Une faille de gouvernance sur Token Of Power a drainé 1,58 million de dollars en WETH, selon TRM

bitcoinistPublié le 2026-06-14Dernière mise à jour le 2026-06-14

Résumé

La société d'intelligence blockchain TRM Labs a détaillé une attaque par prise de contrôle de gouvernance contre le protocole Token of Power, drainant environ 1,58 million de dollars en WETH. Selon l'analyse, l'attaquant a exploité une faille dans la configuration DAO Aragon du protocole : l'absence de délai d'exécution (timelock). Cela lui a permis de proposer, voter et exécuter une action de gouvernance malveillante en un seul bloc. L'opération aurait été financée avec 662 ETH retirés de Tornado Cash. L'attaquant a acheté suffisamment de jetons TOP pour obtenir le pouvoir de vote majoritaire, a frappé 10 milliards de nouveaux TOP et les a échangés contre du WETH via un pool Balancer avant de blanchir les fonds via Tornado Cash. Cette attaque illustre comment la conception de la gouvernance peut devenir un risque de sécurité direct. Sans timelock pour donner aux utilisateurs et aux équipes de sécurité un temps de réaction, un vote hostile peut être exécuté instantanément. Pour les utilisateurs de la DeFi, cet incident rappelle que les risques ne se limitent pas aux bugs de code smart-contract. Les paramètres de gouvernance, les contrôles des trésoreries et les seuils de vote sont tout aussi critiques. L'affaire montre également comment les mixers et les pools de liquidités peuvent être utilisés dans le sillage d'une exploitation. La suite à surveiller concerne les mouvements potentiels des fonds volés et d'éventuels détails de correction de la part du protocole, d'Aragon...

La société d'intelligence blockchain TRM Labs a détaillé une exploitation de type « prise de contrôle de la gouvernance » du protocole Token of Power qui a drainé environ 1,58 million de dollars en WETH.

Selon l'analyse de TRM, l'attaquant a exploité une faiblesse dans la configuration du DAO Aragon du protocole : l'absence de délai d'exécution (timelock). Cela a permis à l'attaquant de proposer, de voter et d'exécuter une action de gouvernance malveillante dans un seul et même bloc.

L'attaquant aurait financé l'opération avec 662 ETH retirés de Tornado Cash, acheté suffisamment de jetons TOP pour obtenir un pouvoir de vote majoritaire, frappé 10 milliards de nouveaux TOP, puis a échangé ces jetons contre du WETH via un pool Balancer avant de réacheminer les fonds via Tornado Cash.

Pourquoi les délais d'exécution sont importants

Cette exploitation est un exemple clair de la façon dont la conception de la gouvernance peut devenir un risque de sécurité direct. Le vote par jeton peut sembler décentralisé sur le papier, mais si un acteur malveillant peut acheter rapidement du pouvoir de vote et exécuter des changements sans délai, le système de gouvernance peut devenir une surface d'attaque.

Les délais d'exécution sont conçus pour donner aux utilisateurs, aux développeurs et aux équipes de sécurité le temps de réagir avant qu'une proposition ne devienne exécutable. Sans ce délai, un vote hostile peut se transformer en un drain avant que quiconque ne puisse l'arrêter.

Pourquoi c'est important

Pour les utilisateurs de la DeFi, cette histoire rappelle que le risque lié aux contrats intelligents ne se limite pas aux bogues de code. Les paramètres de gouvernance, les contrôles du trésor et les seuils de vote peuvent être tout aussi importants.

Cela souligne également comment les mixers et les pools de liquidités peuvent être utilisés dans le cadre d'une exploitation sans être eux-mêmes les protocoles exploités.

À surveiller ensuite

La prochaine chose à surveiller est de savoir si les fonds volés sont à nouveau déplacés et si le protocole, Aragon ou les fournisseurs de liquidités affectés publient de plus amples détails sur les mesures de correction.

L'article ne doit pas dire que Tornado Cash lui-même a été piraté.

Contexte du marché

Pour Bitcoinist, cette histoire s'inscrit dans un changement plus large dans le crypto où l'infrastructure, la sécurité, la gouvernance et l'utilité des jetons deviennent tout aussi importantes que l'évolution des prix à court terme. Les traders se soucient encore du momentum, mais ils doivent aussi comprendre les systèmes, les risques et les changements de produits qui se cachent derrière les gros titres.

L'angle utile n'est pas de surestimer ce développement, mais d'expliquer pourquoi il a sa place dans la conversation quotidienne sur le marché. Les histoires crypto solides proviennent de plus en plus des mises à jour de protocole, des avis officiels, des rapports de sécurité, des documents judiciaires et des données on-chain, plutôt que du simple commentaire recyclé.

La conclusion éditoriale doit rester factuelle : la source confirme un développement crypto significatif, mais les implications dépendent de l'adoption, des divulgations ultérieures ou des preuves on-chain supplémentaires. Cet équilibre rend l'article utile sans s'appuyer sur du battage médiatique ou des affirmations non étayées.

D'un point de vue éditorial, cela fait de cette histoire un sujet à couvrir dans le cadre de l'environnement opérationnel crypto plus large de la journée, plutôt que comme un cycle de battage médiatique isolé. La version la plus solide de l'article doit rester proche de la source vérifiée, expliquer le risque ou l'opportunité pratique, et laisser la place à un suivi une fois que plus de données officielles, de dépôts ou de déclarations du projet seront disponibles.

Ce rapport est basé sur des informations provenant du rapport de sécurité on-chain de TRM Labs.

Questions liées

QQuel est l'élément de conception de gouvernance identifié par TRM Labs comme la faiblesse exploitée dans le protocole Token of Power ?

AL'absence d'un délai d'exécution (timelock) dans la configuration du DAO Aragon du protocole. Cela a permis à l'attaquant de proposer, voter et exécuter une action de gouvernance malveillante dans un seul bloc.

QQuelles ont été les principales étapes de l'exploit décrit par TRM Labs pour drainer les fonds ?

AL'attaquant a retiré 662 ETH de Tornado Cash pour financer l'opération, a acheté suffisamment de jetons TOP pour obtenir le pouvoir de vote majoritaire, a frappé 10 milliards de nouveaux jetons TOP, et les a échangés contre du WETH via un pool Balancer avant de renvoyer les fonds via Tornado Cash.

QSelon l'article, en quoi les 'timelocks' (délais d'exécution) sont-ils importants pour la sécurité des protocoles DeFi ?

ALes timelocks sont conçus pour donner aux utilisateurs, développeurs et équipes de sécurité du temps pour réagir avant qu'une proposition de gouvernance ne devienne exécutable. Sans ce délai, un vote hostile peut permettre un drainage des fonds avant que quiconque puisse l'arrêter.

QAu-delà des bugs de code, quel autre type de risque cet incident met-il en lumière pour les utilisateurs de la finance décentralisée (DeFi) ?

AL'incident rappelle que les risques dans la DeFi ne se limitent pas aux bugs de code. Les paramètres de gouvernance, les contrôles du trésor et les seuils de vote peuvent être tout aussi importants pour la sécurité.

QQuelle est la source d'information principale sur laquelle se base le rapport présenté dans cet article ?

ALe rapport est basé sur les informations du rapport de sécurité on-chain de la firme d'intelligence blockchain TRM Labs.

Lectures associées

小鹏 et Nio misent sur la puissance de calcul, Li Auto change d’architecture

Le 15 juin, Li Auto a dévoilé en détail sa puce d'intelligence artificielle auto-développée, le Mahe M100, conçue pour sa nouvelle berline de luxe L9 Livis. Le CTO Xie Yan a souligné que l'objectif n'était pas seulement de créer une puce plus rapide, mais une puce fondamentalement différente dans son architecture, s'écartant de l'approche concurrente axée sur les TOPS. Dans un contexte où les constructeurs automobiles chinois (Nio, Xpeng, Huawei) développent leurs propres puces, Li Auto choisit de repenser l'architecture sous-jacente. Le Mahe M100 adopte une architecture à flux de données dynamiques, visant à réduire les goulots d'étranglement liés à la bande passante mémoire des architectures von Neumann classiques pour le traitement des grands modèles d'IA. Cela permettrait, selon Li Auto, une puissance de calcul effective triplée et une latence réduite de 40% par rapport à des solutions existantes pour ses propres algorithmes. L'architecture du M100, publiée et acceptée à l'ISCA 2026, est conçue pour être étroitement couplée avec les modèles d'IA de Li Auto, formant une chaîne d'innovation complète (puce, compilateur, OS, algorithmes, contrôleur de domaine) visant l'autonomie technologique et une optimisation poussée. Parallèlement, Li Auto a présenté sa vision de la "voiture à intelligence incarnée", redéfinissant le véhicule comme un assistant personnel intelligent. Pour soutenir cette vision, la marque s'est engagée à aligner son modèle de conduite autonome, Mahe VLA, avec Tesla FSD V14 d'ici le quatrième trimestre 2024, avec des mises à jour OTA progressives tout au long du second semestre. Cette stratégie technologique ambitieuse intervient alors que Li Auto fait face à des pressions financières et commerciales, avec un objectif de ventes de 550 000 unités pour 2026. L'efficacité de cette nouvelle approche, notamment la réussite de la puce M100 et les prochaines mises à jour logicielles, sera déterminante pour son avenir compétitif.

marsbitIl y a 36 mins

小鹏 et Nio misent sur la puissance de calcul, Li Auto change d’architecture

marsbitIl y a 36 mins

Année charnière de l'IA appliquée : Se contenter de dire oui en ignorant les risques ? Le journal de bord du développement logiciel devient open source

L'ère des applications d'IA est là, mais ses risques se cachent dans un code apparemment correct, menaçant de provoquer des fuites de données ou des pertes financières. Le projet open source **Narwhal AI Code Risks**, issu de l'Université de Pékin, compile ces dangers en un journal de navigation pour le développement logiciel. Il catégorise les incidents en trois niveaux : des **cas réels** (comme l'erreur de configuration d'un oracle Moonwell ayant causé une perte de 1,7 million de dollars), des **signaux précoces** à surveiller, et des **scénarios typiques** de risques. Le danger ne réside pas dans un code erroné, mais dans un code syntaxiquement parfait qui introduit des failles sémantiques, des dépendances inexistantes, des permissions excessives ou des configurations cloud vulnérables. Les agents IA, en enchaînant les actions, complexifient encore la traçabilité. Le projet identifie **7 grandes catégories de risques** : la chaîne d'approvisionnement, les vulnérabilités du code, les configurations cloud/infrastructure, les risques liés aux agents, les risques sectoriels (fintech, santé...), la propriété intellectuelle/conformité, et les facteurs humains. L'objectif est de transformer des expériences dispersées en une connaissance réutilisable, aidant les développeurs à anticiper les pièges, les chercheurs à constituer des bases d'analyse et les éditeurs d'outils à renforcer leurs détections. Il s'agit de créer une mémoire collective pour naviguer de manière plus sûre dans l'ère du code généré par l'IA.

marsbitIl y a 37 mins

Année charnière de l'IA appliquée : Se contenter de dire oui en ignorant les risques ? Le journal de bord du développement logiciel devient open source

marsbitIl y a 37 mins

La base de la valorisation de SpaceX à mille milliards de dollars : Qui se partage les dépenses annuelles de centaines de millions de Musk ?

Avec l'introduction en bourse de SpaceX, l'attention se porte sur sa chaîne d'approvisionnement, présentée comme la prochaine grande opportunité d'investissement, comparable aux chaînes logistiques d'Apple, Tesla ou Nvidia par le passé. L'article argumente qu'investir directement dans SpaceX, dont l'évaluation est élevée, peut être risqué, tandis que ses fournisseurs pourraient bénéficier durablement de ses dépenses d'investissement annuelles de plusieurs dizaines de milliards de dollars. Le modèle économique de SpaceX repose sur trois piliers : Starlink (rentable), les lanceurs (pour réduire les coûts) et l'IA (en développement). Les revenus de Starlink financent la réduction des coûts de lancement, qui à leur tour doivent permettre le déploiement rentable d'infrastructures d'IA dans l'espace. Les fournisseurs sont classés en trois catégories selon leur degré de remplaçabilité : 1. **Difficilement remplaçables** : Nvidia (GPU et écosystème CUDA), Eutelsat (spectre radiofréquence), Filtronic (amplificateurs millimétriques), Materion (métal béryllium), STMicroelectronics (puces pour antennes). 2. **Remplaçables mais à un coût élevé** : Honeywell (systèmes de vol), Carpenter Technology (alliages pour moteurs), Hexcel (fibre de carbone), Broadcom (échange de données), Linde (gaz industriels). 3. **Spécialistes de la production de masse à bas coût** : Principalement pour les terminaux Starlink. Sont cités Wistron NeWeb (Taiwan), ainsi que des sociétés chinoises (Xinwei Communications, Paixin New Materials, Western Superconducting, Yingliu Shares, Tianyin Electromechanical, Tongyu Communication) et d'autres (Trimble, Astronics, CTS Corporation). L'article souligne que le moment est propice car les volumes d'achat de SpaceX vont augmenter (objectifs de lancements, terminaux Starlink), la transparence financière s'améliore avec l'introduction en bourse, et la chaîne d'approvisionnement en est à un stade précoce, similaire à celui de Tesla en 2018. La conclusion suggère que, plutôt que d'investir directement dans l'action SpaceX, il pourrait être plus judicieux d'examiner ses fournisseurs, dont les revenus sont liés à des commandes concrètes et récurrentes, indépendamment de la volatilité du cours de l'action. Des mises en garde sont émises concernant les cycles des matières premières, les risques géopolitiques et l'évolution technologique.

marsbitIl y a 1 h

La base de la valorisation de SpaceX à mille milliards de dollars : Qui se partage les dépenses annuelles de centaines de millions de Musk ?

marsbitIl y a 1 h

La base de la valorisation à mille milliards de dollars de SpaceX : Qui se partage les dépenses en capital annuelles de Musk de dix milliards de dollars ?

L'article examine les fournisseurs qui bénéficient des dépenses d'investissement annuelles massives de SpaceX (estimées à plusieurs milliards de dollars), plutôt que d'investir directement dans l'action SpaceX elle-même, considérée comme surévaluée lors de son introduction en bourse. Le modèle de SpaceX repose sur un cycle : les bénéfices de Starlink financent le développement de fusées (Falcon, Starship) pour réduire les coûts de lancement, qui à leur tour permettent de déployer une infrastructure AI en orbite. Ce cycle génère d'énormes commandes d'achat pour les fournisseurs. Les fournisseurs sont classés en trois catégories : 1. **Indispensables à court terme** : Nvidia (GPU, écosystème CUDA), Eutelsat (SATS, spectre radiofréquence), Filtronic (FTC, amplificateurs millimétriques), Materion (MTRN, béryllium), STMicroelectronics (STM, puces pour antennes). 2. **Remplaçables mais à un coût élevé** : Honeywell (HON, systèmes de vol), Carpenter Technology (CRS, alliages d'acier), Hexcel (HXL, fibres de carbone), Broadcom (AVGO, échange de données), Linde (gaz industriels). 3. **Fabricants à volume et bas coût** : Wistron NeWeb (6285, assemblage des terminaux), ainsi que plusieurs sociétés chinoises (Xinxin, PX, etc.) fournissant des connecteurs, des pièces forgées, des alliages. D'autres comme Trimble (TRMB) ou Astronics (ATRO) fournissent des composants critiques. L'article soutient que le moment est propice car les volumes d'achat de SpaceX augmentent, la transparence s'améliore avec l'introduction en bourse, et la chaîne d'approvisionnement en est à un stade précoce, similaire à Tesla en 2018. L'idée est de miser sur les fournisseurs qui recevront des revenus récurrents grâce aux commandes de SpaceX, indépendamment de l'évolution de son cours de bourse.

链捕手Il y a 1 h

La base de la valorisation à mille milliards de dollars de SpaceX : Qui se partage les dépenses en capital annuelles de Musk de dix milliards de dollars ?

链捕手Il y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片