New Regulatory Policies Imminent, South Korean Crypto Exchanges Face Major Shakeup in Control

比推Publié le 2025-12-31Dernière mise à jour le 2025-12-31

Résumé

South Korea's Financial Services Commission (FSC) is proposing a major regulatory change that would impose a 15% to 20% cap on major shareholders' stakes in domestic cryptocurrency exchanges. The move, part of the "Virtual Asset Second Phase Legislation," aims to redefine major platforms like Upbit, Bithumb, Coinone, and Korbit as core "virtual asset infrastructure," subjecting them to stricter oversight. The FSC highlights two key issues in current exchange governance: excessive power concentration in founders or major shareholders, and disproportionate profit distribution to individuals. The proposed cap mirrors rules for traditional financial Alternative Trading Systems (ATS) and would force significant ownership restructuring. Upbit’s major shareholder holds 25.5%, Bithumb Holdings owns 73%, Coinone’s chairman holds 54%, and Korbit is majority-owned by NXC and affiliates. Compliance would require substantial divestment, potentially altering control and strategic direction. The proposal aims to institutionalize the crypto market, reduce systemic risk, and possibly pave the way for traditional financial institutions to enter. Critics argue it may stifle innovation, violate property rights, and cause management instability, potentially driving businesses to more crypto-friendly jurisdictions like Singapore or Dubai. The outcome could reshape Korea’s crypto industry, balancing financial stability with growth.

Written by: KarenZ, Foresight News

Original title: South Korean Exchanges Face Overhaul? Regulatory Authorities Propose 15%-20% Shareholding Cap for Major Shareholders


As 2025 approaches its conclusion, the Financial Services Commission (FSC) of South Korea has put forward a proposal in the "Second Phase of Virtual Asset Legislation" aimed at promoting market institutionalization: requiring major domestic cryptocurrency exchanges to significantly reduce the shareholding ratios of their large shareholders.

According to data from a National Assembly report obtained by KBS, the FSC's positioning of cryptocurrency exchanges has undergone a fundamental shift. South Korean exchanges with over 11 million active users will be defined as "core infrastructure" for virtual assets. This is interpreted by the market as referring to the four exchanges: Upbit, Bithumb, Coinone, and Korbit.

This shift in positioning may provide a basis for stricter regulatory intervention.

Regulation Targets the Core: Two Major Structural Malformations

Regulatory authorities sharply pointed out that the current governance structure of exchanges suffers from serious malformations:

  • 1. Excessive Concentration of Power: A small number of founders or major shareholders hold absolute decision-making power over platform operations, lacking effective checks and balances. This management model can lead to conflicts of interest and moral hazards when facing major decisions.

  • 2. Privatization of Benefits: The substantial transaction fee revenue generated by exchanges, as infrastructure, disproportionately flows into the pockets of specific individuals. The fairness of this revenue distribution has raised widespread doubts.

Shareholding Ratio for Major Shareholders Capped Between 15% and 20%

To address this issue, the FSC proposed introducing a major shareholder suitability review system similar to that of the "Alternative Trading System (ATS)" in the securities market, suggesting that the shareholding ratio of exchange major shareholders be limited to between 15% and 20%.

According to KBS, under the current Capital Markets Act, major shareholders and specially related persons of an ATS cannot hold more than 15% of voting shares, with an exception allowing up to 30% only in cases of public offering funds or special approval from the FSC.

The setting of this standard reflects the regulatory intent to align the governance structure of cryptocurrency exchanges more closely with that of traditional financial institutions, moving from wild growth to standardized governance.

Pressure on the Four Major Exchanges

If this proposal is passed and implemented, the governance structures of South Korea's four major exchanges will face unprecedented restructuring challenges:

1. Upbit (Operator Dunamu): Dunamu's Chairman holds 25.5% of the shares

As the absolute dominant player in the South Korean virtual exchange market, Upbit is the first to be affected. As referenced in the author's previous article "Naver 'Swallows' Upbit: A 'Premeditated' Move for Won Stablecoin Dominance," citing a report from The Dong-A Ilbo, Dunamu's major shareholders include Chairman of the Board Song Chi-hyung, holding approximately 25.5%. If the proposal passes, he would be forced to sell about 5% to 10% of his shares.

More critically, Dunamu is currently advancing a stock swap and merger with Naver Financial (the financial subsidiary of South Korean internet giant Naver). The new regulations would not only dilute the founder's control but could also trigger deep regulatory concerns about market concentration. The regulators seem intent on preventing the emergence of monopolistic platforms.

2. Bithumb: Bithumb Holdings holds 73% of the exchange's shares

Bithumb's ownership structure is even more concentrated. According to KBS, its holding company, Bithumb Holdings, holds 73% of the exchange's shares. To meet the sub-20% shareholding standard, Bithumb Holdings would have to sell or transfer over 50% of its equity. This is not a simple reduction but could mean a fundamental reshaping of the entire group's holding structure.

3. Coinone: The Chairman holds 54% of the shares

For Coinone, Chairman Cha Myung-hoon currently holds 54% of the shares, a typical "absolute majority control" model. If he disposes of over 34% of his shares, it would mean losing absolute control of the company.

For a mid-sized exchange like Coinone, once dominant management control is lost, whether the company can maintain strategic continuity becomes an unknown. This is more than just a share adjustment.

4. Korbit: NXC and its subsidiaries collectively hold about 60.5% of the shares

Previously, according to The Chosun Ilbo, Korbit is currently held about 60.5% by NXC and its subsidiary Simple Capital Futures collectively, with SK Square holding another approximately 31.5%. In late December, Mirae Asset was reportedly in talks to acquire 92% of Korbit, with a transaction value of up to 140 billion won (approx. $97 million). Mirae Asset is also a shareholder of Naver Financial.

If Mirae Asset completes the acquisition and the proposal passes, it would also have to face the shareholding limit; if the acquisition is shelved due to the new regulations, how would Korbit's existing shareholders cope with the forced divestment?

The Logic and Concerns Behind the Regulation

Behind this proposal lies the clear intent of regulators to promote "high institutionalization" of the crypto market—using the mature systems, risk control capabilities, and compliance culture of traditional finance to reform the roughly developed crypto exchange industry and reduce systemic risk.

Some analysts believe that forcing major shareholders to reduce their stakes is essentially paving the way for traditional financial institutions like banks and securities firms to enter the market. Capital-rich financial giants may become the buyers of these shares. This could accelerate the "high institutionalization" of South Korea's crypto market.

However, controversies are also prominent. From an innovation perspective, could this stifle the native vitality of the crypto industry? According to a viewpoint cited by KBS, forcibly applying the equity dispersion rules of traditional stock exchanges to the virtual asset exchange industry is like "cutting the feet to fit the shoes." Forcing founders to sell severely infringes on private property rights and could lead to management instability, ultimately harming investor protection. Although the "Second Phase of Virtual Asset Legislation" includes positive news such as the legalization of stablecoins and market access standardization, this "Sword of Damocles" hanging over the exchanges still worries the market.

The market widely worries that if the proposal passes, exchanges could fall into governance chaos, strategic wavering, or even control battles, leading the industry into a prolonged adjustment period. During this time, crypto-friendly jurisdictions like Singapore and Dubai might seize the opportunity to attract South Korean crypto businesses and capital outflow, weakening the competitiveness of the local blockchain industry.

Summary

Regardless of the final outcome, this contest is stirring the discourse and power structure of South Korea's crypto market.

Exchanges can no longer consider themselves purely market entities, and regulators must also find a delicate balance between financial stability and industry development.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Bitpush TG Discussion Group:https://t.me/BitPushCommunity

Bitpush TG Subscription: https://t.me/bitpush

Original link:https://www.bitpush.news/articles/7599428

Questions liées

QWhat is the key regulatory proposal from South Korea's Financial Services Commission (FSC) regarding cryptocurrency exchanges?

AThe FSC has proposed limiting the shareholding ratio of major shareholders in domestic cryptocurrency exchanges to between 15% and 20%.

QWhich four major cryptocurrency exchanges in South Korea are most affected by this proposal?

AThe four major exchanges are Upbit (operated by Dunamu), Bithumb, Coinone, and Korbit.

QWhat are the two main governance structure issues identified by the regulatory authorities in the current exchange system?

AThe two main issues are excessive concentration of power in the hands of a few founders or major shareholders, and the privatization of profits where massive fee revenues disproportionately benefit specific individuals.

QHow might the new regulation impact the ownership structure of Bithumb?

ABithumb Holdings currently holds 73% of the exchange's shares. To meet the proposed 20% cap, it would need to sell or transfer over 50% of its equity, potentially leading to a fundamental restructuring of its控股架构.

QWhat is one potential concern or criticism raised about this regulatory proposal?

AA concern is that强行套用 (forcibly applying) traditional stock exchange rules to crypto exchanges might stifle the industry's原生创新活力 (native innovative vitality), infringe on private property rights, cause management instability, and potentially drive businesses and capital to more crypto-friendly jurisdictions like Singapore or Dubai.

Lectures associées

Conversation de Sequoia avec Jensen Huang : Un changement massif de 60 ans dans le modèle de calcul, vous ne serez pas remplacé par l'IA, mais par "ceux qui savent bien l'utiliser" qui vous surpasseront

Source : Sequoia Capital. Compilation : Yuliya, PANews. Le monde connaît une révolution de l'IA d'une ampleur et d'une rapidité historiques. Lors d'un dialogue avec Konstantine Buhler de Sequoia, Jensen Huang, fondateur et PDG de NVIDIA, a partagé sa vision de cette transformation. Le modèle de calcul subit un changement fondamental. Pendant 60 ans, il a reposé sur le stockage et la récupération de données. Aujourd'hui, avec l'IA, tout est généré en temps réel et sur mesure en fonction du contexte. Le centre de cette révolution est l'« usine d'IA », une infrastructure de calcul massive qui produit de l'intelligence (des « tokens »), similaire à la façon dont un générateur produit de l'électricité. Huang compare cela à l'émergence d'un troisième réseau mondial, après l'énergie et les communications : un réseau d'intelligence enveloppant la planète. Pour investir dans cet écosystème, Huang décrit une structure en cinq couches : 1. **Énergie** : La base critique pour alimenter le calcul. 2. **Puces et matériel informatique** : Composants physiques comme les GPU. 3. **Infrastructure** : Terrains, bâtiments et opérations des centres de données. 4. **Couche des modèles** : Développement des grands modèles de fondation (LLMs). 5. **Couche applicative** : Start-up réinventant tous les secteurs (finance, droit, santé...). Huang réfute catégoriquement les récits alarmistes sur les suppressions d'emplois. Le vrai danger, dit-il, n'est pas d'être remplacé par l'IA, mais d'être surpassé par quelqu'un qui sait l'utiliser. Il distingue **tâche** et **emploi**. L'automatisation des tâches (comme l'analyse d'images médicales ou l'écriture de code) ne supprime pas les métiers ; au contraire, elle amplifie la productivité et la valeur des professionnels, augmentant la demande pour leurs compétences de niveau supérieur (diagnostic, résolution de problèmes, innovation). L'IA agit comme un multiplicateur de capacités, « augmentant » les compétences humaines et élevant la valeur des métiers. Pour Huang, l'IA ne crée pas de chômage, mais une hausse globale de la demande de main-d'œuvre et une opportunité de revalorisation professionnelle pour tous.

marsbitIl y a 40 mins

Conversation de Sequoia avec Jensen Huang : Un changement massif de 60 ans dans le modèle de calcul, vous ne serez pas remplacé par l'IA, mais par "ceux qui savent bien l'utiliser" qui vous surpasseront

marsbitIl y a 40 mins

« Je n’ai plus besoin de meilleurs modèles » : les réactions contrastées face à l’IA sur un post Reddit viral

Anthropic a récemment lancé Claude Fable 5, son premier modèle de niveau Mythos accessible au public. Bien qu'il affiche des performances record sur le benchmark SWE-Bench Pro, dépassant largement ses prédécesseurs, la réaction des utilisateurs sur Reddit est mitigée. Un post populaire sur r/artificial, intitulé "Claude Fable m'a fait réaliser que je n'ai pas besoin d'un meilleur modèle", résume un sentiment répandu : la fatigue face aux nouvelles versions. De nombreux utilisateurs estiment que les modèles précédents comme Opus 4.8 sont déjà "suffisants" pour leurs besoins quotidiens, évoquant un rapport coût-bénéfice défavorable, le prix de Fable 5 étant presque le double. Le principal point de critique concerne les "garde-fous" de sécurité de Fable 5. Les utilisateurs se plaignent que le modèle refuse trop fréquemment des requêtes liées à la sécurité ou à la programmation, les renvoyant vers Opus, ce qui nuit à son utilité pratique, surtout pour les abonnés payants. Cependant, une minorité d'utilisateurs aux tâches complexes (simulations physiques, code à très long contexte) font l'éloge de Fable 5, décrivant une différence de capacité "nuit et jour" pour leurs projets exigeants. Le débat soulève une question plus large : un fossé se creuse-t-il entre les modèles de pointe accessibles au public et les versions encore plus puissantes réservées aux entreprises et gouvernements ? Alors que les benchmarks montrent une progression constante, la perception des utilisateurs suggère que pour la majorité, le "suffisamment bon" pourrait être déjà atteint, laissant les gains marginaux aux seuls cas d'usage extrêmes. L'avenir de Fable 5 dépendra des ajustements d'Anthropic sur la sécurité et de l'adoption par les utilisateurs spécialisés.

marsbitIl y a 51 mins

« Je n’ai plus besoin de meilleurs modèles » : les réactions contrastées face à l’IA sur un post Reddit viral

marsbitIl y a 51 mins

Lorsque le trafic IA dépasse celui des humains, comment prouver que vous êtes réel ?

L'essor des agents IA génère désormais plus de trafic web que l'humanité, bouleversant les modèles économiques fondés sur l'attention humaine. Ces programmes, qui extraient des données sans cliquer sur des publicités ni acheter, privent les sites de revenus tout en accaparant leur contenu. Face à ce phénomène, environ 2,5 millions de sites bloquent désormais les robots d'IA. Les méthodes traditionnelles comme les CAPTCHA deviennent obsolètes face aux IA capables de les surpasser. La réponse émergente repose sur la biométrie comportementale : analyser les mouvements de souris, la cadence de frappe, les hésitations ou les erreurs de saisie – des caractéristiques humaines difficiles à reproduire pour une machine. Des entreprises comme IBM ou BioCatch développent ces systèmes, qui peuvent même détecter des fraudes en analysant les comportements. Deux approches s'opposent pour gérer cette vérification d'identité. La première, centralisée, est illustrée par Worldcoin qui scanne l'iris pour créer une preuve d'humanité unique, soulevant des inquiétudes quant à la collecte et au contrôle des données biométriques. La seconde, décentralisée, utilise des preuves à divulgation nulle de connaissance (zero-knowledge proofs), permettant de prouver son humanité sans révéler son identité. Cependant, cette dernière est vulnérable aux marchés noirs où des personnes louent leur identité. Si la solution centralisée se déploie rapidement, elle implique une surveillance biométrique permanente. La voie cryptographique, bien que perfectible, préserve la vie privée. Le choix se pose donc entre un système de surveillance efficace mais intrusif, et une alternative anonyme qui lutte contre les dérives économiques liées à la vérification d'identité.

marsbitIl y a 57 mins

Lorsque le trafic IA dépasse celui des humains, comment prouver que vous êtes réel ?

marsbitIl y a 57 mins

Carte Panoramique de l'IA Décentralisée en 2026 : Pourquoi la Blockchain est-elle l'« Antidote » Incontournable de l'IA ?

L'IA décentralisée émerge en réponse aux limites structurelles de l'IA centralisée : pénurie et coût élevé des ressources de calcul, contrôle excessivement concentré, résultats de modèles invérifiables et difficultés croissantes d'accès aux données d'entraînement. La blockchain apparaît comme une solution essentielle pour rendre l'intelligence ouverte, vérifiable et économiquement accessible. La pile technologique de l'IA décentralisée se structure en trois couches. La couche application est dominée par la finance agentielle (Agentic Finance), où des agents exécutent des actions sur chaîne à partir d'intentions en langage naturel, et par les paiements entre machines (Agentic Payments), utilisant la blockchain comme couche de règlement. La couche intermédiaire (middleware) aborde la coordination et l'identité des agents, avec des projets comme Bittensor, un réseau de sous-réseaux spécialisés fonctionnant comme des micro-économies. Enfin, la couche infrastructure fournit les ressources de base : calcul décentralisé (ex: Akash, Render), inférence vérifiable, entraînement distribué, stockage de données (ex: Filecoin) et des couches de confidentialité et de vérification (ex: Nillion, Phala Network) essentielles pour les cas d'usage sensibles. Les tendances pour 2026-2027 indiquent une croissance rapide, les agents IA devenant un moteur principal. Le calcul se transforme en une classe d'actifs, les marchés on-chain en étant la couche financière, et la tokenomics un avantage structurel pour coordonner capital, calcul et données. Bien que le domaine en soit à ses débuts et que l'adoption soit inégale, des projets comme Bittensor, NEAR ou Virtuals montrent que l'IA décentralisée évolue d'un récit spéculatif vers un nouveau modèle de coordination de l'intelligence.

marsbitIl y a 59 mins

Carte Panoramique de l'IA Décentralisée en 2026 : Pourquoi la Blockchain est-elle l'« Antidote » Incontournable de l'IA ?

marsbitIl y a 59 mins

Le partenaire de a16z Crypto : Les flux de trésorerie sont les fossés économiques

L'auteur, Jason Rosenthal d'a16z, soutient que les entreprises les plus performantes historiquement se sont bâties en se positionnant dans le "flux de trésorerie" - en facilitant la création et le transfert de valeur au sein d'un réseau et en en prélevant une partie. La cryptographie, conçue nativement pour cela, permet désormais à la valeur de circuler à la vitesse d'Internet via des stablecoins, de manière globale, continue et programmable. Les blockchains sont intrinsèquement des entreprises en réseau. Chaque transaction est réglée sur un registre partagé, et chaque nouveau participant renforce le réseau pour tous. Les jetons de réseau bien conçus alignent les incitations de tous les acteurs (utilisateurs, développeurs, validateurs) vers un seul objectif : développer le réseau, avec des récompenses proportionnelles aux contributions. Ce modèle n'est pas nouveau (ex: chemins de fer, Standard Oil, Google, AWS, Visa), mais la crypto le rend plus accessible. Il combine flux de valeur et effets de réseau pour créer des structures commerciales durables. Aujourd'hui, les services financiers traditionnels, avec leurs frais élevés (paiements, transferts, garde, etc.), représentent une cible majeure. Des entreprises comme Stripe ont montré la voie. L'opportunité pour les fondateurs crypto est de construire la version suivante : programmable, instantanée, mondiale et native du flux de trésorerie. Ce potentiel s'étend au-delà de la finance : calcul (GPU), données pour l'IA, énergie, robotique, espace, métaux rares. Ces marchés émergents, sans intermédiaires enracinés, sont des terrains ouverts. L'auteur invite les fondateurs à se demander : sont-ils déjà dans un flux de trésorerie ? Leurs revenus augmentent-ils avec la valeur générée sur leur produit ? Où les marges sont-elles les plus élevées dans leur marché cible ? L'opportunité est de saisir ces nouveaux flux et de laisser les effets de réseau s'accumuler.

marsbitIl y a 1 h

Le partenaire de a16z Crypto : Les flux de trésorerie sont les fossés économiques

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片