Нацбанк Белоруссии создаст группу по борьбе с незаконным криптооборотом

cryptonews.ruPubblicato 2025-02-13Pubblicato ultima volta 2025-10-14

Регулятор обсудил с участниками рынка необходимость борьбы с несанкционированными платежными операциями в криптовалюте и ее выводом за границу

Нацбанк Белоруссии создаст рабочую группу, которая будет заниматься вопросами противодействия незаконным криптовалютным операциям, сообщил регулятор. Это решение было принято по итогам совещания с представителями банков и криптокомпаний, которое провел первый заместитель председателя правления Нацбанка Белоруссии Александр Егоров.

Главной темой обсуждения было предотвращение несанкционированных платежных операций и вывода похищенных денежных средств за границу через резидентов. Участники совещания пришли к выводу, что для эффективности борьбы с серыми схемами решения должны быть комплексными.

«Крипторынок растет и Нацбанк за его дальнейшее развитие, поэтому подходы к решению проблемы фрода должны быть выработаны совместными усилиями», — сказал Егоров.

rbc.group

Криптовалютные биржи и обменники в Белоруссии имеют право работать, только если они резиденты Парка высоких технологий (ПВТ) — специального налогово-правового режима. ПВТ выдает лицензии и контролирует участников, которые предлагают инструменты хранения, обмена и торговли криптовалютами.

Участниками встречи в Нацбанке 13 октября были определены основные подходы к борьбе с нелегальным оборотом криптовалют. Принято решение о создании соответствующей рабочей группы, говорится в сообщении регулятора.

В сентябре 2024 года в Белоруссии запретили физлицам и ИП-резидентам ПВТ покупать и продавать криптовалюты вне белорусских криптоплощадок. Отмечалось, что запрет поспособствует в том числе «предотвращению вывода из страны похищенных с банковских счетов граждан денежных средств путем их обмена на криптовалюту на зарубежных площадках».

Letture associate

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

The crowded cross-border payments industry faces a paradox: intense competition above water with financing and narratives, while beneath, price wars and shrinking margins in basic PSP services are common. The path forward lies not in simple "cross-border" solutions but in deep **localization**. Success requires mastering the fragmented and tightening regulations of fiat currencies in each market—the "last mile" of compliance, banking, and settlement. Many Chinese PSPs have succeeded by following Chinese merchants overseas but have not deeply penetrated mainstream local merchant ecosystems abroad. Their strong product capabilities need to be applied to new, complex markets. The future belongs to companies that evolve from single-channel providers to **cross-border capital network operators**. This means moving beyond competing on transaction fees to creating internal networks that optimize capital efficiency through multi-directional matching, netting, and position reuse across countries and currencies. For Web3 and stablecoins, the key is integration, not replacement. Stablecoins offer efficiency gains but cannot bypass the foundational trust, compliance, and legal frameworks of traditional finance. The realistic path is the gradual adoption and "taming" of Web3 technologies by established financial institutions. The ultimate solution is a **dual clearing infrastructure** combining deep local fiat capabilities (local accounts, compliance, banking) with lightweight stablecoin-native capabilities (on-chain settlement, wallets). The biggest opportunity lies not in oversaturated mainstream corridors but in complex, underserved regional corridors (e.g., specific CIS, Middle East-Southeast Asia, or Latin American trade pairs). The winners will be those who build hard-to-replicate, deep capabilities in these areas—acting as the essential "clearing shovels" or infrastructure providers. The future keywords are **more local, more networked, and more stablecoin-native**. High-profit opportunities remain in the non-standardized, difficult-to-replicate deep waters of the industry, requiring genuine on-the-ground presence and long-term patience.

链捕手2 h fa

In Such a Crowded Cross-border Payment Track, Where Does the Next Stop Lie in the Future?

链捕手2 h fa

Lightning Fast Five-Whip Combo! Strategy's Self-Rescue Plan Officially Released

Strategy, amidst the STRC de-pegging crisis, has unveiled its "Digital Credit Capital Framework" self-rescue plan. The five-part framework includes: 1) **Cash Reserves**: Management of ~$2.55B in USD reserves, dedicated solely to covering ~17.4 months of preferred stock dividends and debt interest, with a 12-month minimum coverage floor. 2) **Dividend Policy**: STRC's dividend yield rises to 12% from July 1st, with monthly reviews. Strategy clarifies de-pegging does not automatically trigger further hikes. 3) **Preferred Stock Buyback**: A $1B authorization, prioritizing STRC repurchases to support its price, reduce future dividend obligations, and signal commitment, using funds separate from dividend reserves. 4) **Common Stock Buyback**: A separate $1B authorization for MSTR stock, aimed at creating shareholder value when the stock is deemed undervalued, establishing a two-way capital management mechanism. 5) **Bitcoin Monetization**: Formal authorization to sell BTC (up to $1.25B earmarked) to build USD reserves, cover dividends/interest, or fund buybacks, marking a strategic shift where BTC becomes a managed asset rather than a strictly "hold-only" reserve. Market reaction saw MSTR and STRC shares rise pre-market, while BTC remained stable. The plan aims to restore confidence in STRC, ensure dividend sustainability, and reopen Strategy's funding channels.

Odaily星球日报3 h fa

Lightning Fast Five-Whip Combo! Strategy's Self-Rescue Plan Officially Released

Odaily星球日报3 h fa

Trading

Spot
活动图片