Naval, Sang Bapak Baptis Silicon Valley, Hadir Langsung, AngelList Memasukkan Perusahaan Tumbuh yang Belum Go Public ke dalam Dana USVC

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-24Terakhir diperbarui pada 2026-04-24

Abstrak

Naval Ravikant, pendiri AngelList dan investor awal di perusahaan seperti Uber dan Twitter, memimpin komite investasi untuk USVC Venture Capital Access Fund (USVC). USVC menawarkan akses ke perusahaan pertumbuhan pra-IPO seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI dengan modal awal $500. Namun, investasi ini memiliki biaya tahunan 2,5%, likuiditas terbatas melalui pembelian kembali kuartalan, dan tidak ada jangka waktu pasti untuk eksit. Meski menarik bagi investor ritel, USVC tetap berisiko tinggi dan kompleks. AngelList dan Naval memiliki hubungan kuat dengan industri crypto, menjadikan USVC sebagai perhatian khusus di komunitas Web3.

Ditulis oleh: KarenZ, Foresight News

Di Silicon Valley, nama Naval Ravikant sendiri adalah sebuah jaminan.

Dia adalah salah satu pendiri AngelList, dan juga salah satu investor awal paling representatif dalam lebih dari satu dekade terakhir, yang pernah mendanai perusahaan-perusahaan seperti Uber, Twitter, dan Notion. Kini, dalam dana baru USVC Venture Capital Access Fund (USVC), Naval bukan hanya sekadar tampil simbolis. Menurut dokumen pengungkapan tambahan dana pada April 2026, ia menjabat sebagai Ketua Komite Investasi, yang bertanggung jawab atas konstruksi portofolio dan pengawasan strategi.

Pengaturan ini penting karena USVC tidak hanya menjual konsep "dana berthreshold rendah". Ia benar-benar berusaha mengemas dan menawarkan sebuah kemampuan yang sebelumnya hanya terbuka untuk segelintir orang: akses lebih awal ke perusahaan-perusahaan tumbuh yang belum go public.

Jika hanya dilihat di permukaan, USVC paling mudah dipahami sebagai "dana modal ventura untuk investor retail". Namun, jika melihat situs web, prospektus, dan halaman portofolio secara bersamaan, cerita inti yang ingin disampaikan AngelList sebenarnya lebih jelas dan lebih tajam: Perusahaan-perusahaan paling imajinatif saat ini, semakin lama go public; IPO semakin mirip titik keluar, bukan titik masuk; yang dihalangi dari investor biasa, bukan hanya risikonya, tetapi juga periode pertumbuhan yang paling "subur".

Makna USVC terletak pada upayanya untuk membuka pintu itu sedikit.

Inti USVC Bukan Menjual Dana, Melainkan Menjual Akses "Pra-IPO"

Halaman beranda situs web USVC menyampaikan masalahnya dengan gamblang: Gelombang pertumbuhan berikutnya sedang terjadi di pasar privat. Situs web juga memberikan data perbandingan yang sangat representatif: Pada tahun 1980, usia median perusahaan AS saat IPO adalah 6 tahun, kini telah berubah menjadi 13 tahun. Tambahan 7 tahun itu berarti sebagian besar penciptaan nilai terjadi di luar pasar publik.

Inilah logika produk paling kunci dari USVC. Prospektus USVC menyatakan, USVC terutama berinvestasi dalam dana VC, SPV, dan perusahaan tumbuh swasta yang belum go public (private growth-oriented companies). Kata yang paling mudah diabaikan tetapi paling kunci di sini adalah perusahaan tumbuh yang belum go public. Dokumen tersebut juga mendefinisikannya dengan langsung: perusahaan swasta yang menurut penasihat investasi "memiliki potensi pertumbuhan signifikan pada titik investasi".

Dengan kata lain, daya tarik USVC bukanlah "alokasi ke investasi ventura" yang abstrak, melainkan membawa investor biasa ke hadapan aset yang benar-benar paling menarik di pasar primer. Yang ingin dijualnya adalah sebuah saluran untuk menyentuh perusahaan tumbuh yang belum go public.

Inilah alasan mengapa ia terus-menerus menekankan nama-nama seperti OpenAI, Anthropic, xAI, dan Vercel. Halaman portofolio di situs web menunjukkan, per 31 Maret 2026, USVC telah menempatkan 44,34% modalnya, portofolionya telah mencakup 7 perusahaan, kepemilikan tunggal terbesar adalah xAI, diikuti oleh Crusoe, Anthropic, Sierra, Legora, OpenAI, dan Vercel. Terlepas dari bagaimana performa kepemilikan ini nantinya, pesan yang ingin disampaikan AngelList kepada investor sudah cukup jelas: Dulu Anda hanya bisa membaca nama perusahaan-perusahaan ini di berita, sekarang Anda bisa memiliki sedikit eksposur kepada mereka sebelum mereka go public, melalui sebuah dana.

Bagi investor biasa, daya tarik ini sangat kuat. Karena dalam jalur tradisional, mereka biasanya hanya memiliki kesempatan untuk membeli setelah perusahaan melakukan IPO. Dan pada titik itu, pertumbuhan paling awal dan paling dramatis kemungkinan besar telah diambil lebih dulu oleh tim pendiri, karyawan, dana awal, dan pemegang saham institusional.

Dari struktur hukumnya, dana ini terdaftar sebagai perusahaan investasi tertutup yang dikelola sesuai dengan Undang-Undang Perusahaan Investasi AS tahun 1940. Dana ini pertama kali didirikan pada 8 April 2021, dikonversi menjadi Delaware statutory trust pada 7 Agustus 2025, dan saat ini mengumpulkan modal melalui penawaran berkelanjutan. Threshold investasi pertama adalah $500, tidak ada batas minimum untuk penambahan后续, situs web bahkan mendukung investasi rutin bulanan.

Kemasan ini sangat cerdas. Di satu sisi, ia mempertahankan daya tarik inti pasar privat, yaitu perusahaan tumbuh pra-IPO; di sisi lain, ia berusaha membuat tindakan pembelian terlihat seperti produk keuangan ritel. Pengguna AS tidak perlu menjadi investor terakreditasi terlebih dahulu, tidak perlu masuk ke lingkaran high-net-worth, juga tidak perlu menghadapi pengolahan formulir pajak yang rumit seperti dana私募 tradisional. Setidaknya di pintu masuk pembelian, AngelList berusaha membuatnya terlihat cukup sederhana.

Dapat Mengakses Perusahaan Belum Go Public, Tidak Berarti Ini adalah Investasi yang Sederhana

Justru karena narasi USVC cukup menggoda, yang benar-benar perlu dijelaskan dengan jelas adalah batasan-batasan di baliknya.

Pertama, yang dibeli investor hanyalah sebuah份额 dana. Dana ini melalui dana VC, SPV, dan investasi langsung untuk secara tidak langsung atau langsung memegang perusahaan-perusahaan tumbuh yang belum go public ini. Artinya, yang didapat investor adalah kesempatan "menyentuh perusahaan tumbuh yang belum go public", bukan pengalaman kepemilikan yang jelas dan dapat diuangkan kapan saja seperti membeli saham.

Kedua, akses ini memiliki biaya, dan biayanya tidak rendah. Tabel biaya di halaman 20 Prospektus menunjukkan, biaya manajemen USVC adalah 1,00%, biaya layanan pemegang saham 0,25%, biaya dan pengeluaran dana底层 0,95%, biaya lainnya 1,41%, total tingkat biaya tahunan 3,61%. Setelah pengurangan biaya (berlangsung setidaknya hingga 29 Oktober 2026), tingkat biaya tahunan bersih adalah 2,50%. Setelah menembus hingga载体 VC底层 dan biaya operasional, investor menghadapi produk dengan tingkat biaya bersih yang saat ini tidak bisa dibilang rendah.

Ketiga, dana ini tidak memberikan jalur exit yang benar-benar likuid bagi investor biasa. USVC tidak terdaftar di bursa, tidak memiliki pasar perdagangan publik, likuiditas terutama bergantung pada apakah Dewan Direksi memulai buyback triwulanan, dan buyback biasanya tidak akan melebihi 5% dari aset bersih. Dokumen awalnya menetapkan biaya buyback 2% untuk kepemilikan kurang dari setahun, tetapi Dewan Direksi saat ini telah memutuskan untuk membebaskannya (dapat diubah atau dihentikan). Ini berarti ia sedikit lebih elastis dibandingkan dana VC tradisional, tetapi masih jauh dari "masuk dan keluar kapan saja".

Keempat, USVC tidak memiliki hari likuidasi jatuh tempo yang tetap seperti dana ventura 10+2 tahun, tetapi juga merupakan struktur tertutup jangka panjang tanpa waktu jatuh tempo yang jelas. Kapan aset底层 mewujudkan nilainya, tetap tergantung pada apakah peristiwa likuiditas seperti IPO, merger atau akuisisi, atau transaksi sekunder私募 terjadi. Prospektus juga dengan jelas mengingatkan, banyak investasi portofolio mungkin membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menunjukkan apresiasi.

Dan bahkan setelah perusahaan portofolio melakukan IPO, mereka sering kali masih dibatasi oleh lock-up, masa tunggu umum adalah 180 hari. Selama periode ini, dana itu sendiri, atau manajer VC/SPV底层 yang diinvestasikan dana, mungkin tidak dapat langsung menjual.

Mengapa Komunitas Web3 Memperhatikan Dana Ini?

Alasan USVC menarik perhatian ekstra dari kalangan Web3 juga terkait dengan investasi berkelanjutan Naval dan AngelList dalam industri crypto selama bertahun-tahun.

Naval sudah lama menjadi salah satu investor paling terbuka yang mendukung narasi aset crypto dan Web3 di Silicon Valley. Pada tahun 2017, dalam wawancaranya dengan Laura Shin, dia mengatakan bahwa perhatiannya saat itu telah banyak beralih ke Crypto; pada tahun 2021, dia dan mitra a16z Chris Dixon kembali membahas Web3, NFT, dan properti digital secara sistematis dalam percakapan panjang dengan Tim Ferriss.

Di tingkat platform, AngelList juga tidak memperlakukan Crypto sebagai bisnis pinggiran dalam beberapa tahun terakhir, mulai mendukung investor untuk berinvestasi melalui USDC di platformnya pada tahun 2022. Situs web AngelList saat ini mencantumkan halaman solusi Crypto secara terpisah, dan secara eksplisit menyatakan bahwa mereka bermitra dengan CoinList, mendukung Crypto SPV dan载体 dana terkait.

Selain itu, di sisi lain, semakin banyak bursa cryptocurrency dan proyek Web3 yang mulai mempercepat peluncuran produk Pra-IPO. USVC mewakili variabel lambat dalam sistem, sementara sebagian besar produk Pra-IPO Web3 mewakili variabel cepat yang digerakkan oleh efisiensi, dan kebanyakan dapat diuangkan kapan saja.

Dua dunia yang awalnya menggunakan bahasa berbeda, sekarang mulai memperebutkan investor yang sama, narasi yang sama, dan juga kecemasan yang sama: Jika perusahaan-perusahaan hebat semakin lama go public, bisakah orang biasa masih mendapatkan secangkir羹 sebelum "go public"?

Nama Naval dapat mendorong pintu itu terbuka. Jaringan platform AngelList dapat menempatkan perusahaan yang belum go public lebih dekat. Tetapi dunia di balik pintu, tidak serta merta menjadi sangat mudah.

Pertanyaan Terkait

QApa inti dari USVC Venture Capital Access Fund (USVC) yang didirikan oleh Naval Ravikant melalui AngelList?

AInti dari USVC adalah memberikan akses kepada investor ritel untuk berinvestasi dalam perusahaan-perusahaan pertumbuhan yang belum go public (pre-IPO), seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI, yang sebelumnya hanya dapat diakses oleh investor institusional atau kalangan tertentu.

QBagaimana struktur biaya dan likuiditas dari investasi dalam USVC?

AUSVC memiliki biaya tahunan bersih sebesar 2,50% setelah pemotongan biaya, mencakup biaya manajemen dan biaya operasional lainnya. Likuiditasnya terbatas karena tidak diperdagangkan di bursa publik, dengan penarikan hanya melalui program pembelian kembali kuartalan yang dibatasi hingga 5% dari nilai aset bersih.

QMengapa USVC menarik perhatian komunitas Web3 dan kripto?

AUSVC menarik perhatian komunitas Web3 karena Naval Ravikant dan AngelList memiliki sejarah panjang dalam mendukung industri kripto, termasuk investasi dalam aset digital dan integrasi USDC untuk pembiayaan. Selain itu, USVC bersaing dengan produk pre-IPO berbasis kripto yang menawarkan efisiensi dan likuiditas lebih tinggi.

QApa peran Naval Ravikant dalam USVC, dan mengapa hal ini penting?

ANaval Ravikant menjabat sebagai Ketua Komite Investasi USVC, bertanggung jawab atas konstruksi portofolio dan pengawasan strategi. Peran ini penting karena kredibilitas dan pengalamannya sebagai investor awal di perusahaan seperti Uber dan Twitter memberikan kepercayaan dan nilai tambah bagi fund ini.

QApa tantangan atau risiko utama bagi investor ritel yang berinvestasi di USVC?

ATantangan utama termasuk biaya yang relatif tinggi, likuiditas terbatas karena tidak ada pasar perdagangan publik, periode investasi jangka panjang tanpa tanggal jatuh tempo pasti, serta ketergantungan pada peristiwa likuiditas seperti IPO atau akuisisi untuk merealisasikan keuntungan.

Bacaan Terkait

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis telah membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berinteraksi dengan perusahaan besar seperti Stripe, Visa, Coinbase, Google, dan puluhan startup. Temuan utamanya adalah bahwa belum ada permintaan nyata untuk pembayaran berbasis Agen, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. Analisis terhadap empat kategori utama menunjukkan: 1. **Agen ke Merchant**: Pengalaman belanja melalui chat seringkali lebih buruk daripada antarmuka e-commerce visual tradisional untuk kebanyakan produk. Permintaan dari merchant saat ini bersifat defensif (AEO) dan bukan kebutuhan mendesak. Pengecualian mungkin ada untuk pembelian rutin seperti pesan makanan, tetapi hambatan distribusi B2C sangat besar. 2. **Agen ke API**: Pengembang sudah memiliki solusi pembayaran yang berfungsi untuk penggunaan API (misalnya, isi ulang saldo). Penyedia SaaS besar cenderung menolak model mikro-pembayaran yang mengganggu bisnis inti mereka. Peluang ada di pasar ekor panjang, tetapi skalanya terbatas. 3. **Agen ke Agen**: Ini adalah visi jangka panjang dengan volume transaksi nyata yang hampir nol saat ini. Jika terwujud, akan membutuhkan infrastruktur penyelesaian khusus yang sangat berbeda dari sistem pembayaran saat ini. 4. **Agen ke Keuangan**: Ini adalah satu-satunya kategori dengan permintaan yang sudah mapan dan pelanggan yang mau membayar, baik untuk otomatisasi alur kerja maupun kemampuan baru. Namun, persaingan dari perusahaan mapan yang sudah memiliki lisensi dan hubungan klien sangat ketat. Kesimpulannya, perusahaan besar membangun infrastruktur pembayaran Agen sebagai taruhan defensif jangka panjang. Namun, bagi startup, peluang nyata saat ini tidak terletak pada lapisan pembayaran itu sendiri. Masalah intinya adalah **koordinasi** antara Agen dan manusia (memverifikasi pekerjaan dan menyelesaikan hasil). Penyelesaian dan pembayaran hanyalah bagian dari puzzle koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi skala besar akan mendominasi, bukan sebaliknya.

链捕手9m yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

链捕手9m yang lalu

Claude Opus 4.8 Menemukan Bug Senilai 4.5 Miliar Dolar AS, Era AI Sedang Memproduksi Peretas Secara Massal

Seorang peneliti keamanan menemukan bug serius dalam jaringan privasi Zcash (Orchard) yang memungkinkan penciptaan token tanpa batas, menggunakan Claude Opus 4.8. Setelah perbaikan darurat, harga Zcash turun 50%. Peristiwa ini menunjukkan bahwa AI, seperti model Opus yang tersedia umum, membuat penemuan kerentanan menjadi lebih mudah dan murah, bukan hanya model canggih seperti Claude Mythos. AI mendemokratisasikan kemampuan audit keamanan, memungkinkan tim kecil memiliki kemampuan seperti tim besar. Namun, ini membanjiri pemelihara dengan laporan bug berkualitas rendah yang dihasilkan AI, seperti yang dialami curl dan didiskusikan OpenSSF. Ini seperti serangan DDoS pada perhatian manusia. Banyak kerentanan lama (seperti Heartbleed, Baron Samedit) tetap tak terdeteksi selama bertahun-tahun karena biaya penemuan yang tinggi. AI mengubah struktur biaya ini. Namun, sementara AI membuat penemuan dan potensi serangan lebih murah, perbaikan tetap mahal dan membutuhkan keahlian manusia. Industri keamanan siber sudah menghadapi kekurangan tenaga kerja global yang besar (misalnya, defisit 4,8 juta menurut ISC2). Laporan menunjukkan profesional beralih ke analisis ancaman kompleks dan pembuatan strategi. Yang paling dibutuhkan adalah orang yang dapat memahami, menilai, dan memperbaiki kerentanan. Kesimpulannya, AI tidak menghancurkan internet, tetapi mengungkap kerentanan yang sudah ada. Kemampuan menemukan bug menyebar dengan cepat, tetapi tanggung jawab untuk memperbaikinya tidak bertambah sebanding. Keamanan digital bergantung pada upaya terus-menerus oleh manusia untuk mengurangi risiko, dan di era AI, sumber daya manusia yang terampil tetap menjadi aset paling berharga dan langka.

marsbit43m yang lalu

Claude Opus 4.8 Menemukan Bug Senilai 4.5 Miliar Dolar AS, Era AI Sedang Memproduksi Peretas Secara Massal

marsbit43m yang lalu

Prediksi Harga Ethereum: ETH Bisa Naik Dua Kali Lipat Sementara Cardano (ADA) dan Token Pendatang Baru Ini Mendekati Rally 500%

Pasar kripto menunjukkan tanda-tanda pemulihan saat investor bersiap untuk siklus bull berikutnya. Ethereum (ETH), salah satu platform kontrak pintar terkemuka, saat ini diperdagangkan di sekitar $2.014,7. Analis memprediksi potensi kenaikan harga menjadi dua kali lipat menuju $4.000 jika pasar bullish pada 2026, menjadikannya pilihan investasi jangka panjang yang kuat. Cardano (ADA), proyek blockchain lapisan 1 utama, diperdagangkan di sekitar $0,2329. Investor tertarik pada fokusnya pada skalabilitas dan pengembangan berbasis penelitian, yang diyakini dapat mendorong pertumbuhan di masa depan. Sementara itu, token baru Little Pepe (LILPEPE) menarik perhatian. Dalam tahap presale ke-13 dengan harga $0,0022, proyek ini telah mengumpulkan lebih dari $28,19 juta. LILPEPE membangun blockchain Layer 2 yang kompatibel dengan Ethereum untuk komunitas meme, bertujuan mengurangi biaya dan meningkatkan kecepatan transaksi. Beberapa investor memperkirakan potensi rally 500% menjadi sekitar $0,0132, didorong oleh permintaan presale yang kuat, fitur ekosistem seperti staking, dan komunitas yang berkembang pesat. Kesimpulannya, Ethereum dan Cardano tetap menjadi pilihan investasi solid, sedangkan Little Pepe menawarkan potensi pertumbuhan tinggi bagi mereka yang mencari proyek baru dengan infrastruktur dan komunitas yang kuat.

TheNewsCrypto1j yang lalu

Prediksi Harga Ethereum: ETH Bisa Naik Dua Kali Lipat Sementara Cardano (ADA) dan Token Pendatang Baru Ini Mendekati Rally 500%

TheNewsCrypto1j yang lalu

Panduan Penggunaan Mode Goal Codex: Cara Agar AI Terus Mendukung Tujuan Spesifik

Panduan menggunakan mode tujuan (goal mode) atau /goal pada Codex: Cara agar AI dapat terus mendorong pencapaian tujuan spesifik. Mode ini mengubah peran alat pemrograman AI dari asisten kode yang merespons perintah satu kali menjadi agen eksekusi yang dapat bekerja secara berkelanjutan untuk mencapai tujuan yang jelas. Kunci utama adalah menetapkan kriteria keluar yang jelas dan dapat diverifikasi, seperti "mengurangi waktu penerapan 30%" atau "mencapai cakupan tes 100%". Hal ini membantu Codex menilai apakah tugas telah selesai dan menghindari percobaan tanpa akhir pada tujuan yang ambigu. Pengguna juga perlu memberikan arahan, alat, dan lingkungan yang realistis agar Codex dapat mengukur kemajuan dan memvalidasi hasil. Untuk tugas visual, disarankan menghindari target seperti "reproduksi UI 100% pixel sempurna". Lebih baik uraikan menjadi daftar fungsionalitas, spesifikasi sistem desain, dan metrik yang dapat dinilai. Untuk tugas jangka panjang (beberapa jam hingga hari), penting untuk melacak kemajuan melalui commit, draft PR, dokumen progres, atau pembaruan Slack. Mode tujuan mendefinisikan ulang AI pemrograman dari sekadar "menulis prompt" menjadi "mengelola pelaksana teknik yang bekerja terus-menerus". Kemampuan inti developer bergeser menjadi mendefinisikan tujuan, membangun sistem pengukuran, mengonfigurasi lingkungan eksekusi, serta melakukan tinjauan dan refleksi akhir.

marsbit1j yang lalu

Panduan Penggunaan Mode Goal Codex: Cara Agar AI Terus Mendukung Tujuan Spesifik

marsbit1j yang lalu

Dari Ethereum ke 'CROPS' AI: 'Variabel Lambat' yang Terus Ditekankan Vitalik Ini, Sebenarnya Apa?

Dalam beberapa waktu terakhir, Vitalik Buterin berulang kali menyebutkan konsep "CROPS". Merupakan singkatan dari Censorship Resistance, Capture Resistance, Open Source, Privacy, dan Security. Ini merupakan prinsip inti yang ditekankan oleh Ethereum Foundation, lebih dari sekadar meningkatkan kecepatan dan menurunkan biaya transaksi. CROPS bertujuan memastikan pengguna dapat mengelola aset, identitas, dan interaksi mereka tanpa bergantung pada platform terpusat tunggal atau kehilangan kendali akhir. Konsep ini semakin relevan dengan perkembangan AI, khususnya AI Agent yang dapat menangani tugas digital kompleks seperti manajemen aset dan eksekusi transaksi otomatis. Vitalik menyoroti potensi risiko jika AI beroperasi sepenuhnya di lingkungan terpusat—data pengguna, niat transaksi, dan privasi dapat terekspos. Oleh karena itu, muncul kebutuhan akan "CROPS AI", yaitu sistem AI yang dapat berjalan secara lokal, lebih terbuka, melindungi privasi, dan aman, menjaga kedaulatan pengguna. Terdapat titik temu antara "CROPS Ethereum access layer" dan "CROPS AI". Keduanya berupaya menjawab pertanyaan mendasar: bagaimana pengguna dapat mengakses layanan (seperti LLM jarak jauh atau data RPC Ethereum) tanpa mengorbankan privasi dan kontrol? Solusi yang diusulkan termasuk penggunaan zero-knowledge proofs untuk panggilan LLM berbayar yang privat dan pembacaan RPC Ethereum yang lebih rahasia. Pada intinya, CROPS bukan sekadar slogan. Dalam era di mana AI semakin menguasai dunia digital, prinsip-prinsip ini justru menjadi alasan kuat mengapa Ethereum dan ekosistem berbasis nilai serupa tetap penting—untuk memastikan pengguna tetap memegang kendali atas kehidupan digital mereka melalui sistem yang dapat dipahami, dapat diverifikasi, privat, dan aman.

marsbit1j yang lalu

Dari Ethereum ke 'CROPS' AI: 'Variabel Lambat' yang Terus Ditekankan Vitalik Ini, Sebenarnya Apa?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片