Mengapa Proyek-Proyek di Dunia Kripto Kini Tidak Lagi Menginginkan Token dalam Akuisisi?

marsbitDipublikasikan tanggal 2025-12-18Terakhir diperbarui pada 2025-12-18

Abstrak

Interop Labs, pengembang awal Axelar Network, diakuisisi oleh Circle, tetapi jaringan dan token AXL tetap independen. Ini memicu penurunan harga AXL sebesar 15% dan diskusi panas tentang "token vs equity". Pola serupa terlihat dalam beberapa akuisisi tahun ini: Kraken mengakuisisi Vertex Protocol (token VRTX ditinggalkan), pump.fun mengakuisisi Padre (token PADRE dihapus), dan Coinbase mengakuisisi Vector.fun (tidak melibatkan token TNSR). Fenomena "acquihire" ini, umum di Web2, merugikan investor retail karena tim dan teknologi diambil, tetapi token diabaikan. Proposal oleh Ernesto dari Aave mengusulkan agar DAO mengontrol IP, merek, dan pendapatan untuk melindungi pemegang token. Ini menyoroti masalah mendasar: token seringkali tidak memiliki hak hukum atau manfaat ekonomi, meninggalkan investor dalam posisi rentan tanpa perlindungan.

Dini hari kemarin dini hari, tim Interop Labs (pengembang awal Axelar Network) mengumumkan diakuisisi oleh Circle untuk mempercepat pengembangan infrastruktur multichain Arc dan CCTP mereka.

Secara logika, diakuisisi seharusnya merupakan kabar baik. Namun, penjelasan lebih lanjut dari tim Interop Labs dalam cuitan yang sama justru memicu kontroversi besar. Mereka menyatakan bahwa jaringan Axelar, yayasan, dan token AXL akan terus beroperasi secara independen, dengan pengembangan selanjutnya diambil alih oleh CommonPrefix.

Artinya, inti dari transaksi ini adalah "tim bergabung ke Circle" untuk mendorong adopsi USDC dalam bidang privasi komputasi dan pembayaran yang sesuai regulasi, bukan akuisisi keseluruhan terhadap jaringan Axelar atau sistem tokennya. Tim dan teknologinya, Circle yang beli. Proyek lamanya, Circle tidak urus.

Setelah pengumuman akuisisi, harga token Axelar $AXL awalnya naik sedikit lalu mulai turun, dan hingga kini telah turun sekitar 15%.

Pengaturan ini dengan cepat memicu diskusi panas di komunitas mengenai "token vs equity". Banyak investor mempertanyakan bahwa Circle, melalui cara akuisisi tim dan kekayaan intelektual, secara substantif mendapatkan aset inti, namun menghindari hak-hak pemegang token AXL.

Dalam setahun terakhir, kasus serupa "mengambil tim, mengambil teknologi, tidak mengambil token" telah terjadi berulang kali di dun ia kripto, menyebabkan kerugian serius bagi investor retail.

Pada Juli, yayasan jaringan Layer 2 Ink milik Kraken mengakuisisi platform perdagangan terdesentralisasi Vertex Protocol yang berbasis Arbitrum, dengan menerima tim teknikalnya dan arsitektur teknologi perdagangannya, termasuk order book sinkron, mesin kontrak berkelanjutan, dan kode pasar uang. Pasca akuisisi, Vertex menutup layanannya di 9 chain EVM, sementara token $VRTX ditinggalkan. Setelah pengumuman, $VRTX langsung turun lebih dari 75% pada hari yang sama, kemudian perlahan "nol" (kapitalisasi pasar saat ini hanya 73 ribu dolar AS).

Namun, setidaknya pemegang $VRTX masih mendapat sedikit hiburan, karena mereka akan menerima airdrop 1% saat Ink TGE (snapshot telah berakhir). Selanjutnya, ada yang lebih buruk lagi, langsung dibatalkan tanpa kompensasi apa pun.

Pada Oktober, pump.fun mengumumkan akuisisi terminal trading Padre. Saat mengumumkan akuisisi Padre, pump.fun juga sekaligus mengumumkan bahwa token Padre tidak akan lagi digunakan di platform mereka, dan secara langsung menyatakan tidak ada rencana masa depan untuk token tersebut. Karena pernyataan pembatalan token berada di balasan terakhir thread, token langsung melonjak dua kali lipat kemudian turun drastis, saat ini kapitalisasi pasar $PADRE hanya tersisa 100 ribu dolar AS.

Pada November, Coinbase mengumumkan akuisisi terminal trading Solana Vector.fun yang dibangun oleh Tensor Labs. Coinbase mengintegrasikan teknologi Vector ke dalam infrastruktur DEX-nya, tetapi tidak melibatkan pasar NFT Tensor itu sendiri atau hak kepemilikan token $TNSR. Sebagian tim Tensor Labs beralih ke Coinbase atau proyek lain.

Perjalanan harga $TNSR adalah yang paling stabil di antara beberapa contoh, termasuk kategori naik lalu turun, harga saat ini bisa dibilang kembali ke level yang semestinya untuk token pasar NFT, dan masih lebih tinggi dari titik terendah sebelum pengumuman akuisisi.

Di Web2, akuisisi perusahaan kecil oleh perusahaan besar dengan cara "mengambil tim, mengambil kekayaan intelektual teknologi, tetapi tidak mengambil ekuitas" adalah hal yang legal, situasi ini disebut "acquihire". Terutama di industri teknologi, "acquihire" memungkinkan perusahaan besar mengintegrasikan tim dan teknologi terbaik dengan cepat, menghindari proses panjang perekrutan dari nol atau pengembangan internal, sehingga mempercepat pengembangan produk, memasuki pasar baru, atau meningkatkan daya saing. Meskipun merugikan pemegang saham kecil, hal ini merangsang pertumbuhan ekonomi keseluruhan dan inovasi teknologi.

Meski demikian, "acquihire" juga harus memenuhi prinsip "bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan". Alasan contoh-contoh di dun ia kripto ini membuat komunitas begitu marah adalah karena sebagai "pemegang saham kecil" yang merupakan pemegang token, mereka sama sekali tidak setuju bahwa pihak proyek di dun ia kripto bertindak "demi kepentingan terbaik perusahaan", demi pengembangan proyek yang lebih baik sehingga diakuisisi. Pihak proyek sering bermimpi melantai di bursa saham AS ketika proyeknya sendiri bisa menghasilkan banyak uang, lalu menerbitkan token untuk menghasilkan uang ketika semuanya baru dimulai atau hampir bangkrut (contoh paling khas adalah OpenSea). Ketika pihak proyek ini telah menghasilkan uang dari token, mereka langsung mencari tuan baru untuk diri mereka sendiri, proyek lama hanya tertinggal dalam riwayat hidup mereka.

Lalu, apakah investor retail di dun ia kripto hanya bisa terus memendam kekesalan? Dan tepatnya kemarin dini hari, mantan Kepala Teknologi Aave Labs Ernesto merilis proposal governance berjudul "$AAVE Alignment Phase 1: Ownership", melepaskan tembakan pertama dalam membela hak-hak token di dun ia kripto.

Proposal ini mengusulkan agar Aave DAO dan pemegang token Aave secara jelas menguasai hak inti seperti IP protokol, merek, ekuitas, dan pendapatan. Penyedia layanan Aave perwakilan Marc Zeller dan lainnya secara terbuka mendukung proposal ini, menyatakannya sebagai "salah satu proposal paling berpengaruh dalam sejarah governance Aave".

Ernesto menyebutkan dalam proposal, "Karena beberapa hal yang terjadi di masa lalu, beberapa postingan dan komentar sebelumnya menunjukkan permusuhan yang kuat terhadap Aave Labs, tetapi proposal ini berusaha tetap netral. Proposal ini bukan menyiratkan bahwa Aave Labs tidak seharusnya menjadi kontributor DAO, atau kurang legitimasi atau kemampuan berkontribusi, tetapi keputusan seharusnya dibuat oleh Aave DAO."

Berdasarkan interpretasi KOL kripto @cmdefi, penyebab konflik kali ini adalah penggantian integrasi front-end ParaSwap oleh Aave Labs menjadi CoW Swap, setelah itu biaya yang dihasilkan mengalir ke alamat pribadi Aave Labs. Sebagai tanggapan, pendukung Aave DAO menganggap ini sebagai perampokan, karena adanya token governance AAVE, segala keuntungan seharusnya diutamakan mengalir ke pemegang AAVE, atau disimpan di kas negara bagian untuk diputuskan melalui voting DAO. Selain itu sebelumnya, pendapatan ParaSwap akan terus mengalir ke DAO, integrasi CoW Swap yang baru mengubah keadaan ini, semakin membuat DAO menganggap ini sebagai perampokan.

Ini sangat langsung mencerminkan kontradiksi yang mirip dengan "rapat pemegang saham dan manajemen", dan juga sekali lagi menyoroti posisi canggung hak token dalam industri kripto. Pada awal industri, banyak proyek melakukan promosi dengan "penangkapan nilai" token (seperti mendapatkan hadiah melalui staking atau langsung berbagi keuntungan). Namun sejak 2020, tindakan penegakan hukum SEC (seperti gugatan terhadap Ripple, Telegram) memaksa industri beralih ke "token utilitas" atau "token governance", token-token ini menekankan hak penggunaan daripada hak ekonomi. Hasilnya, pemegang token seringkali tidak dapat langsung berbagi keuntungan proyek — pendapatan proyek mungkin mengalir ke ekuitas yang dipegang tim atau VC, sementara pemegang token seperti pemegang saham kecil yang hanya memberikan cinta tanpa pamrih.

Seperti beberapa contoh dalam artikel ini, pihak proyek sering menjual tim, sumber daya teknologi, atau ekuitas kepada VC atau perusahaan besar, sementara juga menjual token kepada retail, hasil akhirnya adalah pemegang sumber daya dan ekuitas diutamakan mendapatkan keuntungan, sementara pemegang token terpinggirkan atau bahkan tidak mendapatkan apa-apa. Karena, token tidak memiliki hak investor dalam arti hukum.

Untuk menghindari regulasi "token tidak boleh menjadi sekuritas", token didesain semakin "tidak berguna". Karena menghindari regulasi, investor retail kembali terjebak dalam posisi yang sangat pasif dan kurang terlindungi. Berbagai kasus yang terjadi tahun ini, dalam arti tertentu telah mengingatkan kita bahwa masalah "narrative失灵" (narrative失灵) di dun ia kripto saat ini, mungkin bukan karena orang-orang benar-benar tidak percaya narrative lagi — narrative masih bagus, keuntungan masih不错, tetapi ketika kita membeli token, apa sebenarnya yang bisa kita harapkan?

Pertanyaan Terkait

QMengapa akuisisi proyek crypto saat ini sering kali tidak melibatkan token?

AKarena perusahaan pembeli seperti Circle, Kraken, dan Coinbase lebih fokus pada pengambilalihan tim dan teknologi inti (acquihire) untuk mempercepat pengembangan produk mereka sendiri, sambil menghindari risiko regulasi dan kewajiban hukum terkait token yang mungkin dianggap sebagai sekuritas oleh regulator seperti SEC.

QApa dampak dari akuisisi 'hanya tim dan teknologi' terhadap harga token proyek yang diakuisisi?

ADampaknya sangat negatif. Token seperti $AXL, $VRTX, dan $PADRE mengalami penurunan harga signifikan (hingga 75% atau lebih) karena akuisisi tidak memberikan nilai atau integrasi kepada token, sehingga investor kehilangan kepercayaan dan nilai token terdegradasi bahkan ditinggalkan.

QApa itu 'acquihire' dalam konteks akuisisi di industri crypto?

AAcquihire adalah strategi akuisisi dimana perusahaan besar membeli tim dan teknologi dari proyek startup, tetapi tidak mengambil alih token atau ekuitasnya. Ini umum di Web2 untuk mempercepat inovasi, tetapi di crypto sering merugikan pemegang token karena mereka tidak mendapat manfaat dari akuisisi tersebut.

QBagaimana proposal Ernesto terkait $AAVE mencoba melindungi hak pemegang token?

AProposal Ernesto mengusulkan agar Aave DAO dan pemegang token $AAVE memiliki kontrol penuh atas IP, merek, ekuitas, dan pendapatan protokol. Ini bertujuan memastikan keputusan strategis dan keuntungan ekonomi mengalir ke komunitas token, bukan hanya ke tim pengembang atau pemegang saham pribadi.

QMengapa pemegang token crypto seringkali tidak dilindungi secara hukum dalam akuisisi?

AKarena token dirancang sebagai 'utilitas' atau 'governance token' untuk menghindari klasifikasi sebagai sekuritas oleh regulator seperti SEC. Akibatnya, token tidak memberikan hak hukum seperti saham tradisional, sehingga pemegang token tidak memiliki klaim atas aset atau pendapatan proyek dalam akuisisi.

Bacaan Terkait

GensynAI : Jangan Biarkan AI Mengulangi Kesalahan Internet

Beberapa bulan terakhir, banyak talenta dari industri kripto beralih ke AI karena pesatnya perkembangan industri kecerdasan buatan. Para peneliti yang bergerak di kedua bidang ini terus mengeksplorasi satu pertanyaan yang belum terjawab: **Bisakah blockchain menjadi bagian dari infrastruktur AI?** Proyek yang menggabungkan AI dan Crypto, seperti AI Agent, on-chain reasoning, pasar data, dan penyewaan daya komputasi, telah banyak bermunculan. Namun, sebagian besar masih berada di "lapisan aplikasi AI" dan belum membentuk closed-loop bisnis yang nyata. Berbeda dengan itu, **Gensyn** justru menyasar lapisan paling inti dan mahal dalam industri AI: **pelatihan model**. Gensyn bertujuan untuk mengorganisir sumber daya GPU yang tersebar secara global menjadi jaringan pelatihan AI terbuka. Pengembang dapat mengirimkan tugas pelatihan, node menyediakan daya komputasi, dan jaringan bertugas memverifikasi hasil pelatihan serta mendistribusikan insentif. Nilai utama di balik ini bukan semata-mata "desentralisasi", melainkan solusi atas masalah mendesak dalam industri AI: **sumber daya komputasi (GPU) yang semakin terkonsentrasi di tangan segelintir raksasa teknologi.** Kelangkaan pasokan H100, kenaikan harga layanan cloud, dan persaingan ketat untuk mengunci sumber daya komputasi menunjukkan bahwa kepemilikan GPU kini menjadi penentu kecepatan pengembangan AI, terutama di era model besar (large models). **Mengapa Gensyn Menarik Perhatian?** 1. **Menyasar Lapisan Infrastruktur Inti AI:** Gensyn langsung masuk ke dalam proses pelatihan model, bagian yang paling menantang secara teknis dan paling banyak mengonsumsi sumber daya. Ini adalah lapisan yang mudah membentuk hambatan platform (platform壁垒). Jika jaringan pelatihannya mencapai skala, ia berpotensi menjadi pintu masuk penting bagi pengembangan AI di masa depan. 2. **Menawarkan Model Kolaborasi Komputasi yang Lebih Terbuka:** Berbeda dengan ketergantungan pada platform cloud terpusat yang biayanya terus naik, Gensyn mengusung model yang memanfaatkan GPU menganggur dan menjadwalkan sumber daya komputasi secara dinamis. Ini dapat meningkatkan efisiensi penggunaan daya komputasi secara keseluruhan dan mengurangi hambatan inovasi bagi tim AI kecil-menengah. 3. **Tingkat Kesulitan Teknis sebagai Keunggulan:** Tantangan sebenarnya bukan sekadar menghubungkan GPU, tetapi **cara memverifikasi hasil pelatihan, memastikan kejujuran node, dan menjaga keandalan pelatihan di lingkungan terdistribusi.** Gensyn fokus pada solusi teknis ini (seperti mekanisme verifikasi probabilistik, model distribusi tugas), menjadikannya lebih mirip perusahaan infrastruktur teknologi mendalam (deep tech). 4. **Memiliki Closed-Loop Bisnis Nyata:** Kebutuhan akan pelatihan AI adalah pasar nyata yang terus berkembang, dengan celah pasokan GPU yang berkelanjutan. Gensyn tidak sekadar menambahkan blockchain untuk kepentingannya sendiri, tetapi menjawab kebutuhan industri akan sistem penjadwalan sumber daya yang lebih fleksibel dan terbuka. Singkatnya, batas antara Crypto (sistem finansial) dan AI (sistem teknologi) semakin kabur. AI membutuhkan koordinasi sumber daya, mekanisme insentif, dan kolaborasi global—hal-hal yang menjadi keahlian Crypto. Gensyn mewakili upaya untuk membuka akses kemampuan pelatihan, yang selama ini dikuasai sedikit perusahaan besar, menjadi sistem yang lebih terbuka dan dapat dikolaborasikan. Inisiatif ini tidak lagi sekadar cerita konsep, tetapi berkembang menuju infrastruktur AI nyata, di mana perusahaan paling bernilai di era AI sering kali lahir dari lapisan infrastruktur.

marsbit6j yang lalu

GensynAI : Jangan Biarkan AI Mengulangi Kesalahan Internet

marsbit6j yang lalu

Mengapa AI China Berkembang Begitu Cepat? Jawabannya Tersembunyi di Dalam Laboratorium

Pengarang mencatat bahwa laboratorium AI China telah menjadi kekuatan yang semakin sulit diabaikan dalam kompetisi model besar global. Keunggulannya tidak hanya terletak pada banyaknya talenta, kemampuan rekayasa yang kuat, dan iterasi cepat, tetapi juga berasal dari cara organisasi yang sangat realistis: lebih banyak fokus pada pembuatan model daripada konsep, lebih menekankan eksekusi tim daripada individu bintang, dan lebih memilih menguasai tumpukan teknologi inti sendiri daripada bergantung pada layanan eksternal. Dari kunjungan ke sejumlah laboratorium AI terkemuka China, penulis menemukan ekosistem AI China tidak sepenuhnya sama dengan AS. AS lebih menekankan orisinalitas, investasi modal, dan pengaruh ilmuwan puncak, sedangkan China lebih mahir dalam mengejar cepat arah yang sudah ada. Melalui sumber terbuka, optimasi rekayasa, dan kontribusi banyak peneliti muda, China mendorong kemampuan model ke garis depan dengan cepat. Yang paling menarik untuk diperhatikan bukanlah apakah AI China telah melampaui AS, melainkan dua jalur pengembangan berbeda yang terbentuk: AS lebih seperti kompetisi garis depan yang digerakkan modal dan laboratorium bintang, sedangkan China lebih seperti kompetisi industri yang didorong oleh kemampuan rekayasa, ekosistem sumber terbuka, dan kesadaran penguasaan teknologi mandiri. Ini berarti kompetisi AI di masa depan tidak hanya soal peringkat model, tetapi juga kemampuan organisasi, ekosistem pengembang, dan eksekusi industri. Perubahan nyata AI China terletak pada cara mereka berpartisipasi dalam garis depan global dengan caranya sendiri, bukan hanya meniru Silicon Valley. Penulis juga menyoroti beberapa perbedaan utama dalam ekosistem AI China: permintaan AI domestik mulai muncul, banyak pengembang terpengaruh Claude, perusahaan memiliki mentalitas kepemilikan teknologi, ada dukungan pemerintah meski skalanya belum jelas, industri data kurang berkembang dibanding Barat, dan ada kebutuhan kuat akan chip NVIDIA lebih banyak. Penutupnya menekankan pentingnya ekosistem global yang terbuka dan kolaboratif untuk menciptakan AI yang lebih aman, mudah diakses, dan bermanfaat bagi dunia.

marsbit8j yang lalu

Mengapa AI China Berkembang Begitu Cepat? Jawabannya Tersembunyi di Dalam Laboratorium

marsbit8j yang lalu

3 Tahun 5 Kali Lipat, Pabrik Kaca Berusia Satu Abad Dibangkitkan Kembali

Menurut CRU, permintaan serat optik untuk pusat data AI meningkat 75.9% per tahun, dan kesenjangan pasokan-meningkat dari 6% menjadi 15%. Harga serat optik melonjak lebih dari 3 kali lipat dalam beberapa bulan, dan kapasitas produksi tidak dapat mengimbangi. Inilah alasan NVIDIA berinvestasi di Corning dan mempercepat ekspansi kapasitas serat optik, dengan total investasi $45 miliar dalam tiga perusahaan di seluruh rantai optik. Corning, perusahaan kaca berusia 175 tahun dari New York, melihat sahamnya naik 316.81% dalam setahun terakhir, mencapai kapitalisasi pasar $160 miliar. NVIDIA memilih Corning karena keahliannya dalam serat optik khusus berkinerja tinggi yang penting untuk pusat data AI, seperti serat dengan kehilangan sinyal ultra-rendah (0.15 dB/km), kepadatan tinggi, dan ketahanan tekuk yang baik. Penghasilan Corning dari segmen komunikasi optik untuk perusahaan (Enterprise) melonjak dari $1.3 miliar pada 2023 menjadi lebih dari $3 miliar pada 2025. Perusahaan telah mengamankan kontrak pasokan jangka panjang bernilai miliaran dolar dari klien seperti Meta dan NVIDIA. Meskipun bukan produsen serat optik terbesar secara global, keunggulan teknis Corning di pasar serat canggih untuk AI, ditambah dengan investasi R&D tahunan sebesar $1 miliar, memberinya posisi unik. Percepatan adopsi teknologi **CPO (Co-Packaged Optics)** oleh NVIDIA, yang dijadwalkan mulai produksi massal pada paruh kedua 2026, menjadi katalis penting bagi permintaan serat optik premium Corning. Namun, valuasi sahamnya yang telah melonjak pesat dan potensi keterlambatan dalam eksekusi pesanan menjadi faktor risiko yang perlu diperhatikan.

marsbit8j yang lalu

3 Tahun 5 Kali Lipat, Pabrik Kaca Berusia Satu Abad Dibangkitkan Kembali

marsbit8j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片