Auteur : Vitalik Buterin
Compilation : Deep Tide TechFlow
Guide Deep Tide : La Fondation Ethereum ne détient que 0,16 % de l'ensemble des ETH, tandis que les "fondations centrales" d'autres blockchains en détiennent souvent 10 à 50 %. Avec des ressources limitées, l'EF fait un choix difficile : abandonner l'approche "complète et vaste" pour se concentrer sur des choses que les autres ne feront pas, mais qui sont cruciales pour la résistance à la censure, la confidentialité et la sécurité d'Ethereum – même si cela signifie laisser d'excellentes personnes quitter l'EF pour attirer des financements externes. Vitalik estime qu'à l'ère de l'IA et de l'accélération technologique, Ethereum ne devrait pas viser une voie médiocre, "un peu plus rapide et un peu plus décentralisée que les autres", mais plutôt viser à être impressionnant dans les dimensions CROPS (résistance à la censure, ouverture, confidentialité, sécurité).
Voici quelques-unes de mes réflexions sur l'orientation future de la Fondation Ethereum (@ethereumfndn).
Tout d'abord, une mise au point : ceci n'est que mon opinion personnelle. Le conseil d'administration ne se résume pas à moi seul, et je n'ai pas de pouvoir plus spécial que les autres administrateurs au sein du conseil. @aerugoettinea effectue la majeure partie du travail de mise en œuvre de cette transition. Ma contribution se concentre principalement sur les questions techniques. Le conseil d'administration s'élargit, mon pouvoir dans l'organisation continuera de diminuer, et honnêtement, c'est exactement ce que je souhaite.
2025 a apporté de nombreuses améliorations importantes à l'EF et à sa capacité d'exécution. De nombreux problèmes ont été résolus, et l'EF bénéficie encore aujourd'hui d'une efficacité accrue et d'une concentration renforcée sur des objectifs spécifiques. Après la résolution de ces problèmes, au début de cette année, le plus grand problème résiduel que je percevais est devenu une autre chose qui m'a toujours dérangé : j'entends souvent des gens dire "Vitalik dit qu'Ethereum a besoin de décentralisation, de confidentialité, doit être une technologie refuge, ce sont de belles paroles, mais pourquoi les actions de l'EF ne reflètent-elles pas cela ?"
Maintenant, vous avez peut-être entendu des voix différentes. Vous ne ressentez peut-être absolument aucun sentiment de crise, mais entendez plutôt des gens dire que nous prenons enfin au sérieux l'exécution et le développement commercial, que notre tâche principale est de maintenir cette direction et de faire mieux et plus vite. Alors il pourrait y avoir une réelle divergence entre nous – sur le type de critiques que je valorise le plus, et quels critiques parviennent, par leurs critiques, à me faire souffrir.
Par analogie, changeons temporairement de domaine.
À propos de Google, on peut avoir la conviction que c'est une histoire à succès, qui a apporté beaucoup de bénéfices à l'humanité en organisant l'information mondiale. On peut aussi avoir une autre conviction : qu'ils ont eu un début idéaliste et merveilleux, mais qu'à un moment donné, la corruption de l'attitude dominante des entreprises s'est infiltrée, et ils ont progressivement complètement abandonné le slogan "Don't be evil".
Mon opinion spécifique sur Google se situe probablement entre les deux. Mais si vous me rameniez vers 2008, avec un bouton qui me permettrait de décaler Google d'un ou deux écarts-types vers la direction "doctrinaire", par exemple en donnant à Richard Stallman un droit de veto permanent sur certaines politiques clés, je l'appuierais immédiatement.
Pourquoi ? Parce que les choix d'une entreprise ne sont pas les choix du monde entier, ni même d'un pays. Google existait alors et existe aujourd'hui dans un contexte de secteur technologique qui, dans son ensemble, s'éloigne de ses racines idéalistes et non malveillantes du début, pour se tourner vers la cupidité économique, des visions extrémistes d'accélération vers la superintelligence, une infiltration par des personnalités sociales pathologiques, et une soumission ignoble (ou pire, une participation active) aux pressions gouvernementales en matière de contrôle idéologique, de surveillance et de guerre. Ainsi, une entreprise qui fait des choses différentes, qui se positionne comme ce que George Bernard Shaw appelait "l'homme déraisonnable", résistant aux courants de l'époque, serait bien meilleure pour la liberté, l'équilibre des pouvoirs et la stabilité sociale dans son ensemble, plutôt que de voir toutes les grandes entreprises céder à la tendance dominante. Cela fait partie de ma version du pluralisme.
Cette façon de penser n'est pas seulement la mienne ; elle n'est pas non plus très éloignée des idées d'Aya et d'autres dans le Mandate.
Alors, comment tout cela se relie-t-il au rôle de l'EF ?
L'EF n'est pas "le centre d'Ethereum", mais "un nœud avec des objectifs clairs, coexistant avec d'autres nœuds". Nous avons toujours dit que l'EF devrait être ce dernier, mais beaucoup de personnes dans l'écosystème Ethereum (et même au sein de l'EF) souhaitent que nous soyons le premier. Maintenant, nous prenons des mesures pour nous assurer que nous serons ce dernier.
Ce point est particulièrement important car l'EF est une organisation limitée, avec des ressources limitées et une capacité organisationnelle limitée. L'EF ne détient qu'environ 0,16 % des ETH (moins que de nombreux autres détenteurs individuels d'ETH), tandis que dans d'autres blockchains, il est courant que les "fondations centrales" détiennent 10 à 50 %. Financièrement, l'EF a été initialement conçue pour accomplir un champ de travail limité défini dans les documents de vente de jetons et d'autres documents pré-lancement (construire le logiciel de la chaîne ; terminer Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), ce qui a été entièrement accompli en 2022 ; elle n'a pas été conçue comme un gestionnaire éternel.
Par conséquent, aujourd'hui, l'EF choisit d'utiliser ses ressources restantes pour privilégier la permanence plutôt que l'étendue (oui, cela signifie que nous vendons moins d'ETH). L'EF se concentre sur les activités qui sont cruciales pour le succès d'Ethereum en tant que système résistant à la censure/à la capture, ouvert, privé et sûr – des activités qui, autrement, n'auraient pas lieu. Cela signifie faire des choix difficiles, et dans certains cas, même des activités que nous approuvons fortement et des personnes que nous respectons grandement quitteront l'EF. Le départ de l'EF de personnes ayant un talent technique exceptionnel, un respect public, et même une adhésion à la mission et aux valeurs CROPS est en fait nécessaire, si nous souhaitons que des tâches importantes puissent attirer des financements externes. Cela signifie aussi que l'EF doit adopter culturellement une posture prise.
Tout cela se fait en collaboration avec toutes les autres parties d'Ethereum. Nous reconnaissons que de nombreuses autres parties du monde Ethereum respectent grandement les valeurs CROPS et connexes. Mais respecter grandement n'est pas la même chose que choisir de se concentrer et de s'engager complètement dans un domaine (comparaison avec un autre domaine : je pense qu'il est important de réduire la maltraitance animale, j'aime aussi la nourriture végétarienne, mais je ne suis pas moi-même végétalien inconditionnel).
L'EF est encore en transition, et nous nous attendons à ce que sa nouvelle forme à long terme se stabilise dans les prochains mois. Quels sont les principes directeurs de cette nouvelle forme ? Encore une fois, je ne suis qu'une personne, mais je peux donner ma réponse du point de vue technique (il y a aussi des aspects non techniques tout aussi cruciaux).
Au cœur de tout cela, Ethereum doit être impressionnant. Nous vivons à une époque d'IA hautement intelligente et d'accélération de diverses autres technologies. "Maintenir le statu quo de l'EVM, avec un ou deux hard forks par an pour optimiser les besoins à court terme des utilisateurs" n'est pas assez intéressant.
Pour certains, "impressionnant" signifie : 250 millisecondes de latence et 1 million de TPS. Je pense qu'il serait une erreur pour Ethereum de prendre cette voie. Être aussi rapide et évolutif que possible, seulement un peu plus décentralisé que les autres chaînes, c'est la voie vers la médiocrité, et si nous essayons cette voie, nous perdrons.
Je pense qu'Ethereum devrait s'étendre. Mais je pense qu'Ethereum devrait s'efforcer le plus d'être profondément impressionnant dans une autre dimension : la dimension CROPS. Cela signifie :
Un Ethereum prouvé sans bug. C'est un objectif que tous les chercheurs en sécurité réseau auraient considéré comme absurde et impossible il y a environ 6 mois. Maintenant, grâce à la vérification formelle assistée par IA, il est proche d'être possible. Nous devrions donc être des pionniers dans ce domaine.
Un consensus de chaîne disponible. Ethereum est, et continuera d'être avec un consensus allégé, la seule chaîne ayant simultanément (i) des propriétés de style BFT traditionnel – une sécurité jusqu'à un haut niveau de tolérance aux pannes dans des conditions asynchrones, et (ii) des propriétés de style PoW de Bitcoin – une sécurité contre les attaquants à 49 % dans des conditions synchrones. À ma connaissance, presque aucune autre chaîne n'a ou ne prévoit cela ; Bitcoin ne vise que (ii), la plupart des autres chaînes ne visent que (i). Certains se souviendront que je me suis battu pour cela, de manière déraisonnable, en insistant qu'Ethereum ne pouvait pas dépendre d'un consensus social et d'un hard fork pour sauver Ethereum d'une panne de 34 % des nœuds. Pour les chaînes comme hyperledger, bnb, solana, tempo, etc., ça peut aller. Mais pas pour Bitcoin ou Ethereum, ou par exemple zcash.
Minimisation des intermédiaires. Le fait que les portefeuilles à contrat intelligent, les protocoles comme railgun, etc., doivent envoyer des transactions via des intermédiaires pour atteindre la chaîne est, honnêtement, gênant, et constitue un point de vulnérabilité permanent. Ainsi, nous travaillons dur sur FOCIL et EIP-8141 (ainsi que 7701 et des années de travail auparavant), avec un mempool public et des propriétés d'inclusion fortes, pour réaliser une minimisation générique réelle de l'envoi des transactions – couvrant non seulement, par exemple, secp256r1, mais aussi les protocoles de confidentialité, etc. Kohaku pousse la minimisation des intermédiaires au niveau utilisateur, tirant Ethereum hors du monde dystopique actuel – où nos portefeuilles ne vérifient même pas la chaîne, envoyant nos données privées à une douzaine de serveurs tiers – vers un avenir CROPS plus radieux.
Certains de ces objectifs sont déraisonnables – peut-être qu'Ethereum se contenterait d'atteindre 50 % et que ce serait "OK" – et si nous dépendions d'intermédiaires mais rendions la commutation facile ? Mais ne parcourir que 50 % du chemin ne rendra pas Ethereum profondément impressionnant de manière CROPS. Donc nous poussons vers 100 %.
Heureusement, tous ces objectifs sont compatibles avec un TPS élevé, ce qui est un axe de recherche majeur (en particulier sur l'extension d'état). Les L2 bien conçus peuvent aussi aider, surtout ceux optimisés pour des applications spécifiques (par exemple, transactions massives, confidentialité...). Ces objectifs sont même compatibles avec une réduction significative du temps de slot, grâce aux travaux de Raul sur le P2P avec codes d'effacement, et de nombreuses autres optimisations.
Le "produit" financièrement le plus précieux de la blockchain Ethereum est l'actif ETH. Ethereum protège 250 milliards de dollars d'ETH. Les propriétés d'Ethereum que j'ai mentionnées ci-dessus sont très favorables à l'actif ETH. Près de 90 % de ma valeur nette est en ETH, la majeure partie du reste étant environ 40 millions de dollars de monnaie fiduciaire on-chain, dont chaque dollar est déjà alloué à un projet de biotechnologie, de logiciel ou de matériel open source. C'est-à-dire que soutenir certains aspects de l'actif ETH – même des aspects nécessaires – dépasse le cadre de l'EF. C'est là que nous avons besoin que d'autres héros (dont certains détiennent plus d'ETH que l'EF) interviennent et aident. L'EF a récemment réfléchi à la manière dont elle établira des relations avec de telles organisations et leur apportera le soutien initial nécessaire.
L'EF sera un navire plus petit que les années précédentes, un navire plus engagé – dans certains cas, d'une manière qui peut être difficile à comprendre – mais un navire plus durable, un navire adapté pour s'assurer qu'Ethereum apporte quelque chose de significatif au monde. Nous remercions tous ceux, à l'intérieur et à l'extérieur de l'EF, qui aident à réaliser cet objectif.
