La finance est-elle le premier chapitre du crypto ou sa forme finale ? Les investisseurs en capital-risque se prononcent…

ambcryptoPublié le 2026-02-10Dernière mise à jour le 2026-02-10

Résumé

La finance reste-t-elle le chapitre final ou seulement le premier de la crypto ? Les investisseurs s'opposent sur la question. Chris Dixon (a16z) défend le potentiel des applications non financières, arguant que l'infrastructure blockchain doit d'abord se développer. Haseeb Qureshi (Dragonfly) conteste : selon lui, l'échec des applications grand public s'explique par une demande faible et des produits médiocres, non par la régulation. Les chiffres 2025 penchent en faveur de la finance : plus de 20 milliards de dollars d'investissements, une capitalisation dépassant les 99 milliards et un volume de stablecoins atteignant 307 milliards. Les protocoles financiers comme PancakeSwap et Aave génèrent des revenus durables, tandis que les secteurs non financiers (jeux, social) peinent à monétiser leur engagement sans subventions. En conclusion, la finance demeure le seul domaine ayant trouvé sa product-market fit, avec des flux de capitaux et de paiements solides. Les autres secteurs suscitent l'engagement mais pas de revenus durables, validant la thèse de la demande réelle tout en laissant ouverte la possibilité d’innovations à long terme.

L'avenir de la cryptomonnaie dans la finance est-il fermement établi, ou le potentiel des applications non financières commence-t-il seulement à se dévoiler ?

Chris Dixon, Associé Directeur chez a16z Crypto, a rejeté ce récit, déclarant :

« Il est à la mode en ce moment de déclarer que les cas d'utilisation non financiers de la crypto sont morts. »

Il a expliqué que les blockchains ont introduit une primitive de coordination, la finance émergeant en premier parce que l'infrastructure devait se développer avant les autres secteurs.

Haseeb Qureshi, Associé Directeur chez Dragonfly, a répondu directement en remettant en cause l'idée que la réglementation était à blâmer. Il a demandé pourquoi la finance prospérait malgré un examen encore plus strict.

Selon lui, la crypto pour les consommateurs a échoué en raison d'une demande faible plutôt que de barrières politiques, arguant que les produits eux-mêmes étaient médiocres et ont finalement échoué au test du marché.

Dixon a évoqué le séquençage de l'ère Internet et les changements de politiques favorables, tandis que Qureshi cite l'histoire de l'adoption, concluant que la finance reste la seule adéquation produit-marché éprouvée de la crypto.

Les flux de capitaux révèlent la véritable adéquation produit-marché de la crypto

Le financement par capital-risque a fortement augmenté en 2025, dépassant les 20 milliards de dollars, son niveau le plus élevé depuis 2022 et plus du double des totaux de 2023. La croissance s'est accélérée au quatrième trimestre, avec 8,5 milliards de dollars répartis sur 425 transactions, en hausse de 84 % par rapport au trimestre précédent.

Les capitaux se sont concentrés sur des tours de table de stade avancé, l'infrastructure et la DeFi, signalant une conviction institutionnelle plutôt qu'un engouement des particuliers. Cette expansion coïncidait avec la phase de stabilisation de la DeFi.

La valeur totale bloquée est remontée à environ 99,07 milliards de dollars, rebondissant par rapport au plancher de 50 milliards de dollars du marché baissier, tandis que l'offre de stablecoins a dépassé 307 milliards de dollars.

Les plateformes de prêt telles que Morpho ont maintenu une liquidité profonde, renforçant la finance en tant que couche d'adéquation produit-marché de la crypto. Parallèlement, le règlement en stablecoins a atteint des milliers de milliards par an, avec des volumes ajustés rivalisant avec les circuits traditionnels en termes de débit.

Ensemble, les entrées de financement et la croissance des paiements ont soutenu une adoption menée par la finance, validant la vision de la demande de Haseeb tout en reflétant la logique de séquençage de Dixon.

La densité des revenus est encore ancrée

La concentration des bénéfices parmi les principaux protocoles renforce la division de la capture de valeur.

Les plateformes financières ont mené la profitabilité tout au long de l'année, avec PancakeSwap [CAKE] générant environ 15,8 millions de dollars de bénéfices sur 30 jours et Aave [AAVE] 10,4 millions de dollars, signalant une durabilité tirée par les frais.

Alors que les émissions diminuaient, la valeur retenue se renforçait grâce aux brûlages et au jalonnement, ce qui soutenait la profitabilité nette. En revanche, les secteurs non financiers dépendaient fortement des récompenses token pour stimuler l'utilisation. L'activité de jeu et sociale a grimpé en flèche pendant les airdrops et les phases de play-to-earn ; cependant, la rétention s'est affaiblie une fois les subventions disparues.

La densité des revenus est restée faible, les principaux jeux blockchain produisant environ 4,2 millions de dollars par jour et le revenu moyen par utilisateur (ARPU) souvent inférieur à 10-30 dollars. Ainsi, l'utilité attirait les utilisateurs mais peinait à convertir l'engagement en un flux de trésorerie durable.

Tout cela ensemble, d'un point de vue revenus et rendements du capital-risque, l'argument de la demande de Haseeb semble plus fort, tandis que la vision de Dixon reste structurellement à long terme.


Réflexions finales

  • La finance reste la principale couche de capture de valeur de la crypto, les flux de capitaux, de revenus et de paiements se consolidant autour de la DeFi et des circuits de stablecoins.
  • Les secteurs utilitaires stimulent l'engagement mais échouent à convertir l'usage en flux de trésorerie durable, renforçant le scepticisme des investisseurs en capital-risque malgré le potentiel d'expansion à long terme.

Questions liées

QSelon Chris Dixon de a16z Crypto, pourquoi la finance est-elle le premier cas d'usage majeur de la cryptomonnaie ?

AChris Dixon explique que les blockchains ont introduit une primitive de coordination, et que la finance est apparue en premier parce que les infrastructures devaient se développer avant que d'autres secteurs puissent émerger.

QQuel est le point de vue de Haseeb Qureshi de Dragonfly sur l'échec des applications grand public de la crypto ?

AHaseeb Qureshi estime que l'échec du crypto pour les consommateurs est dû à une demande faible et à des produits de mauvaise qualité qui n'ont pas réussi le test du marché, plutôt qu'à des barrières réglementaires.

QQuelles données financières de 2025 indiquent une forte conviction institutionnelle dans la crypto ?

ALe financement venture a dépassé les 20 milliards de dollars en 2025, son plus haut niveau depuis 2022, avec 8,5 milliards de dollars levés au quatrième trimestre, soit une augmentation de 84% par rapport au trimestre précédent. Le capital s'est concentré sur les tours de table de stade avancé, l'infrastructure et la DeFi.

QPourquoi les secteurs non financiers de la crypto comme le jeu et les réseaux sociaux ont-ils du mal à générer des flux de trésorerie durables ?

ACes secteurs reposent lourdement sur des récompenses tokenisées pour stimuler l'usage. Leur rétention d'utilisateurs faiblit une fois les subventions terminées, et leur densité de revenus reste faible, avec des revenus quotidiens bien inférieurs à ceux de la finance et un revenu moyen par utilisateur (ARPU) souvent inférieur à 10-30 dollars.

QQuelle conclusion principale peut-on tirer de l'article concernant l'ajustement produit-marché de la cryptomonnaie ?

ALa finance reste la couche dominante de création de valeur dans la crypto, avec des flux de capitaux, de revenus et de paiements qui se consolident autour de la DeFi et des stablecoins. Les secteurs utilitaires génèrent de l'engagement mais échouent à le en flux de trésorerie durables, ce qui renforce le scepticisme des investisseurs venture malgré leur potentiel à long terme.

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