Aleksandr Chokhine : le monde des affaires a besoin d'un taux directeur inférieur à 10 % et d'un dollar entre 90 et 95 roubles

cryptonews.ruPublié le 2026-08-21Dernière mise à jour le 2026-08-21

Résumé

Alexandre Chokhine, président du syndicat russe des industriels et des entrepreneurs (RSPP), évoque l'utilisation possible d'outils « non marchands » pour maintenir le rouble dans un corridor de change prédéfini. Selon lui, cette approche réduirait la volatilité excessive de la monnaie nationale et apporterait la stabilité nécessaire aux entreprises. L'idée d'un corridor de change pour le rouble n'est pas nouvelle. Chokhine l'a déjà mentionnée, soulignant que le taux de change actuel n'est pas entièrement déterminé par le marché en raison du volume limité des transactions et d'une faible demande en devises étrangères. De nombreux acteurs économiques préconisent de fixer un corridor, même par des moyens non conventionnels, pour garantir la prévisibilité. L'objectif du monde des affaires pour fin 2026 est une combinaison de taux directeur de la Banque centrale à 12%, une inflation entre 4 et 5%, et un taux de change du dollar autour de 90-95 roubles. Chokhine précise qu'une baisse du taux directeur en dessous de 10% serait idéale pour les entreprises, et souligne l'importance cruciale d'une monnaie stable pour les décisions d'investissement. Enfin, une analyse rappelle que la Russie a déjà expérimenté un corridor de change entre 1995 et 1998, un système qui a finalement cédé lors du défaut d'août 1998, illustrant la vulnérabilité de tels mécanismes en période de chocs externes. La question centrale reste la capacité à défendre un tel corridor, ce qui nécessiterait des réserv...

Le président de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs, Aleksandr Chokhine, a évoqué l'utilisation possible d'outils « non marchands » pour maintenir le rouble dans un couloir prédéfini. Comme l'a déclaré Chokhine le 21 août, une telle approche permettrait d'éviter une volatilité excessive de la monnaie nationale, bien qu'il ait qualifié ce sujet de conversation à part entière.

L'idée d'un couloir de change n'est pas nouvelle

Chokhine avait déjà exprimé l'idée d'introduire un couloir pour le rouble. Fin mai, dans un entretien à RIA Novosti, il avait souligné que le taux du rouble dans les conditions actuelles était difficilement qualifiable de totalement marchand, en raison du volume limité du segment des devises et d'une demande réduite en devises étrangères. Selon lui, de nombreux collègues de la communauté des affaires proposent de fixer un couloir et de le maintenir, pas tout à fait par des méthodes marchandes, mais pour la prévisibilité.

Comment le monde des affaires souhaite voir le rouble d'ici fin 2026

Déjà fin décembre 2025, Chokhine avait indiqué les objectifs que le monde des affaires espérait atteindre d'ici fin 2026 : un taux directeur de la Banque centrale de Russie à 12 %, une inflation entre 4 et 5 % et un cours du dollar autour de 90-95 roubles. Il avait alors précisé qu'un tournant pour le retour des investissements serait une baisse du taux à 12 % avec une inflation à 6 %, bien que les paramètres vraiment confortables pour faire des affaires soient légèrement inférieurs à ces valeurs. « Mais comment, pour ainsi dire, réaliser ces rêves, je pense que peu de gens le savent. Nous allons donc avancer à tâtons, comme on dit », a reconnu le président de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs.

Dans cette même conversation, Chokhine a précisé que le monde des affaires serait à l'aise de voir un taux directeur clairement inférieur à 10 %. Il a également souligné séparément l'importance de la prévisibilité de la monnaie nationale pour les décisions d'investissement des entreprises.

La position du président de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs dessine un tableau cohérent : des objectifs numériques précis sur le taux, l'inflation et le cours, jusqu'à l'idée d'un maintien administratif du rouble dans un couloir pour la stabilité. Chokhine relie directement ces trois sujets – le taux, l'inflation et le cours – à la volonté du monde des affaires d'investir dans de nouveaux projets.

L'avis de l'IA

Du point de vue de l'analyse des données par des machines, l'idée d'un couloir de change pour le rouble n'est pas nouvelle : un mécanisme similaire a déjà été appliqué en Russie de 1995 à 1998, lorsque la Banque centrale maintenait le cours du dollar dans des limites fixes grâce à des interventions régulières. Ce régime a duré trois ans et s'est achevé par un élargissement soudain du couloir suite au défaut d'août – un épisode encore décrit aujourd'hui comme un exemple de la fragilité des repères rigides face à des chocs externes.

Le lien macroéconomique est ici évident : plus le couloir est maintenu strictement, plus les réserves nécessaires à sa protection augmentent en période de pression sur la monnaie. L'aspect technique, qui reste en dehors de la conversation, concerne les sources concrètes et le volume de telles interventions dans un contexte de liquidité limitée sur le marché des changes. Si ce débat actuel restera théorique ou débouchera sur des paramètres concrets de couloir, les prochains mois le montreront.

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Questions liées

QQuel est l'objectif spécifique en matière de taux directeur que le monde des affaires, selon Alexandre Chokhine, considère comme confortable pour l'économie russe ?

ASelon Alexandre Chokhine, président du RSPP, le monde des affaires serait à l'aise avec un taux directeur inférieur à 10%, une valeur qu'il qualifie de 'chiffre à un chiffre'.

QQuels sont les trois objectifs macroéconomiques clés que le monde des affaires espère atteindre d'ici fin 2026, selon les déclarations de décembre 2025 d'Alexandre Chokhine ?

AD'ici fin 2026, le monde des affaires espère voir un taux directeur de la Banque de Russie à 12%, un taux d'inflation entre 4 et 5%, et un taux de change du dollar autour de 90-95 roubles.

QPourquoi Alexandre Chokhine évoque-t-il l'idée d'un couloir de change pour le rouble, même en utilisant des outils 'non marchands' ?

AChokhine évoque l'idée d'un couloir de change pour éviter une volatilité excessive du rouble et assurer une prévisibilité, ce qui est crucial pour les décisions d'investissement des entreprises, même si cela nécessite des interventions 'non marchandes'.

QQuel précédent historique en Russie l'analyse de l'article mentionne-t-elle concernant un couloir de change ?

AL'article mentionne que la Russie a déjà appliqué un mécanisme similaire de couloir de change entre 1995 et 1998. La Banque centrale maintenait alors le cours du dollar dans des limites fixes grâce à des interventions régulières, mais ce régime a pris fin avec la crise et le défaut d'août 1998.

QQuel est le principal risque macroéconomique associé au maintien d'un couloir de change strict, selon l'analyse de l'article ?

ALe principal risque est que plus le couloir est strictement maintenu, plus les réserves de change nécessaires pour le défendre en période de pression sur la monnaie doivent être importantes, ce qui peut s'avérer difficile, surtout dans des conditions de liquidité limitée sur le marché des changes.

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