Autor: Ma He, Foresight News
El 6 de julio, la cuenta oficial de Yield Guild Games (YGG) y su cofundador Gabby Dizon publicaron simultáneamente un comunicado anunciando la decisión de cerrar su división de publicación de juegos, YGG Play. El equipo planea desmantelar gradualmente la plataforma y algunos juegos antes del 31 de julio, y 35 empleados recibirán una compensación adicional de 8 semanas de salario. Algunos juegos, como GIGACHADBAT, serán transferidos al desarrollador Delabs para su continuación. Otros, como LOL Land y Waifu Sweeper, serán retirados definitivamente. Los juegos publicados por YGG Play generaron en conjunto más de 9 millones de dólares en ingresos, y solo en el primer trimestre de 2026 aportaron 876,000 dólares.
En su declaración, Gabby Dizon afirmó: "Esta es una decisión basada en el mercado, no en el producto. Aunque el equipo validó con éxito el nicho de los juegos casuales —sesiones cortas, alta participación, ciclos de retroalimentación rápida para usuarios criptonativos—, la falta de liquidez y la caída en la confianza de los usuarios en el entorno macroeconómico actual han hecho que este negocio ya no sea comercialmente sostenible."
Simultáneamente al cierre de YGG Play, YGG anunció una reorientación total hacia la Economía de Datos de IA (AI Data Economy), con el objetivo de capturar parte del mercado de conjuntos de datos para entrenamiento de IA, valorado en miles de millones de dólares, centrándose inicialmente en la construcción de canales B2B en torno a conjuntos de datos de videojuegos.
La plataforma de publicación de juegos blockchain YGG Play
YGG Play, lanzada por YGG en 2025, era su brazo de publicación de juegos Web3, enfocado en servir a la comunidad de jugadores casuales del espacio cripto. Su objetivo eran juegos móviles rápidos y accesibles, con elementos sociales y de recompensa, ayudando a estudios independientes a lanzar y distribuir juegos en blockchain rápidamente, y utilizando la red comunitaria de YGG para la adquisición y gestión de usuarios. Estos juegos acumularon ingresos considerables entre 2025 y 2026, demostrando que incluso al final de un mercado bajista, nichos específicos aún podían generar pagos reales.
Sin embargo, el pico de ingresos se alcanzó alrededor de octubre de 2025, y el evento de liquidación masiva del mercado cripto en octubre afectó aún más la disposición a pagar y la retención de los usuarios objetivo. El cierre de YGG Play marca una contracción estratégica para YGG, alejándose del modelo de "operaciones de gremio + publicación" impulsado por dos ruedas.
Para comprender el peso de este cierre, es necesario repasar la trayectoria completa de YGG.
En 2020, Gabby Dizon, Beryl Li y el socio anónimo Owl of Moistness, todos veteranos de la industria de los videojuegos en Filipinas, cofundaron YGG. Era el pico de la pandemia de COVID-19, y muchos trabajadores del sector servicios en Filipinas estaban desempleados. Axie Infinity, el juego Play-to-Earn (P2E) más popular en ese momento, permitía a los jugadores usar NFTs de Axie prestados (mediante el modelo de "beca" o scholarship) para luchar y compartir las ganancias.
YGG aprovechó esta oportunidad, comenzando como un gremio a pequeña escala, reuniendo fondos para comprar activos de Axie, organizando y capacitando a jugadores, y rápidamente se convirtió en uno de los gremios más grandes y con mayor efecto de escala en el ecosistema de Axie.
2021 fue el año cumbre para YGG. Impulsado por el mercado alcista y la narrativa P2E, el precio de su token se disparó, superando los 10 dólares. YGG pasó de ser un gremio centrado en Axie a una red global, cubriendo decenas de gremios regionales y estableciendo colaboraciones con más de 80 proyectos de juegos blockchain e infraestructura. No solo ofrecía préstamos de activos, sino que también ayudaba a los jugadores a maximizar sus ganancias a través de misiones, eventos y operaciones comunitarias. En lugares como Filipinas, incluso surgió el fenómeno real de "jugar para trabajar", y YGG fue considerado un referente del modelo P2E.
En su apogeo, el modelo de YGG fue ampliamente replicado: los gremios se convirtieron en intermediarios cruciales que conectaban jugadores, activos y juegos; la gobernanza DAO y los incentivos de tokens permitían a los participantes compartir los beneficios del crecimiento. YGG también evolucionó de un simple "gestor de activos" a una plataforma de inversión, contenido y comunidad.
Con la llegada del mercado bajista cripto en 2022, se expuso la fragilidad del modelo económico de Axie Infinity: la desaceleración en la entrada de nuevos usuarios, el colapso del precio de los tokens y la grave pérdida de jugadores. Muchos gremios y proyectos P2E desaparecieron directamente, sumiendo a toda la industria en un valle profundo. YGG no cayó, sino que inició una larga adaptación. En 2025, YGG apostó nuevamente por una nueva dirección: lanzó YGG Play, entrando formalmente en el campo de la publicación de juegos, ya que el P2E intensivo era insostenible, y los usuarios cripto preferían naturalmente experiencias casuales de alta frecuencia y retroalimentación inmediata.
Este cierre ocurre apenas un año después de esa última transformación.
Un microcosmos de la industria de los juegos blockchain
El cierre de YGG Play puede considerarse una representación concentrada de la trayectoria de desarrollo de los juegos blockchain en los últimos cinco años.
La firma de trading cuantitativo y market making Caladan, en un análisis de abril de este año, repasó el viaje de cinco años del sector de los juegos Web3, desde la explosión frenética hasta el colapso generalizado. La conclusión central es que la decadencia de los juegos Web3 no fue un valle cíclico normal, sino el resultado de un "desajuste estructural" fundamental entre el diseño financiero especulativo subyacente y las necesidades reales de entretenimiento de los jugadores, lo que llevó a la catastrófica destrucción de 150 mil millones de dólares en capital.
Ejemplos abundan: Pixelmon, que recaudó 70 millones de dólares y en 4 años no llegó a beta pública; Ember Sword, que quemó 18 millones y se liquidó directamente; o Hamster Kombat, que perdió el 96% de sus usuarios en 6 meses.
Hasta abril de 2026, de los aproximadamente 3200 proyectos de juegos blockchain rastreados en el informe, el 93% han sido clasificados como "prácticamente muertos" o han perdido completamente su actividad. El precio promedio de los tokens del sector de juegos ha caído un 95% desde los máximos históricos de 2022.
La prosperidad de los juegos blockchain se construyó completamente sobre la lógica de esquema Ponzi del "juega para ganar". Este modelo es esencialmente un ciclo financiero especulativo insostenible: las ganancias de los primeros jugadores y el precio de los tokens dependían completamente de la entrada constante de nuevos jugadores que compraran tokens o NFTs para mantener el sistema. Una vez que el crecimiento de nuevos usuarios se desaceleraba y el flujo de capital externo disminuía, la inflación masiva de tokens rápidamente rompía el equilibrio económico, desencadenando una "espiral de la muerte" de desplome de tokens, reducción de ganancias y huida masiva de usuarios.
YGG Play no falló en la entrega del producto ni en las cifras de ingresos, sino que sucumbió ante el "momento del mercado".
La historia de los juegos blockchain, tal vez, esté llegando a su fin.
