Coinbase : Évolution d'un projet marginal vers une infrastructure financière mondiale

marsbitPublié le 2026-01-19Dernière mise à jour le 2026-01-19

Résumé

Coinbase, de son projet marginal chez Y Combinator en 2012, est devenu une infrastructure financière mondiale. Sa stratégie de conformité précoce, contraire à la culture crypto libertaire, a construit sa crédibilité après l’effondrement du Mt. Gox. Malgré des crises internes — purge culturelle en 2020 et accusations de discrimination raciale —, Coinbase a consolidé son pouvoir via des batailles juridiques et une influence politique massive lors des élections de 2024. Aujourd’hui, son modèle évolue : moins dépendant des commissions, il mise sur les services (stablecoins, garde d’actifs ETF, Base chain) pour devenir une “banque néo” et un acteur systémique, avec les risques de concentration que cela comporte.

Auteur :Yokiiiya

J'ai récemment mené une étude et une analyse approfondies de Coinbase Global, Inc. (NASDAQ : COIN), couvrant des données complètes jusqu'au début 2026, des documents juridiques, des communications internes et des analyses de marché. C'est-à-dire comment Coinbase est passée d'un projet marginal de Y Combinator en 2012 à un géant contrôlant les points névralgiques des flux d'actifs cryptographiques mondiaux.

Cet article explorera en profondeur les décisions contre-intuitives derrière son ascension – rechercher la conformité dans le désordre ; il révélera les turbulences internes derrière le grand nettoyage culturel de 2020 et les accusations de discrimination raciale ; il détaillera ses manœuvres éclaires lors des élections américaines de 2024 pour remodeler l'environnement réglementaire par la « politique monétaire » ; et il prévoira les risques futurs liés à sa construction d'une super application Web3 via Base Chain et son monopole sur le marché de la garde d'ETF.

I. Le gène de l'ascension : Avancer dans la rébellion (2012-2017)

Le succès de Coinbase ne vient pas de sa technologie étant la plus avancée, mais de sa stratégie commerciale qui était à l'époque la plus « rebelle » : dans un monde de crypto-punks imprégné de libéralisme et d'anarchisme, elle a choisi de mettre un costume et de serrer la main au système bancaire qu'elle tentait de bouleverser.

1.1 Correction de cap à l'origine de Y Combinator et le point de départ de « Bitbank »

En 2012, lorsque Brian Armstrong a postulé pour rejoindre le batch S12 de Y Combinator (YC), son projet ne s'appelait pas Coinbase, mais « Bitbank ». Ce nom révélait l'ambition initiale d'Armstrong – pas seulement créer un portefeuille, mais fonder une banque.

<img style="极好的,请继续。 由于内容非常长,我将继续翻译剩余部分。为了确保完整性,我将提供完整的翻译内容。 ... (翻译继续,保持所有HTML标签和结构不变) ... </span></p></body></html>

Questions liées

QQuelle a été la décision stratégique la plus importante de Coinbase dans ses premières années (2013-2014) et pourquoi était-elle considérée comme 'contre-intuitive' ?

ALa décision stratégique la plus importante a été de rechercher une conformité totale aux États-Unis plutôt que de s'inscrire offshore pour éviter la réglementation. Cela était considéré comme 'contre-intuitif' car, à une époque où le libertarianisme et l'anarchisme dominaient la culture crypto, Coinbase a choisi de porter un costume et de serrer la main du système bancaire qu'il tentait de perturber. Cette approche a construit une barrière compétitive élevée et a établi Coinbase comme un 'havre de sécurité' pour les crypto-monnaies.

QQuelle crise interne majeure Coinbase a-t-elle connue en 2020 et quelle a été la réponse de Brian Armstrong ?

AEn 2020, une tension interne majeure a éclaté autour des mouvements de justice raciale et de la polarisation politique. En réponse, Brian Armstrong a publié un article de blog célèbre intitulé 'Coinbase is a Mission Focused Company', déclarant que l'entreprise ne participerait à aucune activité sociale ou débat politique sans rapport avec sa 'mission principale' (utiliser la crypto-monnaie pour accroître la liberté économique). Il a offert aux employés en désaccord une prime de départ généreuse, ce qui a conduit au départ d'environ 5 % du personnel.

QComment Coinbase a-t-elle contre-attaqué face à la pression réglementaire de la SEC sous la direction de Gary Gensler ?

ACoinbase a lancé une contre-attaque complète couvrant les aspects juridiques, médiatiques et électoraux. Sur le plan juridique, elle a déposé une requête en 'Writ of Mandamus' pour obliger la SEC à agir. Politiquement, elle est devenue un super-donateur lors des élections de 2024, investissant plus de 119 millions de dollars via son Super PAC 'Fairshake' pour soutenir des candidats favorables aux crypto-monnaies et faire battre les sceptiques comme le sénateur Sherrod Brown. Cette stratégie a contribué à un revirement politique en sa faveur.

QComment le modèle économique de Coinbase a-t-il évolué entre 2020 et 2025 ?

ALe modèle économique de Coinbase a considérablement évolué. En 2020, 96 % de ses revenus provenaient des commissions de transaction, ce qui le rendait très dépendant de la volatilité du marché. D'ici 2025, cette part devrait tomber à environ 59 %, les revenus provenant des abonnements et services (comme les frais de garde pour les ETF, les intérêts sur l'USDC et les revenus de jalonnement) représentant désormais une part importante et stable, créant un modèle plus résilient et moins cyclique.

QQuel est le rôle de la blockchain Base dans la stratégie future de Coinbase et en quoi sa stratégie est-elle unique ?

ABase, une blockchain Layer 2 basée sur OP Stack, est centrale dans la stratégie de Coinbase pour devenir le système d'exploitation du Web3. Sa stratégie unique est de ne pas émettre de jeton natif ('no token'), évitant ainsi les risques réglementaires de la SEC et canalisant tous les revenus du séquenceur directement vers les résultats financiers de Coinbase. Cela fait de l'action COIN un 'jeton furtif' pour l'écosystème Base. L'objectif est de transformer le portefeuille Coinbase en une 'super application' intégrant social (Farcaster), AI Agent et actifs du monde réel (RWA).

Lectures associées

Finit le bon vieux temps ? Que traversent réellement les VC crypto ?

Le paysage du capital-risque (VC) spécialisé dans la cryptographie est en train de subir une transformation fondamentale. Des fonds majeurs comme Paradigm, qui a levé 1,2 milliard de dollars, et Framework Ventures élargissent désormais leurs investissements à l'IA, à la robotique et à d'autres technologies, éloignant la cryptographie du centre de leur stratégie. Ce changement reflète un schéma historique où les fonds spécialisés, ayant bâti un avantage informationnel initial, voient cet avantage disparaître une fois que la technologie se banalise et que les grands capitaux traditionnels entrent sur le marché. Le secteur évolue vers une structure en « haltère » : d'un côté, les grandes plates-formes de capital-risque généralistes (comme a16z, Sequoia) qui peuvent intégrer la cryptographie comme un segment vertical ; de l'autre, de petits fonds spécialisés nichés sur des fronts d'innovation très spécifiques. Les fonds de taille moyenne, purement axés sur la cryptographie, sont coincés dans une « zone de mort », leur taille ne leur permettant ni de générer des rendements suffisants uniquement avec des investissements en phase initiale, ni de rivaliser avec les géants pour les tours de table de croissance. Même les fonds qui affirment rester dans la cryptographie redéfinissent leur périmètre, se concentrant désormais sur l'infrastructure financière (stablecoins, marchés de prédiction) plutôt que sur une vision plus large. Cette évolution est également poussée par les investisseurs (LP) qui, après des pertes dans la cryptomonnaie, réorientent massivement leurs capitaux vers l'IA, forçant les gestionnaires de fonds à suivre cette tendance. Pour les startups cryptographiques, cela signifie qu'elles devront désormais rivaliser avec des projets d'autres secteurs, notamment l'IA, pour attirer l'attention des grands fonds généralistes. Parallèlement, les investissements à long terme dans les infrastructures de base, autrefois portés par des fonds spécialisés, pourraient se raréfier. À l'avenir, la cryptographie ne sera plus considérée comme une classe d'actifs à part entière mais comme une infrastructure sous-jacente, intégrée à divers produits financiers. Les fonds spécialisés survivront probablement dans des niches de pointe, tandis que le financement de croissance sera dominé par les acteurs généralistes.

Foresight NewsIl y a 7 mins

Finit le bon vieux temps ? Que traversent réellement les VC crypto ?

Foresight NewsIl y a 7 mins

À mesure que le consensus s'accélère, sur quoi parient les jeunes investisseurs ?

Dans le paysage actuel des investissements technologiques, la rapidité d’évolution des consensus oblige les jeunes investisseurs à s’adapter. L’IA quitte désormais l’écran pour s’intégrer au monde physique, avec un accent croissant sur l’intelligence embarquée, les robots et les systèmes industriels. Le défi n’est plus seulement de démontrer des capacités techniques, mais d’assurer une livraison fiable et scalable dans des environnements réels. Parallèlement, la valeur des grands modèles linguistiques ne se limite pas à leur performance initiale ; elle réside dans leur capacité à s’insérer durablement dans les flux de travail, créant ainsi une « roue de l’intelligence » auto-renforçante grâce aux données et retours utilisateurs. Face aux limites des données humaines, des approches comme l’apprentissage par renforcement et les modèles scientifiques fondamentaux émergent comme des pistes pour dépasser ces contraintes. Enfin, dans les domaines de pointe comme l’aérospatiale commerciale, l’informatique quantique ou l’énergie avancée, le capital doit faire preuve de patience. Ces secteurs requièrent des cycles de validation longs, une maîtrise des chaînes d’approvisionnement et une résilience face à l’incertitude. Les investisseurs doivent donc anticiper les besoins futurs et soutenir des équipes capables de naviguer dans ces écosystèmes complexes, en misant sur le long terme plutôt que sur des rendements immédiats.

marsbitIl y a 34 mins

À mesure que le consensus s'accélère, sur quoi parient les jeunes investisseurs ?

marsbitIl y a 34 mins

Libération de 100 millions de dollars de liquidités ? La nouvelle politique de Pump.fun teste la technique du pump de 5 minutes

Pump.fun, une plateforme d'émission de memecoins, a lancé le mode BOOST le 21 juillet. Ce nouveau mécanisme par défaut vise à résoudre le problème de liquidités "mortes" estimé à plus de 100 millions de dollars par an. Habituellement, lorsqu'un jeton migre de sa courbe de liaison (bonding curve) vers un pool de liquidités, environ 20% des fonds restent bloqués de façon permanente, même si le jeton tombe à zéro. Le mode BOOST redirige ces 20% (environ 17.6 SOL ou 2516 USDC) pour acheter le jeton lui-même via un système TWAP (prix moyen pondéré dans le temps) pendant les 5 minutes suivant sa migration, puis détruit immédiatement les jetons achetés. L'objectif est de créer un pic d'achat initial ("un feu d'artifice") pour stimuler l'activité trading et améliorer l'expérience des traders, qui recherchent souvent un "pump" au moment du lancement. Pump.fun espère ainsi augmenter la rétention des utilisateurs et les volumes d'échange durables, renforçant à terme ses revenus et la valeur de son jeton natif PUMP. Cependant, des craintes existent. Certains estiment que cela pourrait faciliter artificiellement le succès de jetons de mauvaise qualité et qu'un crash brutal pourrait survenir dès que l'achat programmé s'arrête après 5 minutes, exposant les traders à un risque élevé.

Foresight NewsIl y a 47 mins

Libération de 100 millions de dollars de liquidités ? La nouvelle politique de Pump.fun teste la technique du pump de 5 minutes

Foresight NewsIl y a 47 mins

Le plus grand gestionnaire d'actifs indien, SBI, fait son entrée en Bourse. Que révèlent les données de trading ?

SBI Funds Management, le plus grand gestionnaire d'actifs indien, a réalisé son introduction en bourse le 21 juillet, levant environ 1 milliard de dollars. L'opération a été souscrite environ 42 fois, mais le cours n'a augmenté que d'environ 6,3 % le premier jour. Ces chiffres signalent que le marché indien dispose de liquidités pour absorber des actifs de qualité, mais que les investisseurs refusent de surenchérir sans condition. Le succès modéré de SBI ouvre une fenêtre pour les introductions en bourse, mais elle sera probablement réservée aux entreprises fortes, avec une marque solide, des flux de trésorerie stables et une croissance à long terme claire. Un autre point notable est le faible niveau des frais de garantie (environ 0,01%), qui a conduit certaines banques internationales à se retirer. Cela reflète le pouvoir de négociation des émetteurs forts comme SBI, qui s'appuient sur leurs réseaux locaux, plutôt qu'un désintérêt pour l'Inde. La croissance du secteur de la gestion d'actifs en Inde, portée par la pénétration des fonds communs de placement, soutient la valorisation de SBI. Cependant, les investisseurs intègrent déjà cette croissance et ne paient pas de prime excessive. Le véritable test pour le marché des IPO indien viendra des prochains grands projets, comme Reliance Jio et la NSE (Bourse nationale). Leur succès à une valorisation raisonnable confirmera la réouverture de la fenêtre. Sinon, le cas SBI restera un succès isolé d'un émetteur privilégié.

marsbitIl y a 1 h

Le plus grand gestionnaire d'actifs indien, SBI, fait son entrée en Bourse. Que révèlent les données de trading ?

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
活动图片