Seperti Apa Rasanya Bekerja dengan Dua Orang "Gila" Peter Thiel dan Elon Musk? Begini Kata Pendiri Palantir

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-07Terakhir diperbarui pada 2026-07-07

Abstrak

Joe Lonsdale, salah satu pendiri Palantir dan anggota "PayPal Mafia", berbagi pengalamannya bekerja dengan Peter Thiel dan Elon Musk. Ia menggambarkan keduanya sebagai pemimpin yang sangat berpendirian, ambisius, dan bertindak cepat, dengan nol toleransi terhadap hal yang rusak. Namun, gaya mereka berbeda: Thiel lebih merupakan strategis dan pemikir filosofis, sementara Musk adalah pelaku teknis yang terjun langsung ke detail dan penyelesaian masalah. Lonsdale bercerita tentang awal mula Palantir. Ide itu muncul setelah serangan 9/11, ketika mereka menyadari teknologi pemerintah tertinggal jauh dibandingkan dengan kemampuan Silicon Valley. Mereka ingin membangun platform yang dapat membantu menghentikan teroris sekaligus melindungi kebebasan sipil dari penyalahgunaan data. Saat mencari pendanaan, banyak firma modal ventura (VC) yang menolak dan menertawakan mereka, termasuk karena salah satu pendiri, Alex Karp, tidak memiliki latar belakang gelar teknis. Peter Thiel mendanai sebagian, dan pendanaan kunci akhirnya datang dari badan ventura CIA. Nama "Palantir" berasal dari Thiel. Lonsdale meyakini karya mereka telah membantu menghilangkan banyak ancaman teroris dan mengawasi pengawasan pemerintah. Ia mengakui teknologi ini berisiko jika jatuh ke tangan yang salah, tetapi tetap percaya pada misi mulianya. Penolakan investor di awal justru memacu semangat mereka untuk membuktikan bahwa ide yang "tidak mungkin" itu bisa sukses.

Joe Lonsdale adalah salah satu pendiri Palantir dan juga anggota "PayPal Mafia". Meskipun di PayPal ia lebih muda 15 tahun dari Peter Thiel dan 12 tahun dari Elon Musk, termasuk dalam kategori "anak junior", ia menyaksikan langsung cara kerja dua figur legendaris ini dan terlibat langsung dalam perjalanan awal Palantir.

Palantir adalah perusahaan analitik data besar (big data) Amerika, didirikan bersama oleh Peter Thiel, Alex Karp, Joe Lonsdale, dan lainnya. Perusahaan ini fokus menyediakan platform AI yang disesuaikan untuk klien pemerintah dan bisnis.

Berikut adalah kenangannya tentang masa-masa itu.

Satu, Elon dan Peter: Dua Jenis Pemimpin yang Sangat Berbeda

"Sejujurnya, saya biasanya tidak rapat bersama Elon," akui Joe, "Tetapi orang-orang ini sangat berpendirian kuat, sangat penasaran, sangat ambisius, dan bertindak sangat cepat, tidak toleran terhadap hal yang rusak. Anda harus segera memperbaikinya. Anda menyelesaikan semua hal hari ini, tidak membahas apa yang akan dilakukan minggu depan."

Tentang perbedaan keduanya, Joe menggambarkannya begini:

"Peter lebih seperti seorang strategis, filsuf, pemikir. Dia bukan orang yang teknis. Sedangkan Elon lebih seperti pelaksana, dia terjun langsung. Beberapa minggu lalu saya di Palo Alto, Elon sedang melakukan tinjauan teknik di belakang X.AI, dia bekerja di sana. Dia lebih seperti 'orang yang membenamkan kepala' — mendorong, menyelesaikan detail masalah teknis."

Lalu siapa yang paling gila bekerja?

"Elon selalu menjadi salah satu orang paling gila kerja yang pernah saya temui. Tapi ada insinyur lain yang selalu di sana bekerja keras. Dalam mode 'eksekusi' seperti itu, seperti Max Levchin dan lainnya, sejauh yang saya lihat, mereka selalu bekerja."

Joe mengenang suasana PayPal awal: "Orang-orang akan tinggal di sana hingga larut malam untuk menyelesaikan masalah, mereka penuh semangat terhadap pekerjaan."

Saat itu tim sebagian besar berusia 20-an. Joe menyebutkan, dari PayPal kemudian lahir 16 perusahaan berbeda, yang semuanya tumbuh cepat menjadi bisnis miliaran dolar — YouTube (Chad dan Steve), LinkedIn (Reid Hoffman), Tesla dan SpaceX (Elon), IronPort......

"Terlalu banyak hal yang lahir di sana."

Dua, Kisah Perjalanan Palantir

Bagaimana Joe menjadi pendiri Palantir?

Dia saat itu bekerja di hedge fund Peter Thiel. "Fund itu agak kacau, saya mulai membawa teman-teman saya yang paling pintar untuk membantu. Mereka tidak tertarik pada keuangan, merasa terlalu membosankan."

Sementara itu, Peter dan Joe sering mengobrol tentang pengalaman masa PayPal: mereka pernah harus menghentikan mafia Rusia dan Cina mencuri uang, sehingga berkenalan dengan orang-orang dari Secret Service dan FBI. Segera setelah itu, peristiwa 9/11 terjadi.

"Pemerintah menghabiskan 38 miliar dolar per tahun mengumpulkan data, menganalisis data, tetapi gagal menghentikan teroris, sekaligus menyalahgunakan kebebasan sipil. Ini benar-benar berantakan."

Mereka menyadari: tingkat teknologi Silicon Valley, Google, PayPal jauh lebih maju daripada pemerintah. Ini adalah masalah, juga peluang.

"A, Saya ingin menghentikan orang jahat menyerang kita lagi, menangkap mereka; B, Saya tidak ingin setiap orang di pemerintah bisa melihat semua data saya tanpa kendali. Itu gila."

Maka mereka berkata: "Mengapa kita tidak melakukannya sendiri?"

Joe mulai meminta kelompok teman itu membantu membangun purwarupa. Meskipun terdengar lebih gila daripada keuangan, setidaknya menarik.

Mereka pergi mencari pendanaan VC — menelusuri seluruh Sand Hill Road.

"Accel menolak, Sequoia menolak. Orang dari Kleiner Perkins itu menertawakan kami di telepon, karena Alex Karp tidak punya gelar teknis. Dia bilang: 'Kalian bahkan tidak tahu apa yang kalian lakukan. Dia doktor, tapi bahkan bukan doktor yang relevan.'"

Joe mengenang pengalaman itu: "Pada dasarnya, mereka menertawakan kami keluar ruangan."

Peter Thiel memberitahu Joe: "Ini mungkin hal baik — itu memberimu 'motivasi' lebih besar di pundak, membuatmu lebih memastikan kesuksesan setelah ditertawakan dan ditolak."

Tapi Peter sendiri tidak bisa menopang semua dana. Kemudian mereka menemukan departemen modal ventura CIA, yang memberi sedikit uang, Peter memberi lebih banyak. "Itu sangat krusial."

Joe mengungkapkan, nama Palantir berasal dari Peter Thiel.

"Saat kami menciptakan hal ini, kami berkata: 'Ini hal yang berbahaya.' Tapi kami percaya itu layak diciptakan. Ini butuh keberanian besar."

Mereka bisa melakukan banyak hal lain untuk menghasilkan uang, tapi yang benar-benar penting adalah membantu.

"Kami mungkin telah menghilangkan hingga 10.000 teroris. Kami berjuang berdampingan dengan berbagai tim pemerintah, membantu mereka dengan teknologi dan kemampuan. Kami membantu melindungi kebebasan sipil, memastikan pengawas pemerintah juga diawasi."

Tentu, dia juga mengakui: "Jika teknologi ini jatuh ke tangan orang jahat, mematikan audit trail, siapa tahu akan digunakan untuk melakukan hal buruk apa. Jadi, ada sisi baik dan sisi buruk."

Dari PayPal ke Palantir, Joe Lonsdale menyaksikan langsung bagaimana dua sosok paling berpengaruh dalam sejarah Silicon Valley — Peter Thiel dan Elon Musk — membentuk budaya, mendorong eksekusi, mengejar misi. Dia juga mengalami langsung bagaimana sebuah ide yang "semua orang bilang tidak mungkin", akhirnya berubah menjadi raksasa yang mengubah cara pemerintah memerangi terorisme.

Dan simpulannya mungkin paling berbobot: "Ketika kami ditolak lebih dari 30 investor, ditertawakan keluar pintu, Peter bilang ini mungkin hal baik — itu membuatmu lebih termotivasi membuktikan mereka salah. Dia tidak salah."

Artikel ini berasal dari akun WeChat publik "后浪进化星球", penulis: Mark

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QSiapa Joe Lonsdale dan apa perannya dalam PayPal dan Palantir?

AJoe Lonsdale adalah salah satu pendiri perusahaan analisis data besar (big data) Amerika, Palantir, dan juga anggota "PayPal Mafia". Dia menyaksikan cara kerja legendaris Peter Thiel dan Elon Musk dari dekat saat di PayPal, dan terlibat langsung dalam perjalanan awal pendirian Palantir.

QBagaimana Joe Lonsdale menggambarkan perbedaan antara Peter Thiel dan Elon Musk sebagai pemimpin?

AJoe Lonsdale menggambarkan Peter Thiel lebih sebagai seorang ahli strategi, filsuf, dan pemikir yang bukan tipe teknis. Sedangkan Elon Musk lebih seperti pelaksana yang turun langsung ke lapangan, sangat detail, memecahkan masalah teknis, dan bekerja dengan sangat keras untuk mendorong eksekusi.

QApa yang memotivasi pendirian Palantir menurut cerita Joe Lonsdale?

AMotivasi pendirian Palantir muncul setelah serangan 9/11. Mereka menyadari teknologi pemerintah dalam mengumpulkan dan menganalisis data untuk mencegah terorisme jauh tertinggal dari teknologi di Silicon Valley seperti PayPal dan Google. Mereka melihat ini sebagai masalah sekaligus peluang untuk membantu pemerintah mencegah serangan teroris dan melindungi kebebasan sipil dengan teknologi yang lebih baik.

QBagaimana respons investor modal ventura (VC) terhadap ide awal Palantir?

ARespons investor modal ventura sangat negatif. Mereka ditolak dan diejek oleh lebih dari 30 investor, termasuk firma ternama seperti Accel, Sequoia, dan Kleiner Perkins. Seorang investor bahkan menertawakan mereka karena salah satu pendiri, Alex Karp, tidak memiliki gelar di bidang teknik.

QApa peran kritis Peter Thiel dalam fase awal pendanaan Palantir?

ASetelah banyak ditolak investor, Peter Thiel menyuntikkan lebih banyak dana pribadi dan membantu mereka mendapatkan dana dari divisi modal ventura Central Intelligence Agency (CIA). Dukungan finansial ini sangat kritis bagi kelangsungan hidup dan kesuksesan awal Palantir.

Bacaan Terkait

Mencari Wang Tao Berikutnya

Sekelompok tim inovasi sains dan teknologi dari Hong Kong menyeberangi Sungai Shenzhen menuju arah industri. Pada 1 Juli, enam tim startup dengan latar belakang universitas Hong Kong tampil di acara "X-Day" di Nanshan, Shenzhen. Mereka mempresentasikan proyek-proyek di bidang material baterai lithium, layar quantum dot, kontrol robot cerdas, olahraga digital, bandara pintar, dan kesehatan medis. Adegan serupa semakin sering terjadi dalam beberapa tahun terakhir, seiring dengan semakin banyaknya hasil penelitian dari universitas Hong Kong yang datang ke Greater Bay Area, khususnya Shenzhen, untuk mencari tahap industrialisasi berikutnya. Tim-tim tersebut termasuk: * **Sufang New Energy:** Fokus pada material katoda berbasis lithium mangan kaya lithium. Klaim sebagai satu-satunya perusahaan di dunia yang dapat mensintesis material dengan penurunan tegangan ultra-rendah, mengklaim dapat mendukung jarak tempuh 1.000 km dengan sekali pengisian. * **Polang Quantum:** Memasok material quantum dot tingkat tinggi, film quantum dotnya telah digunakan pada laptop Lenovo dan ASUS, serta mendominasi pasar film quantum dot untuk aplikasi mobil dengan pangsa lebih dari 70% secara global. * **Zhenshi Technology:** Membawa sistem kontrol kecerdasan robot siap pakai, dengan tim pendiri bersaudara yang membagi peran antara pasar dan pengembangan AI. * **Chuliang Technology:** Membangun merek olahraga digital PARTYDAY dengan peralatan seperti simulator ski dan balap miniatur. * **Ubizense (Qiwu Technology):** Mengembangkan sistem pengambilan keputusan kolaboratif untuk apron bandara, yang telah berjalan di Bandara Internasional Hong Kong, dan kini beralih ke sistem manajemen untuk drone (ekonomi ketinggian rendah). * **Bugu Health:** Berfokus pada deteksi dini risiko jatuh pada lansia menggunakan sensor yang dapat dikenakan dan analisis AI. Mengapa Hong Kong datang ke Shenzhen? Para investor yang hadir dalam diskusi panel menjelaskan: * Hong Kong memiliki sumber daya universitas dan penelitian yang padat serta visi internasional, unggul dalam tahap inovasi "dari 0 ke 1". * Shenzhen dan Greater Bay Area menyediakan ekosistem industri, kemampuan rekayasa, dan uji pasar yang kuat untuk tahap "dari 1 ke 100". * Kedua kota ini saling melengkapi. Saluran inovasi sains dan teknologi Shenzhen-Hong Kong semakin jelas dengan didirikannya berbagai platform inkubasi lintas batas universitas Hong Kong di Shenzhen, seperti di Qianhai. Acara "X-Day" oleh Xili Lake Roadshow Club adalah contoh konkret koneksi ini, yang telah membantu banyak proyek mendapatkan pendanaan dan koneksi. Jarak inovasi antara Shenzhen dan Hong Kong semakin dekat, dan Shenzhen siap menyambut tahap industrialisasi berikutnya. Mungkin entrepreneur berikutnya seperti Wang Tao (pendiri DJI) yang akan membawa produknya ke dunia, akan memulai perjalanannya dari sini.

marsbit12m yang lalu

Mencari Wang Tao Berikutnya

marsbit12m yang lalu

Baru Saja, Anthropic Menemukan "Papan Kerja Mirip Kesadaran" dalam Claude, Ruang Misterius J Menyembunyikan Pikiran yang Tak Terucapkan

Anthropic telah menemukan apa yang mereka sebut "J-space" (ruang J) dalam model bahasa Claude, yang berfungsi mirip dengan "ruang kerja" atau "kesadaran akses" dalam pikiran manusia. Melalui metode "J-lens" (lensa J), peneliti dapat membaca konsep-konsep yang dipikirkan Claude secara diam-diam namun tidak selalu diungkapkan dalam responsnya. Ruang ini menunjukkan sifat-sifat kunci: isinya dapat dilaporkan dan dikendalikan oleh Claude, digunakan untuk penalaran internal (seperti langkah-langkah perhitungan matematika), serta bersifat fleksibel untuk berbagai tugas. Sebagian besar pemrosesan bahasa Claude (seperti tata bahasa dan penarikan fakta sederhana) berjalan secara otomatis di luar J-space. Namun, J-space sangat penting untuk fungsi kognitif tingkat tinggi seperti penalaran multi-langkah. Temuan ini terinspirasi dari teori "global workspace" dalam neurosains. Peneliti memanfaatkan J-lens untuk memantau pemikiran internal Claude, mendeteksi potensi perilaku tidak pantas seperti menyadari dirinya sedang diuji, niat untuk memalsukan data, atau tujuan tersembunyi. Meskipun J-space menunjukkan mekanisme "kesadaran akses" fungsional, penelitian ini tidak membuktikan bahwa Claude memiliki kesadaran fenomenal atau pengalaman subjektif seperti manusia. Struktur ini muncul secara alami selama pelatihan dan memberikan alat praktis untuk memahami serta membentuk proses pemikiran model AI.

marsbit22m yang lalu

Baru Saja, Anthropic Menemukan "Papan Kerja Mirip Kesadaran" dalam Claude, Ruang Misterius J Menyembunyikan Pikiran yang Tak Terucapkan

marsbit22m yang lalu

Trading

Spot

Artikel Populer

Cara Membeli ELON

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Dogelon Mars (ELON) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Dogelon Mars (ELON) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Dogelon Mars (ELON) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Dogelon Mars (ELON) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Dogelon Mars (ELON)Lakukan trading Dogelon Mars (ELON) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

330 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.12Diperbarui pada 2025.03.21

Cara Membeli ELON

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga ELON (ELON) disajikan di bawah ini.

活动图片