Криптовалютный рынок больше не наблюдает оптимизма предыдущих циклов

cryptonews.ruPubblicato 2025-11-24Pubblicato ultima volta 2025-11-24

Криптовалютный рынок переживает глубокий культурный перелом. По словам эксперта CIO Sigil Fund под псевдонимом Fiskantes, индустрия утратила прежний оптимизм, который сопровождал циклы 2017 и 2021 годов. Тогда участники рынка искренне верили в трансформационный потенциал криптовалют, открытых финансов, DAO, NFT и ZK-технологий, а в сообществе царила атмосфера новаторства. С 2022 года эта динамика изменилась, и рынок столкнулся с разочарованиями в реализации ключевых обещаний.

На первое место вышли низкокачественные мем-нарративы и попытки искусственно встроиться в хайп вокруг искусственного интеллекта. Аналитик отмечает, что на финансовом фронте вместо инноваций появились институциональные продукты: ETF, DAT, токенизированные доллары и связанные с ними фонды. Банки начали использовать блокчейны лишь как инфраструктуру для существующих платежных систем, что резко контрастирует с ранними идеями радикального обновления финансовой архитектуры.

Отдельно эксперт отметил смену настроений среди старых сторонников Биткоина. Часть из них продает активы институциональным инвесторам, а остальные ориентируются на позицию крупных трейдеров, превращая рынок в культуру поклонения отдельным фигурам. На фоне стремительного развития ИИ-индустрии криптосфера выглядит менее масштабной и амбициозной, уступая по технологической привлекательности.

«Тем не менее в нише появляются признаки возможного восстановления криптокультуры. Устойчивость Zcash в сложных рыночных условиях — потенциальный пример возвращения идейного ядра». Однако эксперт подчеркнул, что эпоха «романтического» роста на обещаниях высоких технологий завершена. Рынок перешел в фазу «show me the numbers», где приоритетом стали финансовые показатели и полезность. На этом фоне особое значение приобретают проекты, демонстрирующие реальную ценность. Fiskantes выделил Hyperliquid. Аналитик также считает, что в ближайшие годы основную ценность на этапе массового принятия будут аккумулировать публичные компании уровня Circle, Coinbase и Robinhood.

Letture associate

No Sales Team, $20 Million in Revenue: How Did AI Employee Viktor Win Over 30,000 Companies?

The AI employee Viktor, developed by a team with DeepMind background, has achieved $20 million in annual revenue without a traditional sales team, serving over 30,000 companies. Its core innovation lies in positioning itself as a "Tier 3 AI Coworker" capable of "end-to-end execution and delivery of results," moving beyond the "draft and wait for human completion" model of typical AI assistants. Users can simply mention Viktor in Slack or Microsoft Teams using natural language commands, and it autonomously performs tasks like pulling sales data from a CRM, generating reports, or even cross-tool operations like creating board meeting PPTs by aggregating data from six different sources. Key to its growth is a pure Product-Led Growth (PLG) model, eliminating complex implementation cycles and per-seat licensing. Instead, it charges based on task credits or consumption, lowering the trial barrier with a $100 free credit offer and no credit card required. This enabled viral, bottom-up adoption within organizations. Viktor's interaction paradigm removes the barrier of prompt engineering, allowing non-technical employees to delegate complex workflows seamlessly. It also features proactive, automated task execution (e.g., overnight bookkeeping, scheduled reports) based on triggers, effectively embedding AI as an automated "process layer" within business operations. However, its expansion into Microsoft Teams—a platform with 320 million users—highlights challenges. Large enterprises require stringent IT compliance, security reviews (e.g., SOC 2), and governance, potentially hindering the frictionless, user-driven adoption that succeeded in Slack. Additionally, the "black box" nature of its autonomous decision-making raises concerns about operational risks, data integrity, and the need for robust audit logs and permission controls. Balancing efficiency gains with security and trust remains a critical hurdle for Viktor and similar AI agents aiming to become core enterprise infrastructure.

marsbit1 h fa

No Sales Team, $20 Million in Revenue: How Did AI Employee Viktor Win Over 30,000 Companies?

marsbit1 h fa

Trading

Spot
Futures
活动图片