Alors que le marché de la cryptographie est encore englué dans les discussions sur « l'hiver », Stripe a, en 2025, extrait la technologie Web3 du récit de la « spéculation monétaire » pour la planter fermement dans le sol de l'économie réelle, jouant une « ambiance festive » bien différente.
Le 24 février, Stripe a publié sa lettre annuelle 2025, présentant un bilan solide de « 1 900 milliards de dollars de volume total de transactions commerciales, soit une croissance annuelle de 34 % ». Plus important encore, cette lettre révèle les progrès de son déploiement après l'acquisition de sociétés Web3 comme Bridge et Privy - il ne s'agit jamais d'une simple fusion-acquisition capitalistique, mais d'une révolution silencieuse : faire du Web3 non plus la frénésie de joueurs de niche, mais l'infrastructure sous-jacente du paiement mondial et du commerce à l'ère de l'IA, réécrivant discrètement les règles du jeu de la finance mondiale.
Examinons d'abord les « fondamentaux » : 1,9 billion de dollars, supportant 1,6 % du PIB mondial
Pour comprendre l'ambition Web3 de Stripe, il faut d'abord voir clairement son « assurance » - chaque donnée centrale de cette lettre annuelle démontre son pouvoir absolu dans le domaine des paiements mondiaux et consolide les bases de son déploiement Web3.
En 2025, le volume total des transactions traitées par la plateforme pour tous les commerçants et entreprises utilisant les services de Stripe a atteint 1 900 milliards de dollars, une augmentation spectaculaire de 34 % en glissement annuel. Ce chiffre est tellement impressionnant que, converti, il équivaut à 1,6 % du PIB mondial - c'est-à-dire que pour 100 dollars de production économique créés dans le monde, 1,6 dollar transite par le système de Stripe. Il est comme une artère financière invisible traversant tous les aspects de l'économie réelle mondiale.
Plus crucial, le pouvoir de pénétration de Stripe a depuis longtemps dépassé les frontières de « l'outil de paiement ». Ses services financiers programmables autonomisent directement ou indirectement plus de 5 millions d'entreprises dans le monde, couvrant la grande majorité des principales entreprises d'IA, 90 % des entreprises composant le Dow Jones et 80 % des 100 premières entreprises du Nasdaq - englobant presque toutes les entités commerciales et technologiques les plus dynamiques au monde.
Même dans le domaine des start-ups, Stripe « monopolise » discrètement l'entrée : aujourd'hui, 25 % des nouvelles sociétés enregistrées dans le Delaware (États-Unis) naissent via Stripe Atlas (son service de création rapide d'entreprise), ce qui équivaut à ce qu'une entreprise sur quatre soit, dès le départ, liée à l'écosystème Stripe. De plus, son outil de paiement en ligne Link a dépassé les 200 millions d'utilisateurs, devenant l'une des méthodes de paiement rapide les plus populaires au monde.
Ces fondamentaux solides et robustes donnent à Stripe suffisamment d'assurance pour parier sur le Web3 - alors que la plupart des entreprises réduisent leurs investissements cryptographiques en période d'hiver, Stripe augmente au contraire ses mises, et les progrès de Bridge et Privy sont la réponse centrale à ce pari.
Briser les préjugés : Même en hiver cryptographique, c'est toujours l'été des stablecoins
Lorsqu'on évoque les stablecoins, la première réaction de beaucoup est encore « un refuge pour les spéculateurs », « un accessoire de l'univers crypto ». Mais Stripe, dans sa lettre annuelle, brise ce préjugé avec une série de données : « C'est peut-être l'hiver pour la crypto maintenant, mais c'est définitivement l'été pour les stablecoins. »
La comparaison la plus frappante est : bien que le prix du Bitcoin ait été divisé par deux depuis octobre 2025 et que le marché crypto soit morose, le volume des paiements en stablecoins a plus que doublé contre toute attente, atteignant 4 000 milliards de dollars en 2025. Plus notable, 60 % de ces 4 000 milliards de dollars proviennent de paiements B2B - cela signifie que les stablecoins ont dépassé le cadre d'« outil de spéculation » pour devenir un besoin essentiel pour les règlements transfrontaliers et la circulation des fonds des entreprises, pénétrant véritablement les scénarios centraux de l'économie réelle.
Et derrière tout cela, Bridge, acquis par Stripe pour 1,1 milliard de dollars, est le principal moteur. Beaucoup se demandent ce qu'est devenu Bridge après son acquisition. La réponse se cache dans son volume de transactions - après l'acquisition, le volume de transactions de Bridge a directement quadruplé, prouvant par les faits la logique d'acquisition de Stripe : il ne s'agit pas d'acheter une entreprise, mais d'intégrer une capacité technologique pouvant être déployée.
Bridge : Le volume des transactions a quadruplé directement
La transformation de Bridge par Stripe n'a jamais été aussi simple que « changer de patron », mais plutôt de l'intégrer profondément dans son propre système financier, construisant une solution complète d'interopérabilité entre les monnaies fiduciaires et cryptographiques, réalisant trois percées clés, chacune touchant directement aux points douloureux du secteur.
Premièrement, devenir le « noyau technologique » du compte financier en stablecoins de Stripe. Désormais, les entreprises clientes de Stripe peuvent, sans avoir à intégrer d'outils tiers supplémentaires, envoyer et recevoir librement des fonds en monnaie fiduciaire et cryptographique grâce au support technique fourni par Bridge - plus besoin de faire face à des interfaces fastidieuses, plus besoin de craindre les risques de conformité, c'est comme ouvrir aux entreprises « la porte pratique du paiement crypto ».
Deuxièmement, franchir la barrière entre monnaie fiduciaire et crypto. En avril 2025, Bridge et Visa ont conjointement lancé une carte de paiement en stablecoins : les utilisateurs peuvent directement dépenser avec leur solde en stablecoins, le système convertissant automatiquement les stablecoins en monnaie locale au moment du paiement ; côté marchand, aucun contact avec la technologie crypto n'est nécessaire, aucune compréhension de la logique sous-jacente des stablecoins n'est requise, le processus entier ne diffère pas d'un paiement par carte ordinaire - ce modèle résout complètement le plus grand obstacle à l'adotion des stablecoins dans la consommation quotidienne.
Le portefeuille crypto Phantom a également lancé une carte stablecoin pour ses utilisateurs via Bridge, signifiant que les stablecoins ne sont plus « des chiffres dans un portefeuille », mais une « monnaie réelle » pouvant être utilisée directement pour acheter un café ou faire des courses, pénétrant véritablement la vie des gens ordinaires.
Troisièmement, réduire le seuil d'émission des stablecoins. La nouvelle fonction Open Issuance de Bridge permet à toute entreprise d'émettre et de gérer rapidement son propre stablecoin - sans investir des coûts énormes dans la R&D technologique, sans passer beaucoup de temps à se conformer, en s'appuyant sur l'écosystème de Stripe et la technologie de Bridge, elles peuvent avoir leur propre stablecoin, offrant également de nouvelles possibilités pour le financement transfrontalier et la gestion des fonds des PME.
Privy et le « portefeuille invisible » : L'entrée sans douleur de 110 millions d'utilisateurs
Si Bridge est le « hub de circulation » des stablecoins, alors Privy est la pièce maîtresse de Stripe pour percer la couche portefeuille Web3.
Privy ne s'est pas limité au positionnement de « portefeuille exclusif pour joueurs crypto », mais a été transformé en un outil que les entreprises peuvent réutiliser directement, réduisant radicalement le seuil d'utilisation du Web3.
L'avantage central de Privy est sa puissante capacité API - les entreprises n'ont qu'à intégrer l'API Privy pour déployer rapidement des portefeuilles Web3 faciles à utiliser pour leurs utilisateurs, sans avoir à développer séparément des interfaces adaptées à différents portefeuilles, sans investir beaucoup de ressources humaines dans la recherche sur la technologie crypto. Cette étape apparemment simple change complètement la logique d'application du portefeuille Web3 : il n'est plus un « jouet de niche » que seuls les passionnés de crypto utiliseraient, les entreprises peuvent aussi l'intégrer facilement.
Fin 2025, Privy prenait en charge plus de 110 millions de portefeuilles programmables, ces portefeuilles étant répartis dans le monde entier, au service de diverses entreprises et utilisateurs. Pour Stripe, la valeur centrale de Privy est de « démocratiser » l'infrastructure Web3.
Tempo, L1 dédié aux paiements, va bientôt être lancé sur le mainnet
Si Bridge et Privy sont des pièces acquises, alors Tempo est le « fils chéri » co-incubé par Stripe et le fonds de capital-risque crypto Paradigm.
Dans sa lettre annuelle, Stripe n'a pas mâché ses mots pour pointer les défauts des blockchains existantes dans les scénarios de paiement, tels que le débit, la fiabilité, la prévisibilité des coûts et la confidentialité. Un problème plus grave est que Stripe estime qu'avec le début des transactions à grande échelle par les Agents IA, l'avenir nécessitera des blockchains capables de traiter des millions, voire des milliards de transactions par seconde. L'architecture blockchain existante ne peut absolument pas répondre à cette demande.
La philosophie de conception de Tempo est simple : dédié aux paiements. Ses capacités centrales incluent : des canaux de paiement dédiés, une confirmation en moins d'une seconde, une confidentialité optionnelle, le paiement des frais en stablecoins, etc. Stripe indique que des entreprises comme Visa, Nubank et Shopify testent déjà les performances de Tempo dans divers scénarios d'application, incluant les paiements globaux, la finance intégrée et les transferts d'argent. Et le mainnet de Tempo sera bientôt lancé.
L'histoire la plus dramatique vient de Klarna. Le PDG de cette entreprise était un cryptosceptique célèbre, déclarant publiquement son désintérêt pour la technologie crypto. Mais après avoir expérimenté Tempo, son attitude a fait un virage à 180 degrés, et Klarna est devenue la première banque à émettre un stablecoin sur le testnet de Tempo.
Le futur est déjà là : L'essor du commerce agentique
Plus excitant encore est l'essor du « Commerce Agentique » (Agentic Commerce). Stripe prédit que les transactions Internet futures seront majoritairement effectuées par des Agents IA. Nous avons de loin dépassé le simple stade de la spéculation pour entrer dans une phase de construction et d'application pratique.
· Stripe et OpenAI ont développé l'Agentic Commerce Protocol (ACP), et les deux parties ont également soutenu la première expérience d'achat intégrée à ChatGPT.
· Lancement de Shared Payment Tokens, permettant aux agents d'initier des paiements sans exposer leurs identifiants.
· Même lancement de Machine Payments, permettant aux développeurs de facturer directement les agents avec seulement quelques lignes de code. Stripe prendra en charge les paiements en stablecoin USDC via le protocole x402 sur la blockchain Base, avec une extension future à plus de protocoles, méthodes de paiement, devises et blockchains.
Stripe souligne particulièrement que l'architecture de Tempo est naturellement adaptée au commerce agentique et aux micro-paiements de l'ère de l'IA, ce qui est également la direction centrale du déploiement de Stripe. Lorsque d'innombrables Agents IA collaboreront de manière autonome sur Internet, achèteront des services, échangeront des données, ils auront besoin d'une couche de règlement à haut débit, faible coût et programmable.
Stripe rachète PayPal ? Un pari audacieux encore incertain
Le même jour où Stripe a publié sa lettre annuelle, Bloomberg a révélé : Stripe envisage d'acquérir tout ou partie des activités de PayPal.
Le timing est délicat. PayPal est en difficulté : en 2025, il a perdu près d'un tiers de sa valorisation marché, actuellement d'environ 43,5 milliards de dollars. Parallèlement, selon CNBC, Stripe a annoncé une offre d'achat à ses employés et actionnaires, valorisant l'entreprise à 159 milliards de dollars, une augmentation de 74 % par rapport aux 91,5 milliards de dollars d'il y a un an. Le cofondateur et président de Stripe, John Collison, a déclaré à CNBC que la société ne prévoyait pas pour l'instant une introduction en bourse, cela distrairait de l'attention portée aux produits actuels et à la croissance de l'activité.
Si la transaction aboutit, Stripe pourrait obtenir Venmo, un portefeuille consommateur très engageant, les relations avec les marchands entreprises de PayPal ainsi que sa capacité de paiement de marque (bien que récemment en ralentissement). Plus important, cela renforcerait significativement l'influence de Stripe côté consommateur - Stripe a toujours été le roi côté marchand, mais relativement faible dans le domaine des portefeuilles consommateurs. Cependant, malgré la belle vision stratégique, les difficultés pratiques de la transaction ne doivent pas être sous-estimées, comme la régulation antitrust, le financement et l'intégration.
La réponse du président de Stripe, John Collison, lors d'une interview est intéressante : « PayPal a clairement eu des difficultés ces dernières années, toute la donne a beaucoup changé avec Apple Pay et Google Pay entre autres. Je ne peux pas parler d'hypothèses de fusions-acquisitions, mais ils sont vraiment en difficulté. » Cette réponse est habile : elle ne nie pas l'intérêt pour une acquisition, ne confirme pas non plus des négociations, mais admet les difficultés de PayPal et les changements du paysage marché.
Synthèse
Pour résumer, le récit de Stripe en 2025 est clair : utiliser les stablecoins pour briser les frontières géographiques de la finance, utiliser Privy pour abaisser le seuil d'utilisation du Crypto, puis utiliser Tempo pour supporter les billions de transactions des Agents IA, utiliser le commerce agentique pour connecter l'IA et le commerce.
La multiplication par quatre de Bridge, les portefeuilles au scale du milliard de Privy, le déploiement du testnet de Tempo, et la pénétration des stablecoins dans le domaine B2B, remodellement silencieusement l'infrastructure de l'économie mondiale.
Nous pourrions assister à la naissance d'un « système financier natif d'Internet » au sens véritable. À ce moment-là, vous pourriez découvrir que l'IA utilise des stablecoins pour vous acheter des choses ; que les paiements transnationaux passent par une certaine blockchain ; que votre portefeuille n'est pas une application bancaire, mais un compte programmable intégré dans diverses applications. Ce n'est pas de la science-fiction, c'est le futur que Stripe est en train de construire.
Comme le dit la lettre, la machine de sélection naturelle accélère. Stripe ne veut visiblement pas être seulement un spectateur de cette machine, mais veut en être le moteur.







