Ceffu 携手 EOS,共同开启先进托管与 CeDeFi 新机遇

链捕手Pubblicato 2024-12-05Pubblicato ultima volta 2024-12-05

[卡尔加里,加拿大阿尔伯塔省,2024年12月5日] – EOS网络基金会(ENF)欣然宣布,币安的机构托管合作伙伴 Ceffu 现已支持 EOS 主网。这一合作为 EOS 持币机构提供了机构级托管服务,并通过币安的 MirrorX 集成,开启了全新的 CeDeFi 机遇。

借助 Ceffu 的先进托管基础设施,机构可以通过多方计算(MPC)技术和可定制的审批方案,安全地存储和管理 EOS 资产。同时,通过 MirrorX ,机构基金经理能够部署CeDeFi 策略,充分利用中心化交易所(CEX)与去中心化金融(DeFi)的优势。凭借币安的流动性和先进交易机制,EOS 持币人可获得专为机构需求设计的创新收益解决方案。

EOS 被纳入 Coinbase COIN50 指数(该指数是一项全球基准,代表了 Coinbase 交易所上市的前 50 种数字资产),凸显了机构对该生态系统日益增长的兴趣和认可。这一认可凸显了 EOS 作为领先区块链平台和在加速发展的加密经济中关键参与者的地位。

EOS网络基金会创始人兼首席执行官 Yves La Rose 表示:“Ceffu 与 EOS 的整合代表着在构建支持大规模机构参与所需的基础设施方面迈出了重要一步。通过与 Ceffu 合作,我们为机构安全参与 EOS 生态系统并从其不断发展的机遇中获益开辟了新途径。”

EOS 的性能显著提升得益于社区批准的代币经济模型升级。全新的代币经济战略包括为中间件提供专项资金的储备池,推出了精简用户引导流程的 Unicove 门户,大幅提升了用户体验。此外,价值 4.5 亿美元的 EOS 质押奖励计划已运行五个月,质押参与率提高了4倍,同时将代币锁仓时间从4天延长至28天。这些代币经济举措共同强化了 EOS 生态系统,展现出其日益增长的韧性和吸引力。

EOS 网络简介

EOS 网络是一个第三代区块链平台,基于 EOS 虚拟机(EOS VM)运行。EOS VM 是一款低延迟、高性能、可扩展的 WebAssembly 引擎,旨在实现接近零费用的交易,专为提供最佳的 Web3 用户和开发者体验而构建。EOS 是 Antelope 框架的旗舰链和金融中心,推动多链协作与公共产品的开发,通过 EOS 网络基金会(ENF)提供工具和基础设施资金支持。

EOS 网络基金会简介

EOS 网络基金会(ENF)以构建繁荣的去中心化未来为愿景。通过关键利益相关方的参与、社区计划、生态系统资金支持,以及开放技术生态的推动,ENF 正在推动 Web3 的转型。ENF 成立于2021年,是 EOS 网络的核心枢纽,致力于提供一整套稳定的框架、工具和库,用于区块链的部署。我们与社区一起,致力于创造创新并构建更强大的未来。

Ceffu简介

Ceffu 是一家合规的机构级托管平台,提供托管和流动性解决方案,已通过 ISO 27001 和 27701 认证,并获得 SOC2 Type 1 和 Type 2 鉴定。我们的多方计算(MPC)技术结合可定制的多审批方案,为机构客户提供定制解决方案,安全存储和管理其数字资产。此外,Ceffu 还通过 MirrorX ——一种场外结算解决方案,为机构客户提供进入全球最大加密交易所流动性产品的安全通道,同时接入其他交易生态系统的广泛流动性产品。

Letture associate

IP Token Plunges 98%, Is DATA Rebranding the Last-Ditch Effort? Analyzing Story Protocol's Transformation

IP Token Plummets 98%, Is DATA Rebranding a Last Gamble? Analyzing Story Protocol's Pivot **Summary** Story Protocol, having seen its IP token fall approximately 98% from its all-time high, announced a major pivot on June 25, rebranding as the DATA Foundation. The project will shift its focus from IP to AI training data infrastructure, with a corresponding token change from IP to DATA. While the announcement triggered a brief price bounce, the token soon fell back near its lows. This analysis argues that such a fundamental rebrand is not typically a bullish signal, but rather an admission that the original strategy failed. Historically, rebrands fail when not backed by genuine improvements in product, user adoption, or liquidity, as seen in cases like MultiversX (Elrond) and Golem. Merely chasing a new narrative without execution is insufficient. Conversely, successful pivots are defined by on-chain evidence of growth. The transformation of ETHLend into Aave is the prime example, where a surge in Total Value Locked (TVL) and users preceded and drove long-term value. Projects like Polygon and Kaia, despite price declines, show underlying operational strength. Story’s pivot, announced just two weeks after its token hit a record low, risks being perceived as a last-ditch marketing effort. Leadership changes—with founder Seung Yoon Lee moving to an advisory role—further close the chapter on the original vision. For the DATA rebrand to succeed, it must demonstrably improve the token's relative strength against the market, boost on-chain liquidity/volume, and generate real user growth and settlement revenue from its new AI data narrative. Without such tangible results, Story will likely join the list of failed rebrands.

Foresight News24 min fa

IP Token Plunges 98%, Is DATA Rebranding the Last-Ditch Effort? Analyzing Story Protocol's Transformation

Foresight News24 min fa

Trading

Spot
活动图片