Sonami Presale Gain Momentum saat Investor Awal Bergabung di Tahap 7, Tawarkan Hadiah Staking Target hingga 53%

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-23Terakhir diperbarui pada 2026-01-23

Abstrak

Sonami, proyek crypto baru yang sedang menjalankan presale token publik, semakin menarik perhatian investor bergabung pada Tahap 7. Proyek ini menawarkan imbalan staking hingga 53% APY yang dirancang realistis dan berkelanjutan. Meski telah memasuki tahap ketujuh, peserta masih dianggap early dengan kesempatan bergabung sebelum eksposur pasar yang lebih luas. Sonami menekankan model stakingan partisipatif dengan insentif berbasis komitmen jangka panjang, bukan janji keuntungan instan. Fokus proyek meliputi pengembangan ekosistem di jaringan Solana Layer-2, pertumbuhan komunitas, dan transparansi perkembangan produk. Pembaruan dapat diikuti melalui saluran resmi Sonami. Disclaimer: Konten ini bukan saran investasi.

Sonami, sebuah proyek crypto baru yang saat ini menjalankan presale token publik, menarik perhatian yang meningkat karena peserta awal terus bergabung sementara kampanye masih berada dalam fase awal. Kini memasuki Tahap 7, presale memposisikan diri untuk pendukung yang ingin terlibat sebelum eksposur pasar yang lebih luas.

Poin kunci yang disorot oleh tim Sonami adalah pendekatannya terhadap insentif: proyek ini mengiklankan hadiah staking yang realistis dengan target hingga 53% (APY), dirancang untuk menyeimbangkan daya tarik dan keberlanjutan. Alih-alih mengandalkan angka-angka yang digerakkan oleh hype, Sonami mengatakan bertujuan untuk menjaga imbal hasil staking selaras dengan emisi token yang terukur dan partisipasi komunitas jangka panjang.

Mengapa Tahap 7 Masih Penting untuk Peserta Awal

Presale seringkali bergerak dalam tahapan untuk memberi imbalan kepada partisipasi yang lebih awal dan membantu proyek secara bertahap membangun likuiditas dan kesadaran. Dengan Sonami kini berada di Tahap 7, pendukung masih dapat masuk sebelum tahap selanjutnya selesai, sementara komunitas, rencana produk, dan upaya ekosistem terus terbentuk.

Hadiah Staking: Model Partisipasi yang Praktis dan Digerakkan

Program staking Sonami dibangun untuk mendorong pemegang token untuk berkomitmen dalam jangka waktu tertentu. Materi presale menekankan imbal hasil target hingga 53%, dengan harapan bahwa syarat-syarat staking (seperti durasi penguncian, ketersediaan pool, dan jadwal hadiah) mempengaruhi tingkat efektif yang diterima peserta. Tim telah membingkai program ini sebagai insentif partisipasi—bukan janji keuntungan yang dijamin.

Membangun Melampaui Presale

Di samping presale, Sonami berfokus pada perluasan jangkauan komunitas dan mempersiapkan langkah-langkah selanjutnya yang khas dari proyek tahap awal, termasuk:

Pertumbuhan dan keterlibatan komunitas di berbagai saluran sosial
Pencapaian pengembangan yang berkelanjutan terkait dengan utilitas nyata dan aktivitas ekosistem
Pembaruan transparansi seputar struktur staking dan kecepatan rilis token

Cara Mengikuti Pembaruan Sonami

Peserta dan pengamat yang tertarik didorong untuk memantau saluran resmi Sonami untuk mendapatkan pembaruan tentang perkembangan tahap presale, detail staking, dan setiap pengumuman yang akan datang seputar pencatatan, rilis produk, atau kemitraan ekosistem.

Tentang Sonami

Sonami sedang membangun ekosistem yang selaras dengan visi jaringan Solana Layer-2, berfokus pada infrastruktur yang dapat diskalakan, insentif komunitas, dan alat untuk pengembang. Melalui Token Sonami, utilitas staking, dan peta jalan yang dirancang untuk kinerja dan aksesibilitas, Sonami bertujuan untuk mendukung gelombang aplikasi berikutnya di ekosistem Solana.

Situs Web | X | Instagram | Telegram

Penafian: TheNewsCrypto tidak mendukung konten apa pun di halaman ini. Konten yang digambarkan dalam Siaran Pers ini tidak mewakili saran investasi apa pun. TheNewsCrypto merekomendasikan pembaca kami untuk membuat keputusan berdasarkan penelitian mereka sendiri. TheNewsCrypto tidak bertanggung jawab atas kerusakan atau kerugian yang terkait dengan konten, produk, atau layanan yang dinyatakan dalam Siaran Pers ini.

Pertanyaan Terkait

QApa yang membuat Sonami menarik bagi investor awal di tahap presale saat ini?

ASonami menarik investor awal karena masih berada di Stage 7, yang memungkinkan partisipasi sebelum tahap selanjutnya selesai. Proyek ini menawarkan imbalan staking hingga 53% APY yang dirancang realistis dan berkelanjutan, serta fokus pada pembangunan komunitas dan ekosistem.

QBerapa persentase target imbalan staking yang ditawarkan Sonami dan bagaimana cara kerjanya?

ASonami menargetkan imbalan staking hingga 53% APY. Imbalan ini dipengaruhi oleh faktor seperti durasi penguncian token, ketersediaan pool, dan jadwal pembagian reward. Model ini dirancang sebagai insentif partisipasi jangka panjang, bukan janji keuntungan instan.

QMengapa Stage 7 dalam presale Sonami masih dianggap penting?

AStage 7 masih penting karena investor dapat bergabung sebelum tahap presale lanjutan berakhir, sambil mendapat keuntungan dari harga token yang lebih awal. Tahap ini juga membantu proyek membangun likuiditas dan kesadaran komunitas secara bertahap.

QApa saja fokus pengembangan Sonami selain pelaksanaan presale?

ASelain presale, Sonami fokus pada pertumbuhan komunitas melalui media sosial, pencapaian milestone pengembangan untuk utilitas nyata, transparansi update struktur staking, dan persiapan untuk listing, rilis produk, serta kemitraan ekosistem.

QApa visi jangka panjang dari proyek Sonami dalam ekosistem blockchain?

ASonami bertujuan membangun ekosistem yang selaras dengan visi Layer-2 jaringan Solana, berfokus pada infrastruktur yang skalabel, insentif komunitas, dan alat pengembangan untuk mendukung aplikasi generasi berikutnya di ekosistem Solana.

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit33m yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit33m yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit45m yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit45m yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit47m yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit47m yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit53m yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit53m yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手56m yang lalu