Charles Hoskinson a déclaré que la fermeture de sa clinique médicale du Wyoming, soutenue par sa famille, a renforcé l'endroit où son attention doit désormais se porter : Cardano, Midnight et les entreprises de cryptomonnaies sur lesquelles il estime avoir le plus d'influence directe.
Lors d'un livestream le 27 mai, le fondateur de Cardano a donné un compte rendu détaillé des raisons de la fermeture de la clinique de Gillette, dans le Wyoming, présentant la décision comme le résultat de pertes structurelles, d'un faible soutien local, d'une économie de la santé difficile et d'un modèle économique qu'il a déclaré ne pas pouvoir survivre sans subventions ou sans une approche opérationnelle de type private equity.
Hoskinson a déclaré que le projet avait débuté en 2021 en tant qu'effort familial impliquant son père et son frère, tous deux médecins, et visait à construire un "centre d'excellence" dans un marché rural sous-desservi. La clinique a finalement servi environ 22 000 patients, ce qui, selon lui, représentait environ les deux tiers de la ville. Mais l'aspect économique a évolué dans la mauvaise direction.
Selon Hoskinson, l'établissement perdait initialement environ 4 millions de dollars par mois avant que des réductions de coûts ne ramènent les pertes à environ 1,7 million de dollars par mois. Il a déclaré que même ce taux de perte réduit restait intenable, d'autant plus que les remboursements pour les soins primaires et la santé mentale ne couvraient souvent pas le coût par rendez-vous de la clinique.
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"Le système de santé américain est défaillant," a déclaré Hoskinson. "Ce n'était jamais une entreprise. C'était essentiellement une œuvre de charité." Il a ajouté que la clinique était devenue "un composant indispensable de la santé publique de ce comté", mais a déclaré que les parties prenantes locales et de l'État n'étaient pas disposées à fournir le type de soutien nécessaire pour la maintenir en activité.
Pourquoi Cela Importe Pour Cardano Et Midnight
La partie la plus pertinente pour les marchés de la cryptographie et les observateurs de Cardano est survenue lorsque Hoskinson a fait le lien entre l'échec de la clinique et sa propre répartition du temps. Il a déclaré que sa priorité absolue n'était plus de gérer des opérations cliniques à l'acte, mais des domaines où il possède une expertise et une influence.
"Chaque matin à mon réveil, je me demande : 'Comment faire adopter Midnight ? Et comment faire revenir Cardano dans le top 10, voire le top 5 ?'" a déclaré Hoskinson. "Ce sont là les choses qui m'intéressent principalement. Et ce sont les choses pour lesquelles j'ai une expertise fondamentale et sur lesquelles j'ai le pouvoir d'influer."
Cette déclaration donne au livestream une signification différente d'un simple bilan post-mortem d'une entreprise locale. Hoskinson a souvent opéré à travers un large portefeuille d'entreprises, incluant la blockchain, l'élevage, la santé, la médecine régénérative et des intérêts politiques. Dans cette vidéo, il a décrit la clinique comme une diversion coûteuse qui, en fin de compte, ne pouvait pas être conciliée avec ses principales priorités professionnelles.
Il n'a pas présenté la fermeture comme un problème de faillite ou de liquidité. Hoskinson a déclaré avoir "bien plus qu'assez d'argent" pour régler les factures et clôturer les comptes, et que l'établissement restera vacant pendant un certain temps tandis que des discussions se poursuivent avec d'autres systèmes de santé susceptibles d'utiliser le bâtiment.
L'explication comprenait également une critique plus large des incitations du système de santé américain. Hoskinson a soutenu que les cliniques de soins primaires sont structurellement désavantagées par les remboursements des assurances, les tarifs de Medicare et Medicaid, les avantages de facturation des hôpitaux et un système qui récompense bien plus les actes médicaux, les traitements contre le cancer et les produits pharmaceutiques que les soins de routine. Il a déclaré que la clinique était confrontée à un choix : augmenter considérablement le volume de patients, s'appuyer davantage sur des praticiens intermédiaires et réduire la capacité en spécialistes, ou fermer.
"Nous aurions pu la construire comme un entrepôt en acier avec des équipements sommaires. Elle perdrait toujours de l'argent," a-t-il déclaré. "C'est simplement la réalité des choses. Cela n'avait rien à voir avec les dépenses d'investissement (capex). C'était lié aux dépenses d'exploitation (opex)."
Pour Cardano, le livestream est notable moins pour une mise à jour spécifique de la feuille de route que pour le signal qu'il envoie concernant la capacité de Hoskinson. Il a décrit l'adoption de Midnight et le retour de Cardano dans le haut du classement des cryptomonnaies comme des priorités quotidiennes, tout en indiquant clairement que la gestion d'une clinique rurale n'était pas une entreprise qu'il s'attendait à revoir de sitôt.
Au moment de la rédaction, l'ADA s'échangeait à 0,23 $.
