Bitwise CIO : 2026 sera très solide ; les ICO feront leur retour

比推Publié le 2025-12-09Dernière mise à jour le 2025-12-09

Résumé

En tant que CIO de Bitwise, Matt Hougan prévoit une année 2026 très forte pour le marché cryptographique, estimant que le cycle de quatre ans du Bitcoin est désormais dépassé. Il souligne l'entrée massive des institutions financières (Bank of America, Morgan Stanley, etc.) comme facteur clé, capable de surpasser les anciennes dynamiques de marché. Hougan explique que la vente pression provient souvent de stratégies comme les options couvertes plutôt que de ventes directes. Il écarte les craintes concernant MicroStrategy, affirmant qu’aucune vente forcée n’est à prévoir. Les institutions posent des questions fondamentales et leur adoption est lente mais puissante. Hougan prédit un retour des ICO à plus grande échelle, une évolution vers une gestion plus professionnelle des projets cryptographiques et une croissance soutenue portée par la tokenisation, les stablecoins et la finance décentralisée. La confidentialité restera un récit important, mais n’est pas encore prête pour les institutions. En résumé, le marché est à l’aube d’une nouvelle phase de croissance majeure.

Source du podcast : Empire

Date de diffusion : 8 décembre 2025

Invité : Matt Hougan, Directeur des Investissements (CIO) de Bitwise

Compilation et édition : BitpushNews

Ce contenu est compilé à partir du dernier épisode du podcast crypto Empire, « Institutional Flows Will Overpower the 4-Year Cycle ». L'invité était Matt Hougan, Directeur des Investissements (CIO) de Bitwise.

Au cours de l'émission, Matt a abordé en profondeur des questions clés telles que « L'influence du cycle quadriennal du Bitcoin s'affaiblit-elle », « L'accélération de l'entrée des capitaux institutionnels », « Existe-t-il un risque réel de vente forcée de Bitcoin pour Strategy », a donné son avis sur le débat Haseeb–Santi concernant l'évaluation des blockchains de layer 1 (L1), et a partagé sa vision des moteurs de croissance du marché crypto pour la prochaine phase.

(Ce qui suit est une compilation du contenu de l'interview)

Q1 : Le marché a connu de fortes fluctuations récemment, avec des baisses importantes le week-end. Qu'en pensez-vous ?

Matt Hougan :

La volatilité à court terme en elle-même ne signifie rien, mais ces derniers mois, un modèle de « panique du week-end » s'est effectivement installé. Comme le marché crypto est ouvert 24h/24 et 7j/7 toute l'année, alors que les humains ne sont pas éveillés en permanence, la liquidité du marché est naturellement plus faible le week-end. De plus, certaines annonces macroéconomiques majeures sont souvent faites le vendredi après-midi, ce qui oblige le marché crypto à digérer les informations à l'avance, une dynamique souvent amplifiée le week-end.

Je ne pense donc pas que cela reflète un changement fondamental. En fait, nous discutons d'un marché globalement stable cette année, mais le sentiment est amplifié comme s'il avait subi un krach. Beaucoup d'investisseurs sont nerveux maintenant simplement parce qu'ils se souviennent que « le week-end, il se passe souvent des problèmes ». Ce n'est pas un signal de tendance à long terme.

Q2 : D'un point de vue plus macro, comment jugez-vous le marché pour 2025-2026 ? Le cycle quadriennal est-il toujours valable ?

Matt :

Je l'ai dit plusieurs fois, je pense que le prétendu « cycle quadriennal » est essentiellement caduc. Il tenait auparavant parce que des facteurs spécifiques se conjuguaient, et ces facteurs n'ont plus une influence suffisante aujourd'hui.

Le choc d'offre dû au halving impacte le marché à un rythme décroissant ; l'environnement des taux d'intérêt est complètement différent de celui des deux « années de correction du cycle » précédentes (2018, 2022), nous sommes maintenant dans un cycle de baisse des taux ; le risque d'« implosion systémique » qui a causé d'importantes corrections dans les cycles précédents est également considérablement réduit. En d'autres termes, les forces originelles qui motivaient le cycle sont maintenant affaiblies.

Mais d'un autre côté, une force devient de plus en plus puissante — l'entrée des capitaux institutionnels. Ces six derniers mois, des géants traditionnels comme Bank of America, Morgan Stanley, UBS, Wells Fargo ont successivement ouvert des allocations d'actifs cryptos, représentant un total de plus de 15 000 milliards de dollars. C'est une force à l'échelle de la décennie, suffisante pour surpasser le prétendu cycle quadriennal.

Je le dis donc très clairement : Je ne pense pas que 2026 sera une année de baisse, au contraire je pense qu'elle sera solide.

Q3 : Vous mentionnez que beaucoup de « pression de vente des anciens » ne vient pas des adresses on-chain. D'où vient-elle alors ?

Matt :

Beaucoup de détenteurs originels (OG) n'ont pas vendu leurs jetons directement ces dernières années, donc les données on-chain ne montrent pas de « mouvement des anciens portefeuilles », mais ils ont effectué une autre pression de vente équivalente : les covered calls (options couvertes).

En simple, ils ne veulent pas vendre leurs Bitcoin détenus depuis des années (en raison de la charge fiscale élevée), mais veulent matérialiser des gains, ils mettent donc leurs Bitcoin en gage pour vendre des options, obtenant un rendement annualisé de 10 à 20 %. Cette opération consiste essentiellement à « vendre » les gains futurs à la hausse au marché, la pression sur les prix est équivalente à une vente partielle, mais n'est pas marquée on-chain comme une « sortie d'actifs d'une ancienne adresse ».

Ce type d'activité croît très rapidement chez Bitwise, et nous ne sommes pas les seuls à le proposer. Je suppose qu'il pourrait y avoir une pression de vente implicite de l'ordre de plusieurs milliards de dollars provenant de cette vente structurelle.

Q4 : Strategy risque-t-il vraiment d'être forcé de vendre des jetons ? Pourquoi le marché s'inquiète-t-il反复 ?

Matt :

Il n'y a absolument pas lieu de s'inquiéter. Je pense même que c'est une incompréhension.

Les paiements d'intérêts annuels de MicroStrategy sont d'environ 800 millions de dollars, et elle dispose de 14,4 milliards de dollars de trésorerie, suffisants pour les 18 prochains mois. Sa dette s'élève à environ 8 milliards de dollars, tandis que la valeur de ses Bitcoin détenus dépasse les 60 milliards de dollars. Plus important encore, sa dette la plus proche n'arrive à échéance qu'en 2027.

Sauf si le prix du Bitcoin chute de 90 %, il n'y a tout simplement pas de scénario de « vente forcée ». Et s'il chute de 90 %, toute l'industrie se portera bien pire que MicroStrategy.

La vraie inquiétude n'est donc pas « vont-ils vendre », mais « ils pourraient acheter moins qu'avant à l'avenir ». C'est l'impact marginal.

Q5 : Quelles entreprises ou institutions vous inquiètent le plus en termes de pression de vente ?

Matt :
Si l'on utilise le modèle des « missionnaires et mercenaires », je pense :

  • Type missionnaire (comme Saylor) : Presque impossible qu'ils vendent.

  • Type mercenaire (petites entreprises imitant MicroStrategy) : Quitteront le marché à l'avenir, mais elles sont trop petites, même une vente totale ne causerait pas d'impact systémique.

Q6 : Dans vos réunions avec les grandes institutions financières, que demandent-elles le plus ?

Matt :

Je passe beaucoup de temps à communiquer avec ces institutions. Leurs questions sont très basiques : Pourquoi le Bitcoin a-t-il de la valeur ? Comment l'évaluer ? Quelle est sa corrélation avec les actifs existants ? Quel est son rôle dans un portefeuille d'investissement ?

Un fait clé est souvent négligé : La prise de décision institutionnelle est très lente.
Le client institutionnel moyen de Bitwise a souvent besoin de 8 réunions pour réellement acheter, et ces réunions ont parfois lieu trimestriellement, donc vous comprenez pourquoi l'Université de Harvard n'augmente son exposition au Bitcoin que maintenant — ils ont commencé à étudier le jour du lancement de l'ETF, et l'approbation a pris exactement un an.

Un géant comme Bank of America gère 3 500 milliards de dollars d'actifs, même une allocation de seulement 1 % représente 35 milliards de dollars, ce qui est plus que les entrées nettes totales de tous les ETF Bitcoin actuels.

C'est pourquoi je dis : L'adoption institutionnelle est la force la plus importante du marché pour les prochaines années.

Q7 : Pourquoi les conseillers financiers (FA) acceptent-ils si lentement les actifs cryptos ?

Matt :
Parce que leur objectif n'est pas de maximiser le rendement du portefeuille, mais :

« Éviter d'être licencié par un client à cause de pertes. »

Si un FA avait placé l'argent d'un client dans le Bitcoin en 2021, et qu'en 2022 l'affaire FTX avait fait chuter l'actif de 75 %, le client l'aurait certainement licencié immédiatement.
Une action IA comme Nvidia pourrait aussi chuter de 50 %, mais le récit marché est « tendance future », tandis que le récit médiatique autour de la crypto-monnaie est encore remis en question, donc le « risque de licenciement » est plus élevé.

Avec la baisse de la volatilité et le renforcement du récit des stablecoins et de la tokenisation d'actifs (RWA), les actifs cryptos deviennent plus « acceptables pour les conseillers professionnels ».

Q8 : Concernant Ethereum, Solana et autres L1, comment expliquez-vous leurs différences aux institutions ?

Matt :
La stratégie est simple :

  1. D'abord souligner les différences (chemin technique, vitesse, coût, philosophie de conception)

  2. Puis suggérer « d'en acheter un peu de chaque »

La raison est que le conseiller consacre en moyenne seulement 5 heures par semaine à la recherche sur le portefeuille, dont probablement seulement 3 minutes sont allouées aux actifs cryptos.

Matt a dit :

« Si je n'avais que trois minutes par semaine pour étudier le crypto, il me serait absolument impossible de juger quelle blockchain l'emportera finalement, donc la méthode la plus raisonnable est de diversifier les holdings. »

En termes de compréhensibilité :

  • Uniswap, Aave sont les plus faciles à comprendre, car ce sont des « Coinbase décentralisées », des « banques de prêt version crypto »

  • Chainlink est aussi très populaire auprès des institutions, car on peut directement dire :

    « Chainlink est le terminal de données Bloomberg du monde blockchain. »

Q9 : Que pensez-vous du débat de Haseeb ou Santi sur l'évaluation des L1 ?

(Note Bitpush :Haseeb Qureshi est associé du fonds de capital-risque crypto Dragonfly Capital, représentant un point de vue plus long-termiste, estimant que le marché sous-estime gravement le volume futur des transactions et les effets de réseau des blockchains publiques (L1), et qu'utiliser les données actuelles pour les évaluer sous-estime leur potentiel à long terme.

Santi Santos est investisseur et chercheur crypto, représentant une évaluation plus rationnelle et traditionnelle, soulignant que les blockchains doivent finalement être évaluées sur leurs revenus, frais et valeur économique réelle, estimant que l'évaluation actuelle de certaines L1 surestime excessivement les attentes futures.)

Matt :

Je pense qu'ils ont tous les deux raison en fait, mais se concentrent sur des aspects différents.

D'un point de vue structurel à long terme, je suis effectivement plus proche du point de vue de Haseeb. Notre imagination actuelle concernant le volume des transactions on-chain, l'activité économique, la fréquence de règlement des actifs est trop conservatrice. Un exemple simple : pourquoi le salaire est-il versé toutes les deux semaines ? Il pourrait parfaitement être réglé à l'heure ou même à la minute, et cette transformation signifierait une croissance exponentielle du volume des transactions on-chain.

Mais je suis aussi d'accord avec Santi sur un point : Finalement, toutes les L1 doivent être évaluées sur des indicateurs économiques réels. Les revenus, les frais, la valeur capturée par le protocole, tout cela est incontournable. Seulement, les données financières que nous voyons maintenant sont loin de refléter l'échelle future du réseau.

Je résumerais ainsi —
L'évaluation se fera finalement sur la performance financière (Santi a raison), mais l'échelle économique future dépassera de loin les modèles actuels (Haseeb a raison).

Q10 : Si vous étiez le fondateur d'un projet avec jeton, que devriez-vous faire selon vous pour rendre le jeton plus attractif pour l'investissement ?

Matt :

Je pense que les projets crypto passent de « l'ère de la narration purement communautaire » à « l'ère des quasi-sociétés cotées ». Cela signifie que les porteurs de projet doivent apprendre les pratiques matures des marchés de capitaux traditionnels, par exemple :

  • Publier régulièrement des données opérationnelles et financières transparentes

  • Organiser des conférences téléphoniques trimestrielles de mise à jour

  • Établir une équipe de relations avec les investisseurs (IR)

  • Expliquer clairement les revenus du protocole, le modèle économique et la vision à long terme

Ces dernières années, beaucoup de fondations ont levé des fonds excessifs, avec une efficacité d'utilisation des fonds faible. Je pense qu'à l'avenir, les porteurs de projet devraient, comme Arbitrum, gérer le trésor comme un véritable portefeuille d'investissement, et non comme un mécanisme de subvention à court terme.

Ces mesures ne sont pas du formalisme, mais des modes de communication validés comme efficaces par le marché des capitaux depuis un siècle.

Q11 : Comment pensez-vous que les modes d'ICO, d'émission de jetons évolueront à l'avenir ?

Matt :

J'ai toujours pensé que les ICO de 2017 étaient une tentative « prématurée mais correcte », leur concept n'était pas erroné en soi, mais à l'époque les modèles économiques étaient immatures et la réglementation floue, conduisant à ce que de nombreux projets ne puissent tenir leurs promesses.

À l'avenir, je pense que les ICO feront leur retour, et à une échelle bien plus grande qu'en 2017. Comparée à une IPO traditionnelle, l'ICO est plus rapide, plus démocratique, moins chère, et l'environnement réglementaire actuel permet aux jetons d'être directement liés à l'activité économique du protocole, donnant au jeton une véritable valeur économique.

À long terme, je pense même que la manière dont les entreprises entrent en bourse passera progressivement de l'IPO à l'émission de jetons natifs, ou à une fusion des deux.

Q12 : Que pensez-vous de la place des privacy coins comme Zcash dans le paysage institutionnel ?

Matt :
Le récit de Zcash est très clair, mais le côté réglementaire reste sensible, surtout dans les discussions de conformité sur « la confidentialité par défaut vs la confidentialité optionnelle ».
Par conséquent, les ETF et produits institutionnels ont du mal à toucher Zcash.

Cependant, il a souligné :

« À l'avenir, le domaine crypto passera d'un récit à dix récits, la confidentialité en fera partie. »

Mais ce n'est pas encore le moment pour les institutions de se positionner sur les actifs de confidentialité.

Q13 : Finalement, quel est votre jugement pour 2026 ?

Matt Hougan :
Je pense que 2026 sera très solide. Les entrées institutionnelles accumulent de l'élan, l'environnement réglementaire passe de vent contraire à vent favorable, de nouveaux récits comme les stablecoins, la tokenisation d'actifs, la finance on-chain se diffusent. Le marché pourrait être déçu par ces récits à certaines étapes, mais ce n'est qu'une question de rythme, pas de direction.

Pour résumer en une phrase :
Nous nous tenons juste à l'entrée du prochain cycle de croissance massive.

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Lien original : https://www.bitpush.news/articles/7594387

Questions liées

QSelon Matt Hougan, pourquoi l'afflux de capitaux institutionnels est-il plus puissant que le cycle de quatre ans du Bitcoin ?

AMatt Hougan estime que les facteurs historiques du cycle de quatre ans (choc d'offre post-halving, environnement de taux d'intérêt, risques systémiques) se sont affaiblis, tandis que l'entrée des capitaux institutionnels (plus de 15 000 milliards de dollars d'actifs gérés par des géants comme Bank of America et Morgan Stanley) représente une force structurelle à long terme qui domine désormais le marché.

QQuelle est la position de Matt concernant les risques de vente forcée des bitcoins détenus par MicroStrategy ?

AMatt Hougan rejette toute inquiétude concernant une vente forcée de Bitcoin par MicroStrategy. Il souligne que la société dispose de 14,4 milliards de dollars de trésorerie pour couvrir des intérêts annuels d'environ 800 millions de dollars, que sa dette (environ 8 milliards de dollars) n'arrive à échéance qu'en 2027 et que la valeur de ses bitcoins dépasse 60 milliards de dollars. Il faudrait une chute de 90% du prix pour qu'un risque de vente forcée existe.

QComment Matt Hougan explique-t-il le retour potentiel des ICO ?

AMatt Hougan considère que les ICO de 2017 étaient une tentative 'trop précoce mais correcte'. Il prédit leur retour à une échelle bien plus grande, car le modèle est plus rapide, plus démocratique et moins coûteux qu'une IPO traditionnelle. Un cadre réglementaire plus clair et la capacité à lier les jetons à une activité économique réelle rendront cela possible, potentiellement au point de fusionner avec ou de remplacer les IPO à long terme.

QQuel est le principal obstacle à l'adoption des crypto-actifs par les conseillers financiers (FA) selon l'analyse de Matt ?

ALe principal obstacle est la 'peur d'être licencié par un client en cas de perte'. Les conseillers financiers évitent le risque perçu de sous-performance des crypto-monnaies, dont la narration médiatique est encore souvent négative, contrairement à des actifs traditionnels comme les actions technologiques. La volatilité diminuée et les récits comme l'immobilier tokenisé (RWA) rendent les crypto-actifs plus acceptables professionnellement.

QQuelle est la vision globale de Matt Hougan pour le marché crypto en 2026 ?

AMatt Hougan est très optimiste pour 2026. Il prévoit une année 'très solide' ('very strong') en raison de l'accumulation des flux institutionnels, d'un environnement réglementaire devenu favorable, et de la diffusion de nouvelles narratives comme les stablecoins et la tokenisation d'actifs. Il considère que le marché se trouve 'à l'aube du prochain grand cycle de croissance'.

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Qu'est ce que $S$

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Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

102 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

860 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.8k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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