La fin de la prime crypto ? Le dilemme de Gemini après son introduction en bourse révèle un changement de logique du marché

marsbitPublié le 2026-04-16Dernière mise à jour le 2026-04-16

Résumé

La fin de la prime crypto ? Les difficultés de Gemini après son introduction en bourse reflètent un changement de logique de marché. En 2025, Gemini et Bullish ont connu des introductions en bourse spectaculaires, mais six mois plus tard, Gemini a vu son action chuter de plus de 80 %, entraînant des licenciements et des départs de dirigeants. Les coûts de conformité réglementaire, qui ont augmenté de 22,5 % pour les entreprises crypto, pèsent lourdement sur leur rentabilité. De plus, l'émergence des ETF Bitcoin et Ethereum a drainé la liquidité des altcoins, réduisant leur prime de risque. Les avantages structurels qui soutenaient la survalorisation des actifs crypto – comme l'arbitrage réglementaire et la rareté des liquidités – disparaissent. Le marché évolue vers une logique plus traditionnelle, où la valorisation dépend des fondamentaux : utilité réelle, liquidité et adoption institutionnelle.

Auteur : Chloe, ChainCatcher

Au second semestre 2025, l'industrie de la cryptographie a connu une vague d'introductions en bourse, avec Bullish et Gemini qui ont successivement fait leur entrée sur le marché des capitaux, leur valorisation atteignant temporairement des dizaines de milliards de dollars. Le marché considérait généralement que l'introduction en bourse était une déclaration historique pour les exchanges de crypto-monnaies, leur permettant de sortir d'une croissance sauvage pour entrer dans le courant dominant. Cependant, en seulement six mois, la réalité a donné une réponse radicalement différente.

Du premier jour de l'introduction de Bullish, où le cours a grimpé de plus de 83%, et de celle de Gemini, qui a attiré 20 fois plus de demandes que l'offre, à l'effondrement actuel des cours, aux licenciements, aux retraits de marchés et aux coûts de conformité écrasants, il ne s'agit pas seulement des difficultés d'un exchange, mais cela pointe vers une question plus fondamentale : alors que les avantages extra-légaux des actifs cryptographiques disparaissent un à un, combien reste-t-il de leur prime excédentaire par rapport à la finance traditionnelle ?

Gemini tient-il encore ? Valorisation divisée par deux, 30% de licenciements

Le 11 avril 2026, Bloomberg a révélé la réalité que les fondateurs de Gemini, Tyler Winklevoss et Cameron Winklevoss, voulaient le moins affronter. Le cours de l'action de Gemini s'est effondré, passant de 28 dollars le prix d'émission à environ 5 dollars, soit une perte de plus de 80% depuis son pic post-introduction ; l'entreprise a récemment licencié 30% de son effectif, s'est retirée de plusieurs marchés internationaux, et trois cadres clés - le directeur de l'exploitation, le directeur financier et le directeur juridique - ont également choisi de partir.

Plus problématique encore est la structure capitalistique. L'une des options envisagées est de demander aux frères Winklevoss de renoncer aux centaines de millions de dollars de prêts consentis à l'entreprise via Winklevoss Capital Fund LLC, éventuellement en convertissant cette dette en actions. Fin décembre 2025, Gemini avait encore une dette impayée de 4619 bitcoins, représentant plus de 330 millions de dollars au prix actuel du marché.

L'entreprise compte actuellement environ 445 employés. Bien que l'action ait rebondi de 9% en une journée suite à des rumeurs d'acheteurs potentiels pour ses licences étrangères fermées, elle a tout de même chuté de plus de 50% depuis le début de l'année. On estime que ces licences, en raison de procédures de transfert complexes et longues, ne rapporteront pas plus de quelques millions de dollars, une somme dérisoire pour une entreprise qui a perdu 585 millions de dollars l'année dernière.

Les lendemains de fête difficiles : la fin de la vague d'introductions

Pour comprendre les difficultés de Gemini, il faut revenir au festin des introductions en bourse de l'été 2025. Le 13 août 2025, Bullish (NYSE : BLSH) a fixé son prix initial à 37 dollars par action pour son introduction en bourse, levant 1,15 milliard de dollars. Le premier jour de cotation, le cours a brièvement dépassé 100 dollars, clôturant finalement à 68 dollars, soit une hausse de plus de 83% par rapport au prix d'émission, et une valorisation dépassant les 10 milliards de dollars. BlackRock et Ark Invest avaient annoncé leur intention d'acheter pour jusqu'à 200 millions de dollars d'actions avant l'offre, l'enthousiasme des particuliers ayant encore amplifié le mouvement.

Moins d'un mois plus tard, Gemini a suivi, listé sur le Nasdaq le 12 septembre, avec un prix d'émission fixé à 28 dollars. L'action a immédiatement grimpé à 37 dollars à l'ouverture, clôturant avec une hausse de plus de 14%, portant la valorisation globale à 3,3 milliards de dollars, et attirant 20 fois plus de demandes que l'offre. Parallèlement, Circle, eToro et Figure Technologies ont également fait leur entrée sur le marché des capitaux, et pendant un temps, le discours sur "la grande ouverture de la fenêtre des introductions crypto" a fait rage.

Les commentaires du marché estimaient généralement qu'il s'agissait d'une déclaration d'une industrie ayant connu de multiples effondrements pour entrer dans le courant dominant ; mais la réponse finale a été totalement différente. Gemini a ouvert à 37 dollars le premier jour, puis a chuté continuellement, pour finalement passer sous les 5 dollars en moins de six mois, soit une baisse de plus de 80% depuis son pic post-introduction ; la performance de Bullish, bien que relativement meilleure, a également subi des pressions à la baisse après la chute du bitcoin.

Le fardeau de la conformité : la pression financière des frais d'audit et de conseil juridique en hausse

L'introduction en bourse n'apporte pas seulement des capitaux, mais aussi une facture en croissance continue. Au premier semestre 2025, les revenus de Gemini n'étaient que de 67,9 millions de dollars, alors que la perte nette atteignait 282 millions de dollars. L'une des principales raisons de l'élargissement des pertes est l'augmentation rapide des coûts de régulation et de conformité. Le premier trimestre suivant l'introduction a affiché une perte nette de 159,5 millions de dollars, les coûts marketing et liés à l'introduction étant le principal facteur, même si les revenus trimestriels avaient doublé pour atteindre 50,6 millions de dollars.

Ce n'est pas un problème unique à Gemini, mais un coût auquel tout le secteur doit faire face. Selon CoinLaw, le coût moyen de conformité pour les petites et moyennes entreprises crypto est passé de 620 000 dollars en 2025 à environ 760 000 dollars par an en 2026, soit une hausse de 22,5% ; les processus de lutte contre le blanchiment (AML) et de connaissance du client (KYC) représentent 40% du budget de conformité, le poste de coût le plus important, obligeant de nombreuses entreprises à créer des départements dédiés.

Pour les entreprises cotées, cette liste de coûts double pratiquement : frais d'audit, honoraires de conseil juridique, dépenses de conformité pour les rapports périodiques à la SEC (Securities and Exchange Commission), département des relations investisseurs pour répondre aux interrogations des institutionnels, et la pression du marché après chaque publication trimestrielle. Même un géant comme Coinbase a dû faire face à une amende de 100 millions de dollars de la NYDFS (New York State Department of Financial Services) pour non-conformité AML et cybersécurité, dont 50 millions en amende directe et 50 millions pour des investissements correctifs.

Gemini a une stratégie typique de priorité à la conformité, faisant longtemps de "l'exchange crypto le plus conforme" son argument de vente central. Mais ironiquement, c'est cette stratégie qui la rend plus vulnérable que toute concurrence en marché baissier : quand les volumes chutent, les revenus suivent, mais les coûts de conformité fixes accumulés pour maintenir son statut coté exercent une énorme pression financière.

L'épuisement structurel de l'attractivité des altcoins

D'un autre côté, le dilemme de Gemini est le reflet d'un changement de tout le marché crypto, changement le plus visible sur le marché des altcoins. Par le passé, chaque cycle haussier avait presque systématiquement sa "saison des altcoins" : le bitcoin montait, les flux se déversaient sur l'ethereum, puis sur Solana, puis sur diverses petites capitalisations, créant un effet de transfert de richesse par vagues. Cette logique reposait sur la prémisse que "le marché crypto est un bassin de liquidités fermé", où l'argent entrant ne pouvait que circuler entre différents actifs.

Mais en 2025, cette prémisse a été brisée. Fin 2025, l'actif sous gestion mondial des produits négociés en bourse (ETP) crypto avait atteint près de 1800 milliards de dollars, les ETF bitcoin devenant le canal central d'entrée des capitaux institutionnels, créant un certain effet d'éviction pour les altcoins. De plus, la dominance du bitcoin a stagné autour de 59% toute l'année 2025, l'indice TOTAL2 de la capitalisation globale du marché crypto non-bitcoin est passé de 1,77 billion de dollars en octobre à 1,19 billion en décembre, une chute de 32%, tombant sous des supports clés comme la moyenne mobile sur 50 semaines.

Bien que plusieurs ETF sur altcoins comme Solana, Ripple (XRP), Dogecoin, Chainlink aient été approuvés en 2025, les entrées de fonds sont restées très concentrées sur les produits bitcoin et ethereum, les ETF altcoins n'ont élargi le choix sans transférer substantiellement les allocations. Le responsable mondial des services d'actifs ETF de BNY Mellon a noté que les ETF altcoins "ne sont pas susceptibles de se développer à la même échelle, car très sensibles au cycle de marché, la demande fluctuant avec les prix".

En d'autres termes, les capitaux institutionnels ont désormais un "canal d'entrée conforme et à faible friction", ils n'ont plus besoin d'acheter du Solana sur le marché secondaire en supportant le risque de liquidité. D'autre part, la prime excédentaire des altcoins, qui provenait autrefois de la haute friction d'entrée et de l'espérance de gains extra-légaux ; ces deux douves protectrices sont peut-être en train de disparaître progressivement.

Actions liées à la crypto vs. Altcoins : un jeu à somme nulle pour la liquidité

L'autre facette de ce changement de marché est l'expansion significative des outils à disposition des investisseurs. En 2021, un investisseur institutionnel voulant s'exposer au marché crypto avait des choix très limités : acheter des crypto directement, des actions Coinbase, ou le fonds de placement GBTC de Grayscale, en supportant sa décote permanente. En 2025, cette liste de choix est bien plus riche : ETF spot bitcoin, ETF spot ethereum, MicroStrategy (MSTR), Bitmine (BMNR)...

L'essor des actions et ETF liés à la crypto joue objectivement le rôle de "pompe à liquidité des altcoins". L'actif sous gestion mondial des ETP crypto atteint près de 1800 milliards de dollars, une part significative de ces flux est détournée du bassin potentiel qui allait autrefois aux altcoins, les gros capitaux n'ont plus à supporter les risques spécifiques aux altcoins (manque de transparence des audits, bugs de contrats, assèchement de la liquidité) pour obtenir une exposition au marché crypto.

Le résultat est une détérioration continue de la liquidité du marché des altcoins. Des carnets d'ordres peu profonds signifient que tout ordre d'achat ou de vente un peu important peut causer des fluctuations brutales, ce qui, en retour, effraie les capitaux institutionnels qui ont besoin de liquidités prévisibles, créant un cercle vicieux.

Après la disparition des avantages extra-légaux, où va la prime ?

On peut dire que la "prime excédentaire" des actifs cryptographiques n'a jamais été une bulle sans fondement, elle avait une source structurelle réelle.

La première est la prime d'arbitrage réglementaire : les exchanges ou projets non conformes, n'ayant pas à supporter les coûts de conformité, avaient une structure de profit naturellement supérieure à leurs concurrents conformes. Mais avec l'homogénéisation globale des coûts de conformité, les dépenses moyennes de conformité des PME crypto ont augmenté de 22,5% en 2025, les effectifs dédiés augmentant constamment, cet écart est en train de s'estomper. Que ce soit Gemini coté ou un petit exchange non coté, tous paient désormais le "droit d'entrée" de la régulation.

La seconde est la prime de rareté de liquidité : quand le marché crypto était encore un actif de niche, avec des barrières d'entrée très élevées, les premiers entrants jouissaient naturellement d'une rente de rareté. Mais avec la popularisation des ETF spot et les introductions d'entreprises crypto, les coûts de friction pour l'entrée des institutionnels ont considérablement baissé, et le "rendement excédentaire uniquement accessible sur le marché secondaire" a disparu.

Le dilemme de Gemini est d'avoir passé dix ans à construire "l'exchange crypto le plus conforme", et d'avoir monnayé cette marque au moment opportun via une prime d'introduction. Mais la réalité post-introduction est : elle est entrée dans un environnement concurrentiel où "la conformité est une condition de base et non plus un avantage différenciant", tout en devant supporter des coûts fixes bien plus lourds que n'importe quel concurrent non coté.

Pour l'ensemble du marché, ces rentes qui soutenaient autrefois les rendements excédentaires des actifs crypto sont digérées une à une par le marché. Ce qui reste, c'est la véritable fondamental : le volume d'utilisation réel des protocoles, la profondeur de liquidité des exchanges, la durabilité de l'adoption institutionnelle. Dans ce monde qui se rapproche de la "logique de la finance traditionnelle", l'ère des valorisations soutenues par le récit est peut-être bel et bien révolue.

Questions liées

QQuels sont les principaux défis auxquels Gemini est confronté après son introduction en bourse, selon l'article ?

AGemini est confronté à une chute drastique de son action (plus de 80 % depuis son plus haut), des licenciements de 30 % de son personnel, le départ de cadres clés, une structure capitalistique tendue avec une dette importante en Bitcoin, et une pression financière massive due aux coûts de conformité élevés.

QComment les coûts de conformité ont-ils impacté la performance financière de Gemini après son IPO ?

ALes coûts de conformité, y compris les frais d'audit, les honoraires des conseillers juridiques et les dépenses de reporting pour la SEC, ont considérablement augmenté. En 2025, Gemini a enregistré un revenu de seulement 67,9 millions de dollars pour une perte nette de 282 millions de dollars, les coûts de conformité étant un facteur clé de ces pertes.

QQuel changement structurel dans le marché des cryptomonnaies l'article identifie-t-il comme affectant la valorisation des altcoins ?

AL'article identifie que l'émergence et la popularité des ETF Bitcoin et Ethereum ont fourni aux investisseurs institutionnels un canal d'entrée conforme et à faible friction, détournant les flux de capitaux potentiels des altcoins. Cela a entraîné une détérioration de la liquidité et une perte d'attrait pour les altcoins, dont la prime de risque était auparavant soutenue par leur rareté et leur difficulté d'accès.

QQu'est-ce que l'article désigne par la 'prime de hors-la-loi' (法外红利) des actifs cryptographiques, et pourquoi disparaît-elle ?

ALa 'prime de hors-la-loi' fait référence aux avantages structurels qui généraient auparavant une valorisation excédentaire pour les actifs cryptos : l'arbitrage réglementaire (moindre coût pour les acteurs non conformes) et la prime de liquidité rare (difficulté d'accès créant de la rareté). Cette prime disparaît car les coûts de conformité augmentent et s'uniformisent globalement, et les canaux d'investissement institutionnels comme les ETF réduisent les frictions d'entrée, supprimant ainsi cet avantage.

QEn quoi la stratégie de conformité de Gemini, autrefois un avantage, est-elle devenue un fardeau selon l'analyse ?

ALa stratégie de priorité absolue à la conformité de Gemini, qui était son principal argument de vente et a conduit à son introduction en bourse, est devenue un fardeau car dans un environnement baissier, ses revenus (liés aux volumes de transaction) ont chuté, mais ses coûts fixes de conformité, particulièrement lourds pour une entreprise cotée, sont restés élevés, créant une pression financière insoutenable face à des concurrents non cotés moins réglementés.

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. 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101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. 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753 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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