Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Auteur | Golem (@web 3_golem)
Récemment, les récits autour de l'IA, des robots, etc., continuent de progresser à grands pas, tandis que l'industrie cryptographique reste discrète et retenue. Au-delà du bruit, le marché attend peut-être de nouvelles variables structurelles.
Odaily Planet Daily a eu le privilège d'interviewer le Dr. Han, fondateur et PDG de Gate. Un dialogue systématique a été engagé autour de la situation actuelle du marché cryptographique, de la tokenisation des actions et des RWA, de la stratégie de conformité de Gate et de son développement futur. En tant qu'entrepreneur de première ligne actif dans le secteur depuis 2013, le Dr. Han a apporté des见解独到 (perspectives uniques) sur l'évaluation des cycles, l'évolution des produits et la mise en œuvre mondiale de la conformité.
Pour plus de clarté, Odaily Planet Daily a résumé les questions et réponses de l'interview comme suit, enjoy~
All in Web3 et Intelligent Web3
Odaily Planet Daily: En 2025, la hausse annuelle du Bitcoin a été inférieure à celle des actifs de base comme l'or et l'argent ; parallèlement, l'industrie technologique, notamment l'IA et la robotique, est courtisée par les capitaux et le marché, avec des nouveautés quotidiennes. En comparaison, l'industrie cryptographique donne l'impression d'un ralentissement de l'innovation. Comment voyez-vous ce phénomène de "monde extérieur animé, mais industrie cryptographique calme et déserte" ?
Dr. Han: L'or a été dans un cycle haussier l'année dernière, atteignant plusieurs fois de nouveaux sommets. Pendant cette période, la cryptosphère était relativement dans un cycle baissier. Mais chaque industrie a sa propre cyclicité, je pense que c'est normal, la cryptosphère ne doit pas se décourager excessivement à cause de cela.
L'animation dans le domaine technologique tourne essentiellement autour de l'IA. Le boom de l'IA a entraîné de nombreuses industries, comme l'énergie, les puces, les logiciels, et même les infrastructures comme la bande passante des communications. En surface, il semble que tout le monde se rue vers l'IA, laissant l'industrie cryptographique à l'abandon, mais en réalité, le développement de l'IA n'est pas mauvais pour l'industrie cryptographique, il peut même être d'une grande aide.
Odaily Planet Daily: Alors, comment Gate intègre-t-il ses domaines d'activité avec l'IA ?
Dr. Han: Pour nous, il y a principalement deux niveaux. Un niveau est que l'IA peut nous aider à fournir des services plus rapidement, y compris le développement frontalier, la conception, etc., dont la plupart sont désormais assistés voire remplacés par l'IA, améliorant ainsi considérablement l'efficacité de l'entreprise. Bien que de nombreuses logiques de base backend nécessitent encore une intervention humaine, je pense qu'elles seront bientôt remplacées elles aussi.
C'est du point de vue de l'aide à notre entreprise. L'autre niveau est d'aider les utilisateurs. Par exemple, dans le système de service client, où l'IA a d'abord fait ses preuves, parce que les utilisateurs ont des questions très variées, un agent humain, limité par ses connaissances, a du mal à tout savoir, mais l'IA est très forte dans ce domaine. Elle peut répondre très bien aux utilisateurs et même les aider à calculer leurs positions, avec une efficacité très, très élevée.
Maintenant, l'IA intervient déjà au-delà du service client, on peut aussi voir sa trace au niveau des produits. La prochaine étape serait que peut-être à l'avenir, nous n'aurons même plus besoin d'interface produit, juste une boîte de dialogue IA, et l'IA résoudra tous les problèmes pour l'utilisateur.
Odaily Planet Daily: Gate a proposé le cadre stratégique de développement "All in Web3" en 2025. Quels résultats ont été obtenus sur la base de cette stratégie ?
Dr. Han: Nous avons proposé cette stratégie "All in Web3" l'année dernière, principalement basée sur l'observation des tendances comportementales des utilisateurs : de plus en plus d'utilisateurs migrent des plateformes d'échange centralisées vers le domaine Web3.
Mais en réalité, nous avions déjà commencé à développer des activités liées au Web3 dès 2020. Cependant, lors de la promotion des activités Web3 à l'époque, nous avons constaté que les utilisateurs avaient encore du mal à s'intégrer et à utiliser véritablement les plateformes décentralisées. De nombreux utilisateurs participaient au minage puis quittaient rapidement, sans former une réelle base d'utilisateurs fidèles, et les infrastructures sous-jacentes inadéquates limitaient également l'amélioration de l'expérience utilisateur.
Jusqu'à l'année dernière, nous avons réévalué l'environnement du marché et considéré que les infrastructures Web3 étaient relativement matures, que l'expérience des portefeuilles Web3 en termes de protection des actifs, de mécanismes de sauvegarde des phrases secrètes, etc., s'était significativement améliorée, que la liquidité on-chain était de plus en plus riche et que les types d'actifs dans l'écosystème étaient plus diversifiés. Par conséquent, nous pensons que c'est le bon moment pour relancer la plateforme Web3.
La plus grande réussite de Gate cette dernière année a été de construire une infrastructure Web3 conviviale et facile à utiliser pour les utilisateurs, dont Gate Wallet est une importante matérialisation.
Odaily Planet Daily: Pouvez-vous en dire plus sur le concept d'Intelligent Web3 précédemment proposé par Gate ? Comment un utilisateur lambda peut-il comprendre Intelligent Web3 ?
Dr. Han: Nous avons proposé ce concept d'"Intelligent Web3" principalement basé sur un changement significatif actuel dans l'industrie.
Aujourd'hui, toute l'industrie cryptographique est dans une phase d'explosion informationnelle, avec un grand nombre de nouveaux tokens et nouveaux produits qui émergent quotidiennement. Il est difficile pour les nouveaux utilisateurs de comprendre chaque projet, et même les utilisateurs expérimentés peuvent être submergés par la masse d'informations. Par exemple, pour trader des Memecoins dans le Web3, des dizaines de milliers de nouveaux tokens peuvent naître chaque jour, il faut aussi suivre les discussions sur Twitter, analyser la popularité, observer les données de détention, etc., ce qui est fondamentalement impossible à faire manuellement.
Nous avons donc réfléchi et pensé que l'IA pouvait aider les utilisateurs à résoudre ce problème. L'Intelligent Web3 consiste à laisser un Agent IA traiter les affaires complexes sur la blockchain - l'utilisateur utilise le langage naturel pour dire à l'IA ce qu'il veut faire, et l'IA comprend et exécute les diverses stratégies et intentions de l'utilisateur.
Cela semble simple, mais la mise en œuvre est bien plus complexe qu'imaginé. Le plus difficile est la confiance et l'autorisation. L'IA agit comme un mandataire de l'utilisateur, mais il n'y a pas de relation de confiance naturelle entre elle et l'utilisateur. Comment garantir que lorsque l'utilisateur confie ses actifs à l'IA pour qu'elle les manipule, ses actifs ne seront pas endommagés sans raison ? Cela nécessite en arrière-plan un ensemble complet de protocoles pour le supporter.
La logique centrale de l'Intelligent Web3 est que l'intention exprimée par l'utilisateur à l'IA doit être confirmée par une signature, mais l'autorisation doit avoir des limites claires de portée, et après l'exécution de la tâche par l'IA, un mécanisme de vérification est nécessaire pour garantir la crédibilité du résultat de l'exécution.
Observations sur l'industrie cryptographique en 2026
Odaily Planet Daily: Le marché des prédictions est l'un des rares secteurs de l'industrie cryptographique entre 2025 et 2026 à être "apprécié par les capitaux + à sortir du cercle". Comment voyez-vous l'engouement pour le marché des prédictions ?
Dr. Han: Le marché des prédictions a connu un grand essor ces deux dernières années. Premièrement, il permet de fixer un prix pour un grand nombre d'événements incertains, en prédisant la probabilité qu'un certain résultat se produise à l'avenir. Deuxièmement, son efficacité de règlement est très élevée, ce qui incite encore plus de personnes à participer. Je ne pense pas que le marché des prédictions soit un jeu à somme nulle, il ne faut pas l'assimiler à l'industrie des paris, il a une grande valeur positive pour la société. Par exemple, pour les événements futurs incertains, lorsque nous connaissons à l'avance, grâce au marché des prédictions, la probabilité d'occurrence de divers résultats, nous pouvons prendre de nombreuses mesures préparatoires ciblées à l'avance.
Odaily Planet Daily: Alors, en 2026, quels autres secteurs et orientations细分 (niches) du domaine cryptographique méritent attention selon vous ?
Dr. Han: Le premier est le paiement, ce secteur a également connu une croissance rapide l'année dernière, car la blockchain peut effectivement résoudre les points douloureux de l'industrie traditionnelle des paiements, comme les coûts et le temps de transfert, etc. Sur la base de ces avantages, l'ampleur des paiements cryptographiques augmentera à l'avenir. Le deuxième est le RWA (Real World Assets), actuellement, des actifs traditionnels comme l'or, le pétrole brut, les actions américaines, etc., entrent dans l'industrie cryptographique par le biais de la tokenisation. Le monde crypto n'exclut pas les actifs de qualité, une fois les canaux de transaction ouverts par le RWA, de nombreux investisseurs viendront participer aux transactions. Le troisième est le DEX, nous constatons dans les données que, comparé aux plateformes d'échange centralisées, de plus en plus d'utilisateurs préfèrent désormais utiliser les DEX pour trader. Par conséquent, pour Gate, nous allons également promouvoir activement cette orientation à l'avenir.
Créer un écosystème de "fusion bidirectionnelle" entre TradFi et les activités cryptographiques
Odaily Planet Daily: Le NYSE et le Nasdaq等 (et autres) plateformes d'échange traditionnelles ont annoncé qu'ils lanceraient la tokenisation d'actions et le trading de tokens cryptographiques. Vont-elles, à l'avenir, grignoter les activités des plateformes d'échange cryptographiques ? Comment Gate relève-t-il un tel choc concurrentiel ?
Dr. Han: Je ne pense pas qu'il y ait un choc, au contraire, c'est la meilleure publicité pour l'industrie cryptographique. Lorsqu'elles auront construit un pont entre la finance traditionnelle et l'industrie cryptographique, elles nous apporteront également plus d'utilisateurs. Comme lorsque l'ETF spot Bitcoin a été approuvé, le marché pensait aussi que les utilisateurs achèteraient des ETF au lieu d'acheter le vrai Bitcoin sur les plateformes d'échange, mais manifestement cela ne s'est pas produit, les volumes de交易 (transactions) sur les plateformes d'échange ont continué à augmenter ces dernières années.
Quant à la tokenisation des actions, pour le NYSE, le Nasdaq等 (et autres) plateformes d'échange traditionnelles, cela n'apportera pas beaucoup d'utilisateurs supplémentaires. Mais une fois ce canal ouvert, nous aurons aussi l'opportunité d'ajouter cet instrument de交易 (transaction), permettant aux utilisateurs cryptographiques de mieux trader les actifs traditionnels, ce qui est un très grand avantage pour nous.
Nous souhaitons également introduire des actions tokenisées sur le marché cryptographique, car sur le marché cryptographique actuel, le Bitcoin entraîne le marché des altcoins à monter et descendre ensemble. Ainsi, lorsque le marché est morose, les gens n'ont pas d'enthousiasme pour le trading, ils n'ont pas le choix. Mais lorsque l'or tokenisé, les actions, etc., entreront sur le marché cryptographique, cela offrira aux utilisateurs plus de choix pour la configuration de leurs actifs.
Odaily Planet Daily: Gate développe également ses propres activités TradFi. Comment Gate positionne-t-il cette activité ? vise-t-elle à créer une synergie avec les activités cryptographiques核心 (centrales), à construire un écosystème de "fusion bidirectionnelle", et à le transformer en un avantage concurrentiel plus complet ? Comment se sont comportées les performances après le lancement ?
Dr. Han: En faisant du TradFi, notre idée est simple, ce n'est pas d'aller chercher le gagne-pain de la finance traditionnelle, mais de希望 (espérer) le combiner avec nos activités cryptographiques pour former un écosystème de soutien mutuel. L'activité TradFi est pour nous un prolongement et un complément, elle peut nous aider à mieux établir des liens avec la finance traditionnelle, tout en permettant aux utilisateurs cryptographiques d'utiliser davantage d'outils de finance traditionnelle. Nous espérons qu'à travers cette fusion bidirectionnelle, la barrière entre le traditionnel et le crypto disparaîtra progressivement.
Nous avons officiellement lancé l'activité TradFi à la mi-janvier de cette année, cela fait juste un peu plus d'un mois maintenant, le volume total des transactions a dépassé 95 milliards de dollars US. La plateforme prend déjà en charge 144 catégories de交易 (transactions), couvrant les métaux, les actions, les indices, les devises, les matières premières, etc. Cette vitesse de croissance a, pour être honnête, dépassé nos attentes, et cela montre que les utilisateurs ont vraiment besoin de portefeuilles d'investissement plus diversifiés.
Les défis auxquels Gate est confronté
Odaily Planet Daily: Gate a connu une croissance rapide en 2025 sur le spot et les contrats, et le nombre d'utilisateurs a dépassé les 50 millions. Dans le cadre de cette croissance rapide, quels défis avez-vous et votre équipe rencontrés ?
Dr. Han: À mon avis, le plus grand défi auquel nous sommes actuellement confrontés réside dans la transformation et l'adaptation des modes de travail des employés. Gate a toujours adopté un mode de travail entièrement en ligne, ce qui apporte des avantages significatifs en termes de flexibilité : le recrutement des talents n'est pas limité par la géographie, la gestion n'est plus contrainte par un espace-temps fixe, les employés peuvent organiser leur travail selon leur propre rythme.
Mais le travail en ligne impose également de nouvelles exigences à l'organisation et aux individus. Une réalité est que tout le monde ne peut pas s'adapter rapidement à ce mode de travail hautement autonome. Lorsqu'un nouvel employé arrive, il a souvent besoin d'un certain temps pour s'intégrer à la collaboration et accomplir la transition du mode de travail traditionnel vers le concept de collaboration à distance. En conséquence, l'entreprise doit également explorer un système de gestion adapté à ce nouveau type d'organisation.
Dans le contexte social actuel, les entreprises ont besoin d'individus plus indépendants et plus aptes à s'auto-gérer. Cette tendance existe non seulement dans l'industrie blockchain, mais aussi dans le domaine de l'IA. Avec le développement de la technologie IA, de nombreux travaux répétitifs et流程化 (processus) sont progressivement remplacés, la valeur de l'homme se manifestera davantage dans la réflexion proactive et la planification autonome.
Nous sommes à un stade clé de cette transformation organisationnelle, savoir comment aider l'équipe à s'adapter à ce changement, à construire une culture de collaboration à distance plus efficace, est un défi auquel nous devrons continuer à faire face à l'avenir.
Odaily Planet Daily: L'année dernière, Gate a suscité des discussions广泛 (étendues) en raison de problèmes d'ajustement du personnel. Quelle est votre réflexion et votre approche en matière de gestion interne ?
Dr. Han: De notre point de vue, il s'agissait en fait d'un ajustement interne normal du personnel, mais en raison d'un écart d'information, il y a eu certaines surinterprétations.
Ces dernières années, le nombre d'employés de Gate n'a cessé d'augmenter, grâce au marché globalement favorable et au développement rapide des activités de Gate. Le nombre d'utilisateurs de la plateforme a augmenté, les demandes aussi, que ce soit l'expérience produit ou la réponse du service, tout exige que nous accélérions le rythme pour satisfaire ces demandes des utilisateurs. Donc des équipes comme le marketing, le BD, la marque,保持 (maintenaient)基本上 (essentiellement) un fonctionnement efficace.
Un rythme de travail aussi rapide que celui des plateformes d'échange cryptographiques n'est pas rare dans l'industrie financière, que ce soit à Wall Street ou dans les grandes sociétés de courtage mondiales. L'industrie blockchain appartient essentiellement toujours à l'industrie financière, il est difficile d'avoir un rythme lent comme dans certaines industries实体 (physiques).
De plus, l'IA est en train de restructurer toute la fonction de production de l'entreprise, améliorant l'efficacité globale. De Block aux entreprises du groupe Musk, en passant par les géants technologiques traditionnels, l'essence de la vague de licenciements est la suivante : une personne + IA est en train de remplacer l'efficacité de travail de 5 à 10 personnes par le passé. Il s'agit d'une mise à niveau industrielle irréversible, pas d'une fluctuation cyclique.
Odaily Planet Daily: Gate Spot a listé 447 tokens en 2025, dont 318 étaient des premières mondiales. Le nombre de listages est-il trop élevé et trop fréquent ?
Dr. Han: Gate a toujours été proactif en matière de listage depuis 2013. À l'époque, nous avions non seulement le Bitcoin, mais nous avons également listé en première mondiale le Litecoin et le DOGE. Le volume de交易 (transactions) du DOGE sur Gate représentait alors 90 % du volume mondial. Plus tard, à l'époque de l'ICO Ethereum, la discussion sur les tokens que les plateformes d'échange devraient listez est devenue plus importante et plus sérieuse, mais Gate est toujours resté ouvert. Aujourd'hui, en regardant les actions de toutes les plateformes d'échange, la tendance à l'ouverture est irrésistible, Gate l'a simplement réalisé des décennies avant eux.
Une plateforme d'échange centralisée n'est essentiellement qu'un outil pour les transactions des utilisateurs, sans différence fonctionnelle avec les plateformes d'échange décentralisées. Les DEX sont très ouverts, il n'y a même pas vraiment de critères de listage, les plateformes d'échange centralisées devraient également s'adapter à cette tendance. Ce que nous devons faire, c'est offrir une protection et des outils aux utilisateurs, par exemple,通过 (via) l'analyse des données et la vérification des contrats, identifier qu'un token est un "pi xiu币" (token piège) ou un token à risque, mais nous ne pouvons pas décider quels tokens les utilisateurs doivent trader,尊重 (respecter) le DYOR (Faites Vos Propres Recherches).
Odaily Planet Daily: En 2025, Gate a fortement développé sa Place du Contenu, d'autres plateformes d'échange ont également misé sur les fonctionnalités sociales, comme Binance Square, OKX Planet, etc. Pourquoi les plateformes d'échange commencent-elles toutes à développer des fonctionnalités sociales ? S'agira-t-il du prochain champ de bataille majeur pour la concurrence entre plateformes d'échange ?
Dr. Han: Gate a également très tôt fait du social, en 2013 nous avions lancé le chat, cette fonctionnalité a même été développée par moi. Parce que faire des交易 (transactions) génère un désir de partage, que l'on gagne ou que l'on perde, on veut échanger avec d'autres investisseurs. Donc, pour aider les utilisateurs à mieux échanger des idées et des informations, nous avons lancé la Place du Contenu et Gate Live. Ces dernières années,许多 (beaucoup de) confrères ont effectivement fait cela, le social est effectivement un板块 (segment) important, mais pour une plateforme d'échange, ce n'est pas une activité核心 (centrale), c'est juste un canal de synchronisation d'information et de communication pour les investisseurs.
Progrès de la conformité de Gate et plans futurs
Odaily Planet Daily: La conformité a toujours été une priorité absolue pour le développement des plateformes d'échange. Quelles ont été les réalisations de Gate en matière de construction de la conformité en 2025 ? Quels sont les plans pour 2026 ?
Dr. Han: Gate a commencé à推进 (promouvoir) le processus de conformité en 2018. En 2018, nous avons soumis une demande de licence de conformité à Malte. En 2022, Gate a obtenu les licences de conformité de garde et de交易 (transaction) à Malte, et depuis, nous avons commencé à promouvoir le processus de conformité à l'échelle mondiale. 2025 a effectivement été l'année où nous avons obtenu le plus de licences de conformité. Aux États-Unis, nous avons déjà obtenu des licences de conformité dans 35 États, notre activité conforme couvre 46 juridictions américaines, et nous pouvons fournir des services légaux dans la plupart des régions des États-Unis. En Europe, nous pouvons désormais opérer légalement et conformément dans plus de 20 pays ; dans d'autres pays et régions comme l'Australie, le Japon, etc., nous avons également obtenu des licences de conformité.
Après sept ou huit ans d'efforts, Gate peut désormais opérer dans la plupart des régions conformes du monde. Ensuite, nous surveillons également certaines régions émergentes, s'il y a de nouvelles opportunités, nous les saisirons activement. De plus, nous explorons de nouveaux domaines, outre les licences de garde blockchain, de交易 (transaction), etc., nous nous efforcerons d'obtenir davantage de licences de conformité dans les domaines des paiements, des produits dérivés.
Odaily Planet Daily: Précédemment, en décembre, vous avez透露 (révélé) dans une interview (Wu Shuo) que Gate avait une "vision" d'introduction en bourse. Comment est-elle具体 (concrètement) planifiée ?
Dr. Han: L'introduction en bourse est une chose que Gate planifie à long terme, y compris ces années de promotion du processus de conformité à l'échelle mondiale, ce qui est également bénéfique pour la réalisation de ce plan. D'une part, la conformité peut renforcer la confiance des utilisateurs envers la plateforme, d'autre part, elle a un effet positif sur l'amélioration de la valorisation de Gate. Notre布局 (disposition) globale consiste à établir des entités relativement indépendantes partout dans le monde, puis à réaliser progressivement des introductions en bourse dans chaque région.
Conclusion
Récemment, "élever des homards" est devenu un mot à la mode qui balaye le milieu technologique, faisant référence au processus où les utilisateurs déploient et forment l'agent IA open source OpenClaw - parce que son icône ressemble à une homard rouge.
Juste deux semaines après la fin de l'interview, Gate a lancé la plateforme d'agent IA GateClaw (Homard Bleu de Gate). Cet assistant IA spécialement conçu pour les scénarios Crypto, basé sur le framework OpenClaw mais sans avoir à acheter son propre matériel, sans avoir à le déployer ni à le maintenir soi-même, il suffit de l'ouvrir pour l'utiliser. On peut s'en servir pour vérifier les cours, trouver des fonctionnalités, intégrer des informations, il est actuellement gratuit.
En revenant sur notre interview il y a deux semaines avec le PDG de Gate, le Dr. Han, qui disait : "À l'avenir, peut-être que nous n'aurons même pas besoin d'interface produit, juste une boîte de dialogue IA, et l'IA résoudra tous les problèmes pour l'utilisateur." Le lancement de GateClaw (Homard Bleu de Gate) est précisément la première étape dans cette direction. Il évite aux utilisateurs le coût d'"élevage de homards", ouvrant véritablement l'espace d'imagination de l'IA+Web3 à chacun.
