Entrevista con KK, responsable del ecosistema de UXLINK: No ser prisionero, solo jugador, permanece en Web3 porque 'trabajar es divertido'

marsbitPublié le 2026-03-10Dernière mise à jour le 2026-03-10

Résumé

En una entrevista con Kongkou (KK), responsable de ecosistema de UXLINK, se explora su trayectoria desde Suecia hasta Web3, destacando su enfoque como "jugador" en lugar de "prisionero" del sector. Tras experiencias en manufactura y en Hasselblad (DJI), ingresó a Web3 en 2021, donde aprendió mediante pérdidas financieras y participación en comunidades. En UXLINK, impulsó campañas de crecimiento basadas en mecanismos de recompensas por invitación en Telegram, priorizando la calidad sobre la cantidad. También relata el robo de fondos del proyecto en 2023, subrayando que la seguridad es una "cuestión de disciplina", no solo técnica. KK enfatiza la importancia de la adaptabilidad, el aprendizaje continuo y mantener un equilibrio vital mediante deportes y su pasión por la cerveza artesanal. Su filosofía: permanecer en Web3 por disfrutar del trabajo, con el objetivo de "vivir saludable y feliz".

Fuente: Sociedad de Investigación de Marketing Web3

Fecha de grabación de este episodio: 9 de febrero de 2026

En este episodio de "Salón del Director", invité a Kongkou (KK), responsable del ecosistema de UXLINK.

No es técnico ni tiene antecedentes financieros tradicionales. Estudió economía, pasando de la cadena de suministro de la industria manufacturera sueca a DJI Hasselblad, y luego al crecimiento de comunidades Web3. Participó en actividades de crecimiento de millones de usuarios, experimentó el pico de valoración de proyectos de miles de millones, y también vivió momentos oscuros como robos de proyectos y caídas drásticas de precios. Esto en sí mismo es una determinación de 'no ser prisionero': en medio de narrativas de enriquecimiento rápido y colapso, no se dejó 'formatear' por la industria, sino que se convirtió en un jugador libre.

La adaptabilidad es más importante que el currículum: desde la escuela religiosa nórdica hasta DJI Hasselblad

El nombre "Kongkou" proviene de un accidente con el nombre de usuario de QQ en la era de los teléfonos plegables, donde aparecía como caracteres corruptos, y luego se simplificó a KK.

En 2009, Kongkou se mudó a Suecia por el trabajo de su familia. Para integrarse rápidamente en la escuela y la vida local, eligió activamente estudiar en una escuela religiosa, convirtiéndose así en el único estudiante inmigrante de su grado.

Su trayectoria profesional también es amplia: durante sus estudios de licenciatura y maestría, participó en la cadena de suministro y construcción de fábricas de una marca sueca de bicicletas eléctricas; luego entró en Hasselblad, adquirida por DJI, pero pasó por un período deprimente de "contar tornillos, empaquetar y hacer inventario". Al buscar empleo en China en 2021, recibió ofertas de grandes empresas como Lenovo, pero finalmente no aceptó, porque gradualmente se dio cuenta de que lo que realmente quería hacer estaba relacionado con Internet.

Y esta capacidad de adaptarse rápidamente en entornos desconocidos, de aprender por sí mismo de no saber a saber, se convirtió en una característica fundamental para su posterior entrada en Web3.

El punto de partida en Web3: primero perder dinero, luego entender el riesgo

En 2021, Kongkou entró formalmente en la industria Web3. En ese momento, se unió a una empresa cuyo jefe tenía un gran "sueño de metaverso", lo que lo obligó a aprender rápidamente sobre blockchain y crecer rápidamente en la práctica.

Desde operaciones de productos hasta equipos estratégicos, experimentó la "espiral de la muerte" de GameFi, participó en transacciones tempranas de Solana, y se mezcló en comunidades Alpha de NFT. Ganó su primer capital en NFT, también perdió dinero; luego colaboró con amigos en proyectos e inversiones, y también cayó en trampas de "estafas".

Él recomienda: "Es mejor probar por uno mismo. Perder un poco de dinero real en la cadena es más útil que escuchar diez charlas".

Y debido a que Kongkou estaba activo durante mucho tiempo en varias comunidades y grupos, también conoció al equipo fundador de su proyecto actual: UXLINK.

La esencia del crecimiento: es "mecanismo", no "creatividad"

Al unirse a UXLINK, Kongkou llegó justo en el período de explosión del proyecto. Desde conectar con inversores, KOLs, comunidades y grupos, hasta colaboraciones con exchanges y otros equipos de proyectos, como responsable del ecosistema, aprovechó al máximo sus contactos y recursos acumulados durante mucho tiempo. Las dos grandes actividades de airdrop conjunto que trajeron la mayor exposición y crecimiento inicial para UXLINK fueron dirigidas por él.

Pero Kongkou también admite que el Timing siempre es más importante que el método. Porque el airdrop conjunto no es nada nuevo, lo realmente clave es el mecanismo. El mecanismo de viralización de UXLINK se basa en el sistema de invitaciones de Telegram: el invitador solo recibe la recompensa después de que el invitado complete todas las tareas. Esto convierte "atraer personas" en "supervisar la finalización", y la calidad de la viralización es mucho mayor que la de las plataformas de tareas ordinarias.

Y en ese entonces, Twitter aún no se había renombrado como X, y aún no había sido adquirido por Elon Musk, por lo que era más "amigable" con este tipo de actividades de crecimiento.

"La primera actividad tuvo el mejor efecto, la segunda ya mostró una clara disminución, porque Elon Musk cambió la API de Twitter".

Para él, el equipo nunca establece KPI, y el crecimiento no es una autolimitación para cumplir KPI, sino un gran experimento social. No es prisionero de los indicadores, sino que disfruta de la emoción de resolver problemas dentro del mecanismo.

Lección de seguridad de millones: la seguridad no es un problema técnico, es un problema de disciplina

El momento más oscuro que Kongkou experimentó en UXLINK se remonta al evento de robo que conmocionó a la industria en el tercer trimestre del año pasado.

En la víspera de la apertura de KBW, él y el equipo aún estaban haciendo los preparativos finales para la feria y las actividades. A altas horas de la madrugada, los hackers lanzaron el ataque. Esa noche casi nadie del equipo durmió, pasaron la noche contactando exchanges, conectando con empresas de seguridad (como SlowMist, Exvul, etc.), y actualizando continuamente a la comunidad y los medios sobre el progreso del evento.

Sin embargo, la razón de este robo fue increíblemente básica.

Los hackers primero hackearon la computadora de uno de los cofundadores, luego, a través de enlaces de phishing y enlaces de reunión falsos, implantaron un troyano, obtuvieron gradualmente permisos multisig y finalmente completaron el ataque, seguido de ventas masivas y caídas drásticas.

Fue una lección de seguridad que costó millones de dólares. Pero para un verdadero jugador, 'saber perder' es la base para entrar, y 'cómo reiniciar elegantemente' es la verdadera disciplina.

En nuestra conversación, Kongkou recordó repetidamente la importancia de la seguridad, incluyendo pero no limitado a:

  • Hacer aislamiento físico

  • Nunca guardar la frase semilla en la nube o en Google

  • Las operaciones con fondos deben usar dispositivos dedicados

  • La billetera fría es el底线 (límite básico)

  • La seguridad no es un problema técnico, es un problema de disciplina.

Sin embargo, el proyecto aún continúa avanzando. El equipo también está impulsando simultáneamente un nuevo producto de IA: XerpaAI, que actualmente se acerca a la fase de prueba pública.

Largo plazo: ser un optimista que "abrace la IA"

En la industria Web3 de alta流动性 (liquidez), la razón por la que Kongkou elige quedarse es simple: el ambiente del equipo es bueno, trabajar es divertido.

No tiene una obsesión fuerte por la riqueza, su objetivo personal es solo: "vivir saludable y feliz".

También está intentando gradualmente "IA-izar" su vida.

En el trabajo: el equipo no tiene diseñadores a tiempo completo, todos los carteles se completan con herramientas de IA como Nano Banana. En la vida personal: comprar suplementos para su padre, planificar viajes al extranjero, consultar marcas de medicamentos, también consulta primero con IA.

Y fuera del trabajo de alta presión, equilibra su vida con escalada, squash y deportes.

"Cuando la mentalidad no es correcta, los días serán más difíciles."

También aconseja a los newcomers que quieren entrar en Web3: dar un paso más, expandir activamente contactos, comunicarse más, aprender más.

Huevo de pascua de este episodio: Guía de compra de cerveza artesanal

En la página principal de Xiaohongshu de Kongkou, también hay una etiqueta muy atractiva: amante de la cerveza artesanal.

Desde 2021, ha probado varias cervezas artesanales en diferentes países y regiones del mundo, acumulando mucha experiencia.

Aunque siempre enfatiza: lo más importante al beber cerveza es encontrar el tipo que te guste, bajo mi "fuerte solicitud", aún dio una guía práctica.

Para principiantes: Lager (cerveza estándar) para beber libremente, Lager japonesa (Sapporo, Kirin, Asahi) son muy consistentes.

Avanzado: Si te gusta Guinness, puedes probar hacia Stout o Porter; también puedes probar Lager de arroz, incluso hay categorías interesantes con levadura de sake.

IPA: cuanto más fresca, mejor, el Draft generalmente es mejor que enlatada.

Recomendación de bar en Shanghai: Bar 233 — tiene una cantidad enorme de grifos, lo llama "uno de los bares de cerveza artesanal con mejor relación calidad-precio de China".

Al final

La conversación con Kongkou me mostró una sensación de relajación muy especial, una mentalidad libre que "permite que todo suceda".

Al hablar de sus áreas de expertise, no se apresuró a dar opiniones o consejos, sino que espera que cada uno recorra su propio camino, y la "experiencia" de los demás es como máximo solo como referencia. Muchos que entran en este círculo finalmente ven su espíritu juvenil apagado por el precio de las monedas, los KPI y la ansiedad interminable, pero Kongkou es diferente, parece tener siempre ese poder de transformar lo腐朽 (podrido) en神奇 (mágico).

Y esta energía de "no dejarse matar por la industria" es la verdadera marca de un jugador de élite.

Como él dice, quedarse aquí no es por otra cosa, sino porque "trabajar es divertido".

Vivir mucho tiempo es la verdadera victoria.

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Questions liées

Q¿Cuál es la filosofía principal de Kongkou (KK) en el ecosistema Web3 según la entrevista?

ASu filosofía principal es 'no ser un prisionero, sino un jugador', enfocándose en disfrutar del trabajo y mantener una mentalidad relajada. Permanece en Web3 simplemente porque 'disfruta trabajando' y cree que 'vivir mucho tiempo es la verdadera victoria'.

Q¿Qué experiencia clave tuvo Kongkou en UXLINK que resultó en una lección de seguridad costosa?

AExperimentó un grave incidenteo de seguridad en Q3 del año pasado donde hackers robaron millones de dólares. El ataque comenzó con la infiltración de la computadora de un cofundador mediante enlaces de phishing, lo que llevó al acceso no autorizado y a la venta masiva de activos. Kongkou enfatiza que la seguridad no es solo un problema técnico, sino de disciplina.

Q¿Qué mecanismo de crecimiento utilizó UXLINK para lograr una adopción significativa de usuarios según KK?

AUXLINK utilizó un mecanismo de referidos en Telegram donde los invitadores solo reciben recompensas después de que los invitados completan todas las tareas. Esto transforma el 'reclutamiento' en 'supervisión de finalización', mejorando significativamente la calidad de la adopción compared to plataformas de tareas convencionales.

Q¿Cómo aplica Kongkou la inteligencia artificial (IA) en su trabajo y vida personal?

AEn el trabajo, su equipo utiliza herramientas de IA como Nano Banana para crear todo el material gráfico, ya que no tienen un diseñador a tiempo completo. En su vida personal, consulta a la IA para comprar suplementos para su padre, planificar viajes al extranjero e investigar marcas de medicamentos.

Q¿Qué consejo da Kongkou a los nuevos usuarios que quieren entrar en el espacio Web3?

AAconseja que 'es mejor probar por uno mismo' y experimentar con una pequeña cantidad de dinero real en la cadena para comprender los riesgos, lo que considera más útil que asistir a numerosas charlas. También recomienda dar un paso adelante, expandir activamente la red de contactos y comunicarse y aprender constantemente.

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