tres años son suficientes para que una industria pase directamente de la primavera al otoño.

Este artículo proviene del WeChat Official Account "Fuera de la Página", autor: Huahua

Domande pertinenti

Q¿Qué sugiere el autor que significa el repentino y masivo flujo de capital hacia empresas líderes de modelos de gran tamaño en China?

AEl autor sugiere que el masivo flujo de capital hacia unas pocas empresas líderes como Kimi, StepFun y DeepSeek no significa la prosperidad de toda la industria, sino que más bien marca el comienzo de la 'noche anterior al despeje'. Esto indica que la industria está entrando en una etapa de concentración extrema del capital, dejando poco espacio para los jugadores más pequeños y no independientes.

Q¿Por qué ha cambiado la narrativa de la industria de enfocarse en la capacidad del modelo a aspectos como el ecosistema o la entrada al usuario?

ALa narrativa ha cambiado porque las capacidades básicas de los modelos (texto largo, razonamiento, multimodalidad) se han vuelto cada vez más generalizadas y 'comoditizadas'. Con diferencias tecnológicas que se reducen, los inversores ahora evalúan a las empresas en función de su capacidad para asegurar una posición estratégica, como la vinculación con la cadena de suministro de hardware, la posesión de puntos de entrada de usuarios a gran escala o su valor como activo tecnológico nacional, para garantizar su supervivencia a largo plazo.

Q¿Qué impacto fundamental ha tenido DeepSeek en la dinámica competitiva de la industria según el artículo?

ADeepSeek ha tenido un impacto fundamental al introducir una guerra de precios severa en la industria. Al ofrecer un modelo de alta capacidad (cercano a GPT-4), de código abierto y a un precio extremadamente bajo, ha comprimido drásticamente el margen de ganancia en el mercado de APIs. Esto ha obligado a la industria a reconocer que la capacidad del modelo puede no ser la barrera más crítica, sino la capacidad de soportar pérdidas a largo plazo y sobrevivir a guerras de precios, una ventaja que poseen principalmente los gigantes tecnológicos.

Q¿Qué paralelismo histórico establece el artículo con la situación actual de las empresas de modelos independientes?

AEl artículo establece un paralelismo histórico con las 'Cuatro Dragones' del sector de visión por computadora (como SenseTime y Megvii) alrededor de 2018. Al igual que entonces, las empresas actuales de modelos independientes experimentaron una frenética ronda de financiación y valoraciones infladas, solo para ver desaparecer su ventaja tecnológica y prima comercial cuando los gigantes tecnológicos (Tencent, Alibaba, Huawei, ByteDance) entraron en el mercado, convirtiendo la tecnología en una función estándar dentro de sus ecosistemas y servicios en la nube.

Q¿Cuál es, según el artículo, la lógica subyacente detrás de la urgencia de Kimi, StepFun y DeepSeek por asegurar grandes rondas de financiación o la entrada del fondo estatal?

ALa lógica subyacente no es solo obtener dinero para expandirse, sino 'asegurar una cuota de supervivencia'. Es una carrera contrarreloj para 'bloquear su identidad, su valoración y su canal de salida' mientras la ventana de oportunidad permanece abierta. Para las empresas independientes de modelos, obtener una cotización en bolsa o el respaldo del Estado les proporciona un 'documento de identidad' crucial: una vía de capital público para una financiación continua que les permita sobrevivir en una industria con costos de inferencia crecientes y márgenes decrecientes, donde la capacidad de quemar dinero a largo plazo es esencial.

Letture associate

Uncovering the Truth About Agent Commerce, Payments, and Infrastructure

Decoding Agent Commerce, Payments, and Infrastructure: The Reality Over the past year, I've been building infrastructure for the Agent economy, engaging with major players like Stripe, Visa, Coinbase, Google, and dozens of startups. A clear conclusion emerges: true, large-scale demand does not yet exist. Startups face structural challenges. Data points illustrate this gap. Stripe's Agent commerce platform has over 1,000 merchants but only single-digit transacting agents. Visa's Agent payment token requires 9-month KYC and a $250M revenue threshold, accessible only to giants like Amazon. On-chain analysis reveals actual daily Agent transaction volume is around $17k, half of which are test transactions. The article analyzes four potential markets: **1. Agent-to-Merchant (A2M):** Current AI shopping UX is often inferior to traditional e-commerce for visual, comparison-heavy purchases (clothing, electronics). Chat interfaces are a step back. Real merchant interest is defensive "Agent Engine Optimization," fearing future obsolescence, not current demand. Potential exists in high-frequency, low-decision purchases (e.g., food delivery) or simplifying terrible UX (complex checkouts, non-native shoppers), but these require massive consumer distribution channels dominated by giants like DoorDash and Amazon. **2. Agent-to-API (A2A):** Developers already have subscriptions and billing for core APIs (compute, data). The argument for micro-payments via crypto for sub-dollar API calls is addressed by pre-paid balances today. The deeper issue is supplier resistance; major SaaS firms rely on enterprise contracts, not fractional cent pricing. Opportunity lies in the long tail of niche services, but this is a smaller market catering to developers, a historically low-paying group. **3. Agent-to-Agent (A2A):** This remains a theoretical long-term vision with near-zero current transaction volume. It involves unique challenges: discovery, trust, negotiation, dispute resolution. When it materializes, it will require a fundamentally new settlement infrastructure for high-speed, variable-value, multi-party transactions. It's a real long-term bet, but not the current market. **4. Agent-to-Finance (A2F):** This is the only category with existing, paying demand. Integrating AI into financial workflows (trading, portfolio management) is a natural evolution and enables new capabilities like autonomous rebalancing. However, competition favors incumbents with regulatory licenses, compliance infrastructure, and existing client relationships. **The Real Issue:** Why is infrastructure still being built? Incumbents can afford long-term bets, and payment companies see every problem as a nail for their payment hammer. However, payment is just one piece. The core challenge is *coordination*—orchestrating work between Agents and humans, verifying outcomes, and settling results. Payment is part of settlement, which is part of coordination. Companies that solve the coordination problem will subsume payments, not the other way around. Startups lack the infinite runway of giants and must find today's real market, which, after a year of exploration, lies outside these four categories—in an area with real, growing, and underserved activity.

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Kalshi, MTS, and a16z's Ambition

The article "Kalshi, MTS, and a16z's Ambition" explores prediction markets as a focal point of excitement in 2025 for investors, crypto enthusiasts, and media. It traces their intellectual lineage from Friedrich Hayek's ideas on dispersed knowledge and market coordination to Robin Hanson's Logarithmic Market Scoring Rule (LMSR), which incentivizes truthful information sharing. The piece argues that a16z's significant investment in prediction market platform Kalshi (valued at $220B) transcends mere financial speculation. a16z frames prediction markets as a new form of "media" that provides "presence"—a way for individuals to actively engage with and influence world events through financial stakes, countering postmodern detachment. By wagering on outcomes, users become "super observers," and the market's aggregated probabilities gain authoritative power to define event truth and importance. The article uses media company MTS ("Monitoring The Situation") as a case study of a16z's "new media" strategy: rapidly producing high-intensity, multi-format content to "take over the timeline." However, prediction markets like Kalshi are presented as the ultimate piece in this media empire. Their real-money, crowd-sourced probabilities possess a unique "reality distortion field" and perceived objectivity, potentially swaying public opinion and granting a private company unprecedented interpretive power over reality. Ultimately, Kalshi's immense valuation is attributed not just to its exchange model, but to its role as a foundational component in a16z's envisioned new media landscape, where prediction markets define narrative and truth.

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Kalshi, MTS, and a16z's Ambition

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Investitori di Grok AI Sebbene i dettagli specifici riguardanti gli investitori che sostengono Grok AI rimangano limitati, è pubblicamente riconosciuto che xAI, l'incubatore del progetto, è fondato e supportato principalmente dallo stesso Elon Musk. Le precedenti imprese e partecipazioni di Musk forniscono un robusto sostegno, rafforzando ulteriormente la credibilità e il potenziale di crescita di Grok AI. Tuttavia, al momento, le informazioni riguardanti ulteriori fondazioni di investimento o organizzazioni che supportano Grok AI non sono facilmente accessibili, segnando un'area per potenziali esplorazioni future. Come Funziona Grok AI? Le meccaniche operative di Grok AI sono innovative quanto il suo framework concettuale. Il progetto integra diverse tecnologie all'avanguardia che facilitano le sue funzionalità uniche: Infrastruttura Robusta: Grok AI è costruito utilizzando Kubernetes per l'orchestrazione dei container, Rust per prestazioni e sicurezza, e JAX per il calcolo numerico ad alte prestazioni. Questo trio garantisce che il chatbot operi in modo efficiente, si scaldi efficacemente e serva gli utenti prontamente. Accesso alla Conoscenza in Tempo Reale: Una delle caratteristiche distintive di Grok AI è la sua capacità di attingere a dati in tempo reale attraverso la piattaforma X—precedentemente nota come Twitter. Questa capacità consente all'IA di accedere alle informazioni più recenti, permettendole di fornire risposte e raccomandazioni tempestive che altri modelli di IA potrebbero perdere. Due Modalità di Interazione: Grok AI offre agli utenti la scelta tra “Modalità Divertente” e “Modalità Normale”. La Modalità Divertente consente uno stile di interazione più giocoso e umoristico, mentre la Modalità Normale si concentra sulla fornitura di risposte precise e accurate. Questa versatilità garantisce un'esperienza su misura che soddisfa varie preferenze degli utenti. In sostanza, Grok AI sposa prestazioni con coinvolgimento, creando un'esperienza che è sia arricchente che divertente. Cronologia di Grok AI Il viaggio di Grok AI è segnato da traguardi fondamentali che riflettono le sue fasi di sviluppo e distribuzione: Sviluppo Iniziale: La fase fondamentale di Grok AI si è svolta in circa due mesi, durante i quali sono stati condotti l'addestramento iniziale e il perfezionamento del modello. Rilascio Beta di Grok-2: In un significativo avanzamento, è stata annunciata la beta di Grok-2. Questo rilascio ha introdotto due versioni del chatbot—Grok-2 e Grok-2 mini—ognuna dotata delle capacità per chattare, programmare e ragionare. 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Cosa è GROK AI

Cosa è ERC AI

Euruka Tech: Una Panoramica di $erc ai e delle sue Ambizioni in Web3 Introduzione Nel panorama in rapida evoluzione della tecnologia blockchain e delle applicazioni decentralizzate, nuovi progetti emergono frequentemente, ciascuno con obiettivi e metodologie uniche. Uno di questi progetti è Euruka Tech, che opera nel vasto dominio delle criptovalute e del Web3. L'obiettivo principale di Euruka Tech, in particolare del suo token $erc ai, è presentare soluzioni innovative progettate per sfruttare le crescenti capacità della tecnologia decentralizzata. Questo articolo si propone di fornire una panoramica completa di Euruka Tech, un'esplorazione dei suoi obiettivi, della funzionalità, dell'identità del suo creatore, dei potenziali investitori e della sua importanza nel contesto più ampio del Web3. Cos'è Euruka Tech, $erc ai? Euruka Tech è caratterizzato come un progetto che sfrutta gli strumenti e le funzionalità offerte dall'ambiente Web3, concentrandosi sull'integrazione dell'intelligenza artificiale nelle sue operazioni. Sebbene i dettagli specifici sul framework del progetto siano piuttosto sfuggenti, è progettato per migliorare l'engagement degli utenti e automatizzare i processi nello spazio crypto. Il progetto mira a creare un ecosistema decentralizzato che non solo faciliti le transazioni, ma incorpori anche funzionalità predittive attraverso l'intelligenza artificiale, da cui il nome del suo token, $erc ai. L'obiettivo è fornire una piattaforma intuitiva che faciliti interazioni più intelligenti e un'elaborazione delle transazioni più efficiente all'interno della crescente sfera del Web3. Chi è il Creatore di Euruka Tech, $erc ai? Attualmente, le informazioni riguardanti il creatore o il team fondatore di Euruka Tech rimangono non specificate e piuttosto opache. Questa assenza di dati solleva preoccupazioni, poiché la conoscenza del background del team è spesso essenziale per stabilire credibilità nel settore blockchain. Pertanto, abbiamo classificato queste informazioni come sconosciute fino a quando dettagli concreti non saranno resi disponibili nel dominio pubblico. Chi sono gli Investitori di Euruka Tech, $erc ai? Allo stesso modo, l'identificazione degli investitori o delle organizzazioni di supporto per il progetto Euruka Tech non è prontamente fornita attraverso la ricerca disponibile. Un aspetto cruciale per i potenziali stakeholder o utenti che considerano di impegnarsi con Euruka Tech è la garanzia che deriva da partnership finanziarie consolidate o dal supporto di società di investimento rispettabili. Senza divulgazioni sulle affiliazioni di investimento, è difficile trarre conclusioni complete sulla sicurezza finanziaria o sulla longevità del progetto. In linea con le informazioni trovate, anche questa sezione rimane allo stato di sconosciuto. Come funziona Euruka Tech, $erc ai? Nonostante la mancanza di specifiche tecniche dettagliate per Euruka Tech, è essenziale considerare le sue ambizioni innovative. Il progetto cerca di sfruttare la potenza computazionale dell'intelligenza artificiale per automatizzare e migliorare l'esperienza dell'utente all'interno dell'ambiente delle criptovalute. Integrando l'IA con la tecnologia blockchain, Euruka Tech mira a fornire funzionalità come operazioni automatizzate, valutazioni del rischio e interfacce utente personalizzate. L'essenza innovativa di Euruka Tech risiede nel suo obiettivo di creare una connessione fluida tra gli utenti e le vaste possibilità presentate dalle reti decentralizzate. Attraverso l'utilizzo di algoritmi di apprendimento automatico e IA, mira a ridurre le sfide degli utenti alle prime armi e semplificare le esperienze transazionali all'interno del framework Web3. Questa simbiosi tra IA e blockchain sottolinea l'importanza del token $erc ai, fungendo da ponte tra le interfacce utente tradizionali e le avanzate capacità delle tecnologie decentralizzate. Cronologia di Euruka Tech, $erc ai Sfortunatamente, a causa delle limitate informazioni disponibili riguardo a Euruka Tech, non siamo in grado di presentare una cronologia dettagliata dei principali sviluppi o traguardi nel percorso del progetto. Questa cronologia, tipicamente preziosa per tracciare l'evoluzione di un progetto e comprendere la sua traiettoria di crescita, non è attualmente disponibile. Man mano che le informazioni su eventi notevoli, partnership o aggiunte funzionali diventano evidenti, gli aggiornamenti miglioreranno sicuramente la visibilità di Euruka Tech nella sfera crypto. Chiarimento su Altri Progetti “Eureka” È importante sottolineare che più progetti e aziende condividono una nomenclatura simile con “Eureka.” La ricerca ha identificato iniziative come un agente IA della NVIDIA Research, che si concentra sull'insegnamento ai robot di compiti complessi utilizzando metodi generativi, così come Eureka Labs ed Eureka AI, che migliorano l'esperienza utente nell'istruzione e nell'analisi del servizio clienti, rispettivamente. Tuttavia, questi progetti sono distinti da Euruka Tech e non dovrebbero essere confusi con i suoi obiettivi o funzionalità. Conclusione Euruka Tech, insieme al suo token $erc ai, rappresenta un attore promettente ma attualmente oscuro nel panorama del Web3. Sebbene i dettagli sul suo creatore e sugli investitori rimangano non divulgati, l'ambizione centrale di combinare intelligenza artificiale e tecnologia blockchain si erge come un punto focale di interesse. Gli approcci unici del progetto nel promuovere l'engagement degli utenti attraverso l'automazione avanzata potrebbero distinguerlo mentre l'ecosistema Web3 progredisce. Con l'evoluzione continua del mercato crypto, gli stakeholder dovrebbero tenere d'occhio gli sviluppi riguardanti Euruka Tech, poiché lo sviluppo di innovazioni documentate, partnership o una roadmap definita potrebbe presentare opportunità significative nel prossimo futuro. Così com'è, attendiamo ulteriori approfondimenti sostanziali che potrebbero svelare il potenziale di Euruka Tech e la sua posizione nel competitivo panorama crypto.

504 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.01.02Aggiornato il 2025.01.02

Cosa è ERC AI

Cosa è DUOLINGO AI

DUOLINGO AI: Integrare l'apprendimento delle lingue con Web3 e innovazione AI In un'era in cui la tecnologia rimodella l'istruzione, l'integrazione dell'intelligenza artificiale (AI) e delle reti blockchain annuncia una nuova frontiera per l'apprendimento delle lingue. Entra in scena DUOLINGO AI e la sua criptovaluta associata, $DUOLINGO AI. Questo progetto aspira a fondere la potenza educativa delle principali piattaforme di apprendimento delle lingue con i benefici della tecnologia decentralizzata Web3. Questo articolo esplora gli aspetti chiave di DUOLINGO AI, esaminando i suoi obiettivi, il framework tecnologico, lo sviluppo storico e il potenziale futuro, mantenendo chiarezza tra la risorsa educativa originale e questa iniziativa indipendente di criptovaluta. Panoramica di DUOLINGO AI Alla sua base, DUOLINGO AI cerca di stabilire un ambiente decentralizzato in cui gli studenti possono guadagnare ricompense crittografiche per il raggiungimento di traguardi educativi nella competenza linguistica. Applicando smart contracts, il progetto mira ad automatizzare i processi di verifica delle competenze e le allocazioni di token, aderendo ai principi di Web3 che enfatizzano la trasparenza e la proprietà da parte degli utenti. Il modello si discosta dagli approcci tradizionali all'acquisizione linguistica, facendo forte affidamento su una struttura di governance guidata dalla comunità, che consente ai detentori di token di suggerire miglioramenti ai contenuti dei corsi e alle distribuzioni delle ricompense. Alcuni degli obiettivi notevoli di DUOLINGO AI includono: Apprendimento Gamificato: Il progetto integra traguardi blockchain e token non fungibili (NFT) per rappresentare i livelli di competenza linguistica, promuovendo la motivazione attraverso ricompense digitali coinvolgenti. Creazione di Contenuti Decentralizzati: Apre opportunità per educatori e appassionati di lingue di contribuire con i propri corsi, facilitando un modello di condivisione dei ricavi che beneficia tutti i collaboratori. Personalizzazione Guidata dall'AI: Utilizzando modelli avanzati di machine learning, DUOLINGO AI personalizza le lezioni per adattarsi ai progressi individuali, simile alle funzionalità adattive presenti nelle piattaforme consolidate. Creatori del Progetto e Governance A partire da aprile 2025, il team dietro $DUOLINGO AI rimane pseudonimo, una pratica comune nel panorama decentralizzato delle criptovalute. Questa anonimato è inteso a promuovere la crescita collettiva e il coinvolgimento degli stakeholder piuttosto che concentrarsi su sviluppatori individuali. Lo smart contract distribuito sulla blockchain di Solana annota l'indirizzo del wallet dello sviluppatore, che segna l'impegno verso la trasparenza riguardo alle transazioni, nonostante l'identità dei creatori sia sconosciuta. Secondo la sua roadmap, DUOLINGO AI mira a evolversi in un'Organizzazione Autonoma Decentralizzata (DAO). Questa struttura di governance consente ai detentori di token di votare su questioni critiche come l'implementazione di funzionalità e le allocazioni del tesoro. Questo modello si allinea con l'etica dell'empowerment della comunità presente in varie applicazioni decentralizzate, enfatizzando l'importanza del processo decisionale collettivo. Investitori e Partnership Strategiche Attualmente, non ci sono investitori istituzionali o capitalisti di rischio identificabili pubblicamente legati a $DUOLINGO AI. Invece, la liquidità del progetto proviene principalmente da scambi decentralizzati (DEX), segnando un netto contrasto con le strategie di finanziamento delle aziende tradizionali di tecnologia educativa. Questo modello di base indica un approccio guidato dalla comunità, riflettendo l'impegno del progetto verso la decentralizzazione. Nel suo whitepaper, DUOLINGO AI menziona la formazione di collaborazioni con “piattaforme educative blockchain” non specificate, mirate ad arricchire la sua offerta di corsi. Sebbene partnership specifiche non siano ancora state divulgate, questi sforzi collaborativi suggeriscono una strategia per mescolare innovazione blockchain con iniziative educative, ampliando l'accesso e il coinvolgimento degli utenti attraverso diverse vie di apprendimento. Architettura Tecnologica Integrazione AI DUOLINGO AI incorpora due componenti principali guidate dall'AI per migliorare la sua offerta educativa: Motore di Apprendimento Adattivo: Questo sofisticato motore apprende dalle interazioni degli utenti, simile ai modelli proprietari delle principali piattaforme educative. Regola dinamicamente la difficoltà delle lezioni per affrontare le sfide specifiche degli studenti, rinforzando le aree deboli attraverso esercizi mirati. Agenti Conversazionali: Utilizzando chatbot alimentati da GPT-4, DUOLINGO AI offre una piattaforma per gli utenti per impegnarsi in conversazioni simulate, promuovendo un'esperienza di apprendimento linguistico più interattiva e pratica. Infrastruttura Blockchain Costruito sulla blockchain di Solana, $DUOLINGO AI utilizza un framework tecnologico completo che include: Smart Contracts per la Verifica delle Competenze: Questa funzionalità assegna automaticamente token agli utenti che superano con successo i test di competenza, rinforzando la struttura di incentivi per risultati di apprendimento genuini. Badge NFT: Questi token digitali significano vari traguardi che gli studenti raggiungono, come completare una sezione del loro corso o padroneggiare competenze specifiche, consentendo loro di scambiare o mostrare digitalmente i loro successi. Governance DAO: I membri della comunità dotati di token possono partecipare alla governance votando su proposte chiave, facilitando una cultura partecipativa che incoraggia l'innovazione nell'offerta di corsi e nelle funzionalità della piattaforma. Cronologia Storica 2022–2023: Concettualizzazione I lavori per DUOLINGO AI iniziano con la creazione di un whitepaper, evidenziando la sinergia tra i progressi dell'AI nell'apprendimento delle lingue e il potenziale decentralizzato della tecnologia blockchain. 2024: Lancio Beta Un lancio beta limitato introduce offerte in lingue popolari, premiando i primi utenti con incentivi in token come parte della strategia di coinvolgimento della comunità del progetto. 2025: Transizione DAO Ad aprile, avviene un lancio completo della mainnet con la circolazione di token, stimolando discussioni nella comunità riguardo a possibili espansioni nelle lingue asiatiche e ad altri sviluppi dei corsi. Sfide e Direzioni Future Ostacoli Tecnici Nonostante i suoi obiettivi ambiziosi, DUOLINGO AI affronta sfide significative. La scalabilità rimane una preoccupazione costante, in particolare nel bilanciare i costi associati all'elaborazione dell'AI e nel mantenere una rete decentralizzata reattiva. Inoltre, garantire la creazione e la moderazione di contenuti di qualità in un'offerta decentralizzata presenta complessità nel mantenere standard educativi. Opportunità Strategiche Guardando al futuro, DUOLINGO AI ha il potenziale per sfruttare partnership di micro-credentialing con istituzioni accademiche, fornendo validazioni verificate dalla blockchain delle competenze linguistiche. Inoltre, l'espansione cross-chain potrebbe consentire al progetto di attingere a basi utenti più ampie e a ulteriori ecosistemi blockchain, migliorando la sua interoperabilità e portata. Conclusione DUOLINGO AI rappresenta una fusione innovativa di intelligenza artificiale e tecnologia blockchain, presentando un'alternativa focalizzata sulla comunità ai sistemi tradizionali di apprendimento delle lingue. Sebbene il suo sviluppo pseudonimo e il modello economico emergente comportino alcuni rischi, l'impegno del progetto verso l'apprendimento gamificato, l'istruzione personalizzata e la governance decentralizzata illumina un percorso per la tecnologia educativa nel regno di Web3. Man mano che l'AI continua a progredire e l'ecosistema blockchain evolve, iniziative come DUOLINGO AI potrebbero ridefinire il modo in cui gli utenti interagiscono con l'istruzione linguistica, potenziando le comunità e premiando il coinvolgimento attraverso meccanismi di apprendimento innovativi.

461 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.04.11Aggiornato il 2025.04.11

Cosa è DUOLINGO AI

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