Más del 80% de las nuevas criptomonedas alcanzan su pico en el TGE: La raíz del problema y la solución de la falsa prosperidad de Web3

Odaily星球日报Publié le 2025-12-23Dernière mise à jour le 2025-12-23

Résumé

Resumen: Más del 80% de los tokens lanzados en 2025 alcanzaron su máximo valor en el TGE (Token Generation Event), según un análisis de 113 proyectos. Los datos revelan que factores tradicionalmente considerados indicadores de calidad—como financiación elevada, comunidades activas o listados en exchanges—no tienen correlación estadística con el rendimiento del token. Proyectos con financiación moderada (300.000 a 5 millones de dólares) mostraron mejor ROI, mientras que tokens con precios entre 0,01 y 0,05 dólares tuvieron mayor supervivencia. Los sectores como AI superaron a GameFi y DeFi, donde los tokens colapsaron tras picos iniciales. El ecosistema prioriza la especulación sobre productos reales, y los "comunidades" suelen abandonar tras caídas de precio. Para 2026, se recomienda financiación modesta, precios de token realistas, enfoque en ingresos orgánicos y métricas de retention, ignorando indicadores vacíos como seguidores en redes sociales.

Autor original:Solus Group, Investigador en criptografía

Compilado por: CryptoLeo(@LeoAndCrypto)

Nota del editor: Recientemente, la analista Ash publicó en un popular hilo que, tras analizar más de 100 nuevos tokens con TGE en 2025, el 84.7% de ellos tenían una FDV inferior a la FDV en el momento del TGE. La FDV mediana de estos tokens cayó un 71% respecto a la emisión (la capitalización de mercado mediana cayó un 67%).Solo el 15% de los tokens experimentaron un aumento en su FDV comparado con el momento del TGE. En general, la mayoría de los nuevos tokens emitidos en 2025 pertenecen a la categoría de "el precio en el TGE es su punto más alto".

Profundizando en estos datos, encontré un artículo aún más interesante (de Solus Group) que, comenzando también desde el TGE del token del proyecto, analiza la correlación entre la tendencia posterior al TGE de 113 tokens en 2025 y su situación de financiación, la actividad de la comunidad y su listado en exchanges. El estudio reveló quelos altos montos de financiación, las comunidades activas y el listado en exchanges, criterios comúnmente considerados para evaluar la calidad de un proyecto, tienen poca influencia en el rendimiento del token.Solemos combinar estas condiciones para filtrar buenos proyectos, pero en 2025 este modelo de evaluación de proyectos ha "fallado". Hay un dato particularmente revelador:

- Los proyectos cuyo precio de negociación está por debajo del precio de su IDO tienen unos ingresos promedio de 1.36 millones de dólares.

- Los proyectos cuyo precio de negociación está por encima del precio de emisión de su IDO tienen unos ingresos promedio de 790,000 dólares.

Pero todos estos proyectos contaron con el apoyo de capital de riesgo, lo que indica en cierta medida queel mercado valora más el hype que el rendimiento real, más la narrativa que los datos, más la promesa que el producto en sí.Web3 no puede seguir pretendiendo que "todo va bien", ni puede llamar "crecimiento" al tráfico de bots.Por supuesto, este artículo solo presenta conclusiones estadísticas, no un estándar aplicable a todos los proyectos. Los buenos proyectos y las grandes rondas de financiación aún representan la dirección del desarrollo de la industria cripto. Odaily Planet Daily lo compila de la siguiente manera:

Financiación de 2 millones de dólares, participación de fondos de capital de riesgo de élite, 500,000 seguidores en la comunidad, listado en un exchange principal, un gran debut el primer día, celebración en Discord, ambiente festivo en todas las redes sociales.

En un artículo anterior, revelamos la cruda realidad del ROI de 0.96x:para 2025, el token promedio esencialmente muere el primer día, demostramos que el sistema es disfuncional. Ahora, analizamos 113 casos de emisión de tokens desde 2025, probando este punto con datos contundentes – datos que la mayoría de los fundadores se niegan a enfrentar.

Los hallazgos son impactantes: la gran financiación no ayuda, una comunidad masiva es irrelevante, cada variable que optimizas es estadísticamente insignificante.

Pero hay algo más retorcido bajo la superficie, que aún atormenta a muchos fundadores:

Actualmente, la situación de ingresos de un proyecto es una señal negativa; los tokens de proyectos rentables se negocian a precios más bajos que los de proyectos no rentables. Esta dinámica es una cuestión de vida o muerte. Si seguimos castigando a los rentables y recompensando a los que solo generan hype, la industria en su conjunto no podrá sobrevivir.

Nota de Odaily Planet Daily: Anteriormente, Solus Group publicó datos revelando que el ROI promedio de los nuevos proyectos con TGE en 2025, calculado desde el día posterior a la emisión, era de 0.96, lo que significa que su lanzamiento de producto estaba en pérdidas desde el primer día.

Trampa de datos para emprendedores: La paradoja de la financiación, más financiación no equivale a ventaja tokenómica

Correlación entre financiación y rendimiento del token: 0.04, estadísticamente considerada cero.

Los proyectos que recaudaron 10 millones de dólares tuvieron exactamente el mismo rendimiento tokenómico que los que recaudaron 1 millón. El gráfico anterior lo demuestra: la distribución del ROI del token es aleatoria, independientemente del monto recaudado.Los proyectos con mejor desempeño fueron: Myshell, B2 Network, Bubblemaps, Mind Network, Particle Network, Creator.Bid (valuación multiplicada por 10x a 30x en su ATH) recaudaron entre 300k y 3 millones de dólares. Mientras tanto, proyectos como Boundless y Analog que recaudaron más de 10 millones de dólares, solo alcanzaron múltiplos de valuación de alrededor de 1x.

El rendimiento tokenómico actual es aún peor, la mayoría de los tokens tienen un ROI inferior a 1x, independientemente del tamaño de la financiación.Por ejemplo, aquellos con financiación entre 5 y 100 millones de dólares tienen un ROI de 0.1x a 0.7x (ej., Fleek, Pipe Network, Sahara AI), igual que los tokens de proyectos con poca financiación.

La realidad es: La gran financiación acelera la muerte tokenómica.

Los proyectos con menos fondos (30k a 5 millones de dólares) generan un mayor ROI por dólar recaudado, se ejecutan más rápido, pivotan con menor costo y no se ahogan en las tablas de desbloqueo trimestral de tokens de los VC, cuyos grandes desbloqueos destruyen el rendimiento.

Si buscas 10 millones de dólares para "competir", te estás preparando para fallar.

El mito de los seguidores: Las grandes comunidades de proyectos también son solo "tigres de papel"

500k seguidores en redes sociales vs 50k seguidores, los resultados estadísticos son idénticos.

Coeficiente de correlación: 0.08 (ATH del token) y -0.06 (situación actual del token)

Los datos muestran queel tamaño de la audiencia no tiene valor predictivo alguno sobre el rendimiento del token. Los proyectos con grandes comunidades tienen desempeños mixtos: algunos se disparan, otros se hunden, al igual que los proyectos con audiencias pequeñas. No hay tendencia, patrón ni correlación.

Tu servidor de Discord no es una comunidad, es una audiencia especulativa esperando para irse.

La realidad es: El precio determina el desarrollo de la comunidad, no la comunidad impulsa el precio.

Cuando el precio se desploma, los seguidores desaparecen. El gráfico lo prueba: el cuadrante inferior izquierdo (seguidores decrecientes + precio cayendo) es muy denso. Cuando el precio se dispara, los seguidores a veces crecen, pero no de manera consistente.

Esto significa:

Tu "comunidad activa" nunca se preocupó realmente por el producto– les importaba la tendencia del precio del token. En cuanto el rendimiento del token decepciona, desaparecen. El crecimiento de la comunidad es un indicador rezagado, no uno adelantado.

Esto no es solo teoría, es la opinión expresada públicamente por @belizardd (investigador, trader/KOL):

La mayoría de la gente está aquí puramente por especulación, no por el producto en sí. Encontramos que son muy pocos los protocolos que se desempeñan bien después del TGE, y son principalmente aquellos con FDV inicial bajo, no mucha recaudación de fondos y airdrops generosos. Honestamente, no invertiría ciegamente en nada ahora. El riesgo/recompensa no vale la pena, solo estoy esperando a que el mercado mejore.

Los especuladores saben que el juego está roto. Están esperando en los laterales. Mientras tanto,los fundadores continúan gastando el 60% de su presupuesto en bots de Discord, sorteos en Twitter y promoción de KOLs – quemando dinero en métricas estadísticamente irrelevantes.

La pregunta real es: "Si el token cayera un 50% mañana, ¿cuántos se quedarían?"

Respuesta: Casi nadie.

Trampa del precio del token: Cuidado con los precios demasiado altos/bajos

ROI mediano calculado al precio de listado del token:

Por debajo de $0.01: 0.1x (pérdida del 90%)

$0.01 a $0.05: 0.8x (zona viable)

$0.05 a $0.50: 0.5x (pérdida del 50%)

Por encima de $0.50: 0.09x (pérdida del 91%)

Repito:

Listar por debajo de $0.01 no hace que tu token sea "más accesible", solo te convierte en una shitcoin barata para capital oportunista que sube rápido y cae más rápido aún.

Listar por encima de $0.50 no convierte a tu token en un "token premium", solo lo hace parecer sobrevaluado. Un precio de token demasiado alto mata el mercado minorista y las ballenas no lo comprarán.

El rango de precio de token de $0.01 a $0.05 es el único rango de precios viable. Este precio es lo suficientemente alto para indicar legitimidad y lo suficientemente bajo para dejar espacio de apreciación. Dentro de este rango de precios, solo 42 de los 97 proyectos tokens tuvieron un desempeño mediano positivo.

Si tu tokenómica valúa tu proyecto en $0.003 o $1.20, deja de rehacer el modelo, los datos indican que el proyecto ya ha fallado.

Estado de la industria: Detengan la construcción al estilo 2021

Perdedor: Gaming

ROI promedio en ATH: 4.46x (el más bajo)

ROI mediano actual: 0.52x

Los tokens de GameFi son como billetes de lotería, se juegan una vez y se olvidan para siempre.

Trampa: DeFi

ROI promedio en ATH: 5.09x (parece bueno)

ROI mediano actual: 0.2x (desastroso)

Los tokens DeFi experimentan fuertes subidas iniciales, seguidas de caídas más severas que cualquier otro sector. La brecha entre el hype y la realidad es brutal.

Ganador: AI

ROI promedio en ATH: 5.99x (mayor subida)

ROI mediano actual: 0.70x (mejor retención)

Los tokens de IA se disparan y se mantienen estables. Esta tendencia tiene persistencia y el capital fluye hacia ella.

Si estás desarrollando GameFi, tu ejecución necesita ser 10 veces mejor que el promedio para lograr un resultado mediocre. Si estás en DeFi, prepárate para subidas rápidas y caídas severas. Si estás en IA, el mercado te dará una oportunidad, pero solo si entregas resultados. El sector de Infraestructura es más exigente: consumes más tiempo y recursos comparado con dApps estándar (como agentes de IA), pero tu ROI mediano actual es ligeramente inferior al del desprestigiado sector de GameFi.

Los datos no se preocupan por el proyecto que te interesa.

Panorama de IDO/IEO: Una buena plataforma no salva un proyecto

Pasas meses haciendo networking solo para obtener un lugar en Binance Launchpad o una asignación en un IDO de primer nivel,piensas que pasar el filtro de la plataforma significa estar protegido. Los datos muestran que no es así.

Plataformas IDO: Casi todos los proyectos están en pérdidas

Solo un proyecto, en 1 de las 5 plataformas IDO, tuvo un retorno de +14.6%, eso es todo. Todos los demás tuvieron retornos entre -70% y -93%.

Los llamados "Launchpads premium" no protegen a los compradores, solo les ofrecen una forma de perder dinero.

Plataformas IEO: El epítome del sesgo de supervivencia

Binance Wallet muestra un retorno de 11x. Parece increíble, pero solo tuvo 3 emisiones, muestra demasiado pequeña. MEXC muestra +122.8% en 14 emisiones – muestra más grande, pero sigue siendo una anomalía. ¿Todos los demás? Mal desempeño. Los tokens IEO de Bybit pierden un 38%, el resto pierde aún más.

Esto prueba que:

La elección de la plataforma es como una lotería con mejor branding. Las pocas victorias anómalas distorsionan el promedio, mientras que la abrumadora mayoría de las emisiones de tokens caen. Las "tarifas de curación" que pagas – ya sea mediante contactos, listing fees o asignación de tokens – no protegen de manera confiable el ROI del token.

Las plataformas no pueden salvar tokens basura, y tampoco pueden ayudar a los buenos tokens.

Reflexionando sobre 2025, mirando hacia 2026

El desarrollo de proyectos basado en 2025 ha fallado en todos los niveles.

Capa Cero: La Fundación

Problema: "Tokenómica basada en suposiciones". Venta indiscriminada de tokens a un mercado ilíquido sin un modelo de ingresos orgánico para absorber el impacto.

Primera Capa: Financiación

Problema: "Primero edita el PDF, luego resuelve los problemas".

Segunda Capa: Marketing

Problema: Modelo KOL, usuarios alquilados mediante ejércitos de bots pagados, desaparecen en cuanto se deja de pagar.

Tercera Capa: Liquidez

Problema: Asumir que la liquidez seguirá al hype, pero no lo hace. Los inversores institucionales esperan evidencia.

Cuarta Capa: Retención de Usuarios

Problema: Infraestructura de retención cero. La "comunidad del proyecto" son 10,000 usuarios de Telegram que te abandonarán en 90 días.

2026 no debería ser jugar el juego antiguo. Hay un problema más profundo detrás de todo esto, la infraestructura sí importa, pero incluso con una infraestructura sólida, el timing lo es todo. Como dijo Ivan Paskar (Director de Crecimiento en Altius Labs):

Los tokens no arreglan lo que está roto – amplifican la realidad. Timing correcto = impulso amplificado. Timing incorrecto = años de esfuerzo reducidos a nada en un instante. La mayoría de los equipos no fallan en el diseño del token, fallan porque malinterpretan su etapa y el entorno macro. El timing no es un detalle, lo es todo.

Qué deben hacer los proyectos en 2026

La supervivencia no consiste en seguir el guion antiguo, sino en construir uno nuevo.

1. Diseño Intencional

Objetivo: 300k a 5 millones de dólares. Los proyectos con el mayor ROI por dólar están aquí. Más dinero = más problemas.

2. Costo de Supervivencia

Precio de listado entre $0.01 y $0.05. Otros precios son inviables. Si tu tokenómica no encaja en este rango, está mal.

3. Producto Primero, Token Después

Si no puedes explicar en una oración por qué existe tu token, entonces no existe. Los ingresos deben preceder a la especulación.

4. Ignora las Métricas Vanidosas

El recuento de seguidores es una distracción. La actividad de wallets, la tasa de retención y los ingresos por usuario son las métricas clave.

5. Realismo Sectorial

Antes de escribir código, comprende la tasa de fracaso de tu industria. GameFi necesita el doble de eficiencia ejecutiva para alcanzar el punto de equilibrio. La IA tiene viento a favor – siempre y cuando entregues resultados.

6. Consolidar o Morir

Se acerca la era de las fusiones y adquisiciones. Si no puedes escalar de forma independiente, busca un adquiriente. Ser adquirido no es un fracaso, es inteligente.

Estos seis principios son importantes. Pero la realidad es: el guion estándar está obsoleto, ya no existe un modelo único para todos.

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Questions liées

Q¿Qué porcentaje de los nuevos tokens lanzados en 2025 tienen un FDV inferior al de su TGE, según el artículo?

AEl 84.7% de los nuevos tokens lanzados en 2025 tienen un FDV (Valorización Completamente Diluida) inferior al de su TGE (Generación de Tokens Inicial).

QSegún la investigación, ¿qué factor tradicional para evaluar proyectos (como financiación, comunidad o listados) demostró tener una correlación estadísticamente insignificante con el rendimiento del token?

ALa investigación demostró que factores tradicionales como el monto de financiación, el tamaño de la comunidad (seguidores) y el listado en exchanges principales no tienen una correlación estadísticamente significativa con el rendimiento del token. La correlación para la financiación fue de 0.04 y para el tamaño de la comunidad fue de 0.08 (ATH) y -0.06 (precio actual), valores considerados cercanos a cero.

Q¿En qué rango de precio de emisión (TGE) se encontró la única 'zona viable' para la supervivencia de un token?

ALa única 'zona viable' para la supervivencia de un token se encontró en el rango de precio de emisión entre 0.01 y 0.05 dólares. Los tokens en este rango tuvieron un ROI mediano de 0.8x, mostrando mucha mejor salud que los precios más bajos o más altos.

QDe las categorías de proyectos analizadas (Gaming, DeFi, AI), ¿cuál tuvo el mejor rendimiento mediano actual (ROI) y cuál el peor?

ADe las categorías analizadas, los tokens de Inteligencia Artificial (AI) tuvieron el mejor rendimiento mediano actual con un ROI de 0.70x. Por el contrario, los tokens de DeFi tuvieron el peor rendimiento mediano actual con un ROI de apenas 0.2x.

Q¿Cuál es una de las principales recomendaciones del artículo para los proyectos que buscan lanzar un token en 2026?

AUna de las principales recomendaciones es 'Producto primero, token después'. El artículo enfatiza que si no se puede explicar claramente por qué existe el token, entonces no debería existir. Se debe priorizar generar ganancias reales orgánicas antes que la especulación con el token.

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Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

148 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

919 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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1.9k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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