Penulis: Wang Jianshuo
Kami dulunya adalah pemimpin AI, sekarang kami adalah penunjuk jalannya — terdengar agak merendahkan, seperti teknisi perbaikannya, yang menyuguhkan teh dan air.
Kedengarannya seperti mengejek diri sendiri, sebenarnya saya serius.
Selama dua tahun terakhir kami terus membahas satu masalah: Siapa yang utama, siapa yang bawahan antara manusia dan AI?
Pandangan umum mengatakan, manusia tentu saja yang utama. AI adalah alat, asisten, pelayan. Kami "menggunakan"nya, "menggerakkan"nya, "menyuruh"nya bekerja.
Namun satu dua bulan terakhir, perasaan pribadi saya lambat laun berbalik.
Sekarang saya bekerja menggunakan Claude Code. Saya sering duduk di sana melakukan apa? Menunggunya. Satu tugasnya berjalan satu dua jam adalah hal biasa. Saya membuka 10 tab karena kalau tidak, saya hanya bisa menunggu dengan bodoh.
Ia sedang berpikir, menganalisis, menulis spesifikasi, meninjau, mengatur sub-agent, menjalankan tes. Setiap langkahnya melakukan pekerjaan intelektual yang sesungguhnya.
Sedangkan saya sedang apa? Saya sedang menyuguhkan teh dan air.
Ia bilang "Saya butuh file ini" — saya yang mencari.
Ia bilang "Saya butuh izin ini" — saya yang membuka.
Ia bilang "API ini saya tidak familiar, berikan saya dokumentasinya" — saya yang menempelkan.
Ia bilang "Saya perlu melihat template kontrak perusahaan kalian" — saya berikan Folder 400G itu padanya.
Jika digambarkan, keseluruhan hal ini seperti ini:
Kami bukan lagi "orang yang memimpin AI". Kami adalah "orang yang membawa AI masuk ke perusahaan ini".
Pintu perusahaan menghadap ke mana, di mana ruang direksinya, aturan keuangannya bagaimana, pelanggannya siapa saja, pantangannya apa — AI tidak bisa masuk sendiri untuk mengetahui ini semua.
Ia membutuhkan seorang penunjuk jalan.
Penunjuk jalannya adalah kami.
Konten pekerjaan kami, dari "bekerja" berubah menjadi "membuat AI bisa melakukan pekerjaan perusahaan ini".
Hal ini awalnya membuat saya agak kecewa.
Pendidikan yang saya terima adalah — manusia adalah subjek, alat adalah objek. Mesin sehebat apa pun, tetap digunakan oleh manusia.
Tapi sekarang saya setiap hari melihat Claude Code bekerja, saya harus jujur mengakui: kecerdasannya, sudah melampaui saya dalam banyak masalah spesifik.
Bukan semua masalah. Tapi dalam hal "menerjemahkan kebutuhan berbahasa Tiongkok menjadi kode yang tepat", "mengatur satu dokumen menjadi lima format", "menguraikan satu ide dengan cara YC" — ia lebih cepat, lebih akurat, dan juga lebih tak kenal lelah daripada saya.
Setelah saya mengakui hal ini, justru menjadi lebih rileks.
Saya tidak lagi pura-pura menjadi pemimpinnya. Saya terima bahwa saya adalah penunjuk jalannya.
Penunjuk jalan juga punya nilai sebagai penunjuk jalan.
Ia membutuhkan saya, karena dunia ini belum pernah ia masuki. Ia tidak tahu perusahaan kami, ia tidak tahu teman-teman saya, ia tidak tahu preferensi saya, ia tidak tahu perusahaan kami mulai melakukan apa dari hari mana, mengapa kali ini memutuskan berganti arah lagi.
Saya beri tahu ia hal-hal ini sedikit demi sedikit.
Hasil karyanya, 100 kali lebih baik daripada hasilnya bekerja sendiri.
Hasil karya saya, 100 kali lebih baik daripada hasil saya bekerja sendiri.
Kami menjadi sebuah tim yang aneh.
Bukan atasan-bawahan, bukan utama-bawahan, bukan pihak A-pihak B.
Penunjuk jalan dan sang ahli.
Penunjuk jalan tidak perlu lebih pintar daripada sang ahli. Penunjuk jalan perlu — saya tahu semua sudut perusahaan ini, saya tahu saat sang ahli kekurangan bagian mana harus ke mana mencarinya.
Hal ini benar-benar tidak ada yang perlu dikecewakan.
Untuk pertama kalinya dalam ribuan tahun, umat manusia memiliki seorang partner yang lebih pintar daripada kita — bukan atasan, bukan budak, bukan anak, melainkan partner.
Pekerjaan kami yang kecil, namun tak tergantikan, adalah membawanya masuk.
