Idealism Pendiri Barat, Bagaimana Dibeli oleh Pembeli Tionghoa?

比推Dipublikasikan tanggal 2026-01-22Terakhir diperbarui pada 2026-01-22

Abstrak

Dalam beberapa hari terakhir, dua protokol sosial terdesentralisasi besar—Lens Protocol dan Farcaster—diakuisisi oleh tim dengan latar belakang Asia, terutama Tiongkok. Lens diambil alih oleh Mask Network (didirikan oleh Suji Yan dari Tiongkok), sementara Farcaster dibeli oleh Neynar. Kedua protokol ini pernah mengumpulkan dana lebih dari $200 juta, tetapi kini mengalami penurunan pengguna dan pendapatan. Alasan di balik akuisisi ini diduga karena harga yang terjangkau—protokol ini masih memiliki nilai teknis dan merek, meski sudah melewati masa jayanya. Bagi pendiri Barat, media sosial terdesentralisasi adalah soal idealisme (kepemilikan data oleh pengguna, anti-sensor), tetapi kenyataannya, pengguna biasa lebih peduli pada pengalaman dan konten. Pembeli dari Tiongkok cenderung lebih pragmatis: fokus pada utilitas dan adopsi massal, bukan sekadar ide. Namun, sejarah menunjukkan risiko—seperti akuisisi Steemit oleh Justin Sun yang berujung pada perpecahan komunitas. Mask Network berjanji menjalankan Lens sebagai "stewardship", bukan akuisisi penuh, tetapi pertanyaannya tetap: seberapa terdesentralisasi sebenarnya protokol ini? Masa depan media sosial Web3 mungkin akan lebih banyak ditentukan oleh pendekatan pragmatis tim Asia.

Penulis: David, Deep Tide TechFlow

Judul asli: Web3 Sosial, Masih Dipegang oleh Orang Tionghoa


Dalam dua hari, dua protokol sosial terdesentralisasi berganti pemilik.

Tanggal 20 Januari, Lens Protocol mengumumkan pengambilalihan oleh Mask Network. Tanggal 21 Januari, Farcaster mengumumkan diakuisisi oleh salah satu kliennya, Neynar.

Kedua protokol ini mengumpulkan dana lebih dari $200 juta. Farcaster tahun lalu dinilai $10 miliar, dengan investor termasuk a16z dan Paradigm. Lens didukung oleh raksasa DeFi Aave.

Sekarang, para pendiri telah "keluar dari pekerjaan sehari-hari, untuk mengerjakan proyek baru".

Ditambah dengan proyek terkenal lainnya Steem yang diakuisisi Tron pada 2020, dari tiga protokol sosial terdesentralisasi fenomenal ini, dua di antaranya telah diambil alih oleh tim Tionghoa.

Mungkin Anda sudah lupa Steem, pelopor "menulis sambil menambang" yang diluncurkan 2016, puncaknya adalah proyek percontohan di seluruh lini sosial Web3, setelah dibeli Sun Yuchen komunitas langsung fork dan pergi, ini akan dibahas nanti.

Mask Network yang mengambil alih Lens, pendirinya Suji Yan. Orang Tionghoa, keluar dari UIUC di usia 20 tahun untuk memulai bisnis, sebelumnya menulis artikel untuk Caixin dan Jiemian.

2017 mendirikan Mask, bertujuan menambahkan fungsi Web3 di platform sosial tradisional seperti Twitter.

Beberapa tahun terakhir Mask terus melakukan akuisisi: 2022 mengambil alih dua instance Mastodon besar di Jepang, tahun lalu membeli klien Lens paling aktif Orb, sekarang mengambil alih Lens itu sendiri.

Suji Yan memposisikan dirinya sebagai "Tencent-nya Web3".

Di sisi Farcaster, dua pendiri Neynar yang mengambil alih adalah keturunan India, keduanya mantan karyawan Coinbase. Tetapi kenyataan bahwa dua dari tiga protokol diambil alih oleh orang Tionghoa, masih berlaku.

Mengapa orang Tionghoa?

Satu penjelasan mungkin adalah kemampuan. Dua negara paling sukses membuat produk sosial adalah AS dan Tiongkok. WeChat, Douyin, Xiaohongshu, tim Tiongkok telah membuktikan mampu membuat sosial hingga miliaran pengguna.

Tapi penjelasan ini bermasalah. Membuat produk dan mengakuisisi protokol bukan hal yang sama. Protokol adalah infrastruktur, tidak langsung berhadapan dengan pengguna. Anda bisa membuat produk di atasnya, tetapi protokol itu sendiri tidak menghasilkan pengalaman pengguna.

Penjelasan lain yang masuk akal, adalah harga.

Lihat daftar akuisisi Brother Sun, 2018 beli BitTorrent $140 juta, 2019 beli Poloniex, 2020 beli Steemit, 2022 ambil alih HTX.

Target-target ini punya kesamaan:

Pernah jaya, tapi sedang menurun. BitTorrent adalah pelopor unduhan P2P, Poloniex pernah menjadi bursa terkemuka AS, HTX pernah menjadi tiga bursa terbesar Tiongkok.

Sun Yuchen membeli bukan yang terbaik, tapi barang bagus termurah.

Sekarang Farcaster bernilai $10 miliar tapi pendapatan bulanan turun ke $10.000, turun lebih dari 95% year-on-year. Pendiri Dan Romero bulan lalu posting mengakui "sudah coba jalur prioritas sosial selama 4,5 tahun, tidak berhasil";

Pengguna aktif bulanan Lens hanya 50.000, tim Aave ingin melepas untuk fokus ke bisnis utama DeFi.

Masa paling berharga protokol-protokol ini sudah lewat, tapi dasar teknologi dan merek masih ada. Dalam bahasa saham A, ini disebut:

Sudah jatuh nilainya.

Ada perluasan pemikiran yang lebih halus, yaitu sosial terdesentralisasi di Barat adalah keyakinan, di Tiongkok adalah bisnis.

Pendiri Barat membuat lini ini, sedikit banyak membawa idealisme. Pengguna harus memiliki datanya sendiri, grafik sosial harus bisa dipindahkan, platform tidak boleh punya hak sensor... Slogan Farcaster "able decentralized", Lens "user-owned social".

Tapi lima tahun berlalu, pengguna tidak peduli.

Orang biasa tidak peduli data milik siapa, tidak peduli grafik sosial bisa dibawa atau tidak. Mereka peduli ada yang diajak ngobrol atau tidak, ada konten seru atau tidak, ada aset terkait yang bisa naik gila atau tidak.

Pembeli Tionghoa mengambil alih, sampai batas tertentu mengambil bisnis ini dari tangan idealis, menyerahkan ke pragmatis.

Suji Yan bilang Mask ingin "membuat sosial terdesentralisasi dari lab masuk ke kehidupan sehari-hari". Terjemahannya:

Jangan bicara ideal dulu, buat orang mau pakai dulu.

Tentu, terakhir kali akuisisi protokol sosial terdesentralisasi oleh orang Tionghoa, akhirnya tidak terlalu bagus.

2020, Sun Yuchen membeli Steem. Setelah akuisisi selesai, dia bekerja sama dengan bursa mengambil alih kekuasaan governance jaringan Steem, tapi reaksi komunitas asli adalah fork bersama-sama membuat chain baru Hive, dengan kode mengeluarkan dompet Sun Yuchen.

Fork di dunia blockchain adalah cara protes paling ekstrem, kami tidak mau main denganmu lagi, kami copy sendiri dan pergi.

Sekarang Steemit masih berjalan, tapi lebih banyak pengguna aktif sudah pindah ke Hive.

Jadi pertanyaannya, apakah kali ini akan lain?

Mask mengambil alih Lens, pernyataan resminya "stewardship", bahasa Tiongkoknya steward, bukan kata akuisisi. Pendiri akan terus menjadi penasihat, protokol tetap terbuka.

Tapi fakta bahwa "protokol terdesentralisasi" bisa diakuisisi sendiri, sudah menjelaskan beberapa masalah. Kontrak bisa dialihkan, basis kode bisa dialihkan, App bisa dialihkan. Lalu di mana "terdesentralisasi"-nya?

Setelah dicerahkan, terdesentralisasi hanya arsitektur teknis, bukan model bisnis. Secara teknis terdesentralisasi, tidak menghalangi secara bisnis ada yang memegang kendali.

Setelah Lens ganti pimpinan, Vitalik memposting. Dia bilang setiap konten yang diposting tahun 2026 melalui Firefly, yang mana adalah klien multi-platform di bawah Mask Network.

Dia juga bilang: "Jika kita ingin masyarakat yang lebih baik, kita butuh alat komunikasi massa yang lebih baik."

Ini benar. Tapi siapa yang membangun alat ini, siapa yang mengoperasikan, siapa yang memutuskan bentuknya, terdesentralisasi tidak menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.

Jawabannya sekarang mungkin orang Tionghoa yang membangun.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup TG Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG Bitpush: https://t.me/bitpush

Tautan asli:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Pertanyaan Terkait

QMengapa protokol media sosial terdesentralisasi seperti Lens dan Farcaster diakuisisi oleh pembeli Tionghoa?

APembeli Tionghoa seperti Mask Network dan Tron cenderung mengakuisisi protokol yang telah mengalami penurunan nilai tetapi masih memiliki dasar teknologi dan merek yang kuat. Mereka berfokus pada pendekatan pragmatis untuk mengembangkan utilitas dan adopsi pengguna, bukan sekadar idealisme desentralisasi.

QApa yang terjadi pada Steem setelah diakuisisi oleh Tron pada tahun 2020?

ASetelah akuisisi oleh Tron, komunitas asli Steem melakukan fork dan menciptakan blockchain baru bernama Hive sebagai bentuk protes. Banyak pengguna aktif kemudian bermigrasi ke Hive, meninggalkan Steemit yang masih beroperasi tetapi kehilangan daya tariknya.

QBagaimana Mask Network mendekati pengembangan protokol media sosial terdesentralisasi?

AMask Network, dipimpin oleh Suji Yan, berfokus pada pendekatan praktis dengan tujuan membawa media sosial terdesentralisasi dari 'laboratorium ke kehidupan sehari-hari'. Mereka mengakuisisi protokol seperti Lens untuk meningkatkan utilitas dan pengalaman pengguna yang nyata.

QApa tantangan utama yang dihadapi protokol media sosial terdesentralisasi seperti Farcaster dan Lens?

ATantangan utamanya adalah rendahnya adopsi pengguna biasa yang lebih peduli pada konten menarik dan aset yang dapat menghasilkan keuntungan, bukan pada kepemilikan data atau desentralisasi. Penurunan pendapatan dan aktivitas pengguna membuat protokol ini kurang berkelanjutan secara komersial.

QApa pendapat Vitalik Buterin tentang akuisisi Lens oleh Mask Network?

AVitalik Buterin menyatakan dukungannya dengan menggunakan klien Firefly milik Mask Network untuk semua postingannya pada tahun 2026. Ia menekankan pentingnya alat komunikasi yang lebih baik untuk masyarakat, tetapi tidak secara langsung menjawab pertanyaan tentang sentralisasi keputusan dalam protokol 'terdesentralisasi'.

Bacaan Terkait

Bank of Japan Siap Naikkan Suku Bunga, Apakah Saham-saham AI Tetap Bertahan?

**Ringkasan:** Pasar keuangan global saat ini sedang memantau ketat Bank of Japan (BoJ) menjelang keputusan suku bunganya pada 16 Juni. Banyak ekonom memperkirakan kenaikan suku bunga dari 0.75% menjadi 1.0%. Keputusan ini penting karena **Yen Jepang telah lama menjadi "mata uang pembiayaan global" yang murah**. Melalui transaksi *carry trade*, investor meminjam Yen berbunga rendah untuk membeli aset berisiko tinggi dan berpotensi imbal hasil lebih besar seperti saham teknologi AI dan cryptocurrency. Kenaikan suku bunga BoJ, meski tampak kecil, menandakan awal **"uang murah" global mulai menghilang**. Ini meningkatkan biaya leverage dan dapat mengurangi selera risiko investor. Aset dengan *beta tinggi* seperti saham AI (Nvidia, Microsoft) dan crypto (Bitcoin, Ethereum) sangat sensitif terhadap perubahan likuiditas dan biaya pendanaan global ini. Risiko utamanya bukan pada tingkat bunga 1%, tetapi pada **kecepatan normalisasi kebijakan** BoJ. Jika pasar mulai memperkirakan kenaikan suku bunga yang lebih cepat (misalnya, menjadi 1.25% pada akhir tahun), dapat memicu gelombang *unwind* (penutupan posisi) transaksi *carry trade* Yen. Investor akan menjual aset berisiko untuk membeli kembali Yen, berpotensi menyebabkan penurunan harga aset-aset tersebut secara bersamaan dan memperbesar volatilitas pasar. Intinya: BoJ tidak akan mengakhiri narasi dasar AI atau crypto, tetapi dapat **meninggikan "ambang batas pembiayaan"** untuk aset berisiko global. Di fase valuasi tinggi, likuiditas yang menyusut dapat menurunkan kelonggaran pasar terhadap valuasi dan mengurangi multipla yang bersedia dibayar untuk pertumbuhan masa depan. Pasca-keputusan, pantau hubungan antara: * Penguatan Yen * Peningkatan yield obligasi Jepang * Tekanan simultan pada aset *beta tinggi* (saham tech momentum, crypto). Sinyal ini akan menunjukkan apakah pasar mulai memperhitungkan kontraksi lebih dalam dari rantai leverage Yen.

marsbit1m yang lalu

Bank of Japan Siap Naikkan Suku Bunga, Apakah Saham-saham AI Tetap Bertahan?

marsbit1m yang lalu

Benarkah Ada "Kutukan Piala Dunia" di Pasar?

**Apakah "Kutuban Piala Dunia" Benar-Benar Ada di Pasar?** Dengan dimulainya Piala Dunia 2026, mitos "kutuban Piala Dunia" kembali beredar, yaitu tren pelemahan pasar saham global selama turnamen berlangsung. Data historis menunjukkan pola ini: Indeks S&P 500 AS rata-rata mengalami penurunan -1,5% hingga -2,11% dalam 19 turnamen sejak 1950, dengan 11 kali catatan negatif (58%). Pasar saham China (Shanghai Composite) juga turun 71% dalam 7 Piala Dunia terakhir. Pasar kripto menunjukkan hasil beragam. **Apa Penyebabnya?** Penelitian menemukan pengaruh langsung tapi terbatas. Saat pertandingan berlangsung, terutama jika tim nasional bermain, volume perdagangan saham turun drastis (hingga 55%). Kekalahan tim juga cenderung menekan pasar saham negara tersebut keesokan harinya. Namun, dampak utamanya mungkin berasal dari faktor musiman: Piala Dunia musim panas (Juni-Juli) kebetulan jatuh pada periode "Sell in May and go away," di mana pasar saham secara historis kurang bergairah. Buktinya, pada Piala Dunia 2022 di musim dingin (November-Desember), penurunan volume perdagangan lebih kecil. Untuk kripto seperti Bitcoin, faktor makro dan siklusnya sendiri (seperti peluncuran bursa, peretasan, atau "halving") jauh lebih berpengaruh daripada acara Piala Dunia. **Peluang Investasi selama Piala Dunia:** Peta peluang investasi telah bergeser seiring waktu. Sektor klasik seperti televisi tradisional tidak lagi mendapatkan keuntungan signifikan, digantikan oleh perusahaan *streaming* yang memegang hak siar. Sementara bir dan perlengkapan olahraga tetap stabil, pertumbuhannya melambat. Tren baru muncul di ruang digital, seperti kartu koleksi digital (NFT) pemain bintang di blockchain, yang mengalami kenaikan harga eksponensial. Taruhan olahraga dan pasar prediksi juga tetap menjadi sektor yang relevan. **Kesimpulan:** Meski ada korelasi statistik antara Piala Dunia dan kinerja pasar yang lebih lemah, bukti menunjukkan bahwa "kutuban" ini lebih disebabkan oleh kombinasi faktor musiman dan penurunan likuiditas karena perhatian investor yang teralihkan, bukan sebab-akibat langsung. Oleh karena itu, menikmati turnamen sambil berhati-hati dengan kondisi likuiditas pasar yang biasanya lebih rendah selama periode ini bisa menjadi pendekatan yang masuk akal bagi investor.

marsbit18m yang lalu

Benarkah Ada "Kutukan Piala Dunia" di Pasar?

marsbit18m yang lalu

Mengapa "Model Berlangganan Layanan AI" Pasti akan Menuju Kepunahan?

"Mengapa 'Layanan AI Berlangganan' Diprediksi Akan Pudar?" Model AI kini bergerak ke arah pembayaran berdasarkan pemakaian, seperti yang terlihat dari langkah Anthropic, OpenAI, dan GitHub. Claude Fable 5 misalnya, hanya dapat diakses gratis oleh pelanggan berlangganan selama 14 hari, setelah itu harus membeli kredit pemakaian. Pola serupa terlihat di seluruh industri: GitHub Copilot beralih ke kredit AI, dan OpenAI menyesuaikan tarif untuk klien perusahaan. Masalah utamanya adalah model berlangganan tradisional dirancang untuk konsumsi manusia yang terbatas waktu. Namun, dengan kemunculan agen AI yang dapat menjalankan tugas kompleks secara mandiri dan mengonsumsi token 5-30 kali lebih banyak dari percakapan biasa, batas konsumsi ini hilang. Data menunjukkan paket berlangganan seperti ChatGPT Plus atau Claude Max memberi nilai token yang jauh lebih tinggi daripada biaya langganannya, menciptakan subsidi besar yang tak berkelanjutan, terutama untuk pengguna berat. Upaya menaikkan harga atau membatasi kuota gagal karena hanya menarik pengguna dengan pemakaian sangat tinggi (seleksi terbalik). Solusi yang muncul adalah mempertahankan "kulit" langganan tetapi mengisinya dengan kredit pemakaian berdasarkan token, sehingga inti dari "harga tetap, pakai sepuasnya" menghilang. Perubahan ini didorong oleh evolusi teknologi AI menuju agen yang lebih otonom dan tekanan pasar modal menjelang IPO perusahaan-perusahaan AI. Bagi pengguna, ini berarti anggaran AI harus dikelola seperti tagihan listrik — setiap orang membayar untuk "meteran" sendiri. Meski demikian, periode berlangganan saat ini masih menawarkan nilai subsidi yang tinggi, dan bijaksana untuk memanfaatkannya untuk tugas-tugas berat sebelum transisi ke model pembayaran berdasarkan pemakaian sepenuhnya terjadi.

marsbit18m yang lalu

Mengapa "Model Berlangganan Layanan AI" Pasti akan Menuju Kepunahan?

marsbit18m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片