Auteur : Ekko, Ryan Yoon
Titre original : What AI Services Are Crypto Firms Offering?
Compilation et édition : BitpushNews
La FOMO (Fear Of Missing Out) plane sur les entreprises de cryptomonnaies. Des plateformes d'échange aux sociétés de sécurité, toutes se précipitent pour lancer des services pilotés par l'IA. Cet article explore pourquoi elles choisissent d'agir maintenant.
Points clés
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Déploiement transversal : Les entreprises cryptographiques des domaines de l'échange, de la sécurité, des paiements et de la recherche lancent simultanément des services d'IA.
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Mené par les géants : Contrairement aux cycles précédents, des sociétés comme Coinbase et Binance, dotées de modèles de revenus matures, sont en tête. L'IA est passée d'une « narration » à une « nécessité commerciale ».
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Motivations sectorielles variées : Les plateformes d'échange visent à prévenir la perte d'utilisateurs ; les sociétés de sécurité visent à combler les angles morts de l'audit ; les infrastructures de paiement ciblent l'émergence de l'économie des agents (Agent Economy).
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Écart entre adoption et utilité : « Avoir une fonctionnalité » et « utilisation réelle » sont deux problèmes distincts. La FOMO de l'IA et la pression concurrentielle accélèrent l'adoption de l'IA, dépassant même la demande pratique avérée.
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Véritable besoin et anxiété concurrentielle coexistent : Distinguer l'« adoption créatrice de valeur » de l'« adoption par simple étiquetage » est une question clé.
1. Les entreprises cryptographiques proposent désormais des services d'IA de manière exhaustive
L'IA est le domaine le plus suivi sur le marché mondial actuel. Des outils généraux comme ChatGPT et Claude sont entrés dans la vie quotidienne, tandis que des plateformes comme OpenClaw ont abaissé le seuil de construction d'agents intelligents (Agents).
L'industrie de la cryptographie a pris du retard dans cette vague, mais intègre maintenant l'IA dans chaque domaine vertical.
Quels services d'IA ces entreprises proposent-elles ? Et pourquoi entrent-elles sur ce marché ?
2. Comment les entreprises cryptographiques adoptent l'IA
2.1. Recherche
(Source : Surf AI)
La recherche en cryptomonnaies présente des problèmes structurels : les données on-chain, le sentiment social et les indicateurs clés sont dispersés sur diverses plateformes et difficiles à vérifier. L'IA générale renvoie souvent des réponses inexactes pour les requêtes sur les cryptomonnaies.
Des projets comme Surf résolvent ce problème en fournissant des outils de recherche IA dédiés au crypto, capables d'intégrer des sources de données dispersées. Parmi tous les cas d'usage de l'IA dans la cryptographie, la recherche a le seuil d'entrée le plus bas, ne nécessitant aucune expertise en programmation ou en trading.
2.2. Trading
(Source : Bitget)
Les plateformes d'échange sont en tête dans l'adoption de l'IA pour le trading.
Les approches varient : certaines exchanges ouvrent directement leurs données de trading propriétaires aux utilisateurs ; d'autres permettent aux utilisateurs de donner des instructions en langage naturel à des agents IA, qui exécutent le processus complet de l'analyse à l'exécution en une seule étape.
Les plateformes d'échange proposent des API depuis des années. La différence maintenant est l'ajout d'une couche : des interfaces comme MCP et AI Skills permettent aux non-développeurs d'accéder aux fonctions des exchanges via des agents IA. Des outils autrefois réservés aux développeurs sont désormais accessibles via le langage naturel.
Cela correspond à une transformation plus large de la communauté. Les utilisateurs non-développeurs construisent de plus en plus des stratégies de trading automatisées via des agents IA, sans code. Ils décrivent la stratégie, et l'agent construit et exécute l'algorithme.
Pour les exchanges, c'est à la fois une opportunité et une menace. Avec la croissance des utilisateurs pilotés par l'IA, la fidélité à un exchange unique diminue, car les agents peuvent exécuter des trades n'importe où. La raison de l'adoption de l'IA par les exchanges est simple : attirer rapidement les utilisateurs et maintenir l'activité sur la plateforme.
Le trading implique une gestion réelle d'actifs, nécessitant plus de jugement et de responsabilité que la recherche. Mais avec l'abaissement des barrières à l'entrée, ce domaine s'ouvre également aux utilisateurs ordinaires.
2.3. Sécurité / Audit
(Source : CertiK)
L'audit des smart contracts reposait traditionnellement sur une revue manuelle ligne par ligne du code, un processus lent, coûteux et manquant de cohérence entre auditeurs. L'IA est maintenant intégrée dans les flux de travail : l'IA scanne d'abord le code, puis un auditeur humain effectue un examen ciblé en profondeur. Cela améliore la vitesse et la couverture sans remplacer les auditeurs.
CertiK est un exemple leader. La société avait précédemment fait face à des critiques car des projets audités avaient ensuite été attaqués. Cependant, ces incidents sont survenus en dehors du périmètre de l'audit. Un audit ne vérifie le code qu'à un instant donné et n'inclut pas de surveillance continue.
CertiK utilise l'IA pour combler cette lacune. Elle a ajouté une surveillance post-audit en temps réel, livrée via un tableau de bord public. Comme la couverture étendue est pilotée par l'IA et non intensive en main-d'œuvre, CertiK et les projets audités en bénéficient tous deux.
Dans le domaine de la sécurité, l'adoption de l'IA ne vise pas à bouleverser les services existants, mais à étendre la portée du travail humain : améliorer la précision lors de l'audit et combler les angles morts post-audit. Pour les entreprises de sécurité blockchain, l'IA n'est pas une nouvelle ligne de métier, mais un outil pour résoudre les faiblesses existantes.
2.4. Infrastructure de paiement
(Source : Coinbase)
Les agents IA ont besoin de circuits de paiement pour participer à l'activité économique : payer des frais d'API, acheter des données et acheter des services auprès d'autres agents. Pour un agent, le mode de paiement le plus naturel est un portefeuille on-chain couplé à une stablecoin.
Deux modèles émergent actuellement. Le premier est un protocole universel intégrant le paiement dans les requêtes HTTP, permettant à un agent de réaliser un règlement on-chain automatique au moment même où il accède à une API payante. Le second est un plugin de paiement dédié aux agents, où l'agent n'exécute le paiement que dans les limites des autorisations et des plafonds prédéfinis par un humain.
L'infrastructure de paiement est le domaine le plus étroitement lié aux stablecoins. Cependant, comme les entités payantes sont des agents IA et non des humains, le modèle pleinement opérationnel n'est pas encore complètement mature.
(Source : Circle)
L'émetteur de l'USDC, Circle, est également très surveillé. La société a publié une proposition visant à connecter son infrastructure de paiement Gateway au protocole x402 et a invité les développeurs et chercheurs à l'examiner et à y contribuer.
Ce n'est pas encore un marché mature, mais le marché a déjà commencé à valoriser cette trajectoire. Un moteur clé de la hausse de la valorisation de Circle est le récit des paiements par agents IA. Le déploiement de l'infrastructure de paiement prendra plus de temps que les domaines mentionnés ci-dessus, mais il est devenu l'un des thèmes macro les plus significatifs du marché actuel.
3. Pourquoi les entreprises cryptographiques entrent dans le domaine de l'IA maintenant
Lorsque ChatGPT a été lancé en novembre 2022, ni l'IA ni l'industrie de la cryptographie n'étaient prêtes. Les modèles d'IA étaient impressionnants mais incapables d'exécuter des tâches de manière fiable ; et l'industrie de la cryptographie était aux prises avec l'effondrement de FTX et une crise de confiance généralisée.
Depuis, l'IA a fait d'énormes progrès. Au cours de la dernière année, les capacités de tous les modèles grand public se sont considérablement améliorées et sont devenues réellement utiles. En comparaison, l'industrie de la cryptographie n'a fait que « profiter » de l'IA pendant la même période : memecoins de marque IA, agents IA aux fonctionnalités incomplètes et slogans marketing. Les projets d'infrastructure IA décentralisée ont continué d'émerger, mais, pour être honnête, leur qualité était nettement inférieure à celle des services IA natifs équivalents.
L'écart se creuse maintenant encore plus. Dans l'industrie de l'IA, des infrastructures comme MCP (permettant aux agents d'appeler directement des outils externes) et OpenClaw (permettant de construire des agents sans code) ont rendu l'ère des agents accessible. Les entreprises cryptographiques ne commencent à agir que maintenant.
La différence cette fois, ce sont les acteurs. Ce ne sont plus des startups qui se collent une étiquette IA, mais des entreprises avec des modèles de revenus matures : Coinbase, Binance et Bitget. Ces entreprises n'ont aucune raison de lancer un service IA simplement comme un outil marketing. Ce qui les motive, ce ne sont pas les revenus d'aujourd'hui, mais la peur de prendre du retard : la FOMO.
(Source : FORTUNE)
Ce sentiment d'urgence est clairement visible dans les actions du PDG de Coinbase, Brian Armstrong. Il a publié une directive à l'échelle de l'entreprise exigeant que tous les ingénieurs se familiarisent avec les outils de programmation IA en une semaine et a licencié les employés qui n'ont pas obéi.
Mais nous devons aussi rester lucides. Prenons l'exemple de l'automatisation du trading : un agent peut vérifier les prix et proposer des stratégies, mais combien d'utilisateurs feront vraiment confiance à un agent pour lui confier leurs fonds pour du trading en direct ? Le protocole x402 est-il déjà utilisé dans le monde réel ?
En fin de compte, l'adoption de l'IA dans l'industrie cryptographique ne suit pas une mode. Alors que l'ère de l'IA arrive, les entreprises agissent pour éviter de perdre leur position. « Avoir une fonctionnalité » et « utilisation réelle » restent deux problèmes distincts. Mais qui agit est crucial.
Imaginez l'industrie de l'IA comme une piscine qui se remplit d'eau. Ceux qui y sautaient avant faisaient semblant de nager ; ceux qui y sautent maintenant sont d'anciens surfeurs de l'équipe nationale. Personne ne sait à quelle hauteur montera l'eau, ni si cette piscine deviendra un océan. Mais l'industrie cryptographique ne se noiera pas au cœur de la vague.
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