Saham AS Tembus Rekor Tertinggi Baru, Mengapa Konsumen Semakin Pesimistis?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-28Terakhir diperbarui pada 2026-05-28

Abstrak

Editor's Note: Meskipun pasar saham AS terus mencetak rekor tertinggi baru, kepercayaan konsumen justru terjun ke level terendah. Dua set data yang tampak kontradiktif ini menggambarkan perpecahan struktural paling khas dalam ekonomi AS. Artikel ini berusaha menjelaskan dasar narasi "konsumen AS masih kuat" ketika kenaikan harga aset berjalan beriringan dengan penurunan daya beli rumah tangga biasa. Penulis mencatat bahwa survei kepercayaan konsumen mungkin memiliki bias sampel, tetapi masalah kuncinya adalah ekonomi AS semakin "berbentuk K": mereka yang memegang saham, properti, dan aset keuangan terus diuntungkan oleh apresiasi aset, sementara mereka tanpa aset investasi semakin tertinggal di bawah tekanan inflasi, khususnya harga makanan dan energi. Inilah yang menjelaskan mengapa data konsumsi agregat tetap tampak tangguh. 10% konsumen teratas AS kini menyumbang hampir setengah dari total pengeluaran konsumsi. Konsumsi berkelanjutan dari pemegang aset, kelompok berpenghasilan tinggi, dan pensiunan kaya menutupi kenyataan bahwa sebagian besar rumah tangga semakin melemah. Dengan kata lain, ketahanan ekonomi AS semakin terkonsentrasi pada segelintir orang. Bagi investor, kepercayaan konsumen yang rendah bisa menjadi indikator kontrarian. Namun, bagi orang biasa tanpa aset, kenaikan pasar saham belum tentu berarti peningkatan taraf hidup. Mekanisme yang mendorong kenaikan harga aset justru dapat memperberat tekanan pada kelompok tanpa aset. Inilah paradoks paling tajam ek...

Catatan Redaksi: Saat pasar saham AS terus mencetak rekor tertinggi baru, kepercayaan konsumen justru anjlok ke level terendah. Kedua set data yang tampak kontradiktif ini memperlihatkan perpecahan struktural paling khas dalam perekonomian AS.

Artikel ini tidak berusaha menjelaskan "apakah pasar saham sudah lepas dari fundamentalnya", melainkan ketika kenaikan harga aset terjadi bersamaan dengan penurunan daya beli rumah tangga biasa, narasi bahwa "konsumen AS masih tangguh" sebenarnya dibangun di atas fondasi apa. Penulis mencatat bahwa survei kepercayaan konsumen sendiri mungkin memiliki bias sampel, namun masalah yang lebih krusial adalah bahwa perekonomian AS semakin "bertipe-K": mereka yang memiliki saham, properti, dan aset finansial terus diuntungkan oleh kenaikan harga aset; sementara mereka yang tidak memiliki aset investasi semakin tertinggal di bawah tekanan inflasi serta harga pangan dan energi.

Ini juga menjelaskan mengapa data konsumsi agregat tampak masih kokoh. 10% konsumen teratas di AS kini menyumbang hampir setengah dari total pengeluaran konsumsi. Konsumsi berkelanjutan dari pemegang aset, kelompok berpenghasilan tinggi, dan pensiunan kaya menutupi kenyataan bahwa sebagian besar rumah tangga justru semakin melemah. Dengan kata lain, bukan berarti perekonomian AS tidak tangguh, tetapi ketangguhan itu semakin terkonsentrasi di segelintir orang.

Kepercayaan konsumen yang rendah bisa menjadi indikator kontrarian bagi investor; tetapi bagi orang biasa yang tidak memiliki aset, kenaikan pasar saham belum tentu berarti perbaikan kehidupan. Masalah sesungguhnya terletak pada mekanisme yang sama yang mendorong kenaikan harga aset, juga berpotensi terus memperberat tekanan pada kelompok tanpa aset. Inilah kontradiksi paling tajam dalam perekonomian AS saat ini: semakin makmur pasarnya, semakin nyata kemungkinan perpecahannya.

Berikut adalah artikel aslinya:

Untuk Para Investor:

Mungkin grafik paling membingungkan dalam pasar keuangan adalah grafik yang menumpangkan kepercayaan konsumen dengan pergerakan pasar saham AS. Belakangan ini, pasar saham AS hampir setiap hari mencetak rekor tertinggi sejarah, tetapi kepercayaan konsumen justru terus menurun, mencapai level terendah sejak pencatatan dimulai.

Bagaimana mungkin dua hal ini terjadi bersamaan?

Pertama, kualitas survei Kepercayaan Konsumen Universitas Michigan jelas-jelas telah menurun. Dulu, responden survei ini kurang lebih terdiri dari 50% Partai Republik dan 50% Partai Demokrat, namun situasinya berubah dalam tiga tahun terakhir. Seiring peralihan metode survei ke daring, struktur sampel juga bergeser: kini sekitar dua pertiga responden adalah Partai Demokrat, dan sepertiga adalah Partai Republik.

Mengingat pandangan Partai Demokrat terhadap perekonomian saat ini jelas lebih pesimistis, pengambilan sampel yang berlebihan dari satu kubu politik ini akan memperkuat emosi negatif dalam hasil survei lebih nyata dibanding sebelumnya.

Meski demikian, saya pribadi yakin bahwa sebagian besar orang di AS memiliki pandangan negatif terhadap perekonomian dan kondisi keuangan mereka sendiri. Mereka sedang menanggung tekanan dari penyusutan nilai mata uang dan inflasi tinggi beberapa tahun terakhir. Tagihan makanan dan bensin terus menumpuk, sementara kenaikan gaji tak bisa mengejar kenaikan harga.

Kedua, pemilik saham akan merasa senang karena pasar saham naik; namun mereka yang tidak memiliki aset investasi, saat harga saham terus meroket, hanya akan merasa semakin tertinggal. Untungnya, sekitar 60% warga AS memiliki saham secara langsung maupun tidak langsung, sehingga sebagian orang memang diuntungkan dari kenaikan harga aset.

Tapi masih ada 40% warga AS yang tidak diuntungkan. Orang-orang ini biasanya tidak muncul di acara televisi nasional, tidak menyampaikan pendapat mereka di X atau Substack, dan belum tentu bisa menggambarkan dengan tepat penderitaan finansial yang mereka alami menggunakan bahasa yang akrab bagi ekonom atau investor.

Inilah alasan kesenjangan yang semakin melebar antara kinerja pasar saham dan kepercayaan konsumen.

Mungkin ada yang berargumen bahwa konsumen bicara satu hal, tetapi perilaku konsumsi mereka adalah hal lain. Ini sebagian benar, karena pengeluaran konsumen AS memang terus tumbuh. Namun detailnya adalah: konsumen 10% teratas di AS kini menyumbang 50% dari total pengeluaran konsumsi nasional.

Seperti yang ditulis teman saya SightBringer:

"Ekonomi konsumsi AS semakin menyerupai mesin permintaan yang digerakkan oleh barang mewah dan kelompok berpenghasilan tinggi, namun terbungkus dalam cangkang pasar massal yang rapuh. Kekejaman grafik itu terletak pada tampilannya bahwa fondasi konsumsi sedang terkikis. 10% teratas kini menopang hampir setengah dari pengeluaran konsumsi, sementara pangsa dari 80% terbawah justru menurun.

Ini berarti, dari data agregat, konsumen AS tampak masih kuat, tetapi sebagian besar rumah tangga sebenarnya semakin melemah. Konsumsi keseluruhan masih bertahan karena pemegang aset, kelompok berpenghasilan tinggi, dan pensiunan kaya terus mengonsumsi."

Jika menelusuri data lebih dalam, Anda akan melihat ekonomi "tipe-K" yang semakin jelas dalam pengeluaran konsumen. Hal ini membuat situasi menjadi kompleks dan membingungkan, tetapi jika dikaitkan dengan penurunan kepercayaan konsumen, semuanya masuk akal.

Namun, untuk investor, saya juga membawa kabar baik. CEO Creative Planning, Peter Mallouk, mencatat bahwa hasil survei kepercayaan konsumen yang sangat rendah seringkali merupakan "indikator kontrarian yang sangat bagus". Dia berkata: "Semakin buruk perasaan orang tentang masa depan, kinerja pasar saham justru semakin baik setelahnya."

Saat Indeks Kepercayaan Konsumen Universitas Michigan jatuh ke 3% terendah dalam bacaan sejarah, imbal hasil indeks S&P 500 dalam 12 bulan berikutnya mencapai 19,6%. Mengingat sudah ada perbedaan yang begitu mencolok antara pasar saham dan kepercayaan konsumen, hal ini seharusnya bisa sedikit menenangkan investor. Namun, ketangguhan perekonomian AS yang berkelanjutan belum tentu benar-benar membantu 40% terbawah warga AS — mereka yang tidak memiliki aset investasi, namun terus menerima gempuran harga konsumsi yang lebih tinggi.

Inilah perpecahan dualitas terdalam di era kita.

Orang kaya semakin kaya, sementara yang lain semakin tertinggal. Faktor-faktor yang mendorong kenaikan harga aset, justru juga menghukum mereka yang paling membutuhkan ruang bernapas. Jika Anda ingin tahu apa yang akhirnya akan diputuskan oleh The Fed, Departemen Keuangan, atau Washington, lihat saja kategori mana yang dimiliki oleh orang-orang yang bertanggung jawab mengambil keputusan.

Orang kaya dan berkuasa sedang berusaha mengatasi situasi dengan alat yang mereka pegang. Mereka akan berusaha menunjukkan empati, akan melihat data sebanyak mungkin. Saya juga sungguh percaya bahwa orang-orang ini ingin melakukan hal yang benar, dan membantu sebanyak mungkin orang.

Masalahnya, mereka tidak bisa melayani dua tuan sekaligus. Oleh karena itu, pemegang aset yang kaya akan terus menang, sementara yang lain akan terus tenggelam. Satu-satunya yang bisa Anda lakukan adalah memastikan Anda berada di sisi yang benar. Karena waktu terus berjalan, harga aset terus naik, dan inflasi terus melahap lebih banyak korban.

Semoga harimu menyenangkan. Sampai jumpa lagi lain waktu.

Pertanyaan Terkait

QMengapa sentimen konsumen turun meskipun pasar saham AS mencapai rekor tertinggi?

ASentimen konsumen turun karena terdapat perpecahan ekonomi yang signifikan. Sekitar 40% penduduk AS tidak memiliki saham, sehingga tidak merasakan manfaat dari kenaikan pasar. Mereka justru merasakan tekanan inflasi pada biaya hidup sehari-hari seperti makanan dan energi, sementara kenaikan upah tertinggal.

QApa yang dimaksud dengan 'Ekonomi K' atau pemulihan berbentuk K yang disebutkan dalam artikel?

AIstilah 'Ekonomi K' menggambarkan pemulihan ekonomi di mana kelompok kaya yang memiliki aset (seperti saham dan properti) mengalami peningkatan kesejahteraan (garis ke atas pada huruf K), sementara kelompok menengah-bawah tanpa aset menghadapi tekanan finansial dan tertinggal (garis ke bawah pada huruf K). Ini menyebabkan kesenjangan semakin melebar.

QBagaimana data pengeluaran konsumen total bisa tetap kuat padahal mayoritas keluarga merasa lebih lemah?

APengeluaran konsumen total tetap kuat karena didorong oleh segelintir orang kaya. 10% konsumen teratas di AS menyumbang sekitar 50% dari total pengeluaran konsumen nasional. Konsumsi oleh pemegang aset, pensiunan kaya, dan berpenghasilan tinggi ini menutupi fakta bahwa daya beli mayoritas keluarga (80% terbawah) sebenarnya sedang melemah.

QMengapa tingkat kepercayaan konsumen yang sangat rendah bisa menjadi 'indikator kontrarian' yang baik bagi investor?

ATingkat kepercayaan konsumen yang sangat rendah bisa menjadi indikator kontrarian yang baik karena secara historis, saat indeks kepercayaan konsumen Michigan jatuh ke 3% terendah sepanjang sejarah, rata-rata imbal hasil S&P 500 dalam 12 bulan berikutnya mencapai 19.6%. Pesimisme ekstrem sering kali terjadi di dekat titik balik pasar, menandakan peluang potensial bagi investor.

QMenurut artikel, apa kontradiksi utama atau paradoks dalam perekonomian AS saat ini?

AKontradiksi utamanya adalah mekanisme yang sama yang mendorong kenaikan harga aset (seperti kebijakan moneter) juga memperburuk tekanan finansial bagi kelompok tanpa aset. Pasar yang makmur justru memperdalam ketimpangan. Kekuatan ekonomi semakin terkonsentrasi pada segelintir orang, sementara mayoritas merasa semakin tertinggal, menciptakan perpecahan sosial-ekonomi yang tajam.

Bacaan Terkait

Setelah Marvell Naik 32%, Keluarga Chip Tionghoa di Baliknya Muncul ke Permukaan

6 Juni, Marvell melonjak 32.5% dalam satu hari ke rekor tertinggi, dipicu oleh publik endorsement CEO NVIDIA, Jensen Huang, atas ASIC kustom dan interkoneksi optiknya yang ia sebut sebagai inti dari arsitektur pusat data AI. Di balik lonjakan ini, muncul kisah keluarga chip China yang berjaringan luas: keluarga Dai dan Sutardja. Marvell didirikan pada 1995 oleh Dai Weili dan suaminya, Sehat Sutardja. Weili adalah yang termuda dari tiga bersaudara Dai. Kakaknya, Dai Weimin, adalah Chairman VeriSilicon (Chipus), perusahaan IP semikonduktor terkemuka di China yang terdaftar di pasar saham A. Kakak keduanya, Dai Weijin, adalah Direktur Chipus dan pernah mendirikan Vivante, yang kemudian diakuisisi oleh Chipus. Selama tiga dekade, tiga bersaudara ini telah mendirikan atau terlibat dalam enam perusahaan di bidang semikonduktor, dua di antaranya go public dan empat diakuisisi. Jejak mereka mencakup pergeseran paradigma industri: dari era fabless dan EDA, ledakan desain chip China pasca-WTO, GPU tertanam untuk IoT, hingga yang terkini – platform chiplet dan AI SuperNIC (Dream Big, diakuisisi Arm), pabrik pengemasan chiplet canggih (Silicon Box), serta IP interkoneksi berkecepatan tinggi (Alphawave, diakuisisi Qualcomm). Jaringan ini, yang dikombinasikan dari kedalaman ekosistem keluarga Dai di China dan jaringan teknik global keluarga Sutardja, telah menciptakan portofolio aset strategis yang mencakup banyak lapisan kritis infrastruktur AI dan era pasca-Moore: IP, interkoneksi, fabrikasi pengemasan, dan chip komputasi khusus. Mereka mewakili "jalur ketiga" dalam semikonduktor AI – bukan sebagai raksasa platform seperti NVIDIA, juga bukan startup ASIC mandiri, tetapi sebagai pemasok komponen kunci dan kapasitas di titik peralihan standar terbuka. Portofolio mereka, yang tersebar di berbagai wilayah dan perusahaan, diperkirakan bernilai lebih dari $22 miliar dan menangkap logika kenaikan yang sama dengan Marvell: mengatasi tantangan ASIC kustom, interkoneksi berkecepatan tinggi, dan pengemasan canggih di pusat data AI.

marsbit46m yang lalu

Setelah Marvell Naik 32%, Keluarga Chip Tionghoa di Baliknya Muncul ke Permukaan

marsbit46m yang lalu

Microsoft Sangat Takut Disingkirkan oleh Raksasa AI

Dulu, OpenAI membutuhkan Microsoft. Hari ini, Microsoft harus membuktikan mereka tidak membutuhkan OpenAI. Pada Build 2026, CEO Microsoft Satya Nadella merilis tujuh model AI buatan sendiri, stasiun kerja AI untuk pengembang, platform pengelolaan Agent untuk perusahaan, dan chip kuantum. Semua ini menandai pergeseran besar: Microsoft mulai berpisah dari sekutu terdekatnya. Titik baliknya adalah revisi perjanjian 27 April, di mana lisensi eksklusif Microsoft atas model OpenAI berubah menjadi non-eksklusif. OpenAI kini bebas bekerja dengan penyedia cloud lain. Ini memecah tembok pertahanan Microsoft. Tujuh model baru, seperti MAI Thinking 1 dan MAI Code 1 Flash, bukan sekadar bukti kemampuan, melainkan upaya menyamai pesaing seperti Anthropic, yang kini unggul dalam adopsi perusahaan. Laporan internal Microsoft mengungkap ketidakpuasan pengembang terhadap Copilot dibanding alat luar. Meski pendapatan AI Microsoft mencapai $37 miliar, sebagian besar berasal dari infrastruktur Azure yang menjalankan model pihak lain, seperti OpenAI dan Anthropic. Pangsa pasar Copilot turun, dan penggunaannya terjebak di pinggir alur kerja utama. Kehadiran Jensen Huang dari Nvidia di Build 2026 juga bermuka dua. Di satu sisi, ia mendukung AI PC Windows dengan chip RTX Spark. Di sisi lain, komputasi AI lokal yang ia promosikan berpotensi mengurangi ketergantungan pada cloud Azure. Build 2026 secara mencolok mengabaikan konsumen dan fokus pada pengembang dan bisnis. Nadella bertaruh pada masa depan di mana sistem operasi AI perusahaan—platform untuk mengelola identitas, kepatuhan, keamanan, dan banyak model/Agent—akan menjadi kunci. Platform seperti Agent 365 dirancang untuk mengunci perusahaan dalam ekosistem Microsoft. Kecemasan terbesar Nadella adalah setelah OpenAI dan Anthropic go public, mereka akan menjadi mandiri, membangun infrastruktur sendiri, dan mengikis pendapatan Azure Microsoft. Nadella berusaha membangun lapisan infrastruktur yang tak tergantikan di bawah semua model AI sebelum itu terjadi. Intinya, Microsoft beralih dari penumpang yang bergantung pada OpenAI menjadi pengemudi di era AI, bertekad tidak ketinggalan lagi seperti di era mobile.

marsbit1j yang lalu

Microsoft Sangat Takut Disingkirkan oleh Raksasa AI

marsbit1j yang lalu

Saham AS Melonjak 16% dalam Dua Bulan: Hanya 4 Kali dalam Sejarah, Terakhir Jelang Kejatuhan 1987

Pasar saham AS melonjak 16% dalam dua bulan (April-Mei), sebuah kenaikan yang hanya terjadi 4 kali sejak Perang Dunia II. Tiga di antaranya terjadi selama pemulihan resesi, tetapi satu-satunya contoh lain *tanpa* latar belakang resesi justru terjadi beberapa bulan sebelum crash "Black Monday" 1987, seperti yang ditekankan oleh strategis Deutsche Bank Henry Allen. Meskipun didukung oleh antusiasme AI dan data ekonomi yang kuat, kecepatan rally ini melampaui preseden sejarah dalam ekonomi yang tidak sedang pulih dari resesi. Sinyal risiko konsumen bermunculan: tingkat tabungan AS sangat rendah (2,6% pada April) dan indeks kepercayaan konsumen mencapai rekor terendah sejarah pada Mei. Sementara pasar saham dan kredit tampak kebal (spread kredit sangat ketat), pasar obligasi pemerintah bergerak sendiri. Imbal hasil obligasi melonjak ke level tertinggi dalam lebih dari satu dekade, mengikuti harga minyak dan mencerminkan kekhawatiran inflasi/fiskal, menciptakan perbedaan yang berbahaya dengan pasar saham. Ketahanan aset berisiko sebagian didukung oleh reaksi harga minyak yang mengejutkan tenang, meskipun blokade Selat Hormuz telah berlangsung lebih lama dari perkiraan awal. Kurva futures minyak tetap stabil, mencegah penetapan harga risiko stagflasi yang parah. Namun, Allen memperingatkan bahwa risiko ekor dari geopolitik dan ketidakselarasan pasar tetap sangat menonjol.

marsbit1j yang lalu

Saham AS Melonjak 16% dalam Dua Bulan: Hanya 4 Kali dalam Sejarah, Terakhir Jelang Kejatuhan 1987

marsbit1j yang lalu

CPU, Diam-diam Kembali ke Panggung Utama Komputasi AI

Selama tiga tahun terakhir, narasi kekuatan komputasi AI hampir sepenuhnya berpusat pada GPU, dengan CPU hanya dianggap sebagai peran pendukung. Namun, mulai 2026, narasi ini mulai retak. Intel meluncurkan prosesor Xeon 6+ di Beijing, yang dideskripsikan bukan sebagai pendamping GPU, melainkan sebagai "bidang kendali" infrastruktur AI, yang bertanggung jawab atas orkestrasi, konkurensi, dan aliran data. Laporan dari SemiAnalysis pada Februari 2026 juga menyoroti "kembalinya CPU" dengan cara yang berbeda. Pergeseran ini didorong oleh perubahan beban kerja AI dari pelatihan model skala besar ke inferensi dan agen AI yang melibatkan ribuan tugas ringan secara bersamaan. Di sinilah CPU, dengan kemampuan orkestrasi dan penanganan aliran data, menjadi penting kembali—bukan karena lebih cepat daripada GPU, tetapi karena menyelesaikan hambatan baru yang tidak dapat ditangani GPU. Xeon 6+ memilih jalur inti efisiensi (E-core) hingga 288 inti, berfokus pada kepadatan dan efisiensi tinggi untuk menangani beban kerja throughput tinggi seperti agen AI. Namun, jalan Intel tidak tanpa tantangan: persaingan dengan NVIDIA (yang mengembangkan solusi CPU+GPU terintegrasi), CPU ARM buatan vendor cloud seperti AWS Graviton, serta ketatnya kompetisi teknologi proses manufaktur 18A melawan TSMC N2 dan Samsung 2nm. Kesimpulannya, kembalinya CPU ke panggung kekuatan AI adalah nyata, didorong oleh kebutuhan orkestrasi dalam era agen AI. Namun, siapa yang akan memimpin "kembalinya" ini—apakah Intel, ARM, vendor cloud, atau NVIDIA—masih harus dibuktikan dalam beberapa tahun ke depan.

marsbit1j yang lalu

CPU, Diam-diam Kembali ke Panggung Utama Komputasi AI

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片