Snap yang Sembilan Tahun Tak Untung, dan Obsesi AR Sepuluh Tahun Tak Berbuah

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-22Terakhir diperbarui pada 2026-06-22

Abstrak

Penulis: June, Deep Tide TechFlow Pada 16 Juni, CEO Snap Evan Spiegel meluncurkan kacamata AR Specs dengan harga $2.195 di Augmented Reality World Expo. Pengumuman ini membuat saham SNAP turun hampir 10%. Snapchat, terkenal dengan filter AR seperti efek anjing virtual pada 2015, sering menjadi pelopor fitur seperti Stories dan antarmuka kamera, tetapi inovasinya kerap ditiru pesaing seperti Instagram dan Meta. Meski pengguna bertumbuh, Snap terus merugi sejak IPO 2017, dengan kerugian bersih $89 juta pada Q1 2026. Pengguna muda intinya kurang menarik bagi pengiklan dibandingkan kelompok usia yang lebih tua. Spiegel tetap berkomitmen pada visi AR jangka panjang. Specs, produk AR sejati yang dapat beroperasi mandiri dan mengenali gerakan, merupakan lompatan dari kacamata Spectacles generasi pertama tahun 2016 yang hanya untuk merekam video. Namun, dengan berat 132 gram, baterai 4 jam, dan harga tinggi, banyak yang meragukan daya tariknya bagi pengguna muda Snapchat yang menjadi target pasar. Di tengah tekanan investor untuk menghentikan divisi AR yang telah menelan biaya $35 miliar, Spiegel menolak dan menyebut 2026 sebagai "momen crucible" perusahaan. Langkahnya memangkas 16% karyawan sambil tetap berinvestasi besar-besaran di AR menuai kritik. Artikel ini mempertanyakan apakah ketekunan Spiegel adalah visi langka atau perjudian yang berisiko, dan menarik paralel dengan evolusi ponsel yang dulu juga besar dan mahal. Masa depan Snap bergantung pada apakah Specs dapat menja...

Penulis: June, Shenchao TechFlow

Pada 16 Juni, CEO Snap Evan Spiegel secara resmi meluncurkan kacamata AR Specs di Augmented Reality World Expo, dengan harga $2,195.

Pada hari itu juga, saham SNAP anjlok hampir 10%, ditutup di $5,16.

Dengan cepat, muncul sebuah postingan panas di komunitas retail investor terkenal r/wallstreetbets di Reddit:

Penulis postingan memaki CEO tersebut sebagai "orang yang otaknya rusak", menyamakan perusahaannya dengan "tungku modal", bahkan meminta orang lain untuk mengirim "gambar kerugian yang menyedihkan" agar dia bisa tidur nyenyak.

Dia mewakili seluruh pasar mengajukan pertanyaan yang paling langsung: Bagaimana mungkin perusahaan yang terus-menerus merugi, bertaruh untuk bangkit pada sepasang kacamata yang tak terjangkau oleh anak muda?

Produk yang Mungkin Belum Pernah Kamu Gunakan, tapi Pasti Pernah Kamu Lihat

Bicara tentang Snapchat, teman-teman di dalam negeri mungkin kurang familiar, tapi kamu mungkin pernah melihat "efek anjing" yang pernah viral ini:

Anjing virtual yang menjulurkan lidah dan telinganya bergoyang mengikuti gerakan kepala itu, adalah yang paling populer dari Lenses (filter AR) yang diluncurkan Snapchat pada 2015.

Teknologi pelacakan wajah real-time di baliknya, berasal dari startup Ukraina Looksery yang diakuisisi Snap dengan harga sekitar $150 juta pada tahun itu. Ini juga merupakan akuisisi terbesar dalam sejarah teknologi Ukraina. Namun, yang benar-benar mengubah teknologi ini menjadi permainan fenomenal global, yang ditiru oleh selebriti dan pengguna biasa, adalah Snapchat.

Sebuah Pelopor yang Berulang Kali Dibajak

Dalam beberapa hal, melihat kembali sejarah Snapchat, itu lebih mirip "sejarah pembajakan".

Fitur Stories (kisah) yang dibuat pertama kali, hampir disalin mentah-mentah oleh Instagram, dan sekarang hampir setiap aplikasi media sosial memilikinya; antarmuka kamera prioritas dan navigasi geser kanan-kiri, digunakan oleh seluruh industri selama hampir sepuluh tahun; bahkan kacamata AR yang dipertaruhkannya sejak awal, juga dikalahkan oleh kacamata pintar Ray-Ban Meta yang lebih dulu menjadi produk laris.

Snapchat berulang kali berdiri di garis depan teknologi, tetapi tak pernah berhasil mengubah "keunggulan pertama" menjadi "kemenangan bisnis".

Hal ini juga bisa dilihat dari harga sahamnya.

Dari titik tertinggi sejarah $83,34 pada September 2021, saham SNAP telah turun 94% dalam lima tahun terakhir, bertolak belakang dengan pasar saham AS yang terus mencapai rekor tertinggi dalam periode yang sama.

Tahun 2021 kebetulan adalah puncak keuntungan pandemi, tetapi juga titik balik. Pada tahun yang sama, Apple memperketat izin pelacakan privasi di iOS, yang langsung menghantam kemampuan penargetan iklan Snap yang menjadi tumpuan hidupnya. Dalam beberapa tahun berikutnya, TikTok dan Instagram bangkit kuat, sementara Snap, karena profitabilitasnya yang lemah dalam jangka panjang, harga sahamnya tak pernah kembali ke posisi saat itu.

Kembali ke postingan panas yang disebutkan di awal.

Mengapa Snap baru saja meluncurkan produk baru, harga sahamnya malah langsung turun, dan kacamata AR ini juga hampir dihujat habis-habisan di X dan Reddit?

Pertama, kita harus menyebutkan pengguna intinya. Pengguna utama Snapchat adalah Gen Z berusia 18 hingga 24 tahun. Menjual kacamata seharga $2195 kepada sekelompok anak muda yang memang tak mampu membelinya, jelas-jelas tidak realistis.

Jika ditempatkan dalam sistem koordinat pesaing, dilema ini akan lebih jelas.

Sama-sama bergerak di konten dan media sosial, Meta menghasilkan pendapatan kuartalan tunggal $56,3 miliar, laba bersih hampir $27 miliar; ByteDance dan Xiaohongshu juga sudah meraih keuntungan.

Hanya Snapchat, pengguna bertambah, pendapatan naik, tetapi pada kuartal pertama 2026 masih menderita kerugian bersih $89 juta. Sejak IPO pada 2017, setiap tahun selalu mengalami kerugian bersih tahunan. Penyebabnya, pengguna muda bukanlah kelompok yang paling disukai pengiklan, merek lebih suka mengalokasikan anggaran ke kelompok konsumen utama berusia 25 hingga 45 tahun.

Muda, justru menjadi beban monetisasi Snap.

Sebuah Taruhan Besar AR yang Hampir Sepuluh Tahun

Dalam situasi seperti ini, Spiegel tetap memilih untuk menggandakan taruhannya.

Dia menyebut tahun 2026 sebagai "momen tungku" (crucible moment) perusahaan. Pada April tahun ini, Snap melakukan PHK sekitar 1.000 orang, 16% dari total karyawan, dengan alasan AI sudah bisa menangani banyak pekerjaan berulang.

Tetapi pada saat yang sama, perusahaan telah menginvestasikan lebih dari $3,5 miliar untuk lini produk kacamata AR Specs ini. Dari Spectacles generasi pertama tahun 2016, taruhan besar ini telah berlangsung hampir sepuluh tahun.

Untuk melihat seberapa jauh perjalanan sepuluh tahun ini, kita harus kembali ke kacamata generasi pertama itu.

Gambar: Kacamata generasi pertama tahun 2016

Diluncurkan pada September tahun itu, dijual pada November, itu adalah sepasang kacamata berwarna kuning cerah khas, dijual melalui mesin penjual otomatis di jalanan, dengan kamera tertanam di bingkainya. Secara ketat itu belum bisa disebut AR, memakainya, kamu hanya bisa merekam video pendek berbentuk lingkaran tanpa menggunakan tangan, lalu membagikannya ke Snapchat. Intinya, itu lebih mirip mainan menarik yang dikenakan di wajah.

Gambar: Specs yang diluncurkan tahun 2026

Specs sepuluh tahun kemudian bisa menumpuk informasi digital ke dalam pemandangan nyata, menjalankan fungsi AI, mengenali gerakan tangan, dan bahkan bisa beroperasi mandiri tanpa bergantung pada ponsel. Dari "kacamata perekam video" ke "komputer ruang yang dikenakan di wajah", ini adalah lompatan selama satu dekade, itulah yang benar-benar ingin dipertaruhkan Spiegel.

Dan dalam seluruh peristiwa ini, yang paling membuat para investor marah, adalah harga yang secara umum dianggap tidak masuk akal.

Masalahnya, apa yang didapat dengan uang ekstra itu?

Dibandingkan dengan Ray-Ban Display seharga $799, yang hanya menyelipkan HUD kecil di sudut lensa, Specs adalah AR sejati, bisa menumpuk konten digital ke dalam kenyataan, mengenali gerakan tangan, beroperasi mandiri tanpa ponsel, secara fungsional memang satu tingkat lebih tinggi.

Tapi beratnya sekitar 132 gram (sekitar dua kali lipat dari Ray-Ban), daya tahannya hanya sekitar 4 jam, dan fitur utama seperti navigasi, pengukuran, bertanya pada AI, pada dasarnya bisa dilakukan oleh ponsel. $2,195 membeli sebuah "lompatan kategori", tapi belum tentu merupakan produk matang yang bisa dimasukkan ke dalam kehidupan sehari-hari. Inilah mungkin yang benar-benar membuat investor tidak nyaman.

Saat investor agresif Irenic Capital secara terbuka memberikan tekanan, meminta untuk menghentikan atau memisahkan departemen Specs untuk menjaga arus kas, Spiegel menolak di depan umum, bersikeras memandangnya sebagai bagian dari model jangka panjang perusahaan.

Di satu sisi mem-PHK untuk menghemat uang, di sisi lain bertaruh besar pada visi yang sepuluh tahun tak memberikan hasil.

Ini adalah gambaran paling nyata Snapchat saat ini.

Penutup

Tahun 2015, Snapchat viral di seluruh dunia berkat efek AR seperti anjing virtual; sebelas tahun kemudian hari ini, kacamata AR yang dipertaruhkannya dengan segenap tenaga, hampir tak ada yang memandang baik.

Tapi, bukan berarti semua orang menganggapnya sebagai lelucon.

Ada yang memandangnya dalam sejarah evolusi ponsel. Dari telepon genggam sebesar dan seberat batu bata, ke smartphone hari ini, jalan itu ditempuh lebih dari tiga puluh tahun. Specs yang mahal dan berat saat ini, mungkin hanya langkah yang agak canggung sebelum kacamata AR mencapai kematangan.

Tapi dalam era yang umumnya mengejar keuntungan jangka pendek, mengikuti pendapat orang lain, apakah pengusaha seperti Spiegel yang selalu berpegang teguh pada pendapatnya sendiri, adalah jenis langka yang dibutuhkan industri, atau penjudi yang pada akhirnya akan tersingkir oleh pasar?

Pertanyaan ini, mungkin pantas dijawab sendiri oleh setiap penonton.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan penurunan harga saham Snap setelah CEO-nya meluncurkan kacamata AR Specs?

APenurunan harga saham Snap sebesar hampir 10% dipicu oleh peluncuran kacamata AR Specs yang dihargai $2.195. Pasar meragukan strategi perusahaan yang sedang mengalami kerugian bertahun-tahun ini untuk memasang taruhan utamanya pada produk yang terlalu mahal bagi pengguna intinya, yaitu generasi Z. Selain itu, Specs dianggap sebagai produk yang belum matang untuk penggunaan sehari-hari, dengan fungsi yang kebanyakan sudah dapat dilakukan oleh ponsel.

QMengapa Snapchat dianggap sebagai perintis yang sering ditiru dalam industri teknologi sosial?

ASnapchat dianggap sebagai perintis yang sering ditiru karena telah memperkenalkan sejumlah fitur inovatif yang kemudian diadopsi oleh platform lain. Contohnya termasuk fitur 'Stories' yang dibatasi waktu (yang kemudian digunakan oleh Instagram), antarmuka yang mengutamakan kamera, navigasi dengan menggeser ke kiri/kanan, serta fokus awal pada teknologi AR dan kacamata pintar. Namun, perusahaan sering kali kesulitan mengubah keunggulan sebagai yang pertama menjadi keunggulan komersial yang berkelanjutan.

QApa tantangan utama Snap dalam menghasilkan keuntungan meskipun jumlah pengguna dan pendapatannya meningkat?

ATantangan utama Snap dalam menghasilkan keuntungan adalah demografi pengguna intinya yang didominasi oleh generasi Z (usia 18-24 tahun). Kelompok usia ini kurang menjadi sasaran utama bagi pengiklan dibandingkan dengan kelompok usia 25-45 tahun yang memiliki daya beli lebih tinggi. Akibatnya, meskipun jumlah pengguna dan pendapatan naik, kemampuan monetisasi per pengguna tetap terbatas. Selain itu, perubahan kebijakan privasi Apple pada tahun 2021 juga sangat mempengaruhi kemampuan target iklan Snap.

QBagaimana perkembangan produk kacamata AR Snap dari Spectacles generasi pertama hingga Specs yang baru diluncurkan?

APerkembangannya signifikan. Spectacles generasi pertama (2016) pada dasarnya adalah kacamata dengan kamera untuk merekam video pendek berbentuk lingkaran dan membagikannya ke Snapchat, lebih seperti mainan yang dipasang di wajah. Sedangkan Specs (2026) adalah kacamata AR sejati yang dapat menampilkan informasi digital di dunia nyata, menjalankan fungsi AI, mengenali gerakan tangan, dan beroperasi secara mandiri tanpa ponsel. Ini melambangkan lompatan dari 'kacamata perekam video' menjadi 'komputer spasial yang bisa dipakai di wajah'.

QMengapa beberapa pihak memandang keputusan Evan Spiegel untuk tetap berinvestasi besar-besaran di AR meskipun mendapat tekanan sebagai sesuatu yang berharga?

ABeberapa pihak melihat keteguhan Evan Spiegel sebagai visi jangka panjang yang langka di era yang sering kali mengejar keuntungan jangka pendek. Mereka menarik paralel dengan evolusi ponsel, dari telepon genggam besar dan mahal menjadi smartphone yang ringkas dan terjangkau, yang membutuhkan waktu puluhan tahun. Specs yang mahal dan berat saat ini mungkin hanya merupakan langkah awal yang canggung dalam perjalanan menuju kacamata AR yang matang dan massal. Spiegel dianggap sebagai 'penyimpang' yang langka yang berpegang teguh pada keyakinannya terhadap masa depan komputasi spasial.

Bacaan Terkait

Lonjakan Skala Penambangan, Mengapa Bitdeer Tidak Bisa Menyimpan Bitcoin?

**Rangkuman: Penambangan Melonjak, Mengapa Bitdeer Tidak Menahan Bitcoin?** Data operasional Mei 2026 Bitdeer mengungkap kontradiksi dalam transisi perusahaan penambangan Bitcoin ke bisnis AI: produksi melonjak drastis, tetapi cadangan Bitcoin menyusut tajam. Pada Mei 2026, Bitdeer menambang 921 Bitcoin (naik 370% dari Mei 2025), namun hanya memegang 171 BTC di akhir bulan. Sebaliknya, pada Mei 2025, produksi 196 BTC diiringi cadangan 1.351 BTC. Perbedaan besar antara produksi dan kepemilikan ini menunjukkan bahwa perusahaan masih sangat bergantung pada penjualan Bitcoin yang baru ditambang untuk mendanai operasi dan ekspansi, meski sedang mengembangkan bisnis AI Cloud. Laporan kuartal I-2026 memperkuat tren ini: produksi 2.033 BTC, tetapi cadangan akhir kuartal hanya 31 BTC, dengan aset digital dijual senilai $206,8 juta. Bisnis AI Cloud Bitdeer mencatat Annual Recurring Revenue (ARR) stabil sebesar $69 juta, dengan utilisasi GPU 90%. Pendapatan AI ini diharapkan dapat mengurangi tekanan untuk menjual Bitcoin di masa sulit. Namun, ARR adalah proyeksi tahunan, sementara pendapatan tunai aktual yang diakui jauh lebih kecil ($3,7 juta pada Q1-2026). Aliran kas dari AI belum cukup kuat untuk sepenuhnya menggantikan kebutuhan menjual Bitcoin. Proyek transformasi utama adalah pusat data Tydal, yang sedang diubah menjadi fasilitas komputasi AI 180 MW. Meski ini dapat menghasilkan pendapatan jangka panjang dari hosting, transisi juga membawa risiko baru seperti ketergantungan klien, pasokan GPU, dan pembiayaan. Kesimpulannya, data Mei Bitdeer menyoroti tantangan transformasi. Meski produksi tambang dan perkembangan bisnis AI terlihat positif, cadangan Bitcoin yang terus menipis menunjukkan bahwa perusahaan masih dalam "uji tekanan" operasional. Kunci keberhasilannya adalah apakah bisnis AI dapat menghasilkan aliran kas yang cukup andal untuk menjadi "bantalan" yang mengurangi penjualan Bitcoin rutin, atau justru hanya mengalihkan bentuk risiko yang dihadapi perusahaan.

Foresight News56m yang lalu

Lonjakan Skala Penambangan, Mengapa Bitdeer Tidak Bisa Menyimpan Bitcoin?

Foresight News56m yang lalu

Di Luar Model adalah Harness: Deepseek Turun Langsung, Mengapa Medan Perang Utama Kompetisi AI Domestik Berubah?

Pada akhir Mei 2026, Deepseek membentuk tim "Harness" baru yang berfokus pada produk agen cerdas kode, dengan target internal menyaingi Claude Code dari Anthropic. Tim ini merekrut insinyur kuantitatif ternama, Cui Tianyi. Strategi ini merefleksikan pergeseran fokus persaingan AI di Tiongkok dari sekadar mengembangkan model dasar besar menuju pembangunan rantai alat dan aplikasi produktivitas. "Harness" didefinisikan sebagai infrastruktur runtime yang mengubah model bahasa besar menjadi agen yang dapat berinteraksi dengan dunia nyata, bertanggung jawab untuk mengatur eksekusi, mengelola alat, konteks, dan pemulihan kesalahan. Deepseek terjun langsung untuk mengontrol desain antarmuka dan mendapatkan data pelatihan berbasis aplikasi nyata, mencegahnya sekadar menjadi penyedia model. Perusahaan teknologi besar lain juga mengejar strategi berbeda. Tencent meluncurkan WorkBuddy, fokus pada konektor untuk kolaborasi organisasi dalam ekosistem perusahaan. Alibaba merilis framework PageAgent sumber terbuka, memungkinkan otomatisasi berbasis GUI di web. Pergeseran ini menunjukkan bahwa solusi vertikal yang dirancang khusus lebih dihargai daripada agen umum. Kesuksesan Viktor, perusahaan otomatisasi kantor dari Polandia, dengan pendapatan tahunan $20 juta ARR, membuktikan kesediaan perusahaan membayar untuk AI yang dapat mengeksekusi tugas kompleks secara mandiri, bukan hanya alat pembantu. Tantangan utama meliputi ledakan token yang meningkatkan biaya dan kegagalan tugas, sehingga kemampuan manajemen konteks "Harness" menjadi krusial. Kerangka kerja yang "tebal" dengan fitur seperti isolasi sandbox dan kontrol izin granular dibutuhkan untuk stabilitas tingkat perusahaan. Pembatasan akses terhadap produk luar negeri seperti Claude Code juga menciptakan peluang pasar bagi solusi domestik. Intinya, fase kompetisi baru menuntut perusahaan dan pengembang untuk mengevaluasi kemampuan rekayasa, kompatibilitas ekosistem, dan kedalaman runtime yang ditawarkan platform AI, bukan sekadar performa model.

marsbit58m yang lalu

Di Luar Model adalah Harness: Deepseek Turun Langsung, Mengapa Medan Perang Utama Kompetisi AI Domestik Berubah?

marsbit58m yang lalu

Harga Saham Anjlok 32% dalam Sebulan! Apakah Model 'Beli Kripto dengan Leverage' MicroStrategy Sudah Berakhir?

**Ringkasan Artikel:** Harga saham MicroStrategy (MSTR) telah jatuh 32% dalam sebulan, mencapai titik terendah dalam empat bulan. Tekanan penjualan terutama terjadi pada saham preferen andalannya, STRC, yang terus diperdagangkan di bawah nilai nominal $100. Analis mengaitkan kelemahan ini dengan kekhawatiran pasar tentang kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban tetapnya, seperti pembayaran dividen dan utang, sambil tetap mempertahankan strategi akumulasi Bitcoin. Meskipun cadangan Bitcoin perusahaan yang besar (senilai sekitar $53 miliar) memberikan dukungan aset, hal itu tidak serta-merta meningkatkan kas yang dapat digunakan. MicroStrategy baru-baru ini menjual 32 Bitcoin (senilai $2,5 juta) untuk memenuhi pembayaran dividen, sebuah langkah yang menandai pergeseran dari narasi utama "akumulasi Bitcoin tanpa henti." Ini memicu pertanyaan apakah perusahaan akan menjual lebih banyak Bitcoin di masa depan. Namun, perusahaan menegaskan bahwa cadangan BTC-nya dapat menutupi kewajiban selama 32 tahun. Meskipun tekanan saat ini signifikan, beberapa analis melihatnya sebagai 'sakit pertumbuhan' dalam model pembiayaan perusahaan, bukan sebagai ancaman eksistensial. Mereka memperkirakan MicroStrategy mungkin menaikkan tingkat kupon pada STRC untuk mendorong harganya kembali mendekati nilai nominal. Intinya, model "beli Bitcoin dengan leverage" perusahaan sedang diuji, dengan investor menuntut imbal hasil yang lebih tinggi untuk menanggung risikonya.

marsbit1j yang lalu

Harga Saham Anjlok 32% dalam Sebulan! Apakah Model 'Beli Kripto dengan Leverage' MicroStrategy Sudah Berakhir?

marsbit1j yang lalu

Data Ekspor Penyimpanan Melonjak, Pasar Sedang Menetapkan Ulang Anjang Penilaian Penyimpanan

**TL;DR: Data ekspor memori dari Korea Selatan menunjukkan peningkatan tajam baik dalam nilai total maupun harga per kilogram untuk berbagai kategori (DRAM, NAND, SSD), menandakan pemulihan sektor ini mungkin tidak hanya didorong volume, tetapi juga peningkatan harga dan pergeseran ke produk bernilai lebih tinggi. Sinyal ini memperkuat diskusi pasar tentang apakah kelangkaan HBM untuk infrastruktur AI mulai berdampak pada rantai memori yang lebih luas, berpotensi menggeser patokan valuasi perusahaan seperti SK Hynix, Samsung, dan Micron dari siklus persediaan menuju premium 'kemacetan infrastruktur AI'.** Data ekspor Korea untuk 20 hari pertama Juni 2026 menunjukkan lonjakan nilai ekspor DRAM (mendekati 4x), NAND/Flash, dan SSD. Yang lebih signifikan, harga per kilogram untuk beberapa kategori naik lebih dari 500% (year-on-year), mengindikasikan peningkatan harga dan/atau pergeseran struktur produk ke varian yang lebih mahal seperti HBM dan DRAM kapasitas tinggi. Ini penting karena menyentuh dua variabel kunci: kekuatan permintaan (nilai ekspor) dan peningkatan kualitas pendapatan (harga per kg). Jika sebelumnya premium AI hanya terbatas pada HBM, data ini mengisyaratkan dampaknya mungkin meluas ke DRAM, NAND, dan SSD yang lebih umum, sehingga meningkatkan potensi margin dan laba bagi produsen. Mekanismenya: kelangkaan HBM dan permintaan tinggi untuk produk memori AI membuat produsen mengalokasikan lebih banyak kapasitas dan sumber daya ke lini produk bernilai tinggi ini, yang dapat mengurangi pasokan untuk produk konvensional dan mendukung harga secara lebih luas. SK Hynix dipandang sebagai penerima manfaat langsung karena kepemimpinan di HBM. Samsung dan Micron juga diuntungkan jika kenaikan harga meluas ke DRAM high-end dan SSD perusahaan. Namun, sektor memori tetap sangat siklis. Risiko termasuk ekspansi pasokan, fluktuasi persediaan, dan ketergantungan pada belanja modal AI. Kesimpulannya, data ekspor Korea adalah sinyal kuat yang mendukung revisi ke atas proyeksi laba dan diskusi ulang valuasi. Namun, pergeseran patokan valuasi dari 'siklus' ke 'premium AI' baru akan terkonfirmasi jika peningkatan harga, struktur produk premium, dan margin laba bertahan dan tercermin dalam laporan keuangan kuartalan mendatang dari perusahaan-perusahaan utama.

marsbit2j yang lalu

Data Ekspor Penyimpanan Melonjak, Pasar Sedang Menetapkan Ulang Anjang Penilaian Penyimpanan

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片