Sembilan Tahun Saya Menjadi VC di Web3: Dana Asia Sedang Menjalani 'Mode Neraka'

marsbitPublié le 2026-06-01Dernière mise à jour le 2026-06-01

Résumé

Penulis asli: Joe Zhou, Foresight News Banyak Crypto VC Asia telah menghilang. Pada tahun 2025, pasar Web3 mendingin drastis, dengan sangat sedikit VC yang tetap aktif dan berinvestasi secara konsisten. Jocy, pendiri IOSG yang telah sembilan tahun menjadi VC di Web3 dan melewati tiga siklus bear/bull, menjelaskan bahwa logika investasi Crypto VC telah berubah total. IOSG kini menyesuaikan portofolionya menjadi 50% pasar primer, 30% post-TGE, dan 20% OTC untuk manajemen likuiditas dan jalur exit DPI yang lebih baik bagi LP. VC Asia sedang mengalami "mode neraka" karena pasar pendanaan yang sangat sulit, memaksa mereka untuk lebih tepat sasaran dan hanya berfokus pada proyek top. Di sisi lain, ini adalah peluang bagi dana yang digerakkan oleh riset mendalam. Masalah terbesar industri Crypto adalah seringnya token terlepas dari nilai sebenarnya. Tren baru mendorong keterikatan yang jelas antara token dan nilai protokol, seperti yang dilakukan Uniswap, Hyperliquid, dan Morpho (investasi IOSG), dengan mekanisme seperti pembelian kembali token untuk menciptakan aset dasar yang bernilai. Logika investasi sekarang harus kembali ke bisnis itu sendiri – menganalisis metrik nyata seperti retensi pengguna, pendapatan, dan arus kas. IOSG memusatkan tembakan pada dua area: infrastruktur keuangan dengan pendapatan nyata (mis., stablecoin, pinjaman) dan persimpangan AI-Crypto (infrastruktur AI asli crypto). Perasaan utama Jocy adalah bahwa perusahaan-perusahaan hebat sering lahir justr...

Penulis Asli: Joe Zhou, Foresight News

Banyak Crypto VC Asia telah menghilang.

Pekan lalu, saya menghubungi lebih dari dua puluh teman investor di daftar kontak saya, lebih dari setengahnya sudah keluar. Ada yang beralih ke AI, ada yang terjun langsung memulai bisnis, dan beberapa dana lainnya, benar-benar berhenti berinvestasi.

Jika kita mundur ke tahun 2021 atau 2024, pasar investasi Web3 pernah sangat gila hingga muncul belasan, bahkan hampir dua puluh berita pendanaan dalam sehari, pendanaan jutaan dolar menjadi hal biasa. Saat itu, banyak orang percaya Crypto akan tumbuh meledak. VC berusaha keras mengumpulkan dana, proyek berusaha keras menerbitkan token, pengusaha berlari kencang.

Tapi menjelang paruh kedua 2025, seluruh industri dengan cepat mendingin. Pasar Web3 saat ini, seringkali hanya bisa melihat satu berita pendanaan dalam sehari. VC yang benar-benar aktif di garis depan dan masih terus menaruh modal di Web3 sudah semakin sedikit.

Dalam siklus ini, apa sebenarnya yang dialami Crypto VC? Dalam proses investigasi, saya menemukan beberapa investor yang masih aktif di garis depan Web3. Jocy, pendiri IOSG, mengungkapkan: "Kami setiap tahun masih akan menginvestasikan 15 proyek Web3, 30% di antaranya adalah lead investor, bahkan di pasar bearish sekalipun. Hanya di semester pertama tahun ini saja, kami telah menyelesaikan 3 investasi tahap awal."

Sembilan tahun, tiga siklus bull and bear, mereka menyaksikan saat-saat industri paling gila, paling gelembung, dan berkali-kali melewati lumpur titik terendah industri. Dan dalam pasar bearish kali ini, Jocy berkata kepada saya, perasaan terbesarnya adalah: Logika Crypto VC, telah benar-benar berubah.

Berikut adalah cerita langsung dari Jocy, pendiri IOSG.

Saya Telah Menjadi VC di Web3 Selama Sembilan Tahun, Mengalami Tiga Siklus Bull dan Bear

Saya telah menjadi Crypto VC selama sembilan tahun.

Sejak mendirikan IOSG pada 2017, kami telah mengalami tiga siklus bull and bear di industri ini, total menginvestasikan hampir seratus proyek. Saat itu, seluruh industri masih sangat kecil. Bitcoin baru saja menembus 1.000 dolar, Ethereum masih di bawah 10 dolar, kebanyakan orang bahkan belum tahu apa itu "blockchain".

Saat itu, sekitar 80%-90% portofolio kami ditempatkan di proyek-proyek tahap awal.

Tapi sekarang, seiring perubahan lingkungan kripto, dua tahun terakhir kami juga secara bertahap menyesuaikan strategi investasi, terus meningkatkan proporsi alokasi untuk proyek Post-TGE (setelah proyek resmi menerbitkan token) dan OTC (perdagangan di luar bursa), saat ini secara kasar membentuk portofolio investasi 50% tahap awal, 30% Post-TGE, 20% OTC.

Bagi kami, pasar tahap awal masih merupakan sumber utama Alpha. Tapi semakin sering, kami menemukan beberapa aset Post-TGE dan OTC menunjukkan kesalahan penilaian nilai yang jelas, pasar sekunder mulai muncul peluang yang lebih bernilai dibandingkan pasar tahap awal.

Sekaligus, strategi ini juga memberi kami ruang manajemen likuiditas yang lebih baik, dapat menyediakan jalur keluar DPI (tingkat pengembalian yang terealisasi) yang lebih jelas untuk LP (investor pendana). Saya percaya pola di masa depan adalah: 20% VC teratas yang bisa menjelaskan jalur keluar DPI dengan jelas kepada LP, akan mengambil 80% dana di pasar, sisa dana berbagi 20% sisa yang tidak berarti.

Kami saat ini memiliki belasan orang, tim tersebar di Asia dan Amerika, strategi selalu global, sehingga bisa merasakan dengan tajam perubahan suhu industri di seluruh dunia. Pasar saat ini sebenarnya sepi, proyek bagus sangat langka. Lihat lingkaran startup Web3 di Silicon Valley, pendatang baru yang benar-benar murni Crypto semakin sedikit, banyak talenta tersedot ke jalur AI.

Saat ini seluruh pasar masih berada dalam fase yang agak pesimis, dan tekanan ini tidak akan berakhir dalam waktu singkat.

Setiap beberapa tahun, industri kripto mengalami satu putaran perombakan yang sangat dahsyat, institusi keluar, proyek nol, emosi jatuh dari antusias kembali ke sepi, lalu memulai lagi dari awal. Bagi kami, justru sekarang adalah tahap terbaik untuk membangun kembali tatanan industri, mendefinisikan kembali nilai.

Setiap putaran titik terendah industri, seringkali juga merupakan saat proyek terbaik lahir.

Banyak orang mengira VC hanya menanamkan uang. Tapi sebenarnya institusi yang benar-benar bertahan lama, pasti adalah institusi yang bisa membantu pengusaha memecahkan masalah. Akumulasi terbesar kami selama sembilan tahun terakhir salah satunya adalah kemampuan pasca investasi. Selain itu, kami selalu melakukan satu hal: membangun ekosistem. Dari Infrastruktur (Infra) ke DeFi, ke Consumer, hingga bidang persimpangan AI dan Crypto, kami sebenarnya terus menyusun peta ekosistem yang utuh.

Kami berharap antara proyek yang berbeda, bisa membentuk sinergi. Ini adalah hal yang sangat kami perhatikan dalam jangka panjang.

VC Kripto, Sedang Memasuki "Mode Neraka"

Saat puncak pasar bull sebelumnya, betapa gilanya industri? Sebuah proyek putaran seed (benih), bisa ditetapkan dalam 3 hari, 5 institusi berebut kuota dengan gila, bahkan proyek yang sama pada waktu bersamaan bisa mengajukan tiga valuasi berbeda.

Kami tidak pernah ikut serta dalam permainan semacam itu. Itu bukan investasi.

Hari ini pasar mendingin, justru memberi kesempatan bagi institusi yang benar-benar melakukan riset. Kami akhirnya bisa benar-benar duduk melakukan DD (due diligence/penyelidikan mendalam). Bisa menghabiskan tiga minggu, bukan tiga hari, untuk benar-benar meneliti sebuah proyek.

Jadi putaran ini, sebenarnya adalah peluang struktural bagi dana yang digerakkan penelitian. Karena uang di pasar berkurang, proyek bagus akan aktif mencari institusi yang benar-benar bisa memberikan nilai non-keuangan, bukan institusi yang hanya bisa memberikan valuasi tinggi dengan buta. Alpha kami berasal dari kemampuan penilaian yang mendalam, bukan dari kecepatan merebut kuota.

Melihat ke sekeliling, dana di seluruh industri menyusut.

Belum lama ini a16z mengumpulkan dana sebesar 26 miliar dolar AS, meski masih raksasa, tapi bagi mereka sendiri, skalanya lebih kecil dari periode sebelumnya. Institusi besar seperti Benchmark juga mengurangi skala.

Cara bermain dana AS agak berbeda, banyak yang berjangka 10 tahun. Di periode sebelumnya, sebagian besar keuntungan mereka belum tentu berasal dari investasi di aplikasi bagus di pasar tahap awal, tapi dari menaruh modal besar di aset seperti Bitcoin. Mereka mendorong valuasi pasar ke langit-langit dengan dana dolar yang kuat, tapi tidak menunjukkan jalan keluar nyata bagi industri.

Di tahap gelembung surut, dana AS masih memiliki persediaan cukup, masih banyak jalan yang bisa dipilih. Tapi dana Asia didorong bersama ke titik tertinggi, jatuh ke bawah dan menemukan diri mereka tidak punya jalan keluar.

Setahun terakhir, pasar pendanaan VC di seluruh Asia sangat menyedihkan. Mayoritas VC sangat sulit mengumpulkan uang. Hampir tidak ada LP yang mengatakan mereka pasti harus mengalokasikan ke Crypto VC.

Jadi putaran ini, bagi dana Asia, adalah mode yang sangat menyakitkan seperti neraka.

Tapi dilihat dari sudut lain, ini juga berarti dana Asia harus lebih tepat sasaran. Karena peluru terbatas, setiap tembakan harus tepat sasaran. Kami di internal selalu menekankan: jangan lakukan proyek menengah. Entah investasi di Top 1, Top 2 industri, atau tidak investasi sama sekali. Karena di pasar bearish, lapisan tengah paling mudah runtuh.

Masalah Terbesar Industri Crypto: TOKEN Tidak Sinkron dengan Nilai

Di siklus ini, kami dengan tegas menghindari beberapa jenis proyek: infrastruktur yang murni bercerita Narrative (narasi) tetapi kekurangan PMF (product-market fit), proyek yang berlebihan membangun ulang dan tanpa arus kas, serta proyek yang murni mengandalkan imajinasi menggambar kue. Pasar sudah benar-benar kebal terhadap token infrastruktur "FDV tinggi, likuiditas rendah" itu. Sekarang jika Anda membuat Infra, institusi bahkan lebih cenderung berinvestasi di ekuitas (Equity) Anda, bukan token.

Dalam jangka panjang, industri Crypto memiliki masalah terbesar yang membandel: Token dan nilai riil berada dalam kondisi tidak sinkron dalam jangka panjang.

Di masa lalu, banyak pihak proyek memainkan trik "lolos dari cangkang" - pendapatan bisnis yang benar-benar menghasilkan uang dan ekuitas inti, dikunci erat dalam entitas perusahaan di dunia nyata; sementara token yang diterbitkan, hanya dijadikan alat pendanaan tanpa bunga, saluran keluar likuiditas, bahkan chip untuk memanipulasi sentimen pasar.

Jujur saja, protokol menghasilkan uang sungguhan di rantai, tetapi pemegang token bahkan tidak mendapat bagian sedikit pun, mereka tidak memiliki hak klaim substantif terhadap nilai yang diciptakan proyek. Ketidaksejajaran struktur kepentingan yang ekstrem ini, membuat banyak investor merugi besar dalam beberapa periode sebelumnya. Karena yang mereka beli dengan uang, bukanlah "aset" yang sebenarnya, melainkan hanya simbol kosong tanpa definisi hak.

Setelah mengalami beberapa putaran perombakan yang keras, industri hari ini akhirnya mulai sadar: Token yang baik, haruslah token yang bisa menampung nilai riil.

Proyek-proyek berkualitas sedang aktif mencari transparansi, mengikat token dengan kepentingan protokol secara jelas dan kuat, ini akan menjadi keunggulan kompetitif kunci diferensiasi di siklus berikutnya. Seperti Uniswap, Hyperliquid, Polymarket, serta Morpho yang kami investasikan, semuanya berusaha keras mendorong tren ini.

Ambil contoh Morpho, mereka berjanji terbuka ke pasar: nilai yang dihasilkan protokol akan melalui pengaturan terprogram, langsung terakumulasi ke token, dan tidak akan mengalir ke perusahaan atau ekuitas independen. Demikian juga, Uniswap setelah lingkungan regulasi AS longgar, juga menyesuaikan ke arah ini; sementara Hyperliquid membuktikan dengan tindakan nyata kekuatan besar "pembelian kembali token".

Jujur saja, pembelian kembali sendiri bukan indikator sempurna untuk mengukur ikatan kepentingan, tapi dari struktur dasarnya, ia benar-benar memberi token daya dukung inti. Dengan terus mengurangi pasokan yang beredar, membangun ikatan kepentingan jangka panjang dengan pemegang token, ditambah ritme pembelian kembali yang transparan dan terprogram, pihak proyek bisa membangun fondasi harga yang kokoh untuk token. Bagi pemegang jangka panjang, sifat token jenis ini sedang mengalami perubahan kualitatif - semakin mirip surat utang negara atau aset penghasil bunga, kelangkaan dan nilai intrinsiknya akan meningkat secara stabil seiring waktu.

Hanya token yang benar-benar memiliki mekanisme penangkapan nilai, kemampuan regenerasi pembelian kembali, dan dukungan dasar, yang berhak melintasi bull dan bear, menjadi aset keuangan jangka panjang, bukan sekadar chip spekulasi.

Mungkin, justru karena industri jatuh ke titik paling sakit, Crypto baru benar-benar memulai evolusi keras "menyingkirkan yang palsu, mempertahankan yang asli" ini.

Setiap Saat Paling Pesimis, Baru Lahir Proyek yang Benar-benar Hebat

Beberapa tahun terakhir, Crypto sebenarnya mengalami "pembuktian salah" besar yang jatuh ke hasil terburuk: Produk apa yang sebenarnya tidak memiliki permintaan nyata? Narasi apa yang sama sekali tidak bisa berdiri? Arah mana yang pasti tidak bisa menandingi Web2?

Proses pembuktian salah ini, menguburkan uang dan bakat puncak tak terhitung, tapi juga membuat jawaban semakin jelas. Bagi VC, logika investasi harus benar-benar berubah - bukan lagi bertaruh pada Beta industri, bertaruh pada siklus, tapi harus kembali ke bisnis itu sendiri.

Kami tidak lagi melihat Crypto sebagai pulau terisolasi, melainkan sebagai "digitalisasi keuangan". Industri akhirnya menyadari, yang benar-benar penting bukanlah "angka besar" yang ilusi, melainkan nilai riil di baliknya. Sekarang melihat proyek, kami harus membongkar hingga tingkat detail sangat halus: mengutak-atik tingkat retensi proyek Consumer, biaya akuisisi (CAC) dan nilai seumur hidup (LTV); membongkar ARR (pendapatan berulang tahunan) proyek yang sudah menerbitkan token lapis demi lapis, memisahkan pendapatan riil yang berkelanjutan.

Saat Crypto bertransisi dari lingkaran alternatif yang bercerita ke industri keuangan yang sebenarnya, sisi berlawanan dari antusiasme, muncul cekungan nilai yang besar.

Pasar saat ini, orang lebih rela membayar untuk "imajinasi" yang samar, tapi meremehkan dengan salah proyek yang benar-benar memiliki pendapatan, pengguna, arus kas. Seperti Morpho, Sky bahkan baru-baru ini Uniswap yang dengan jelas melepaskan IPO, bertahan di ekosistem token. Protokol-proyek lama ini yang telah mengalami bull dan bear lengkap kehilangan perhatian dalam penurunan sangat dalam di pasar bearish, tapi fundamental mereka tidak hanya tidak memburuk, malah semakin sehat seiring perbaikan lingkungan industri dan kemampuan pendapatan.

Ini juga alasan mengapa, kami sekarang mengalokasikan sekitar 50% portofolio, untuk mengonfigurasi proyek-proyek yang sudah menerbitkan token ini yang memiliki pendapatan riil. Kami memusatkan tembakan tinggi pada dua arah:

  • Pendapatan Riil dan Infrastruktur Keuangan: Termasuk pembayaran stablecoin, kliring dan penyelesaian, Neo-bank (bank baru), kredit di rantai. Seperti Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay yang kami investasikan, mereka memiliki kebutuhan pengguna dan arus kas positif yang sangat jelas.
  • Bidang Persimpangan AI dan Crypto: Kami menyisihkan 20% sampai 30% peluru, tidak berinvestasi di model besar umum, tapi benar-benar fokus pada infrastruktur AI asli kripto (seperti pelatihan dan pengumpulan data).

Menghadapi perombakan kacau dan dahsyat ini, sebagai VC sendiri juga harus berevolusi. Sekarang, setiap rekan di internal kami dilengkapi AI Bot khusus, yang mengambil alih pengujian data yang rumit dan kolaborasi lintas zona waktu. Tapi berurusan dengan orang, membuat penilaian dasar kemanusiaan, masih merupakan pertahanan yang tidak bisa digantikan.

Sembilan tahun, perasaan terbesar saya adalah: perusahaan yang benar-benar hebat, hampir tidak ada yang lahir di saat paling ramai, melainkan di saat banyak orang merasa industri sudah selesai.

Di siklus yang dipenuhi pemutusan hubungan kerja, kekecewaan, dan kebingungan ini, banyak orang sedang pergi, bahkan mulai meragukan apakah Web3 masih ada masa depan. Tapi hanya di masa sulit, Anda dipaksa untuk berpikir: Apa yang benar-benar dibutuhkan pengguna? Apa yang bisa bertahan hidup dalam jangka panjang?

Saya masih merasa, hal yang benar-benar penting di industri ini, sebenarnya baru saja dimulai. Setelah gelembung surut, orang-orang yang tersisa, baru benar-benar menentukan seperti apa dunia di putaran berikutnya.

Questions liées

QMenurut IOSG Ventures, apa saja perubahan mendasar dalam logika investasi Crypto VC di tengah kondisi pasar saat ini?

ALogika investasi Crypto VC telah berubah secara fundamental, dari sekadar memanfaatkan beta atau siklus pasar menjadi fokus pada nilai dan bisnis nyata. VC kini harus menganalisis proyek hingga ke detail terkecil, seperti tingkat retensi, biaya akuisisi pengguna (CAC), dan nilai seumur hidup pengguna (LTV). Alokasi portofolio juga bergeser dari hampir seluruhnya di pasar primer, menjadi kombinasi 50% di pasar primer awal, 30% untuk aset Post-TGE (setelah proyek menerbitkan token), dan 20% untuk perdagangan OTC, untuk menangkap peluang yang lebih bernilai dan mengelola likuiditas yang lebih baik.

QMengapa IOSG Ventures menganggap pola 'FDV tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur tidak lagi diminati, dan alternatif seperti apa yang dianggap lebih baik?

APola 'FDV (Fully Diluted Valuation) tinggi, sirkulasi rendah' pada token infrastruktur (Infra) tidak lagi diminati karena token sering kali tidak terikat dengan nilai atau pendapatan nyata dari protokolnya, sehingga tidak memberikan hak klaim yang nyata kepada pemegang token. Proyek hanya memanfaatkan token sebagai alat penggalangan dana tanpa bunga atau alat likuiditas. Alternatif yang lebih baik adalah dengan berinvestasi pada ekuitas (equity) perusahaan yang berada di balik infrastruktur tersebut, atau mendukung proyek-proyek yang secara transparan mengikat nilai protokol dan pendapatannya langsung ke token (seperti melalui mekanisme pembelian kembali atau distribusi pendapatan), sehingga token menjadi aset yang dapat menangkap nilai nyata.

QApa yang dimaksud dengan 'mode neraka' (hell mode) bagi dana-dana VC Crypto Asia saat ini, menurut artikel tersebut?

A'Mode neraka' bagi dana-dana VC Crypto Asia merujuk pada kondisi yang sangat sulit di mana pasar pendanaan bagi VC di Asia sangat terpuruk. Hampir tidak ada LP (Limited Partner) yang dengan tegas menyatakan ingin mengalokasikan dananya ke sektor Crypto VC. Dana Asia, yang ikut terangkat saat pasar memanas, kini menemukan dirinya terjun bebas tanpa banyak pilihan. Sumber dana yang terbatas memaksa mereka untuk bertindak lebih akurat dan selektif dalam berinvestasi, karena setiap keputusan harus tepat sasaran.

QMenurut pendiri IOSG, masalah terbesar apa yang mendasar dalam industri Crypto, dan bagaimana solusinya menurut tren terkini?

AMasalah terbesar dalam industri Crypto adalah disosiasi atau ketidaksesuaian jangka panjang antara token dengan nilai dan pendapatan riil yang dihasilkan protokol. Seringkali, bisnis yang menghasilkan pendapatan sebenarnya berada di balik entitas perusahaan, sementara token yang diterbitkan tidak memiliki hak klaim apa pun atas pendapatan itu. Solusi yang sedang berkembang dalam tren terkini adalah membuat token yang baik, yaitu token yang dapat menangkap nilai riil. Proyek-proyek berkualitas kini berusaha untuk mengikat nilai protokol secara transparan dan kuat dengan token, misalnya melalui mekanisme pembelian kembali token yang diprogram atau mengalirkan pendapatan protokol langsung ke pemegang token.

QJelaskan dua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini beserta contoh proyeknya seperti yang disebutkan dalam artikel.

ADua fokus utama investasi IOSG Ventures saat ini adalah: 1) **Pendapatan Nyata dan Infrastruktur Keuangan**, yang mencakup pembayaran stablecoin, penyelesaian transaksi (settlement), bank-bank baru (Neo-bank), dan kredit on-chain. Contoh proyek yang diinvestasi adalah Ether.fi, Morpho, Centrifuge, dan RedotPay. 2) **Persimpangan AI dan Crypto**, di mana IOSG mengalokasikan 20-30% modalnya. Mereka tidak berinvestasi pada model AI umum (generic), tetapi berfokus pada infrastruktur AI yang bersifat asli dalam Crypto (crypto-native), seperti untuk pelatihan dan pengumpulan data.

Lectures associées

Quand même les vendeurs de pelles doivent emprunter pour acheter des pelles : Le secteur de l'IA sur les marchés américains perd des milliers de milliards en une semaine, le marché commence à facturer la « facture » de l'IA

Cette semaine, les actions liées à l'IA sur le marché américain ont connu une volatilité significative, malgré des résultats financiers records. Des entreprises comme Broadcom et Oracle ont publié des revenus et commandes en forte hausse, mais leurs actions ont chuté après ces annonces. Le marché s'inquiète désormais moins des bénéfices que des flux de trésorerie et du financement massif nécessaire à la course aux infrastructures d'IA. Broadcom a vu son action chuter après des perspectives prudentes pour ses puces IA, tandis qu'Oracle, malgré une commande record de 6380 milliards de dollars, a annoncé un besoin de financement supplémentaire de 40 milliards de dollars, alourdissant sa dette. Même Alphabet, avec des réserves de liquidités énormes, a lancé une levée de capitaux de près de 85 milliards de dollars, signalant l'intensité des investissements requis. La chaîne de financement est sous tension : des géants de la tech aux fournisseurs de semi-conducteurs et aux laboratoires d'IA comme OpenAI et Anthropic, tous lèvent des fonds par dette ou capitaux propres. Les dépenses d'investissement des grandes entreprises technologiques pour 2026 sont estimées à des centaines de milliards, dépassant souvent leur flux de trésorerie disponible. Le point crucial est que la demande finale repose sur un petit groupe de laboratoires d'IA non encore rentables, eux-mêmes dépendants de financements. Le marché commence à évaluer qui paiera la facture de cette croissance. Le prochain test sera l'introduction en bourse de SpaceX, la plus importante de l'histoire.

marsbitIl y a 6 mins

Quand même les vendeurs de pelles doivent emprunter pour acheter des pelles : Le secteur de l'IA sur les marchés américains perd des milliers de milliards en une semaine, le marché commence à facturer la « facture » de l'IA

marsbitIl y a 6 mins

Doubao coûte plus cher que GPT, DeepSeek réduit considérablement ses prix, qui gagnera ?

L'industrie de l'IA en Chine connaît un développement contrasté. D'un côté, Doubao (de ByteDance), après une phase de test, a officiellement annoncé une tarification élevée, dépassant même celle de ChatGPT Plus pour sa version professionnelle. Cette décision, critiquée par de nombreux utilisateurs en ligne, marque la fin imminente du modèle gratuit pour les applications grand public et vise à compenser les coûts de calcul énormes liés à son énorme base d'utilisateurs (3,45 milliards de MAU). De l'autre, DeepSeek a choisi la stratégie inverse en réduisant définitivement ses prix d'API d'environ 75%, atteignant des niveaux parmi les plus bas au monde. Cette baisse agressive est soutenue par des innovations techniques réduisant drastiquement les coûts de calcul, une optimisation des infrastructures et une indépendance croissante vis-à-vis du matériel étranger. DeepSeek vise clairement à dominer le marché des entreprises (B2B) et est devenu le modèle le plus utilisé sur certaines plateformes. Les deux entreprises, bien qu'en pertes, poursuivent des chemins divergents : Doubao mise sur la monétisation de son écosystème grand public, tandis que DeepSeek consolide sa position sur le marché des entreprises grâce à des prix bas et une technologie efficace. L'article suggère que le véritable gagnant à long terme sera celui qui réussira à intégrer l'IA dans des flux de travail réels, générant un retour sur investissement tangible, que ce soit pour les consommateurs ou les entreprises, à l'image d'Anthropic qui a atteint la rentabilité en se concentrant sur les solutions d'entreprise. Le secteur n'en est qu'à ses débuts.

marsbitIl y a 14 mins

Doubao coûte plus cher que GPT, DeepSeek réduit considérablement ses prix, qui gagnera ?

marsbitIl y a 14 mins

L'année tant attendue des introductions en bourse crypto ? Une seule en six mois, et une chute de 70 %

Auteur : Claude, Deep Tide TechFlow Préambule : Alors que SpaceX s'apprête à réaliser la plus grande introduction en bourse (IPO) de l'histoire (valorisation : 1,75 billion de dollars), le pipeline des IPOs dans le secteur de la cryptomonnaie est paralysé en 2026. La seule société cryptonative à être entrée en bourse cette année, BitGo, a vu son action chuter d'environ 70 % par rapport à son prix d'émission. D'autres projets majeurs sont à l'arrêt ou reportés : Kraken a suspendu son projet d'IPO et a vu sa valorisation chuter de 33 %, Consensys (maison-mère de MetaMask) a repoussé son projet à l'automne, et Bitpanda risque de manquer sa fenêtre de tir prévue au premier semestre. Cette situation coïncide avec un contexte de marché difficile pour les cryptomonnaies, le Bitcoin étant tombé sous les 60 000 dollars, tandis que les liquidités sont absorbées par des géants comme SpaceX et le secteur de l'IA. La faible performance post-IPO des actifs crypto, comme le montrent les exemples passés (Gemini, Bullish), refroidit également les investisseurs. Une pression temporelle existe cependant : les élections américaines de mi-mandat en novembre pourraient modifier le paysage réglementaire, incitant initialement les entreprises à vouloir se lancer avant cette échéance. La transparence financière qu'apporterait une entrée en bourse reste un argument, mais elle n'est pas suffisante dans les conditions de marché actuelles. L'évolution de la liquidité après l'IPO de SpaceX et les décisions de Kraken, Consensys et Bitpanda dans les prochains mois seront déterminantes pour savoir si une fenêtre d'opportunité se rouvrira avant la fin de l'année.

marsbitIl y a 26 mins

L'année tant attendue des introductions en bourse crypto ? Une seule en six mois, et une chute de 70 %

marsbitIl y a 26 mins

Derrière les « usines d’IA » de Musk et Huang, une « guerre silencieuse pour l’eau douce » a déjà commencé

Une nouvelle bataille invisible pour les ressources en eau douce se profile derrière les « usines à IA » d'Elon Musk et de Jensen Huang. Contrairement aux récits dominants sur la course aux puces et au calcul, un rapport de l'Université des Nations Unies révèle que l'IA consomme des quantités astronomiques d'eau pour le refroidissement des centres de données. D'ici 2030, l'infrastructure mondiale de l'IA pourrait consommer 9,3 billions de litres d'eau par an, soit les besoins de base annuels de 1,3 milliard de personnes. Cette consommation massive est principalement due aux systèmes de refroidissement par évaporation utilisés dans plus de 70% des centres de données. Pour refroidir les puces haute puissance, de l'eau est évaporée et perdue. Par exemple, l'entraînement de GPT-4 aurait consommé environ 600 millions de litres. Des conflits éclatent, comme à Memphis où le supercalculateur Colossus de xAI, construit en 122 jours, a provoqué une crise en puisant quotidiennement dans les réserves d'eau potable, forçant Musk à construire une usine de retraitement des eaux usées. Face aux critiques, les géants technologiques proposent des solutions comme le refroidissement en circuit fermé (sans évaporation), mais cela augmente la consommation électrique et déplace l'empreinte hydrique vers les centrales. Pour la Chine, la voie à suivre ne doit pas être la reproduction de ce modèle « monstrueux ». La stratégie « Computing from East to West » et le développement d'une intelligence hybride, combinant des puces légères en périphérie (pour les appareils domestiques, les robots) et le cloud, pourraient être la clé pour réduire drastiquement la consommation d'eau et d'énergie de l'IA.

marsbitIl y a 1 h

Derrière les « usines d’IA » de Musk et Huang, une « guerre silencieuse pour l’eau douce » a déjà commencé

marsbitIl y a 1 h

L'AGI n'est plus qu'à un pas de distance

En avril, Anthropic a dévoilé le modèle Mythos, capable d'identifier des milliers de vulnérabilités critiques, ce qui a secoué le secteur de la cybersécurité. Considéré trop dangereux pour être publié, il est resté confidentiel jusqu'à la mise en ligne récente de Fable 5, une version dotée de sécurités. La version non censurée, Mythos 5, n'est accessible qu'à environ 200 organismes strictement sélectionnés, comme la Maison Blanche. Les tests révèlent que Fable 5 surpasse largement ses concurrents (Claude Opus 4.8, GPT-5.5, Gemini 3.1 Pro) dans des benchmarks comme SWE-Bench Pro. Une démonstration avec Stripe a montré sa capacité à migrer 50 millions de lignes de code en un jour, démontrant une réelle « capacité d'agence à long terme ». Il ne s'agit plus d'un simple assistant réactif, mais d'un outil capable de planifier, d'exécuter et de corriger des tâches complexes de manière autonome. Selon les critères d'OpenAI, Fable 5 atteint le niveau 3 (Agent) et touche au niveau 4 (Innovateur). Le rythme des progrès laisse penser que le niveau 5 (Organisation, équivalent à l'AGI) pourrait être atteint d'ici 18 à 24 mois. Cette rapidité justifie les mesures de sécurité drastiques. Les rapports internes indiquent que Mythos 5 a atteint un niveau (CB-1) lui permettant théoriquement de guider la création d'armes biochimiques ou de générer des exploits pour des cyberattaques contre des infrastructures critiques. Pour le contenir, Anthropic a implémenté un mécanisme de « routage par rétrogradation silencieuse » (redirigeant les requêtes sensibles vers un modèle moins puissant) et une rétention obligatoire des données de 30 jours pour surveiller les abus. Anthropic facture Fable 5 à un prix élevé (10$/M de tokens en entrée, 50$/M en sortie), le rendant prohibitif pour les particuliers. Cette stratégie vise délibérément le marché B2B, où les entreprises sont prêtes à payer pour un gain de productivité radical et, surtout, pour une défense contre les cybermenaces avancées que seul un modèle comme Mythos 5 peut contrer. Ceci marque la fin de l'ère « gratuite » de l'IA grand public et consacre une division où la technologie la plus avancée devient un bien stratégique réservé aux applications commerciales et gouvernementales, accélérant potentiellement l'avènement des « entreprises à une personne » tout en posant des défis majeurs pour le marché du travail.

marsbitIl y a 1 h

L'AGI n'est plus qu'à un pas de distance

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Comment acheter JOE

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter TraderJoe (JOE) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément TraderJoe (JOE).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos TraderJoe (JOE)Après avoir acheté vos TraderJoe (JOE), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des TraderJoe (JOE)Tradez facilement TraderJoe (JOE) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

155 vues totalesPublié le 2024.12.11Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter JOE

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de JOE (JOE) sont présentées ci-dessous.

活动图片